花场演员管理制度[★]

时间:2019-05-14 22:15:17下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《花场演员管理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《花场演员管理制度》。

第一篇:花场演员管理制度

规章制度

为了贯彻落实公司的《规章制度》,维护管理权威,确保营业和演出的正常运作与正常开展,特制订如下规定:此规定的落实与管理,由总经理与总监主持负责,本着一视同仁,制度面前人人平等的原则,对违反规定的行为予以坚决制止,不允许徇私舞弊和隐情不报,也不允许利用职权打击报复,更不得亵渎《规章制度》的权威,欺上瞒下、护而不处,但有违者定当严肃加倍处理。1上班时间

19:30分以前带妆上岗,签到处签到,不允许他人代签,签到之后视为正式上班,无特殊情况不得随意离场,否则违者罚款50—200/次。违反者按迟到处理。

2上班之前应酬请假注意事项

上班前与客人应酬饮酒,适渴而止,量力而饮,不能影响正常工作。如喝多导致自己无法工作罚款50—200/次 上班前请假无特殊情况不予受理,陪同客户应酬或特殊情况除外且应酬时长不得超过20:30分,若客人要求可放宽到21:00分,但客人必须一起到来,否则按迟到处理,20:30没有应酬,或以应酬晚到欺骗管理一经查实罚款50元,21:00若客人没来或不来,罚款100元,特殊情况除外。

21:30—22:00后到来着,当天工资扣除。特殊情况除外上班请迟,必须在正常上班之前事先言明,否则无效视为迟到。请1-3天假期必须提前一天找总监。(总监于主持商量)未经总监许可的请假按霸王假处理,霸王假的处理方式与旷工等同。请假必与总监或当日值班主持,请假。(不允许任何人找董事长请假)

下班后通信联络方式在凌晨03:00以前必须保证畅通无阻,临时若有工作安排.3点以前演员无条件服从公司调遣与安排,否则按不服从管理处理,罚款50—200/次。

3演出前准备

19:30分到场者20:40前应换好开场或自己第一场演出的服装,就坐于场内醒目的地方。

就做时,不允许把脚放在桌子上,以及睡觉。玩手机。

喝完水的杯子及时还与吧台,垃圾,扔到后吧台。

客人不多的情况下主动联系自己客人,4演员现场服务注意事项

第一时间要其电话号码(遇到不给者找寻主持,总监想其办法)

给自己陪同的客人做到最好的服务,积极主动与顾客敬酒、交流、沟通、互动,倒茶,倒酒,点烟,纸巾,找一切可以玩气氛的娱乐项目。(石头剪刀布,789,吹牛,牛牛,350,大小。。。。)

自己能动手的尽量不要麻烦少爷。

禁止以下四项

1玩手机(游戏,微信,QQ,微博,空间,斗地主网络一切娱乐项目)联系客人除外

2像木头一样坐在位置上不言不动,要主动找其交谈。

3长时间观看舞台演出,冷落客人,4吸烟,不停的吃小吃,以及边走边吃东西。违者罚款50—200/次。

4不服从主持,总监安台或找借口挑肥拣瘦拒绝陪客者,5在服务过程中引起顾客投诉,且投诉情况合理,经查证属实的,罚款50-200元/次,导致此客户3日内不来着给予开除处理,公司将冻结其在公司的所有费用。

以上均为演员考虑,以上错误可导致,客户离开本场而去与其他娱乐场所。

5演员现场演出注意事项

为了保证演出质量,达到演出效果,所有演职人员应密切配合主持搞好节目排练,排练时必须服从主持的统一调遣与安排,严禁顶撞或拒不服从主持的安排,但凡不服从主持安排的个人,主持舞编有权利对其罚款。排练或业务学习迟到与上班迟到一样严格处罚。

上台没化妆者,舞台动作出现严重差错,舞台形象出现严重失调,处以50-200元/次。

演出过程中假唱的跟尽量选一个真唱的带动自己。演职人员应牢记自己的演出次序,绝不允许误场和随意插列,若因此引发现场演出冷场内部关系紧张或不团结的事情发生当事人应负全责。

有花篮的演员,下台把钱交予吧台,必须第一时间去客人那谢花,如果因为没有第一时间谢花冷落了客人,导致客人生气,同样负全责。无故或闹情绪不参加谢花或闭幕,不服从主持舞台上安排着,扣50-100元/次。

情节严重者扣除其当次所有花篮。第一二场均以快歌为主。

6演员现场敲花注意事项

演员撬花爰花,必须讲究技巧,不能让顾客感到反感,否则引起顾客投诉定会追究当事人的责任。

严禁演员以继续跟其陪同的客人玩游戏,搂搂抱抱各种有挡花的嫌疑导致顾客未送其花篮,或直接性挡其花篮 轻者罚款50—200/次。严重者必定严肃处理加重处理。

顾客在场内赠送产生的一切费用,均应自动转为花款,包括客人私下赠送的小费、点歌费,若有拒为己有吃独食者,一经核实将处以高达10倍的罚款。

与客人私自协商,在外进行物质交易,导致客人在场内不给于送花,或协商好场内少送,外面给钱者,一经核实,立即开除,据发放其相关费用。

顾客不属于某一个人的私属产物,严禁演职人员在陪客过程中,采用不正当的竞争手段在顾客面前抵毁其它演职人员,也不允许为同一顾客争风吃醋,违者罚款50-200元。情节严重者,给予开除处理,冻结其在公司的所有费用。

同事间应该相互信任、相互理解、相互包容,不得吵架打架,若有违者,罚款50—200/次.情节严重者,给予开除处理,冻结其在公司的所有费用。

7客户离场注意事项

顾客还未离场,同桌陪客的演员便先行离去者,公司将从严处理,处理方式与本条第一款等同。

顾客消费完离场,同桌陪客的演员必须礼送顾客于大门口(特殊情况例外),若顾客要求陪同吃宵夜,演员应及时向上级请示,经同意方可前去,但还是要待到演出结束方可离场。

若请示未通过,演员应礼貌谢绝、婉言谢绝顾客的邀请。

宵夜时,无特殊情况不得中途而去,中途而走的演员顾客不追究,公司可既往不咎,倘若因此投诉,公司定会从严处罚,花篮充公。

演出接近尾声,未经过值班主持与总监同意者,或找客人来要求更换演出服装者,罚款50-100元/次、8活动拍卖物品注意事项

陪客的演职人员有责任和义务索要拍卖物品,但索要必须讲究技巧,不能让顾客感到反感,拍卖物公司将按拍卖价格的30%奖励给得主 10%奖励给主持,倘若拍卖物得主不满意,事后可回收于公司。

9个人形象

在场外禁止穿睡衣,拖鞋,随意着装,破坏公司形象穿戴异味过浓的服饰上台表演和陪客,头发几天未洗发出异味,以及长时间不洗澡身上散发异味,违者罚款50—200/次

10演员结算费用及开会时间

花篮次日15:00-16:00发放; 工资押5结5每月逢1逢6(1号6号11号16号21号26号)

下午15:00开完五天总结会议后发放如有特殊情况给予通知。

演员进场10天后, 开始任务,5天500元酒水,未满者按期相差额度扣除,强制定位,未定者给予500元罚款。

每月1,3,6,9,11,13,16,19,21,23,26,29,15:00准时到办公室集合,开会。不允许请假,缺席,特殊情况找当日值班主持,总监请假。

11演员辞职准备

演职人员辞职或离开公司应提前15天向总监提出书面申请,经总监于主持总经理商量同意后方可辞职清算相关费用,否则不予结算。注:(提出辞职后15天表现,表现好着给予辞职,表现不好者,给予开除处理,冻结其在公司的所有费用。)

包括以下三点

1各种方式诽谤公司形象,2透露公司内部消息3拉走现有演员、公司若是辞退演员,必须提前3-5天通知本人,以便演员联系好下个岗位。

旷工一天扣除当事人200-500元,旷工三天视为自动离职,但凡自动离职者,将做开除处理,并拒绝清算相关费用。

自动离职的演职人员若因工作需要继续回归公司上班的,可酌情考虑,但原压金作废。、。

12物品保管上交

妥善保管和妥善放置个人物品,若有遗失公司概不负责。

捡到客人或捡到同事的手机、物品、现金的,应及时归还失主,若失主已离场,应上交吧台处理,若有拒为己有者,一经发现以偷窃为由移交公安机关处理。拾金不昧受到顾客和公司表扬者,公司将给予一定的奖励,奖励标准根据情况灵活掌握。偷窃公私财物及顾客钱物者,一经发现,立马开除移交公安机关,但凡因此开除者,公司将冻结其所有在公司的费用,永不录用。

