村后进支部转化升级工作方案

第一篇：村后进支部转化升级工作方案

青川县金辉石业工业园区

后进党支部转化升级工作总结

根据省、市、县文件精神，结合全镇基层党组织分类定级的结果，进一步加强全镇各支部的建设，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力，提高党员的思想素质和业务能力，按照“后进基层组织转化升级”总体要求，经研究制订如下升级方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以推进“创先争优”活动为动力，以开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”活动为契机，结合青川县金辉石业工业园区的实际，加强后进支部基础设施建设，培育后进支部产业基地，促进后进支部持续增收，增强后进支部的创造力、凝聚力和战斗力，使后进党组织班子有新面貌，队伍有新活力，工作有新起色，群众满意度有提高，各项工作走上正轨，基本达到上级组织的后进党组织转化达标要求。

二、目标任务

按照一个“好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度一个好的活动阵地、一个好的保障制度的工作要求。青川县金辉石业工业园区党支部专门召开全体党员大会，研究讨论后进党支部转化升级工作

方案，加强对活动的组织和领导，落实领导责任。确定以支部书记为排头雁，全体党员干部公开承诺，及时开展点评工作，激励先进，鞭策后进，不断提升基层党组织建设的水平。加强党员队伍建设，大力发展文化水平较高的年轻党员，定期集中全体党员进行学习，实现了基层党建工作有突破，有进展，力争通过一年左右的时间，使青川县金辉石业工业园区后进党支部实现转化达标。

三、基本情况及后进原因

青川县金辉石业工业园区位于青溪镇魏坝村，人口935人，党员23名，其中：预备党员1名，女党员5名。

后进原因：青川县金辉石业工业园区地处边远山区，资源匮乏，经济结构单一，支部班子成员战斗力不强，思想守旧、作风保守，不能真正实践科学发展观要求；缺乏带领群众致富的热情和勇气。在新形势下，认识不足，不能与时俱进；党员活动室不健全，长期不开展组织生活会等党员活动，班子与党员之间缺乏沟通等。上述原因直接造成该公司经济发展缓慢，社会各项事业迟滞不前。

四、具体转化措施

（一）针对后进支部班子成员思想守旧、职工威信不高、带领职工致富能力较差的实际，从上级公司选派2名优秀年轻干部到该公司担任党建工作指导员，全程指导公司的党建工作及其它各项工作，进一步提高后进支部队伍的整体素

质，帮助尽快改变后进支部的落后面貌。

（二）充分发挥挂片包点领导的指导、协调作用，实行领导“双包”责任制，规定挂点领导在作好原有联系点包点工作的同时，重点联系后进支部，切实帮助后进支部解决实际问题。充分发挥部门包点的作用，联动中心、综合办、财财务部等挂点帮扶，实现“强帮弱”，若后进支部在一年内没有变化，将追究包点单位领导的责任。

（三）在支部党员队伍的教育管理中，坚持“教育内容上求精，教育形式上求新，教育效果上求实”的原则突出政治理论、政策法规、市场经济知识、实用技术的学习。树立“一人富不算富、全公司富有奔头”的理念。加大对公司支部的政治理论和实用技能的培训教育，对奉献意识差的干部，注重培养宗旨观念，教育他们树立全心全意为人民服务的思想；对不思进取的干部，注重培养艰苦创业精神，引导他们树立敢闯敢试的决心；对缺乏致富本领的村干部，注重提高致富技能的培训教育，帮助他们增强带领群众致富的信心。

（四）作为带领职工致富奔小康、要在新形势下，与时俱进，开拓创新，不断加强班子建设，提高支部的凝聚力和战斗力。首先，加强对支部书记的培训。除参加县组织培训外，成员还积极参加镇组织的不定期培训，内容涉及时事、廉政等方面，提高了干部素质。其次，加强党员的发展，解决公司党员干部老化的问题。在今年的党员发展工作中，该

支部始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针，坚持成熟一个发展一个的原则，宁缺毋滥，杜绝盲目发展，牢牢把握住了公司党员发展的“入口”。把那些致富能手吸收进党组织，为党组织输送了新鲜血液。

