第一篇:大学生座谈会发言
在大学生座谈会上的发言
西充县支行双凤分理处蒋林
(2011年5月3日)
尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好:
我叫蒋林,中共预备党员,2009年7月毕业于重庆西南大学金融系,曾先后工作于农行西充县支行双凤分理处及客户部。
我很庆幸能够成为农行的一员,因为,我们这批大学生是站在一代代农行前辈们的肩上,分享到了股改的成果。但是,我们也倍感责任重大,使命艰巨,因为,我们深知,股改不是目的,只是手段。近两一年来的学习工作实践,使我深切感受股改带来的巨大变化:如经济增加值等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化;又如各种规章制度的出台,对于我们“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更为严厉的惩戒措施,要求我们工作不仅要做得好、效率高,还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,更重要的还在于“未雨绸缪”。
在此,感谢领导给我们大学生提供了这样一个畅所欲言的平台,下面,我结合自身岗位实际,就基层网点工作,给各位领导和各位同仁作个简要汇报,敬请批评指正。
一、促使网点从交易结算型向营销服务型转变,提升营销服务能力
网点是商业银行最重要的竞争阵地和最宝贵的发展资源。目前各家商业银行都在加快推进网点转型来提升综合竞争力。但是,就基层网点在推进转型上,还存在一些问题,主要表现在:
一是高成本与低收益的反差。受网点经营定位、功能结构、劳动组合、发展策略的影响,网点的高投入并未实现高收益。从实际情况看,网点人员的绝大部分时间都用于后台处理与行政管理,柜台业务也大多是小额现金存取款,账户余额查询、存折补登以及贷记卡的还款、挂失等低价值业务,加上业务在后台处理和复核方面耗时较多,不仅大量耗费了网点资源,造成网点效率低下,盈利能力不强,而且也使网点没有时间和精力去开发价值更高的客户和业务。
二是竞争意识传导不足,部分基层营业网点还是坐井观天,只管埋头拉车,无视市场同业,有的甚至还在为点滴的收获沾沾自喜。同时,在风险管控逾加严厉的情况下,还存在怕承担责任而怕发展,发展越大,风险就越大的错误思想。今年,市分行及时出台了《网点营销服务竞赛考核办法》,无疑将成为解决这些问题的有力武器。
因此,网点转型成为必要。网点转型就是指网点的特殊地位要求其本质和内涵必须与业务发展相适应。网点转型的目标是突出核心价值,而目前国内银行的网点转型虽然推进速度很快,但大多集中在对网点外观、区域功能设计等物理性再造,在业务流程、服务流程、管理流程等方面还存在一定的差距,网点的核心价值还未充分体现出来。因此,网点转型必须以客户为中心,实现网点由传统交易结算型向营销服务型转变,由业务营销向客户营销转变。加强网点智能化建设,提高服务效率,使网点的价值核心与业务流程浑然一体,客户走进银行就会得到一种全新的服
务体验。我个人认为可以从以下几个方面尝试网点由交易结算型向营销型转变。
(一)改革员工管理模式。要想满足网点转型的人员需求,打好流程再造的人员基础,调动全员参与转型、推进转型的积极性和主动性,就要首先对网点员工的劳动组合进行优化。一是着眼挖掘网点潜力,调整柜员职能分工。打破传统前台和后台、对公和对私岗位的分工限制,根据业务性质和种类、员工能力和素质把员工分别设置为综合柜员、多项柜员和单项柜员。二是着眼挖掘组织潜力,调整柜员级别体系。摒弃把与客户接触的一线员工置于组织结构底层的传统做法,将一线员工视为“二阶客户”,形成一线员工直接为客户服务,其他员工为一线员工提供服务和支持的组织结构,使得客户与员工交流的信息以最低的失真程度传递给管理决策层,提高决策效率。
