第一篇:网吧安全生产检查评估制度
《安全生产状态检查评估制度》
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强对安全工作紧迫性、重要性的认识,强化制度建设和网吧安全管理,牢固树立安全是第一要务的思想,是关系到稳、发展的大局。因此,本网吧各级管理人员和全体施工作业人员要以“三个代表”重要思想政治指导,时刻牢记“责任重于泰山”的教诲,忠实履行职责,坚持带着责任上岗,带着感情上岗,抓安全是思想,坚持抓当前,抓长远,抓基础的安全生产“三抓”要求,坚持严思想、严制度、严纪律、严作风的规定,反对违章作业,违章指挥,违反安全生产规定的行为发生,切实将各项规章制度真正落到实处,开拓性地创造安全工作的新局面。
一、检查评估原则
根据本网吧安全生产实际,坚持每月检查一次,按规定进行逐项检查,现场逐项量化评估。在进行检查评估时,要坚持有关政策,实事求是地进行测评和评估。科学地有针对性地进行综合评价,并力求客观公正的原则进行检查评估。评估结果与各级负责人工作年终考核挂钩。
二、检查评估程序
对本网吧各级管理检查评估由网吧和网吧安全部安全巡视小组负责执行,检查评估操作程序为:现场检查---查阅资料---当面测评---作出评估---指出隐患---限期整改---定期复查。
三、检查内容
(1)安全生产责任制度落实情况。
(2)安全生产资金保障制度和资金使用实效。
(3)安全教育培训制度实施情况、内容和效果。
(4)网吧安全、检查制度执行情况。
(5)生产安全事故报告处理制度落实情况。
(6)安全生产管理工作机构建立健全情况。
(7)企业资质和从业人员资格和各类施工资质证照。
(8)仓库单位资质和人员资格管理。
(9)安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位管理情况。
(10)重大危险源的监控情况。
(11)专项安全继续方案和施工组织安全设计方案。
(12)安全设备管理与维护。
(13)设备安全管理与维护。
(14)安全设施和防护用品管理。
(15)安全生产管理体系推行情况。
四、安全状态评估
安全状态评估成果是网吧安全生产一段时期的总体安全工作的综合动态反映,通过安全状态评估可以反映网吧领导重视的程度,职工的全员意识,规章制度和预防措施的建立健全存在的隐患和整改效果,是强化网吧安全动态管理的有效途径和方法。
根据对各类逐项测评的总分值,将受检经理安全状态评估结果分为汇总表值80分及其以上分数为优良;70分及其以上分数为合格;汇总表得分不足70分为不合格。
六、奖惩机制
网吧经理将组织网吧安全部每月检查评估一次,将网吧项目标段检查结果统计归档,并按分类得分填入汇总表,对取得优良成绩的给予当月奖金,对不合格的单位则予以严厉的处罚。
七、网吧所属各生产单位和部门在安全生产管理中应按本评估制度内容和项目进行自查自纠,及时排除隐患,相互监督。共同抓好本网吧安全工作。在实施执行过程中,希望网吧管理提出宝贵意见和建议,以便进一步完善和补充,促进本网吧安全工作更进一步的好转,为取得本网吧安全工作新业绩而共同努力。
樱花阁网吧
2011年7月
第二篇:安全生产检查制度
安全生产检查制度
以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。
一、安全检查内容
1、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。
2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。
3、查制度。主要查“五同时”执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查“三上岗”制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。
二、安全检查要求
1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。
2、安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。
3、专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。
4、季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温;雷雨季节的安全用电等。
5、经常性安全检查(1)、总公司每季度进行一次以“五查”(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改 落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。
(2)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。(3)、工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决 不了的,要及时汇报上级有关部门处理。(4)、班组每日检查,要坚持“三上岗”制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全?设备、设施是否处于安全状况?自己无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。
三、安全检查的整改措施
1、检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从“实”出发,分轻、重、缓、急予以 整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。