三、在公司党员队伍的教育管理中，坚持“教育内容上求精，教育形式上求新，教育效果上求实”的原则突出政治理论、政策法规、市场经济知识、实用技术的学习。树立“一人富不算富、全公司富有奔头”的理念。

第二篇：村后进支部转化升级工作方案

**乡**村后进党支部转化升级工作方案

根据省、市、县文件精神，结合全乡基层党组织分类定级的结果，进一步加强全乡各村支部的建设，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力，提高党员的思想素质和业务能力，按照“后进基层组织转化升级”总体要求，经研究制订如下升级方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以推进“创先争优”活动为动力，以开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”活动为契机，结合**村实际，加强后进村基础设施建设，培育后进村产业基地，促进后进村农民持续增收，增强后进村党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使后进村党组织班子有新面貌，队伍有新活力，工作有新起色，群众满意度有提高，各项工作走上正轨，基本达到上级组织的后进党组织转化达标要求。

二、目标任务

按照一个“好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度一个好的活动阵地、一个好的保障制度的工作要求。**村党支部专门召开全村党员大会，研究讨论后进党支部转化升级工作方案，加强对活动的组织和领导，落实领导责任。确定以支部书记为排头雁，全体党员干部公开承诺，及时开展点评工作，激励先进，鞭策后进，不断提升基层党组织建设的水平。加强党员队伍建设，大力发展文化水平较高的年轻党员，定期集中全村党员进行学习，实现了基层党建工作有突破，有进展，力争通过一年左右的时间，使**村后进党支部实现转化达标。

三、基本情况及后进原因

**村位于**东南方，人口935人，党员23名，其中：预备党员1名，女党员5名。耕地

亩，林地面积 亩，辖 个自然村，以

为支柱产业，人均纯收入

元。

后进原因：**村地处边远山区，资源匮乏，经济结构单一，村民靠天吃饭，广种薄收。村两委班子成员战斗力不强，思想守旧、作风保守，不能真正实践科学发展观要求；缺乏带领群众致富的热情和勇气。在新形势下，认识不足，不能与时俱进；党员活动室不健全，长期不开展组织生活会等党员活动，班子与党员之间缺乏沟通等。上述原因直接造成该村经济发展缓慢，社会各项事业迟滞不前。

四、具体转化措施

（一）针对后进村党支部班子成员思想守旧、群众威信不高、带领群众致富能力较差的实际，从乡选派2名优秀年轻干部到该村担任党建工作指导员，全程指导村上的党建工作及其它各项工作，进一步提高后进村队干部队伍的整体素质，帮助尽快改变后进村的落后面貌。

（二）充分发挥挂片包村领导的指导、协调作用，实行领导“双包”责任制，规定挂点领导在作好原有联系点包村工作的同时，重点联系后进村，切实帮助后进村解决实际问题。充分发挥乡直部门包村的作用，联动中心、综治办、财政所等挂村帮扶，实现“强帮弱”，若后进村在一年内没有变化，将追究包村单位领导的责任。

（三）在农村党员队伍的教育管理中，坚持“教育内容上求精，教育形式上求新，教育效果上求实”的原则突出政治理论、政策法规、市场经济知识、实用技术的学习。树立“一人富不算富、全村富有奔头”的理念。加大对村干部的政治理论和实用技能的培训教育，对奉献意识差的干部，注重培养宗旨观念，教育他们树立全心全意为人民服务的思想；对不思进取的村干部，注重培养艰苦创业精神，引导他们树立敢闯敢试的决心；对缺乏致富本领的村干部，注重提高致富技能的培训教育，帮助他们增强带领群众致富的信心。

（四）作为带领村民致富奔小康、建设社会主义新农村的村支部、村委会，要在新形势下，与时俱进，开拓创新，不断加强班子建设，提高支部的凝聚力和战斗力。首先，加强对支部书记的培训。除参加县组织培训外，村两委成员还积极参加镇组织的不定期培训，内容涉及时事、廉政及农技等方面，提高了干部素质。其次，加强党员的发展，解决村党员干部老化的问题。在今年的党员发展工作中，该村始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针，坚持成熟一个发展一个的原则，宁缺毋滥，杜绝盲目发展，牢牢把握住了农村党员发展的“入口”。把那些致富能手吸收进党组织，为党组织输送了新鲜血液。