爱护公司财物,若有遗失或损坏,照价赔偿。

非专业人员、专管人员,严禁私自动用DJ台上的设施设备,违者罚款50—100元;导致设备损坏的,岸价赔偿、13奖励与处罚

以上所有罚款,扣款均在当晚的演出费用里一次性扣出,该款进入本公司奖励基金,公司不占用,每月列表张贴。

专为公司有突出贡献的演职人员而设立

每五天花篮达到

60个奖励200元,80个奖励300元,100个奖励500元,150个奖励600元, 200个奖励800元,300个奖励1000元,400个奖励1200元,500个奖励1800元,并给与带薪假期2天并赠送周边城市两日游。

5天空白定台,罚款600元,按当时完成任务的量数扣除。

如若连续两次无定台给予辞退。特殊情况除外。

辞退者,3个月后退换押金,之内不允许出现在本城市或与本城市相邻的城市。《常州,无锡,溧阳,晋江,湖州》。

开除者6个月之内不允许出现在本城市或与本城市相邻的城市。

常州,无锡,溧阳,晋江,湖州。满6个月把原有押金退还

无故离开者6个月之内不允许出现在本城市或与本城市相邻的城市,常州,无锡,溧阳,晋江,湖州。

一经发现,未遵守着,将于其他手段。找其谈话。

上人员包包括所有工作人员,演职人员。管理人员。管理人员触犯规章制度,将以双倍惩罚。

第二篇:花场心得体会范文

花场心得体会

有一句话,虽然刻薄,倒也现实;做平常的工作没挣到钱,可以理解,做花场女人也没挣到钱,就说不过去了,也没人会同情了。既然命运无法另作选择,做花场就一定要做一个成功的花场女人,赚到钱,及早跳出红尘,过正常的女人生活,才是硬道理。

除开职业按摩,花场演员和三陪小姐(是)红尘中另一个能保持洁身自(号)的职业,就是俗语说的—“卖艺不卖身”,只不过花场中演员还有一个把自己定位更高的称呼;演员!

任何一个工种,成为职业,就有规范,有技巧,花场的演员也一样。很多人把花场女人比作公关。我认为,做花场演员其实就是一种营销,产品就是演员自己。如何把自己推销给客人,赚取花量,就像市场营销中的产品的销售一样,要跟客户打好交道。做一个好的销售人员,光凭美貌是没有作用的,也需要一定的智慧与处世技巧。我就凭我的个人的社会阅历与处事经验,讲一讲;如何做一个成功的花场演员?

职业分析

做花场演员的目的,只应该有一个,不是为了艺术而是为了赚钱。因为我们的青春有价,肉体与微笑,都是有价值的。没有丝毫理由要去浪费在不相干的男人身上。花场演员的基本性质其实就和三陪一样,就是职业陪待〈陪吃`陪喝`陪唱〉,内似与某种意义上的公关,业内俗语“坐台”。活动的范围有大厅.KTV.包房.很多客人也把花场的演员叫做“小姐”,由经理管理,并分配,带入包厢,由客人“点台”。有的时候是客人自己挑。花场演员靠了人的送花维持生计,经理从酒水消费中提成,或者拿包厢小费。

做花场演员必须掌握的职业技能;

一.着装打扮。

做花场演员是一种营销,产品是一个人。在营销学里面,特别重视的,就是产品包装。产品包装体现着企业的文化与理念,产品的档次与质量。同理,一个演员的着装,也体现着个人的综合素质高低,直接影响着得花率。所以,做演员,一定要置办几套能穿出个人优势的“行头”。服装的品位不一定要拘泥于哪一种风格。举手投足能挥洒自如就好,绝对不能太暴露,一定要能恰当遮住三点。不管是艳丽螟害上妖冶,要在大众能接受的尺度。不要太奇异,诡异,要穿出性感却脱俗的气质。壮不要太浓。做花场演员,本就是吃青春饭的。年轻已经是最好的资本,所以,脸上妆该怎么化平时自己要精心琢磨,不过首先看起来健康就好。

二.要学会几首拿手的歌曲

如果有一副好的嗓子,能唱几首好歌,会赢得客人更多的尊重。并非所有来的客人来消费,都满足于秀色可餐。更多的客人是来找乐子,放松心情。花场演员想要维护个人的自尊和冠冕堂皇的职业称呼,就应该有拿得出手的一技之长。而在包房里,唱歌是花场演员最基本的素质要求。在包房里如果不会唱歌,酒量又不好,和客人又喝不起劲,那漫长的一夜,客人将如何与你消磨?除非你会打太极!你也混过去了,也给自己省去了许多麻烦。再则,欣赏优美的歌声是一种享受。客人的花也给得值,你自己拿得也心安理得。凭技艺生活的人,能赢得所有人的尊重。演员们也必须明白,并不是所有到夜总会消费的客人都是贪恋美色。有些事业成功,志趣高雅的男人对漂亮的脸蛋与高耸的乳房,并没有兴趣。他的情人,或许比你更漂亮。所以,必须打消单凭美色诱人,假场的念头,踏踏实实做或许比你更漂亮。所以,必须打消单凭美色诱人,假唱太假的念头,踏踏实实做个职业歌手。

第三篇:案场管理制度

案场管理制度

第一章总则

一、目的:为建立案场的激励和约束机制,提高案场员工的敬业和创业精神,规范员工的行为,建立正常的工作秩序,树立案场的良好形象,特制定本暂行办法。

二、管理对象:案场全体员工。

第二章案场考勤管理办法

一、案场实行上班签到制度。

二、上班时间:8:30—18:00

三、签到时间:8:20—8:30。

四、午餐时间:12:00—13:00,案场人员轮流进餐,不得出现售楼处无人现象。

五、各位员工必须自觉遵守工作时间,按时签到,不得迟到、早退。

六、各位员工须本人签到,不得托人或代人签到。

七、无故迟到/早退一个小时以上则视为旷工。

八、事假前一天应填写《请假单》,交由专案签字后方可生效。

九、病假需附市级以上医院开具的证明,否则视为事假。

十、如有急事来不及请假,可电话请假或事后补假。

十一、休假期满,上班当日到内勤处销假。

十二、当月事假不得超过两次。

十三、上班时间若有事外出,则需填写《外出单》,交由专案签字生效后方可离去,来去时间计入《外出单》。

十四、为提高工作效率,案场不提倡加班,特殊情况,应填写《加班卡》,交由专案签字生效后可计入考勤。

十五、加班人员可申请调休,应先填写《调休单》,交由专案签字后,方可调休。

十六、案场人员不允许私自调休。

十七、案场人员在工作之外的规定时间外出,应写清外出起止时间、事由等,需经专案签字。

第三章案场资料管理办法

一、案场资料按其保密性分为三个类别:

a)A类为内部机密资料:包括销控、日报、周报、月报、售足签退文件夹、已购、未购表等,可阅范围为专案、副专、女专;

b)B类为内部资料:可阅范围为案场内工作人员(非本案人员,未经总经理批准,不得调阅。);

c)C类为一般性资料。

二、未经允许,案场人员不得翻阅公司内部资料(包括公司书籍、培训资料)或复印、外泄内部资料。

三、个人销售夹需随身携带,外出时应把销售夹收好,不得出现销售桌无人而放有销售夹的情况。

四、不得随意将销售夹或销售夹内资料带出售楼处,以免造成资料外泄。

五、销售夹内的资料要封好,不给客户随意抽取的机会。

第四章案场物品管理办法

一、案场人员须贯彻公司“对物珍惜”的原则,对物品要节约使用。

二、案场人员可以定期领用办公用品,领用时要签字。

三、个人要保管好自己的办公用品,不得私自将案场物品归为己有,公用物品用后要及时归还。

四、物品自然损耗,则需及时上报;若属个人原因损坏或丢失,则需照价赔偿。

第五章案场电话使用规定

一、案场电话作为对外联系业务及信息沟通的工具,使用必须为工作需要。

二、一般情况下,不允许在工作时间内打私人电话,如有急事,要尽可能简短,不能超过三分钟。

三、严禁利用案场电话打声讯台。

四、严禁利用案场电话进行聊天。

第六章案场卫生管理规定

一、售楼处为待人接物的窗口,案场人员须保证其干净整洁。

二、案场人员需随时保持个人卫生,着装整洁,鞋面无尘。有工装者,尽量着工装。女性应化淡妆。

三、案场人员的办公桌需随时保持整齐有序。

四、当天值日人员需保持售楼处的卫生,并于下班后将卫生打扫干净。

五、案场销售桌要随时保持干净,除花卉及烟灰缸外,不允许有其它杂物。

六、烟灰缸要及时清理干净。

七、案场人员不得在售楼处抽烟。

八、售楼处不允许出现任何清洁用具等杂乱物品。

九、公司人员(包括所有支援人员)不许在控台吃东西,大声喧哗、打闹。

第七章案场报销规定

一、案场人员如购买物品需报销时,应先填写费用报销单,粘贴好票据后,交由专案签字后方可报销。

二、案场人员如有公事外出,特殊情况下,需打车的,要事先征询专案同意,否则费用不予报销。

三、报销凭据必须真实、有效。

四、案场采购原则由女专完成,若特殊情况,由其他人采购的,需事先请示专案。

第八章案场处罚细则

一、出现以下情况者将给予口头警告:

a)不服从上级领导;

b)不尽心尽职,未完成所布置的工作;

c)上班迟到、早退,外出不登记;

d)衣冠不整,上班时未身着制服,男士不带领带,女士没有淡妆;

e)在售楼处柜台内或接待区有客户时吃零食、打瞌睡等;

f)在售楼处抽烟;

g)没有做好包干,不能保持清洁卫生;

h)没有整理好客户资料,做好当日小结。

二、出现以下情况者将给予警告:

a)擅自翻看A类资料或将内部资料复印、外泄;

b)擅自在售楼处留宿;

c)顶撞上级领导,并与之争吵;

d)同事间发生争吵;

e)违反案场业务操作流程,情节严重者;

f)本职工作严重失误,造成较大影响;

g)利用职务之便,损害他人利益者;

h)损坏案场财物500元以下者;

i)相同事件口头警告两次者。

三、出现以下情况者将给予记过处理:

a)与客户发生争吵;

b)挑拨同事间关系,说三道四者;

c)玩弄手法,欺骗公司及上级的;

d)利用工作便利及资源从中获取个人私利的;

e)损坏案场财物500元以上的;

f)在售楼处玩牌或进行其他赌博活动者;

g)累计警告两次者。

四、出现以下情况者将给记大过处理:

a)有盗窃行为者;

b)在公司中散布谣言,造成极坏影响者;

c)泄露公司情报(情节严重者,可作开除处理);

d)在记过处分后,仍然不改正,继续违纪者。

五、出现以下情况者给予开除

a)在记大过处分后,仍然屡教不改者。

b)凡被开除者依照个人请求,公司可根据情节轻重做开除留用查看两个月的处理。

六、相应处罚方式

a)口头警告:扣除10元;

b)警告:扣除25元;

c)记过:扣除100元;

d)记大过:取消当月考核工资;

e)开除留用查看:根据国家规定发放生活费;

f)凡违反已有的案场规章制度者,视其轻重程度给予相应处罚,所得罚金全部计入公共基金中。

以上规定自2005年4月2日起执行。

案场业务规范

一、仪容仪表

1、业务员进现场需穿着统一制服,着穿整齐、清洁大方。

2、男同事一律着黑色皮鞋,鞋面随时保证干净无尘;女同事着皮鞋,颜色不宜过于艳丽。

3、男女同事均需随时保持指甲清洁,尽量不留长指甲。

4、男同事需打领带。

5、接待客户态度热情而诚恳,服务周到细致。

二、接听电话

1、以排定的顺序接听电话,柜台设专门接听电话区域。

2、接听电话时要礼貌友善,时间一般不得超过三分钟。

3、来人来电统计负责人每晚5:30收集当天来电表,并做好统计工作,当晚5:30以后的来电表计入第二天统计。

4、档案夹内来电表若填完,由最后填上者主动补充新表。

5、来电表填写要注意规范,表中各项均需切实填写以反映真实来电情况,评估媒体效果。

6、接听者若离开,可由其他人员代替,但不能一部电话同时安排两个人接听。

7、电话中一些敏感话题宜采用婉转态度拒绝电话中解答或约时间邀来电者到现场。

8、对电话中询问销控,柜台一律不予回答。

9、来电尽量留电话,对于疑是“市调或其他身份者”,宜请来电者先留电话交由其他同事进行确认身份后再作回答的决定;身份不清者,回答需谨慎,尽量请来电者来现场。

10、来电尽量留电话以便追踪。

11、对广告商来电请其留电话及联系方式并告知相关人员,对来人请先留资料后送客。

三、接待来人

1、现场划定销售桌,由各组轮流坐。

2、坐销售桌需随时保证销售桌物品摆放整齐,除个人用文件夹、销讲、销海、销售平面图外,不能其他杂物。

3、坐销售桌人员宜坐资端正,不宜高声喧哗或与其他同事聊天或打闹,也不宜频繁走动。

4、客户到,销售桌值班人员需大声告知其他同事“客户到”,并带领致“欢迎参观”,同事迎上去,引导来者入座。

5、对来者(首次),需先问是否与工地哪位同事有联络或约定,对来过之客户,引导入座后找以前联络之同事接待,自己重返销售桌。

6、对非客户进场进行礼貌性疏导,或告知柜台安排人员接待。

7、送走来人后需整理桌面、清理烟灰缸、将桌椅归位,并将来人资料留档后,详细填写来人登记表,放入指定档案夹中,表格填写需切实准确。

8、本案晚5:30收集当天来人表,当晚5:30后的来人表计入第二天统计。

9、来客需送至接待中心大门外。

10、客人落座后,同组或其他同事配合倒水,拿印刷品及烟灰缸。

11、文件夹随身携带,不得给客户造成随意翻动之机会。

四、柜台作业

1、柜台是严肃区域,每位同事在柜台需随时注意自身形象。

2、柜台内禁止抽烟,吃东西及看与销售无关的杂志书报或嬉笑打闹。

3、文具使用后需放回原位。

4、柜台上随时保持清洁、整齐,非销售用品不得放于桌面,人员不坐柜台时,自用资料(文件夹,笔记本)不得留于桌面上,否则若被没收需“拿钱来取”,交钱全部充入本案工地基金。

5、销控表仅专案、主管二人可以查看,其他人不得翻看。

6、作废认购书必须缴回,不得撕毁或私自留存,特别情况经专案授权的人员或查看。

7、非经专案、主管同意,不得翻阅任何销售资料(日报、周报、月报、售足签文件夹、已购、末购等)。

8、售、足、签、退公证需填写及提供柜台留存之资料需及时办理,以免给柜台作业造成困难。

9、小订金一律随预约单交至柜台,防止一房两卖;退户一律凭白单办理,并由退者本人亲笔签收,本人不能到现场,则代理人需持白单及本人、代理人身份证办理,必要时请代理人出示买方来人的委托书。

五、其他

1、上班不迟到,不早退,外出做好去向登记。

2、衣冠整洁,上班必须身穿制服,男士必须佩带领带,女士必须化淡妆。

3、上班时间桌面上文件需摆放整齐。

4、客户前来参观时,售楼处任何先到者都必须前往接待,业务员对待客户需谦恭礼、精神饱满、态度积极。

5、同事之间和睦相处,良性竞争。

6、业务员须于每日下班前做好自己的当日客户资料,并将工作日记呈交组长批阅。

7、严禁在售楼处抽烟、玩牌或进行任何赌博活动。

8、人员下班离去时,应保持桌面整齐,椅子必须靠桌面放好。

9、非工作安排需要,严禁擅自在售楼处留宿。

四、每日工作流程

1、考勤

现场员工每天依照案场部考勤制度按时出勤签到。

2、卫生清扫

现场员工每天提前至工地,8:30前按清洁分工表安排进行卫生清扫,保持良好的工作环境。

3、晨会

时间:每日上午8:30—8:40

地点:专案现场

召集人:专案、主管

会议内容:

1)检查员工到勤,仪容仪表和精神面貌。

2)专案现场每日工作安排或督促员工工作进度。

3)专案经理训话。

4、电话轮接

1)现场电话接听可安轮排。

2)业务员接听来电话后要完整记录于来电登记表上,并在十分钟之内将来电表返回文件栏。

5、客户接待

1)现场客户接待实行销售桌轮排,轮到的业务员坐在接待区内。

2)客户接待完毕及时填写来人登记表,并将客户情况登录于业务员自己的客户资料卡。

3)客户下定时,业务员应向柜台领取预定单让客户填写,收订后交由柜台核准,将第三联给客户保存。

6、业务检讨会

时间:每日下午5:00—5:15

地点:专案现场

召集人:专案、主管

会议内容:

1)总结单填销售状况。

2)处理当天发生事件。

3)对现场业务员表现予以褒贬

第四篇:砂场管理制度

砂场管理制度

沙场安全管理制度

一、安全生产责任制度

为保证安全生产、明确义务、责任到人,特制定以下安全生产责任制度:

1、砂石场负责人负责本砂石场的安全生产责任,保证安全经费的投入,协调各下属部门责任人的工作。

2、砂石场安全员负责监督管理本砂石场的安全生产事宜,检查落实各项安全措施的落实。

3、生产管理人员负责本生产区的安全生产工作,保证安全生产正常进行。

4、班组长负责本班组的安全生产工作,保证本班组安全生产。

5、电工负责本砂石场的用电安全责任,保证砂石场的用电安全。

6、特种作业人员对自己担负的作业工作负安全生产责任,保证特种作业的安全。

7、各机械设备操作人员对自己操作的各项设备负安全生产责任,保证机械设备正常安全运转。

8、职工在生产工作中,对自己的安全负责,保证自己在工作中遵章守纪,不出现安全生产事故。

二、现场安全管理制度

为保证砂石场正常生产,现场安全遵循以下规定:

1、按照有关规定,清理生产现场,对特殊部位、危险岗位、区域设置明显的安全警示牌和警戒线。

2、生产管理负责人必须严格按照《安全生产法》和有关技术规定、制度安排生产,杜绝违章指挥。

3、班组长依据生产要求,严格按照有关安全生产规定、制度,安排本班组生产,保证安全。

4、职工要严格按照工作规程,安全制度工作,杜绝违规冒险作业,拒绝违章指挥。

5、特种作业人员必须严格遵守国家有关法规、技术规定,安全完成各项工作。

6、现场工作人员必须按照岗位要求,穿着符合安全生产条件的服饰,佩戴使用各种安全防护器械。

7、生产管理人员、班组长要加强现场巡视,及时发现安全隐患,纠正违规冒险作业。

8、砂石场安全员对生产现场随时进行安全检查,发现整改事故隐患,纠正处罚违规人员。

三、现场安全检查制度

为保证生产经营正常进行,砂石场实行每天现场安全检查制度,检查分班前、班中、班后3次:

1、检查当班安全责任人是否按职责要求在生产现场监督指挥。

2、检查工作人员是否按规章制度、操作规程工作。

3、检查现场作业人员是否按规定正确佩戴使用劳动保护用品。

4、检查现场工作中的机械、电器设备运转是否安全,安全装置是否齐全。

5、检查工作场地、操作面是否符合国家有关技术规定、要求。

6、检查工作现场周围、上下是否存在安全隐患。

7、检查落实已经要求整改的隐患是否已进行整改,整改是否完全彻底,符合要求。

8、检查中发现重大事故隐患,要立即停产,划定警戒区,撤出工作人员,并向上级报告。

四、安全生产例会制度

例会是安全生产的信息窗口,砂石场职工要努力学习安全生产知识,牢固树立安全生产思想观念:

1、班组当班开工时,班组长根据现场情况,向本班组职工说明安全生产工作的要求,注意事项。

2、班组本班日完工时,本班职工应共同对本班日的安全生产工作进行总结,向下班提供注意事项。

3、班组每周组织一次全班组职工总结会,总结本周安全生产工作经验教训,表扬先进,鞭策后进。

4、砂石场每月召开一次全体职工例会,总结本月安全

生产工作经验教训,培训安全生产法规常识。

5、重大安全隐患整改后,砂石场及时召开现场会,总结分析成因,制定预防改进措施。

6、砂石场半年召开一次全体职工总结会。总结半年安全生产工作,表扬先进安全生产工作人员。

7、砂石场年末召开一次全体职工总结会,总结本安全生产工作,学习国家有关法规,按照砂石场责任制兑现奖惩。对下年安全工作做出计划安排。

五、安全生产奖惩制度

砂石场实行安全生产责任奖惩制度,保证生产经营安全正常运行:

1、砂石场在日常安全生产管理工作中,对违规、冒险作业实行现场处罚制度。

2、砂石场职工生产中必须正确佩戴安全帽等保护用品,否则现场进行处罚。

3、对在安全生产管理工作中,忠于职守,成绩显著的安全生产管理人员,砂石场给予表扬和经济奖励。

4、对为安全生产工作做出特殊贡献的职工和人员,砂石场根据贡献大小给予特殊奖励。

5、对安全生产监督工作管理不到位、工作不落实、防范管理不严、措施不硬,使砂石场存在事故隐患的责任人给予经济处罚。

6、砂石场遵循效益优先,兼顾公平,先考核,后兑现奖励的原则。

7、对违章指挥,诱发安全事故造成人员伤亡或重大经济损失的责任人,报有关部门进行惩处。

六、从业人员安全教育培训考核制度

为提高砂石场职工的安全生产素质,增强生产意识,防止安全事故的发生,保证生产安全正常进行:

1、砂石场负责人、安全员必须经过安全考核培训,取得安全资格证书。

2、从事特种作业的人员必须经过专门技术技能培训,并经过考核,取得特种作业证书,方可上岗。

3、砂石场积极派送职工参加有关部门组织的安全生产技术技能培训,提高职工素质。

4、砂石场建立健全内部安全生产教育、技术技能培训、考核制度,强化职工劳动安全教育。

5、新职工上岗前必须进行三级安全教育,三级安全教育时间不得少于四十学时,并经考核合格后方可上岗。

6、每月班组定期开展一次职工安全培训教育活动。

7、每季度砂石场定期进行一次职工安全教育培训,学习安全生产技术知识。

8、砂石场半年对职工进行一次劳动安全生产技术技能考核,考核不合格不能继续上岗。

七、设备设施危险物品安全管理制度

砂石场设备设施、危险物品安全遵循以下管理原则: l、严把质量关,购置符合国家标准的设备、器材、防护用品。

2、机械、电源、动力设备由专人安装、操作使用、维修管理。

3、特种机械、电力设备必须由取得相应操作资格的人员操作。

4、机电使用维修人员对机电设备及防护装置要定期进行检查、维修,保证使用安全。

5、易燃、易爆物品和爆破材料的储存、运输、销毁,严格执行国家有关规定。

6、易燃、易爆物品,爆破器材由有专业技能的人员使用,严格执行领退制度。

7、严格按照有关规定,购置、建盖符合储存危险化学物品,爆破材料的设备和仓库。

8、严格按照有关规定,购置、配齐防盗消防设备器材,落实合格的安全管理人员。

八、劳动防护用品发放使用管理制度

为了有效保护砂石场劳动者的人身安全:

1、砂石场为劳动者免费提供符合国家技术规定和要求的劳动防护用品。

2、砂石场不以货币形式或其他物品替代应配备职工的劳动防护用品。

3、砂石场保证购置足够的、符合技术标准的劳动保护用品,配发职工使用。

4、生产作业时职工必须按照劳动防护用品使用规定和防护性能,正确佩戴使用劳动防护用品。

5、购置劳动防护用品,必须进行检查验收,确保达到防护功能。

6、劳动保护用品保管、发放使用、更换报废由专人进行登记管理。

7、及时更换、报废已失去防护功能的破损、陈旧劳动保护用品。

8、按照劳动防护用品的性能,在使用前对其防护功能进行必要的检查。

九、事故隐患报告监控整改制度

砂石场安全事故隐患处理原则:

1、发现事故隐患后,现场负责人立即向砂石场负责人和安全员报告,组织应急处理。

2、砂石场负责人、安全员接到事故隐患报告后,要立即到现场核实,属重大隐患应准确向上级报告。

3、事故隐患发生后,要安排专人对隐患进行现场监控,监控责任人要定时报告情况。

4、发生重大事故隐患,现场人员要立即撤出现场,并设置安全警戒线、警示标志,杜绝无关人员进场。

5、发现事故隐患后,现场人员要迅速采取措施,制定相应的应急处理办法,防止事故发生。

6、处理整改事故隐患,必须严密组织,制定稳妥的处置方案,确保安全。

7、对疑难事故隐患,及时请相关技术人员协商,遵循科学安全处置原则,降低处置风险。

8、发现重大事故隐患,未经上级有关部门批准,不得擅自处置或生产。

十、安全事故报告抢救处理制度

安全生产事故发生后,有关人员遵循下列抢救程序:

1、发生安全生产事故后现场人员应立即报告砂石场负责人、安全员。

2、砂石场负责人接到安全事故报告后,要立即核实,准确上报砂石场主管部门或有关部门。

3、安全事故发生后,现场人员要立即采取有效措施,起动砂石场应急救援预案,抢救伤员。

4、救援安全事故,必须严密组织,安全第一,严防安全事故的发生。

5、救援安全事故,必须遵循先人员,后财产的原则。

6、应急抢救过程中,救援人员要尽可能保护好事故现

场和有关物证。

7、以人为本,全力做好伤员救治和家属善后工作。

8、有关人员必须如实反映情况,配合有关部门进行事故调查处理。

9、安全生产事故发生后,隐瞒不报,故意迟延不报,按照国家有关规定,对责任人进行严肃处理。

十一、砂石场安全生产事故应急抢险救援预案

1、组织机构和应急准备

(1)、砂石场成立安全生产管理组和事故应急救援组。(2)、根据生产情况,准备好事故应急救援物资设备。(3)、砂石场定期进行应急救援演练,培训教育职工掌握基本的应急救援和紧急避险知识。

2、重大安全隐患,安全事故报告

(1)、重大隐患、事故发生后,现场人员立即报告班组长或生产负责人。

(2)、现场负责人立即报告砂石场负责人或砂石场安全员。

(3)、砂石场负责人、安全员立即现场核实情况,及时准确向上级报告。

3、事故救援和现场保护

(1)、事故发生后,砂石场工作立刻全部转为救援工作。(2)、事故救援遵循安全第一,先伤员后财物的原则。

(3)、现场救援时,最大限度保护好事故现场和物证。

4、人、财、物保障

(1)、事故发生后,现场所有人员即时转为救援人员。(2)、现场设备、物资、运输工具即为救援工作服务。(3)、立即起用砂石场应急救援物资设备,防止事故扩大和拖延伤员救治时间。

5、救援工作的组织领导

(1)、重大隐患,事故发生后,在现场的安全管理、事故应急救援组排位最前的人员,为现场抢险救援负责人,承担统一指挥的职责。

(2)、现场所有人员、物资、设备、车辆、服从现场救援负责人的统一指挥和调动。

(3)、上级救援人员到达后,现场所有人员按序听从上级领导的统一指挥和调动。

6、事故调查、善后工作

(1)、事故救援结束后,砂石场尽全力做好伤员救治和家属善后工作。

(2)、事故现场必须经过上级事故调查人员勘验后,砂石场方可恢复生产。

(3)、事故有关人员按序接受上级事故调查人员的问讯,实事求实的说明事故原因。

7、安全生产,警钟长鸣

安全生产工作是砂石场生存发展的头等大事,安全就是效益,砂石场所有职工必须人人事事保安全,严格按安全生产规章制度进行工作,确保安全生产。砂场质量控制制度

采用先进的制砂设备,可大大的提高机制砂生产运行的可靠性、保证产品的质量。对大中型水利工程,特别混凝土量大,强度高的工程,安全稳定的机制砂的生产系统显得尤为重要。本工程机制砂生产采用一帆机械生产的VI8000制砂机与立式冲击破碎机。该制砂机具有结构简单、易于维护保养等优点;生产的成品砂粒型好、可靠性高。

机制砂生产并非高科技项目,但其影响质量的末端因素多,尤其是机械故障所造成的影响。因此,严格、细致的现场管理是机制砂质量控制的重要手段。

①现场管理包括人员管理和机械设备管理:

②人员管理主要是培养工人的机械设备操作水平、加强其安全生产责任心,落实生产岗位责任制,做到专人专岗;

③机械设备管理主要是对生产系统机械设备的保养和维护,工程技术管理人员要勤跑现场,生产过程中采用观、听的方式对机械设备运行状况进行评估,发现异常情况,及时记录并通知维护人员维护,如情况紧急,立即通知控制室值班人员停机维修。

④及时发现问题、解决问题,把有可能影响机制砂质量的因素排除在萌芽状态。

票据管理制度

一、发票管理

(一)申领

1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号(右上角填写)、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质(广告或信息)、申请人姓名等,交部门经理审批、会计审核后开具。

2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符,业务员需持有双方企业盖章认可的证明(特殊情况可由部门经理签字认可),财务方可开具发票。

3、杜绝开无企业名称发票。

4、杜绝开企业名称不全发票:任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。

5、若业务实际发生与合同不符,业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、丢失发票一切后果由业务人员自负,在对方企业提供相关证明文件(标明发票号及金额并加盖公章)后,我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件,业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时,需有书面申请并由各部门经理人员签字,财务人员对于借出发票应进行登记,并及时取回。

7、发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准,财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况,财务人员均应取得公司领导的批准后,才能开具发票。

(二)具体规定

1、已提供劳务并签订合同的,业务员凭运营中心盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单,以财务人员核对无误后开具发票。

2、未提供劳务已签订合同但又未收款的,业务员根据部门经理认可的业务内容,填写零星开票通知单,由部门经理或以上级管理人员签字,方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、未提供劳务,已签订合同且已收款的,业务员可凭零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

4、已提供劳务,但未签订合同且已收回款的,业务员根据运营中心认可的业务内容,填写零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

5、未提供劳务且未签订合同的,禁止开发票。特殊情况如预收款项等,须部门经理专门说明。

(三)回收

1、当天领出发票,已收款项的,当天必须将款项交到公司出纳处,否则作挪用公款处理;当天未能收回款项的,当天必须将所领发票交还公司财务统一保管;客户因特殊原因需先将发票留下后再结款项的,所开发票金额在2000元以下的领票人必须要求客户签收条经本部门经理签字后交回公司财务。所开发票金额在2000元以上的领票人必须持客户签收并加盖客户公司公章的收条经部门经理签字后交回公司财务。违反此项,每次扣款200元直至开除。

2、若是抵货业务,当天领出发票,必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务,否则必须将公司发票退回。违反此项,每次扣款100元。

3、凡将所开发票重新更改、退票(换名称或换金额),必须写明原因并经部门经理签字确认后方可退换。

(四)填写

公司统计(或会计)应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写,保证真实、准确、完整,并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁,如有填错,应整套(存根联、发票联、记账联)保存,并注明“作废”字样,以备查验。

(五)监督

会计(统计、业务部门)应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票(每笔业务发生额)的回款情况,对所开出发票(所发生业务)进行监督。

(六)内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与市场员所报客户名称或所申请发票名称不符时,市场员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明,财务先扣留支票,处理。

二、收据管理

1、收据视同发票管理。

2、收据、发票不得重复开具,若已开出收据需换开发票,必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、以上规定财务部门应严格按规定执行,如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责;

2、建立和健全《银行存款日记账》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支账目,并每天结出余额;

3、出纳收取支票时,须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联;

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务经理、总经理(计外部分)签字后出纳方可开出;

5、所开出支票必须封填收款单位名称;

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

四、票据管理原则

1、加强票据管理,杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责,罚遗失者每张单据金额的10%,直接从报销金额中扣除(即实报金额为应报金额的90%)。

2、财务有权拒绝持非正式票据报销。砂场场长岗位职责

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议

2.领导编制长远发展规划审定生产经营综合计划提出各个时期的奋斗目标和中心工作及重大措施方案使企业不断增强活力开拓前进

3.加强生产经营管理不断提高企业管理素质确保全面完成任期责任目标和方针目标不断提高企业经济效益

实行全面质量管理坚持“质量第一”“用户至上”的方针确保产品质量稳定提高满足用户需求不断争创名牌积极扩大产品出口

5.切实做好环境保护和劳动保护工作不断改善劳动条件保证安全文明生产

6.加强职工文化技术教育促进知识更新不断提高工厂人才素质

7.坚持“用人唯贤”的方针正确贯彻执行国家的干部政策正确使用

8.贯彻“各尽所能按劳分配”的原则正确地处理国家、集体及职工三者利益关系使职工收入逐年增长集体福利条件不断改善

9.负责搞好与厂职代会的关系充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用

10.定期向职工代表大会报告工作征求意见自觉接受监督

11.主持行政全面工作开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会使生产行政各项重大问题得以及时研究处理