(二)强化网点营销,促进零售业务发展。国外先进银行在零售业务上的发展更多侧重于交叉营销。通过电子银行、短信通知、信用卡等产品的交叉营销,多维度固化客户关系,提高产品覆盖度。为进一步增强网点营销功能,首先是要加强对一线营销人员的营销提示,让网点负责人和柜员能非常清晰地知晓自己每一天的营销目标,精准营销必将带来营销效率。其次是要多加强与保险公司的合作,代理基金的销售,加大持续性营销基金和基金定投的销售比重,帮助客户防范市场波动风险,从而扩大银行自身的交易量。三是通过代发工资、短信服务为重点产品,加强公私联动,加强各类产品的交叉营销和组合营销,提高产品覆盖率。
(三)构建考核评价体系。重点解决长期以来存在网点员工缺乏科学考核问题,在网点员工中真正树立收入凭贡献、增资靠效益的思想,最大限度的发挥工资分配对员工的激励作用。突出
权责利相统一的原则,明确岗位和责任。建立以员工岗位类型为基础、以岗位职责任务为标准的绩效考核体系,实现对网点各岗位员工的有效激励。突出考评做减法的原则、创新思路和方法。改变传统考评方式,按照不同岗位的职责、工作强度、专业技能以及贡献度等方面的差异,明确不同岗位的工资系数,考核时根据业务指标的完成情况对岗位系数进行调整,使员工收入实现透明化和公平化。突出价值导向的原则,激发员工营销行为。考核应以价值最大化为核心,明确效益指标包括网点综合效益、产品计价效益、业务计件效益等与员工岗位和工资系数的挂钩关系,同时采用晨会、例会等形式实施过程管理,切实有效的将员工积极性引导到促进网点转型、强化网点管理上来。
二、不断提高员工的综合素质,通过情感营销完善服务质量
网点的一线员工是影响客户感知的决定性因素之一,因此必须提高前台工作人员的综合素质。前台工作虽然并不高端,并不需要太多技术,但却要求每位员工必须具有很好的倾听、沟通技巧,谨慎负责的认真态度。目前我行对员工的培训仅仅停留在对服务礼仪和标准用语的规范上面,而没有更全面的培训项目,因此不断丰富柜员培训内容势在必行,比如加大对网点员工聆听能力、营销技巧、沟通技巧等的培训力度。
思想决定心态,心态决定行动,行动决定效果。优质文明服务是一个老生常谈的问题,认识的提升,习惯做法的转变,从被动应付到主动接受,实现服务的系统化、规范化、日常化,不能一蹴而就,是一个循序渐进的过程,同时也是一项长期的系统工程。优质服务不仅仅是要求标准化、规范化的服务礼仪,更要求每位员工用心去服务,我们不光营销产品,更要营销我行的企业文化和对客户用心的情感,只有长期为客户着想,在客户遇到困难或不便时,提供具有建设性的、灵活变通的解决办法,才能让
客户对你产生“自己人”般的信赖。在实际工作中,我们发现:真正与我行建立良好关系的客户并不是我们送出礼品最多的客户,而是我们曾经帮助他们解决问题的客户,一些灵活的建议或解决办法让客户觉得这里有一个“自己人”的感受,做一个客户的“关键先生”。当你与客户的关系越好,产品的好坏对客户的重要程度就会下降,那时客户看重的不一定是我们的产品,而是对我们的信赖。
因此我们在实际工作中,除了跟客户在业务上有必要的交流外,还可以跟客户进行诸如生活方面的交流,即所谓的情感营销,以便在交流中更多的了解客户需求,同时拉近与客户间的距离,强化客户对我行的认知度和信赖度。
在实际操作中,双凤分理处逐渐认识到情感营销的重要性的,网点时常组织并鼓励员工间相互间交流、分享与客户沟通的先进经验和技巧,同时提倡在客户办理业务期间增加些业务以外的交流,诸如主动为个体工商户提供零钞兑换,耐心为其提供残币兑换;如遇个别客户支临时取大额现金,在柜员箱资金短缺的情况下为其积极组织协调资金;为支取大额现金的客户准备袋子方便其携带,保安贴身陪护客户转移现金至其车上等细小而贴心的服务。在2011年1月份,我分理处一位细心的柜员接待了一位气喘吁吁的老人,主动为其奉上一杯热茶,几天后一位中年男士将50万现金从其他银行转入了我行,原来他就是几天前那位老人的儿子,他被我们的的热情周到行为所打动,主动将存款存入我分理处,这些细节为双凤分理处带来了切切实实的效益,仅2011年第一季度,我分理处个人存款上升890万,惠农信用卡发行50张,营销保险412万,所以,如果我们将情感营销贯穿于整个业务流程,效益将无处不在。