三、在农村党员队伍的教育管理中，坚持“教育内容上求精，教育形式上求新，教育效果上求实”的原则突出政治理论、政策法规、市场经济知识、实用技术的学习。树立“一人富不算富、全村富有奔头”的理念。

第三篇：凰村乡后进支部整改转化工作方案

凰村乡后进支部整改转化工作方案

为了深入开展“基层组织建设年”活动，促进农村基层组织建设和谐发展，根据县委组织部对基层党组织进行分类定级工作的安排部署，结合各村工作实际，经研究确定龙山村党支部为后进整改转化重点，为顺利推进整改转化工作，特制定如下工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，深入开展“基层组织建设年”为契机，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进全乡农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

二、目标任务

1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。

3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的发展好路子。

4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务、财务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。

三、主要措施

1、强化领导包村。建立乡领导联系后进村制度。实施乡一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于4次，每年为村解决实际问题不少于10个。乡领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管理日志》备查。

2、政策倾斜到村。要在农业综合开发、农田水利基础设施、改路、改水、改厕、沼气等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、农业科技培训等方面加强政策倾斜，改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障，确保工资发放。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。

四、方法步骤

1、调查摸底，制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，报乡党委审批。

2、组织学习，统一思想。根据调查了解的情况，有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质，为该村整顿奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。对在职党员进一步强化责任，对无职党员设岗定责，对所有党员实行责任管理。

3、清理财务，化解矛盾。乡党委组建工作组对该村的财务进行清理，财务清理结束后要将清理结果予以公示，给群众一个明白。对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理，坚决打击违纪违法行为。建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其他突出矛盾，暂不能解决的，要制订整改计划，并向群众公开承诺。

4、兴办实事，凝聚人心。包村领导、包村干部和驻村工作队要在资金、项目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事，让群众切身感受到后进村整顿的实效，增强对党委、政府的信任和信心。

2012年4月2日

第四篇：后进支部转化情况

后进支部—xxx村党支部转化情况

基本情况：xx村共242户、636人，党员25名，村民代表10人。后进原因是经济发展长期落后。

县级联系领导是xxx县长。乡包村领导是党委书记xxx，包村干部是xxx。县直包村单位是劳人局，包村工作组长xxx（劳人局局长），成员xxx（副局长）、xxx（办公室主任）。

主要工作：

县乡包村部门和领导每月在后进支部工作都在三天以上，能够经常找党员、群众座谈，掌握第一手资料，帮助制定整改方案，认真加以落实。

一、帮助支部谋划经济发展好路子。xxx村主要以种植单茬玉米为主，面积达到1200亩，县乡包村部门和领导多次入村了解情况，为该村提出了改善品种结构，提高产品质量，打造名优品牌，谋求就地加工，提高产业化经营水平的经济发展路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶，进一步统一了这些村干部党员群众的思想，达到了经济发展思路明确，干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

二、加强支部班子建设，提高两委成员的综合素质。

1、加强学习，健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识，不断提高班子成员的理论水平，强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度，使村干部开展工作有章可依，有制可循，走上规范化管理轨道。

2、协调“两委”关系。一是学习有关文件，了解党支部和村委会的工作职责，如何处理好两委关系。二是定期谈话，反复做工作，使他们牢固树立命运共同体观念。三是下派包村干部为支部副书记从中协调，在具体工作中互相磨合。目前，该村各项工作能够正常开展，两委主要领导基本上能形成一致意见。

3、大力为群众办实事、办好事。在成桃初期，旱情严重，东洼村电量短缺，但村干部不等不靠，在包村部门和领导和帮助下，方面与水利部门联系供水，另一方面将村内闲置的100KVA变压器安装上，保证了村里用电灌溉。8月6日下午，xxx遭受雹灾，卖桃及修复被冲毁的村路成了东洼村最大的难题，村干部带领群众，将2000多米的出村路及时修复，同时远上东北、遵化、唐山等地联系桃的销路，现在一千亩地的桃基本上卖了出去。每次客商收桃后，烂桃扔的遍地都是，村干部带头义务打扫卫生，使村里的环境始终保持良好。