2、要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人员、定措施、定期限。“三不推”,指凡是工地解决的问题不推给班组;凡是部门解决的问题不推给工地;凡是公司解决的问题不推给部门。
3、班组、工地(车间)部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。
江苏天腾建设集团有限公司
墨江太阳城项目部
年 月 日
第三篇:安全生产检查制度
安全检查制度
一、分院二级检查
1、本单位安全生产大检查每年进行4次,即每季度1次,由本单位安全生产领导小组负责组织,本单位领导带队,有关人员参加,一般问题应边检查边落实,边整改,不能立即整改的问题,要制订出具体整改措施,按“三定四不推”原则,落实下去,较大隐患可报告上级部门研究解决。
2、部门每年进行12次安全检查,即每月1次,应边检查边整改,一般问题处理不应超过一周;需本单位整改的,应及时报单位领导统一安排落实。
3、凡查出的隐患一时解决不了的,应采取必要的临时防范监控措施,必要时应设立标志警示牌,确保安全。
二、专业性安全检查
对特种作业、特种设备、特殊场所、施工现场进行检查,如电焊、气焊、起重设备、尘、毒、易燃易爆场所、矿山、工程施工现场等。车辆每年检查4次以上,其他的原则上每年检查2次以上;必要时随时进行检查。
三、季节性安全检查
1、春季安全检查,因春季霉雨季节空气湿度大,着重防霉、防潮、防漏电等。
2、夏季安全检查,因夏季高温多雨多雷电,着重防暑降温、防汛、防雷击、防坍塌、防爆、防触电等。
3、秋冬季安全检查,因秋冬季风干物燥,冬季雨雪大雾,着重防火、防爆、防冻、防坠落、防坍塌等。
四、节假日前后安全检查
1、节假日前进行安全生产意识、防火、保卫、文明生产等综合检查。
2、节假日后进行遵章守纪和安全生产的检查等。
五、经常性安全检查
1、发挥各安全保证体系齐抓共管的作用,搞好检查与整改,做到“预防为主”。
2、单位的各级领导者,必须执行“管生产必须管安全”的原则,认真检查,及时整改,消除隐患,确保安全。
3、行政各部门,要按职责范围贯彻安全生产管理“五同时”的原则,在检查和解决生产与工作问题的同时,都要把安全工作放在首位,正确处理好安全与效益的关系。
4、班组作业坚持“三检查”制度,做到班前、班中、班后分别进行一次全面检查,查违章、查隐患,及时处理,认真做好交接班。
5、发现重大隐患,随时有危及职工生命安全的紧急情况时,可先停止作业,然后立即报告领导组织处理。
六、组织领导与整改责任
1、各级领导必须亲自组织和主持安全检查工作,听取受检部门的汇报,进行现场检查,召集会议落实各项整改措施。
2、按照“定整改措施,定完成期限,定完成的负责人”的三定要求,搞好隐患整改,安全部门和专兼职安全员要检查、督促和指导整改,促使隐患按要求、按时完成,并予以验收和登记,同时上报安全部门备案。
3、隐患未整改,或完成的不合要求的单位和负责人,要给予批评或经济处罚,若由此造成事故的,应追究责任。
第四篇:安全生产检查制度
安全生产检查制度
开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制订检查制度如下:
(一)安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。
(二)建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。
(三)公司级安全检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查。同时,分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人,每月应至少进行一次。
(四)对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。
(五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门主管负责组织。
(六)每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。
(七)公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查。
(八)专业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行。
(九)公司对重大项目整改,应实行《隐患整改通知书》的办法。《隐患整改通知书》的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。安全生产奖惩和责任追究制度
1、对认真执行安全生产方针、政策、法律和法规规定,在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。
2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者,给予奖励。
3、对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。
4、对全年无事故,安全管理成绩显著者,给予表彰和奖励。
5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或财产免受损失者,给予表彰和奖励。
6、发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重处罚。