三、强化客户分流,减轻柜面压力
以双凤分理处为例,2011年第一季度ATM机迁移率达到81%,较2009年同期增长二十个百分点,理财产品较去年同期增幅超过百分之百,达到663万,由此可见客户分流对提高柜台营销能力有多么明显的作用,这主要是由于客户分流让柜员有更多的时间去有效识别客户,重点向有购买能力且有购买意向和可能性的客户营销我行的各种产品。同时,分流的结果是附加值低的客户流向自助终端,更多高端客户分流在了前台办理各种业务,减少了高端客户的流失,增加了理财产品的购买概率。为了更好的强化客户分流,减轻柜面压力,必须做到以下几点:
首先是增加自助终端的数量。就西充支行来讲,农村网点的自助终端只有一台柜员机,客户分流能力有限,时常排起长队,因而很多客户体会不到自助终端的方便快捷,更宁愿在柜台排队。
其次是营造自助终端使用氛围,普及自助设备使用常识,让客户更加主动选择自助终端办理业务。双凤分理处作为一个基层网点,没有专职的大堂经理,但却有专职的保安,为了“赢在大堂”,双凤分理处从保安大哥开始培训各种电子银行的使用流程,使其具备大堂经理的部分作用,针对客户年龄结构的不同,双凤分理处提出“向年轻人推荐网银,向中年人演示网银,向老年人介绍ATM”。经过分理处全体职工的共同努力,“头羊效应”(一个人学会了使用自助设备,他也会带动周围的人使用)已初见成效。现在越来越多的老年人学会了使用柜员机,网银使用数量也大幅上升,结果效率高了,客户的满意度也增加了。
以上仅是我个人的一些不成熟想法,我将以本次座谈会为新的起点,用更加负责的工作态度,更加敬业的工作作风,更加优异的工作业绩来回报领导的关心和帮助。
谢谢!
第二篇:大学生座谈会发言
听了一些同志的发言,我也想谈几点感受。刚才大家也都谈到了,无论是平时从老同志的口中,从单位对你们工作的精心安排,还是从大家生活环境的改变,球台、球场的建造,元旦吴董参加包饺子联谊活动,都能感受到公司、党委对新进大学生的关爱、培养与重视。
应当说,随着企业的发展,公司对人才从未象有今天这样重视,XX在不同会议上多次强调,要抓好对新进大学的引进、教育、培养工作,要把开发、利用好人才资源。
那么,做为被引进的专业技术人才,是今后XX发展的后备军的我们,应该怎么做,能做些什么呢?我想,应该是八个字“学会感恩、担当责任”。
学会感恩,担当责任,这不仅是企业生存和发展的重要方式,而且是员工持续进步的动力。做合格的企业员工,就要从学会感恩开始,就要从担当责任开始!
感恩什么?要学会辩证地分析当前和长远的利益,分析局部和全面的关系,虽然XX不能给象江浙沿海某些企业那样的薪水,但是XX有XX的特点。当你选择XX的同时,应当感谢XX选择了你。
要感谢XX大发展的机遇,给了你一个学习、锻炼的平台,给了你一个发展、实现梦想的舞台。
要感谢XX为你们创造了一个良好的人文环境,我记得在08年9月新进大学生司情教育培训班上,王部长曾讲过这么一个问题,XX历任领导都是由基层实干出来了,XX人纯朴勤劳,不排外,不欺生,人文环境优越,有良好的发展通道。
一个人的思想决定一个人的行为、习惯和人生,当我们怀着感恩之情来看XX的发展,XX与我们的关系时,我们的眼界会宽了许多,对问题的认识也会有所变化。
08年,公司加大思想解放,观念转变,从严管理,规范管理秩序、推行内退制度等新举措这些变化,不仅带来了视觉上的冲击、心灵上的激荡,更给我们带来了XX发展的全新景象。
09年“十一五”发展规划进入全面推进阶段,企业生产经
营管理任务更加繁重,如何应对挑战,实现发展,既需要公司领导的担当,需要全体员工的担当,同样需要我们担当。
什么是担当?简单地说,就是接受并负起责任,是人自身的积极能量的迸发。我们要把这种能量充分激发出来,去创造、去拼搏。每个人都有每个人的担当。担当的方式或是情感上的,或是行为上的;担当的对象或为自己、为亲友、为他人,或为家庭、为社会。