通过县乡包村干部的帮带，村干部的干劲十足，形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围，支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。后进支部---xxx党支部转化情况

xxx村现有党员24名，440口人，后进原因是经济发展长期落后，县直包村单位是法院。县乡包村部门和领导每周在后进支部工作都在一天以上，能够经常找党员、群众座谈，掌握第一手资料，乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识，不断提高班子成员的理论水平，强化了宗旨观念。

一、xxx以种植花生、酒葡萄为主，周柳河村以种植酒葡萄为主，近两年出现了增产不增收的现象，通过调查分析，县乡包村部门和领导提出了巩固和发展现有主导产业，适时发展养殖业和第三产业，增加群众收入的路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶，进一步统一了这些村干部党员群众的思想，达到了经济发展思路明确，干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

加强学习，健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识，不断提高班子成员的理论水平，强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度，使村干部开展工作有章可依，有制可循，走上规范化管理轨道。xxx村村东有几十户人家以前没有通自来水，群众很有意见，为了解决这个问题，筹集资金一万元使这些群众用上及时方便的自来水。还投资1000元，把村里1500米的出村道普修一遍。过县乡包村干部的帮带，村干部的干劲十足，形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围，支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。

后进支部---周柳河党支部转化情况

周柳河现有党员25名，284口人，后进原因是经济发展长期落后，县直包村单位是检察院。县乡包村部门和领导每周在后进支部工作都在一天以上，能够经常找党员、群众座谈，掌握第一手资料，乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识，不断提高班子成员的理论水平，强化了宗旨观念。

二、梭头湾以种植花生、酒葡萄为主，周柳河村以种植酒葡萄为主，近两年出现了增产不增收的现象，通过调查分析，县乡包村部门和领导提出了巩固和发展现有主导产业，适时发展养殖业和第三产业，增加群众收入的路子。通过县乡包村领导和部门的得力帮扶，进一步统一了这些村干部党员群众的思想，达到了经济发展思路明确，干部群众齐心协力谋发展的工作新格局。

加强学习，健全制度。乡包村干部带领村班子成员学习了“一制三化”等文件及各种农村政策法规、农业产业化知识、市场经济知识，不断提高班子成员的理论水平，强化了宗旨观念。健全落实了民主监督等一系列民主管理制度，使村干部开展工作有章可依，有制可循，走上规范化管理轨道。

周柳河村村内没有适宜打井的地方，通过与邻村高柳河村协调，投资2万元，打了一眼60米深的深井，打算进一步与上级联系，准备再投资几万元在山顶建蓄水池一个，解决本村人畜饮水及酒葡萄地浇水难问题。从周柳河村内通过的引青支渠因下雨坍塌后，多方筹集资金，替县渠管处垫付5000余元，用了十多天时间，修好了渠道，还增设了一道闸门，方便了用水。过县乡包村干部的帮带，村干部的干劲十足，形成了为群众办实事、办好事的浓厚氛围，支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。

第五篇：村后进转化晋位升级情况及整改措施

村后进转化晋位升级情况及整改措

施

村后进转化晋位升级情况及整改措施

一、基本情况

镇位于东南部，距市区20公里，距新区9公里，是石安线、大杨线的交缀点，与市、区经济开发区相邻。村位于集镇所在地，在村规模调整时由原三村、东阳村、村头村合并而成。村村域面积平方公里，土地面积8717亩，其中：耕地1544亩，园地345亩，林地6752亩，水面76亩。有19个村民小组，713户、2260人，其中农业劳动力1260人，外出人口722人，占总劳动力数的%左右。人均收入9200元，其中，外出务工收入占40%，农业收入占40%，其他收入占20%。农

业以水稻、柑桔、蔬菜为主，同时苗木种植特色农业也在蓬勃发展。

全村拥有党员70人，其中女党员10人，高中及以上文化程度24人，初中29人，小学17人。预备党员2人，考察对象2人。外出党员16人。村民代表45人，其中13人为党员。村两委班子有8人，其中党支部5人，村委会3人。

二、存在问题

1、全局意识不够强。村两委进行了换届，虽然新任村两委干部发展的愿望强烈，但由于村规模调整时按强村带弱村的要求，由东阳、村头、三村三个村合并为村，弱村遗留问题较多，村与村之间经济差距较大，发展不平衡直接导致村级班子统揽大局意识不强，未能真正齐心合力谋发展。