7、发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予较重的处罚。
8、发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予处罚。
9、对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情给予处罚。
10、对在生产作业中,不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员,酌情给予处罚和批评教育。
11、在生产作业中,未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员,酌情给予处罚和批评教育。
12、对高空作业不系安全带或上、下同时作业不戴安全帽者,酌情给予处罚和批评教育。
13、特种作业人员无证独立操作者,酌情给予处罚和批评教育。
14、对不使用通风设施,向公共场所排放有毒有害气体或向下水道排放有毒有害液体的,酌情给予处罚和批评教育。
15、对生产区内机动车辆超速行驶,违章驾驶或违章乘车者,酌情给予处罚和批评教育。
16、对工房内安全通道不畅通的负责单位和个人,酌情给予处罚和批评教育。
17、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对不符合要求的责任人酌情给予处罚。
18、对各种安全装置(如压力表、安全阀)未按规定进行定期校验的,要酌情给予处罚。
19、经检查认定为事故隐患,不及时消除的;不能及时消除,但应制订临时安全措施而不制订的;不能及时消除,但应提出申报而未提出申报的单位,要酌情给予处罚。
20、领导违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的,要加重处罚。
21、发生事故后仍不采取有效措施,在12个月内再次发生同类事故的,要加重处罚。
22、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的,要加重处罚。
23、发现安全隐患未采取有效措施而发生事故的,要加重处罚。
24、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的,要对当事人和所在单位酌情给予处罚。
25、发生事故时,在执行经济处罚的同时,对事故的责任者和有关负责人,根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分,对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
26、本制度所罚款由财务部门,从被罚单位奖金中扣除,不得摊入生产成本。
27、对所罚款项,财务部门应立专用户头,列入暂存款——安全专款中,用于安全工作。
第五篇:安全生产检查制度
安全生产检查制度
安全生产检查是组织和动员广大管理人员和职工及时发现生产中的不安全因素,消除事故隐患,实现安全生产,保障员工的人身安全及企业的财产不受损坏,为使成为规范化、制度化和有效的检查活动,特制定如下规定:
分级检查:按公司级月检,部门(车间)周检,班组日检三级进行。
一、公司级检查:由安全生产第一责任人或安全生产直接责任人会同各部门的安全生产管理人员、安技部门每月分次时间进行检查{每月的十五日、和三十日},检查地点为全公司的生产(检测)现场,检查内容为安全生产,防火设施、机械设备等的不安全隐患。
二、公司级安全检查,然后组织会议,根据检查情况及有关安全工作计划的实施情况,研究解决安全生产存在的问题,提出整改治理措施。
三、部门(车间)级周检:由部门(车间)安全生产责任人组织,每周至少一次,检查地点为所管辖的车间所有生产现场,内容为安全生产、防火设施、机械设备等。
四、班组日检:由班组长及班组安全员对各岗位进行巡查,内容为班组内的安全生产情况、防火设施机械设备的安全使用情况等。
五、各级部门主管安全生产的管理人员,班组长应对本部门所管辖的范围内的贯彻安全生产管理制度,对员工的安全操作规程,机电设备、安全防护装置、起重设备吊具工具、通道、物品存放、消防器材设施、要害场所、作业场地等进行经常检查。企业安全管理部门、安全主任应对全企业进行全公司性日常巡查,、部门(车间)、班组安全员对本班组范围进行日检。
六、结合气候特点和季节变化情况,进行防暑降温,防雷防风,安全防火等方面的专项性检查。
七、安全生产检查要坚持全面检查与重点检查、专业检查与日常检查相结合的原则,对检查出来的事故隐患必须立即处理,以确保安全生产。
八、各生产主管、岗位操作人员要做好班前十五分钟的设备、机台防护设施及吊装夹具的检查工作,并按规定填写检查表。发现问题要及时报告和处理。
九、公司安全部门及各生产部门的兼职安全员,要坚持每天不少于2小时到生产现场进行安全巡查工作,并及时向公司领导汇报安全工作情况,组织处理隐患问题。
十、隐患整改通知由公司安全主管部门签发,负责整改的单位必须按通知的期限及要求进行整改。完成工作后要把整改通知书交还公司安全主管部门,并由公司安全主管部门进行验收确认。
十一、对特种设备或工程项目要定期进行专业性检查或委托检查(压力容器、起重机械、厂内车辆、高压配电房),并领取检验合格证。
1、各项安全检查必须做好记录,对检查出的不安全隐患要采取“三定”(定人员、定措施、定时间)和“四不准”(个人能解决的不准给班组、班组能解决的不准给部门、部门能解决的不准给公司、公司能解决的不准给上级主管部门)的原则解决。限期治理,消除不安全隐患,确保安全生产。
2、对没有落实检查或检查不到位的,没有完成各级下达的安全整改计划或逾期不改的要在企业通报批评并视其责任,给予适当的处罚。