担当是一种责任。不担当行不行?肯定不行!你是什么人,就要干什么事。作为家庭的一员,就要担起对家庭的责任;作为企业的员工,一份子,就要对企业有所担当。
担当更是一种自觉。没有自觉,就谈不上担当。满足于“推一推动一动,不推不动”,象铊螺“抽一鞭子才动,不抽不动”,这就不是担当。就像工人扛大包,左肩累了换右肩,这就是一种自觉的担当。
担当说起来是一个很大的话题,需要很高的境界。但其实,担当也很具体。就是扛起来!就是立足本职,兢兢业业完成自己的本职工作,而不是“做一天和尚撞一天钟,有的连钟都撞不响”;就是夜班不睡岗,认真的巡查,排除事故隐患;就是按时上下班,遵守各种厂规厂纪;就是认真履行交接班的职责;就是杜绝跑冒滴漏;就是对设备的精心维护;就是不损害公司的利益,维护好企业的形象。
如何让自己变得有能力担当?简单地说,就是炼好自己这块铁。(你光有想法,而无能力,那所谓有的担当也是空话)
无论你在什么单位、什么岗位、做什么工作,无论在什么样的条件下,无论在什么样的环境中,你都要有实力,要学本事。人是铁,技能是钢,人要百炼成钢。只要百炼成了钢,你就不怕好钢不被用在刀刃上,不怕没有用武之地,不怕没有扬名立万之时。
中铁一局高级技师“金牌工人”窦铁成,年轻时是一块不起眼的铁,甚至会被人视为“废铁”、“烂铁”。初中毕业,他考上一份电工工作,这样的起点多么普通。周围似乎无人提到他有什
么特别的过人禀赋,他最了不起的也许就是:持之以恒,专心致志,时时刻刻,用心学习。他不打牌、不玩麻将、不看电视,甚至不回家,一心一意扑在工作上,学数学、学电学、学电脑、学业英语,凡工作需要的他都去钻研。曾有记者问:别人对你这样的学习劲头感觉不可思议,你为什么呢?他答到:“学习没有终点,做一个有知识、技能强的好工人没有终点,我只是一个普通人,必须去努力。”
一个普通的初中毕业生经过努力能取得一番成绩,再何况是专业对口,业务理论水平高,起点高、眼界开阔,看问题更深层次的你们呢?我想只要大家静下心、沉下气,多观察、勤思考,不畏难,不放弃,也会在岗位上有所成就。当然了,学习也要与时俱进,不能在原有的基础上沾沾自喜,觉得我的学历高,文化水平高就一定能干成大事,从而忙碌于日常工作的处理,未注意对知识的收集、归纳、总结,就如同伐木一样(第一天18棵,第二天15棵,第三天10棵,“你什么时候磨斧子的?”“磨斧子?我没有时间磨斧子呀,我一直在忙着伐树”。在企业中,忙着伐木的员工不注意个人知识的积累和个人能力的培养,只能是个普通操作工,而不能成为生产管理者。
我们常说“机遇总是青睐有准备的人”,几十年难遇的XX大发展已到了我们的眼前,希望我们大家都能抓住机遇,担当起XX的责任。
最后套用科大讯飞董事长刘庆峰的一句话,和大家共勉:我们热爱XX,不是因为XX的美丽,而是因为XX的美丽是由我们来创造的。
第三篇:大学生座谈会发言
尊敬的省局领导、各位同仁:
大家好!
首先,感谢省局召开这次全省商业系统大学毕业生座谈会,给我们全省大学生毕业生代表一个互相交流工作体会和工作经验,畅所欲言,相互学习的机会和平台, 感谢省局领导对我们大学毕业生的高度关注和关心!
我是XX年8月经过全省统一招聘被录用后分配到漳州市烟草公司的,先后在基层专卖管理所担任过市场管-理-员、内勤、所长等职,XX年7月,响应省委省政府和市委市政府关于选派优秀党员干部到基层驻村挂职的号召,组织上选派我到龙海市程溪镇内云村担任村党支部副书记(主持工作),XX年6月,到诏安县烟草分公司任专职纪检员。
从XX年进入烟草系统,成为烟草大家庭的一员至今,转眼已有5年的时间.短短的五年,承载了烟草大家庭带给我的太多感动和感触.有领导的关心,同事的支持和帮助让我不时发自内心的感动,有不辞辛苦赶工作给我带来的充实感、满足感和收获的喜悦。我为自己成为烟草大家庭的一员而感到幸运和自豪!