12.保证国家财产和集体财产不受侵犯

13.坚持“一支笔”批钱的原则按财务制度规定负责审批工厂费用开支

渣车司机岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质,业务水平,服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

2.平时勤学习安全教育,服从领导,团结互助,爱岗位敬业。

3.服从生产厂长安排,积极配合领导完成购货工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

4.认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求是。

5.不得随意将车转借他人驾驶,不准公车私用(特殊情况由生产厂长调动)。

6.每天出车前实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。

7.遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物运输任务。

8.依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。

9.依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。装机司机安全生产责任制

装机司机是装机规范操作、维护保养、故障排除,确保装机安全运行的直接责任者,对本班次的装机的安全运行全面负责,要按照“三大规程”施工。装机司机必须熟练掌握装机的结构、性能及工作原理,并依法经过培训,持证上岗。

一、岗位职责

第1条 装机司机必须熟悉所用设备的性能、构造、原理,掌握一般性的维修保养和故障处理技能。

第2条 坚持使用装机上所有的安全保护装置和设施,不得擅自改动或甩掉不用。

第3条 严格执行交接班制度,并做好交接班记录。第4条 在淋水条件下工作,电器设备要有防水措施。第5条 检修或检查装机时,必须将开关闭锁,并悬挂有“有人工作,严禁送电”警示牌。

第6条 检查本岗位开工前、施工过程中的危险源辨识、安全确认和规程措施等现场落实情况。要严格实行“手指口述”,在试车前应发出信号,严禁耙装机两侧及前方有人。

第7条 装机发生故障时,必须停车,切断电源后进

第8条 按《操作规程》、《煤矿安全技术操作规程》规定安全使用耙装机,扒装前必须对耙装机全面检查,当确认无误时,先空载试车,无异常方可进行扒装工作。

第9条 装机司机在耙装机电机运行期间不得离开岗位,手不得离开操纵杆。

二、责任追究

有下列行为之一的,给予装机司机警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)违章、冒险作业的

(二)对工人违章作业熟视无睹,不加制止的

(三)对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的。

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。库管岗位职责

1.负责仓库的日常管理维护事务

2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量

3.将验收好的物料按指定位置予以存放 4.依据发料指令配备物料和发放物料

5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日

报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

6.不良物料及呆废料的定期上报处理 7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,8.盘点工作的具体执行,月总节报告 砂场炊事员岗位职责

一、热爱本职工作,服从领导,听从安排,遵守劳动纪律和各项规章制度。认真尽到一名炊事员应尽的责任和义务,负责好砂场员工的一日三餐,要做到饭餐按时开,卫生及时扫,安排认真听。

三、文明服务,礼貌待人,对砂场每位就餐的员工都要做到主动热情、耐心;做到态度和蔼,语言文明。遇有矛盾妥善解决,做到“打不还手,骂不还口”。

四、严格遵守《食品卫生法》和“五四”卫生制,努力搞好食品卫生、环境卫生和个人卫生。

五、根据不同食品的性质、特点,注意烹制火候和时间,以保证菜肴质量。要做到烧熟、煮透,以防食物中毒。菜肴下锅前,应注意清除因洗切把关不严所余留杂质。加强锅台及周边卫生工作,及时清洗、清扫,以保持锅台及周边干净整洁。

六、清洗前,认真清理烹饪原料中的杂质和残枝烂叶。洗净后装入干净盛具,严禁着地放置。讲究洗切(配)卫生,对初加工前的任何烹饪原料,必须做到先洗后切。按菜肴制作要求,注重切、配规格,不偷工减料。洗切(配)中,加强场地卫生工作,不随地抛物,及时清洗设备和清扫环境。

七、增强节约意识,做好清洁卫生工具的自制、自修和保管工作。

清洗碗碟要认真、仔细、彻底,轻拿轻放,避免损坏。清洗干净碗碟按指定地点存放,严格实行餐具消毒制度。洗涮完后.应及时将地面及周围清扫干净,保持工作场所干净卫生。

八、下班前要有专人负责把水、电、汽的开关关好,以确保安全。

对洗碗场地的残渣剩饭要妥善处理,及时清运。安全和产管理制度

1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。

2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。

3、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。财务管理制度

为加强庆沅采石场财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合XX公司具体情况,制定本制度。

1、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务。、会计工作出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

3、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

4、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

一、岗位职责

(一)财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

(二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

(四)出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

二、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。

因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

第五篇:砂场管理制度

砂场管理制度

沙场安全管理制度

一、安全生产责任制度

为保证安全生产、明确义务、责任到人,特制定以下安全生产责任制度:

1、砂石场负责人负责本砂石场的安全生产责任,保证安全经费的投入,协调各下属部门责任人的工作。

2、砂石场安全员负责监督管理本砂石场的安全生产事宜,检查落实各项安全措施的落实。

3、生产管理人员负责本生产区的安全生产工作,保证安全生产正常进行。

4、班组长负责本班组的安全生产工作,保证本班组安全生产。

5、电工负责本砂石场的用电安全责任,保证砂石场的用电安全。

6、特种作业人员对自己担负的作业工作负安全生产责任,保证特种作业的安全。

7、各机械设备操作人员对自己操作的各项设备负安全生产责任,保证机械设备正常安全运转。

8、职工在生产工作中,对自己的安全负责,保证自己在工作中遵章守纪,不出现安全生产事故。

二、现场安全管理制度

为保证砂石场正常生产,现场安全遵循以下规定:

1、按照有关规定,清理生产现场,对特殊部位、危险岗位、区域设置明显的安全警示牌和警戒线。

2、生产管理负责人必须严格按照《安全生产法》和有关技术规定、制度安排生产,杜绝违章指挥。

3、班组长依据生产要求,严格按照有关安全生产规定、制度,安排本班组生产,保证安全。

4、职工要严格按照工作规程,安全制度工作,杜绝违规冒险作业,拒绝违章指挥。

5、特种作业人员必须严格遵守国家有关法规、技术规定,安全完成各项工

作。

6、现场工作人员必须按照岗位要求,穿着符合安全生产条件的服饰,佩戴使用各种安全防护器械。

7、生产管理人员、班组长要加强现场巡视,及时发现安全隐患,纠正违规冒险作业。

8、砂石场安全员对生产现场随时进行安全检查,发现整改事故隐患,纠正处罚违规人员。

三、现场安全检查制度

为保证生产经营正常进行,砂石场实行每天现场安全检查制度,检查分班前、班中、班后3次:

1、检查当班安全责任人是否按职责要求在生产现场监督指挥。

2、检查工作人员是否按规章制度、操作规程工作。

3、检查现场作业人员是否按规定正确佩戴使用劳动保护用品。

4、检查现场工作中的机械、电器设备运转是否安全,安全装置是否齐全。

5、检查工作场地、操作面是否符合国家有关技术规定、要求。

6、检查工作现场周围、上下是否存在安全隐患。

7、检查落实已经要求整改的隐患是否已进行整改,整改是否完全彻底,符合要求。

8、检查中发现重大事故隐患,要立即停产,划定警戒区,撤出工作人员,并向上级报告。

四、安全生产例会制度

例会是安全生产的信息窗口,砂石场职工要努力学习安全生产知识,牢固树立安全生产思想观念:

1、班组当班开工时,班组长根据现场情况,向本班组职工说明安全生产工作的要求,注意事项。

2、班组本班日完工时,本班职工应共同对本班日的安全生产工作进行总结,向下班提供注意事项。

3、班组每周组织一次全班组职工总结会,总结本周安全生产工作经验教训,表扬先进,鞭策后进。

4、砂石场每月召开一次全体职工例会,总结本月安全生产工作经验教训,培训安全生产法规常识。

5、重大安全隐患整改后,砂石场及时召开现场会,总结分析成因,制定预防改进措施。

6、砂石场半年召开一次全体职工总结会。总结半年安全生产工作,表扬先进安全生产工作人员。

7、砂石场年末召开一次全体职工总结会,总结本安全生产工作,学习国家有关法规,按照砂石场责任制兑现奖惩。对下年安全工作做出计划安排。

五、安全生产奖惩制度

砂石场实行安全生产责任奖惩制度,保证生产经营安全正常运行:

1、砂石场在日常安全生产管理工作中,对违规、冒险作业实行现场处罚制度。

2、砂石场职工生产中必须正确佩戴安全帽等保护用品,否则现场进行处罚。

3、对在安全生产管理工作中,忠于职守,成绩显著的安全生产管理人员,砂石场给予表扬和经济奖励。

4、对为安全生产工作做出特殊贡献的职工和人员,砂石场根据贡献大小给予特殊奖励。

5、对安全生产监督工作管理不到位、工作不落实、防范管理不严、措施不硬,使砂石场存在事故隐患的责任人给予经济处罚。

6、砂石场遵循效益优先,兼顾公平,先考核,后兑现奖励的原则。

7、对违章指挥,诱发安全事故造成人员伤亡或重大经济损失的责任人,报有关部门进行惩处。

六、从业人员安全教育培训考核制度

为提高砂石场职工的安全生产素质,增强生产意识,防止安全事故的发生,保证生产安全正常进行:

1、砂石场负责人、安全员必须经过安全考核培训,取得安全资格证书。

2、从事特种作业的人员必须经过专门技术技能培训,并经过考核,取得特种作业证书,方可上岗。

3、砂石场积极派送职工参加有关部门组织的安全生产技术技能培训,提高

职工素质。

4、砂石场建立健全内部安全生产教育、技术技能培训、考核制度,强化职工劳动安全教育。

5、新职工上岗前必须进行三级安全教育,三级安全教育时间不得少于四十学时,并经考核合格后方可上岗。

6、每月班组定期开展一次职工安全培训教育活动。

7、每季度砂石场定期进行一次职工安全教育培训,学习安全生产技术知识。

8、砂石场半年对职工进行一次劳动安全生产技术技能考核,考核不合格不能继续上岗。

七、设备设施危险物品安全管理制度

砂石场设备设施、危险物品安全遵循以下管理原则:

l、严把质量关,购置符合国家标准的设备、器材、防护用品。

2、机械、电源、动力设备由专人安装、操作使用、维修管理。

3、特种机械、电力设备必须由取得相应操作资格的人员操作。

4、机电使用维修人员对机电设备及防护装置要定期进行检查、维修,保证使用安全。

5、易燃、易爆物品和爆破材料的储存、运输、销毁,严格执行国家有关规定。

6、易燃、易爆物品,爆破器材由有专业技能的人员使用,严格执行领退制度。

7、严格按照有关规定,购置、建盖符合储存危险化学物品,爆破材料的设备和仓库。

8、严格按照有关规定,购置、配齐防盗消防设备器材,落实合格的安全管理人员。

八、劳动防护用品发放使用管理制度

为了有效保护砂石场劳动者的人身安全:

1、砂石场为劳动者免费提供符合国家技术规定和要求的劳动防护用品。

2、砂石场不以货币形式或其他物品替代应配备职工的劳动防护用品。

3、砂石场保证购置足够的、符合技术标准的劳动保护用品,配发职工使用。

4、生产作业时职工必须按照劳动防护用品使用规定和防护性能,正确佩戴使用劳动防护用品。

5、购置劳动防护用品,必须进行检查验收,确保达到防护功能。

6、劳动保护用品保管、发放使用、更换报废由专人进行登记管理。

7、及时更换、报废已失去防护功能的破损、陈旧劳动保护用品。

8、按照劳动防护用品的性能,在使用前对其防护功能进行必要的检查。

九、事故隐患报告监控整改制度

砂石场安全事故隐患处理原则:

1、发现事故隐患后,现场负责人立即向砂石场负责人和安全员报告,组织应急处理。

2、砂石场负责人、安全员接到事故隐患报告后,要立即到现场核实,属重大隐患应准确向上级报告。

3、事故隐患发生后,要安排专人对隐患进行现场监控,监控责任人要定时报告情况。

4、发生重大事故隐患,现场人员要立即撤出现场,并设置安全警戒线、警示标志,杜绝无关人员进场。

5、发现事故隐患后,现场人员要迅速采取措施,制定相应的应急处理办法,防止事故发生。

6、处理整改事故隐患,必须严密组织,制定稳妥的处置方案,确保安全。

7、对疑难事故隐患,及时请相关技术人员协商,遵循科学安全处置原则,降低处置风险。

8、发现重大事故隐患,未经上级有关部门批准,不得擅自处置或生产。

十、安全事故报告抢救处理制度

安全生产事故发生后,有关人员遵循下列抢救程序:

1、发生安全生产事故后现场人员应立即报告砂石场负责人、安全员。

2、砂石场负责人接到安全事故报告后,要立即核实,准确上报砂石场主管部门或有关部门。

3、安全事故发生后,现场人员要立即采取有效措施,起动砂石场应急救援

预案,抢救伤员。

4、救援安全事故,必须严密组织,安全第一,严防安全事故的发生。

5、救援安全事故,必须遵循先人员,后财产的原则。

6、应急抢救过程中,救援人员要尽可能保护好事故现场和有关物证。

7、以人为本,全力做好伤员救治和家属善后工作。

8、有关人员必须如实反映情况,配合有关部门进行事故调查处理。

9、安全生产事故发生后,隐瞒不报,故意迟延不报,按照国家有关规定,对责任人进行严肃处理。

十一、砂石场安全生产事故应急抢险救援预案

1、组织机构和应急准备

(1)、砂石场成立安全生产管理组和事故应急救援组。(2)、根据生产情况,准备好事故应急救援物资设备。

(3)、砂石场定期进行应急救援演练,培训教育职工掌握基本的应急救援和紧急避险知识。

2、重大安全隐患,安全事故报告

(1)、重大隐患、事故发生后,现场人员立即报告班组长或生产负责人。(2)、现场负责人立即报告砂石场负责人或砂石场安全员。

(3)、砂石场负责人、安全员立即现场核实情况,及时准确向上级报告。

3、事故救援和现场保护

(1)、事故发生后,砂石场工作立刻全部转为救援工作。(2)、事故救援遵循安全第一,先伤员后财物的原则。(3)、现场救援时,最大限度保护好事故现场和物证。

4、人、财、物保障

(1)、事故发生后,现场所有人员即时转为救援人员。(2)、现场设备、物资、运输工具即为救援工作服务。

(3)、立即起用砂石场应急救援物资设备,防止事故扩大和拖延伤员救治时间。

5、救援工作的组织领导

(1)、重大隐患,事故发生后,在现场的安全管理、事故应急救援组排位最前的人员,为现场抢险救援负责人,承担统一指挥的职责。

(2)、现场所有人员、物资、设备、车辆、服从现场救援负责人的统一指挥和调动。

(3)、上级救援人员到达后,现场所有人员按序听从上级领导的统一指挥和调动。

6、事故调查、善后工作

(1)、事故救援结束后,砂石场尽全力做好伤员救治和家属善后工作。(2)、事故现场必须经过上级事故调查人员勘验后,砂石场方可恢复生产。(3)、事故有关人员按序接受上级事故调查人员的问讯,实事求实的说明事故原因。

7、安全生产,警钟长鸣

安全生产工作是砂石场生存发展的头等大事,安全就是效益,砂石场所有职工必须人人事事保安全,严格按安全生产规章制度进行工作,确保安全生产。

砂场质量控制制度

采用先进的制砂设备,可大大的提高机制砂生产运行的可靠性、保证产品的质量。对大中型水利工程,特别混凝土量大,强度高的工程,安全稳定的机制砂的生产系统显得尤为重要。本工程机制砂生产采用一帆机械生产的VI8000制砂机与立式冲击破碎机。该制砂机具有结构简单、易于维护保养等优点;生产的成品砂粒型好、可靠性高。

机制砂生产并非高科技项目,但其影响质量的末端因素多,尤其是机械故障所造成的影响。因此,严格、细致的现场管理是机制砂质量控制的重要手段。

①现场管理包括人员管理和机械设备管理:

②人员管理主要是培养工人的机械设备操作水平、加强其安全生产责任心,落实生产岗位责任制,做到专人专岗;

③机械设备管理主要是对生产系统机械设备的保养和维护,工程技术管理人员要勤跑现场,生产过程中采用观、听的方式对机械设备运行状况进行评估,发现异常情况,及时记录并通知维护人员维护,如情况紧急,立即通知控制室值班人员停机维修。

④及时发现问题、解决问题,把有可能影响机制砂质量的因素排除在萌芽状态。

票据管理制度

一、发票管理

(一)申领

1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号(右上角填写)、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质(广告或信息)、申请人姓名等,交部门经理审批、会计审核后开具。