2、争先标准不够高。“创先争优”活动开展以来，村两委班子缺乏开拓创新精神，争先意识不够强，自我要求不够高，“创”和“争”的氛围不够浓厚，有时习惯于凭经验考虑问题，习惯用老办法解决新

问题，用老经验解决新矛盾，大胆探索的方式方法比较少。工作标准不高，存有畏难发愁的思想，好办的就多办，难办的不愿多涉及。

3、创业能力不够强。村基层组织建设比较薄弱，主要表现在村干部文化程度不高；班子双带能力较弱，发展经济思路不宽、办法不多，缺乏有效的收入来源。如村头自然村的唯一经济收入为竹山每年3万元的承包款，但因承包期延长而承包款已预收，在以后的十几年内都无款项入帐，面对村里的公益事业维护等支出，资金缺口较大，每年都在村的补贴下，勉强维持正常的运转，给村的集体经济带来较大负担。在重重压力之下，班子干事创业能力不强。

三、整改措施

1、抓党建、强基础。市委、区委开展基层组织建设年，推行“四挂五争先”第一书记工作法以来，区政协副主席作为村第一书记，亲自到村调研，制订细化工作方案，指导全面开展转化工作。镇

里成立了由镇党委书记任组长，党委副书记和联系片干部为副组长、驻村干部为成员的后进村整改工作小组，明确工作职责。结合“基层组织建设年”、“三民工程”、“进村入企”大走访三项活动，深入到村、组、户，采取问卷调查、群众座谈讨论等形式，认真排查村班子团结、干部能力作风、影响村经济发展等方面的问题，分析后进原因，找准问题症结。根据了解的情况及各项矛盾点，制定整改方案，明确了包村领导、转化责任人和完成时限，针对查摆出来的问题制作进度台账，做到查出一个、整改一个、销号一个，确保在十八大召开前，在原有基础上有较大的提高，实现晋位升级。同时，实行后进村集中整治定期研判制度，包村干部下村摸底，掌握后进村问题和矛盾的发展动态，及时向领导汇报，两委班子成员在充分磋商的基础上形成后进村下步治理意见，明确下步工作思路。

2、抓项目、带发展。为实现村后进转

化、晋位升级，镇党委政府不断营造“干事创业、追赶发展”的浓厚氛围，强化村两委班子建设，提高工作落实的能力。以选好带头人、配强成员、增加班子凝聚力作为整治后进村的突破口，结合工作实际，重新为该村选派1名经验丰富的驻村干部，并对新一届的村两委班子进行培训教育，进一步培养村两委班子的大局意识、发展意识、争先意识，不断提高该村党支部的战斗力和号召力。自确立了后进村转化工作以来，村两委干部在全镇开展违法用地专项整治行动和小区建设工作过程中，做到了与镇党委政府在思想上同心、在要求上同严，在行动上同步，一改原先的畏难情绪，统一思想，群策群力，克难攻坚，合力推进，实现了较大地工作突破。同时，在第一书记余渭龙副主席的指导下，村围绕镇党委、政府工作中心，梳理确定了下半年6个重点项目：加快推进小区建设、公里集镇防洪堤段政策处理建设、630平方米来料加工厂房建设、500余亩

桐子源畈土地流转、滨江路农民建房竞价选位政策处理、争取3公里村道硬化工程扶持资金，通过项目建设，带动全村经济社会发展。

3、抓民生、促和谐。积极发挥党建引领作用，为老百姓办实事，新建一家60平方米的农家书屋，该书屋目前有藏书余册，碟片100余种，书柜6个，阅览桌椅8套，报刊杂志架一个，进一步丰富了广大农民群众的精神文化生活。紧扣新农村建设，做好小区建设方案的规划设计，全面完成征地工作政策处理，路渠修复，为小区开工建设打好了基础；结合文明集镇创建与新农村建设，激发党员“岗位奉献”精神，发动20名党员积极投入到环境卫生整治活动中，同时还建立了卫生整治长效机制，扮靓村村容村貌。通过“三抓”，推进党建工作，尤其在抓民心工程上，对洪灾发生后，造成道路、通讯中断，民房倒塌，农作物受损等，村支部及时组织本村所有村干部和党员开展抗灾自救工作。