带着相互学习的精神,根据会议安排,下面我就这五年来的工作体会与大家共同探讨交流,请批评指正.体会一:福建烟草这几年实现了大跨步发展。从XX进入烟草系统,我有幸亲身经历了卷烟销售网络的健全和不断完善、经历了专卖管理所全面建设验收和各项管理制度修订、落实执行等等各项工作的全过程,确实感受到了这几年福建烟草的进步,得益于我们在管理上下了大力气,下了真功夫,狠抓基础工作、加强管理出效益。同时,在人力资源、新酬管理、企业文化、精神文明建设等方面我们做到同步进行,全方位、多层次发展。作为烟草大家庭的一员,我为福建烟草大家庭的日益发展倍感自豪。记得漳州烟草的老前辈们经常跟我们年轻的同志回忆起烟草刚组建时那段艰苦拼搏的岁月,具有非常好的教育和启发意义,不自觉地激发起了我们为福建烟草持续发展壮大而努力工作的热情。诚然,经过几代老前辈的努力,我们现在的工作条件、新酬得到了很大的改善,但是,我们是否继承了老前辈们作为拓荒者克服困难,艰苦奋斗,敢于挑战的优良传统?我们的工作是否更加的努力?俗话说:攻城容易守城难。作为福建烟草年轻的一代,我们肩负着巩固福建烟草所取得的成果并不断持续发展壮大的艰巨使命,我们是否具备了从老一辈手中接过承载着福建烟草明天这一接力棒的信心和勇气?
体会二:大学生队伍逐渐体现出了应有的朝气活力和中坚作用,也对大学生素质提出了更高的要求。随着这几年省局对大学生的重视,我们的大学生队伍也越来越庞大,年龄结构也越来越年轻。在省局、各市局提供的广大平台上,我们的大学生队伍中,也不凡有很多人走上了关键岗位,成为了部门、岗位的中坚力量,有的甚至走上了部门的领导岗位。“心有多宽,舞台就有多大”。作为一名大学生,我们要充分把握住展示自己聪明才智的大好时机,严格要求自己,勇于给自己加压,勇于磨练,从基层锻炼起,只有在基层摸爬滚打过,我们才能不断的积累经验,增长工作才干,为不断的发展挑战打下坚实的基矗结合自己的工作,我将五年来对自己工作的要求与大家探讨共勉。
一、要勤。“业精于勤”、“一分耕耘一分收获”,勤有手勤、腿勤、更有脑勤。我从不抱怨自己工作繁忙,失去了休息玩乐的时间,实际上我收获的是充实和更多的工作经验。
二、要实。实乃扎实、基础,一步一个脚樱
三、要精。精是必然要求,只有精,才能做好工作。不求最好,只求更好。
四、要创新。创新是动力,是源泉,是火花。
以上是我个人的工作体会和对自己的工作要求,请各位领导和同仁批评指正。
关于对行业发展的建议和意见,我提两点不成熟的想法:
一、加强企业文化建设。随着我们行业的不断做大做强,越来越体现出了企业文化作为软管理的重要性。加强企业文化建设,能让行业核心价值观成为员工的共同行为准则和行为规范,与行业制度管理相辅相成。当然,行业的企业文化既要体现行业共性,也要结合地方实际具有地方独有的特色。
二、加强学习培训交流力度,建立留住人才的激励机制。随着行业加大人才培养力度,有的行业员工在学历、职称上有了新的提高。在鼓励员工进修培训的基础上,让这些取的高学历、高职称的员工安下心来为行业服务是学习培训的最终目的,建议省局出台相关的激励政策作为保障。
第四篇:大学生座谈会发言材料
各位领导、同事:
大家下午好!
感谢领导能在百忙之中抽出宝贵的时间举行大学生座谈会,这充分的体现了公司领导对我们大学生的关怀与重视。为此我会在以后的工作中更加努力,不负领导的厚望。
本人来到公司已有近二年,期间在领导的关怀和同事的照顾下一路走到今天,使我感到大家庭的温暖,二年来我从工作中学习到很多东西。在此我就个人而言,谈谈我从校园步入社会的感受,和大家分享。这些也是我去年谈过的总结,我感觉这些总结不仅适合刚来公司不久的同志,同样适合我这样的。所以今年还谈谈去年谈过的话题。我认为大学生从校园步入社会应该从以下几个方面做起:
一、积极改变自我,适应社会。
凡是从大学校园出来的学子们都是怀着美好的理想步入社会的,可是一旦步入社会后,发现现实和理想存在着很大的差距,有些难以适应,无所作为;有些适应了社会,奋发向上,成为社会的“栋梁”。俗话说:“物竞天择,优胜劣汰,适者生存。”所以社会是不会因个人喜怒哀乐而改变的,只有我们积极的改变自我,适应社会,才能不被社会淘汰,才能在社会中发展。
二、加强自我修养,苦练内功。
俗话说:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”大学的学习只是一个阶段,而不是终结。只有通过在工作中的不断学习,不断的加强自身的修养,才能厚德载物,才能成为有用的人。大学期间所学的仅是理论的东西,缺乏实践,从理论到实践还需要一个
过程,有了实践、有了经验再回到理论,自己所学习的知识才能有升华和提高。作为年轻人要多学习、勤思考,苦练内功。
三、适时展现自我,厚积薄发。
水浒传中唱到:“该出手是就出手”。作为大学生自己要有审时度势的能力,正如赵总在一次停炉检修时候跟我说的一句话,我至今铭记在心:“要时刻记得自己大学生的身份。”我想赵总的意思不是让我们记得大学生有多“娇贵”,多特殊,而是让我们记得自己要是在“厚积薄发”在等待机会,不要被眼前的困难、迷茫所羁绊,在该发挥自己、展现自己才能的时候应当仁不让,力求把领导安排的工作出色的完成了,充分展现自我。但是这些“薄发”是要靠平时的“厚积”来实现的。只有平时苦练内功,加强自身修养,才能该出手时能出的来手。
在此我衷心的祝愿各位领导身体健康,合家幸福。以上谈话与在座的大学生兄弟姐妹们共勉之!谢谢大家!
第五篇:大学生座谈会发言材料
大学生座谈会发言材料
各位领导、同事:
大家下午好!
感谢领导能在百忙之中抽出宝贵的时间举行大学生座谈会,这充分的体现了公司领导对我们大学生的关怀与重视。为此我会在以后的工作中更加努力,不负领导的厚望。
本人来到公司已有二年有余,期间在领导的关怀和同事的照顾下一路走到今天,使我感到大家庭的温暖,二年来我从工作中学习到很多东西。在此我就个人而言,谈谈我从校园步入社会的感受,和大家分享。这些也是我去年谈过的总结,我感觉这些总结不仅适合刚来公司不久的同志,同样适合我这样的。所以今年还谈谈去年谈过的话题。我认为大学生从校园步入社会应该从以下几个方面做起:
一、积极改变自我,适应社会。
凡是从大学校园出来的学子们都是怀着美好的理想步入社会的,可是一旦步入社会后,发现现实和理想存在着很大的差距,有些难以适应,无所作为;有些适应了社会,奋发向上,成为社会的“栋梁”。俗话说:“物竞天择,优胜劣汰,适者生存。”所以社会是不会因个人喜怒哀乐而改变的,只有我们积极的改变自我,适应社会,才能不被社会淘汰,才能在社会中发展。
二、加强自我修养,苦练内功。
俗话说:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载
物。”大学的学习只是一个阶段,而不是终结。只有通过在工作中的不断学习,不断的加强自身的修养,才能厚德载物,才能成为有用的人。大学期间所学的仅是理论的东西,缺乏实践,从理论到实践还需要一个过程,有了实践、有了经验再回到理论,自己所学习的知识才能有升华和提高。作为年轻人要多学习、勤思考,苦练内功。
三、适时展现自我,厚积薄发。
水浒传中唱到:“该出手是就出手”。作为大学生自己要有审时度势的能力,正如厂长经常教导我们那样:“要有政治的眼光,要有政治的敏锐性。”所以在该发挥自己、展现自己才能的时候应当仁不让,力求把领导安排的工作出色的完成了,充分展现自我。但是这些“薄发”是要靠平时的“厚积”来实现的。只有平时苦练内功,加强自身修养,才能该出手时能出的来手。
在此我衷心的祝愿各位领导身体健康,合家幸福。以上谈话与在座的大学生兄弟姐妹们共勉之!谢谢大家!