2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符,业务员需持有双方企业盖章认可的证明(特殊情况可由部门经理签字认可),财务方可开具发票。

3、杜绝开无企业名称发票。

4、杜绝开企业名称不全发票:任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。

5、若业务实际发生与合同不符,业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、丢失发票一切后果由业务人员自负,在对方企业提供相关证明文件(标明发票号及金额并加盖公章)后,我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件,业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时,需有书面申请并由各部门经理人员签字,财务人员对于借出发票应进行登记,并及时取回。

7、发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准,财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况,财务人员均应取得公司领导的批准后,才能开具发票。

(二)具体规定

1、已提供劳务并签订合同的,业务员凭运营中心盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单,以财务人员核对无误后开具发票。

2、未提供劳务已签订合同但又未收款的,业务员根据部门经理认可的业务内容,填写零星开票通知单,由部门经理或以上级管理人员签字,方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、未提供劳务,已签订合同且已收款的,业务员可凭零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

4、已提供劳务,但未签订合同且已收回款的,业务员根据运营中心认可的业务内容,填写零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

5、未提供劳务且未签订合同的,禁止开发票。特殊情况如预收款项等,须部门经理专门说明。

(三)回收

1、当天领出发票,已收款项的,当天必须将款项交到公司出纳处,否则作挪用公款处理;当天未能收回款项的,当天必须将所领发票交还公司财务统一保管;客户因特殊原因需先将发票留下后再结款项的,所开发票金额在2000元以下的领票人必须要求客户签收条经本部门经理签字后交回公司财务。所开发票金额在2000元以上的领票人必须持客户签收并加盖客户公司公章的收条经部门经理签字后交回公司财务。违反此项,每次扣款200元直至开除。

2、若是抵货业务,当天领出发票,必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务,否则必须将公司发票退回。违反此项,每次扣款100元。

3、凡将所开发票重新更改、退票(换名称或换金额),必须写明原因并经部门经理签字确认后方可退换。

(四)填写

公司统计(或会计)应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写,保证真实、准确、完整,并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁,如有填错,应整套(存根联、发票联、记账联)保存,并注明“作废”字样,以备查验。

(五)监督

会计(统计、业务部门)应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票(每笔业务发生额)的回款情况,对所开出发票(所发生业务)进行监督。

(六)内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与市场员所报客户名称或所申请发票名称不符时,市场员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明,财务先扣留支票,要求业务人员补交说明,如到截止日期仍无说明,按未回款处理。

二、收据管理

1、收据视同发票管理。

2、收据、发票不得重复开具,若已开出收据需换开发票,必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、以上规定财务部门应严格按规定执行,如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责;

2、建立和健全《银行存款日记账》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支账目,并每天结出余额;

3、出纳收取支票时,须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联;

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务经理、总经理(计外部分)签字后出纳方可开出;

5、所开出支票必须封填收款单位名称;

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

四、票据管理原则

1、加强票据管理,杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责,罚遗失者每张单据金额的10%,直接从报销金额中扣除(即实报金额为应报金额的90%)。

2、财务有权拒绝持非正式票据报销。

砂场场长岗位职责

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议

2.领导编制长远发展规划审定生产经营综合计划提出各个时期的奋斗目标和中心工作及重大措施方案使企业不断增强活力开拓前进

3.加强生产经营管理不断提高企业管理素质确保全面完成任期责任目标和方针目标不断提高企业经济效益

4.实行全面质量管理坚持“质量第一”“用户至上”的方针确保

产品质量稳定提高满足用户需求不断争创名牌积极扩大产品出口

5.切实做好环境保护和劳动保护工作不断改善劳动条件保证安全文明生产

6.加强职工文化技术教育促进知识更新不断提高工厂人才素质 7.坚持“用人唯贤”的方针正确贯彻执行国家的干部政策正确使用

8.贯彻“各尽所能按劳分配”的原则正确地处理国家、集体及职工三者利益关系使职工收入逐年增长集体福利条件不断改善

9.负责搞好与厂职代会的关系充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用

10.定期向职工代表大会报告工作征求意见自觉接受监督 11.主持行政全面工作开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会使生产行政各项重大问题得以及时研究处理

12.保证国家财产和集体财产不受侵犯

13.坚持“一支笔”批钱的原则按财务制度规定负责审批工厂费用开支

渣车司机岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质,业务水平,服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

2.平时勤学习安全教育,服从领导,团结互助,爱岗位敬业。3.服从生产厂长安排,积极配合领导完成购货工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

4.认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求是。

5.不得随意将车转借他人驾驶,不准公车私用(特殊情况由生产厂长调动)。

6.每天出车前实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。

7.遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物运输任务。

8.依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。

9.依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

装机司机安全生产责任制

装机司机是装机规范操作、维护保养、故障排除,确保装机安全运行的直接责任者,对本班次的装机的安全运行全面负责,要按照“三大规程”施工。装机司机必须熟练掌握装机的结构、性能及工作原理,并依法经过培训,持证上岗。

一、岗位职责

第1条 装机司机必须熟悉所用设备的性能、构造、原理,掌握一般性的维修保养和故障处理技能。

第2条 坚持使用装机上所有的安全保护装置和设施,不得擅自改动或甩掉不用。

第3条 严格执行交接班制度,并做好交接班记录。第4条 在淋水条件下工作,电器设备要有防水措施。第5条 检修或检查装机时,必须将开关闭锁,并悬挂有“有人工作,严禁送电”警示牌。

第6条 检查本岗位开工前、施工过程中的危险源辨识、安全确认和规程措施等现场落实情况。要严格实行“手指口述”,在试车前应发出信号,严禁耙装机两侧及前方有人。

第7条 装机发生故障时,必须停车,切断电源后进行处理。第8条 按《操作规程》、《煤矿安全技术操作规程》规定安全使用耙装机,扒装前必须对耙装机全面检查,当确认无误时,先空载

试车,无异常方可进行扒装工作。

第9条 装机司机在耙装机电机运行期间不得离开岗位,手不得离开操纵杆。

二、责任追究

有下列行为之一的,给予装机司机警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)违章、冒险作业的

(二)对工人违章作业熟视无睹,不加制止的

(三)对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的。

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

库管岗位职责

1.负责仓库的日常管理维护事务

2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量

3.将验收好的物料按指定位置予以存放 4.依据发料指令配备物料和发放物料

5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

6.不良物料及呆废料的定期上报处理

7.物料入仓仓储位的筹划与摆放,8.盘点工作的具体执行,月总节报告

砂场炊事员岗位职责

一、热爱本职工作,服从领导,听从安排,遵守劳动纪律和各项规章制度。认真尽到一名炊事员应尽的责任和义务,负责好砂场员工的一日三餐,要做到饭餐按时开,卫生及时扫,安排认真听。

三、文明服务,礼貌待人,对砂场每位就餐的员工都要做到主动热情、耐心;做到态度和蔼,语言文明。遇有矛盾妥善解决,做到“打不还手,骂不还口”。

四、严格遵守《食品卫生法》和“五四”卫生制,努力搞好食品卫生、环境卫生和个人卫生。

五、根据不同食品的性质、特点,注意烹制火候和时间,以保证菜肴质量。要做到烧熟、煮透,以防食物中毒。菜肴下锅前,应注意清除因洗切把关不严所余留杂质。加强锅台及周边卫生工作,及时清洗、清扫,以保持锅台及周边干净整洁。

六、清洗前,认真清理烹饪原料中的杂质和残枝烂叶。洗净后装入干净盛具,严禁着地放置。讲究洗切(配)卫生,对初加工前的任何烹饪原料,必须做到先洗后切。按菜肴制作要求,注重切、配规格,不偷工减料。洗切(配)中,加强场地卫生工作,不随地抛物,及时清洗设备和清扫环境。

七、增强节约意识,做好清洁卫生工具的自制、自修和保管工作。

清洗碗碟要认真、仔细、彻底,轻拿轻放,避免损坏。清洗干净碗碟按指定地点存放,严格实行餐具消毒制度。洗涮完后.应及时将地面及周围清扫干净,保持工作场所干净卫生。

八、下班前要有专人负责把水、电、汽的开关关好,以确保安全。对洗碗场地的残渣剩饭要妥善处理,及时清运。

下载花场演员管理制度[★]word格式文档
下载花场演员管理制度[★].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    案场管理制度

    秦宝.温泉花园 员工形象规范 (一)准备工作规范标准 1、上岗前应按规定统一着装并佩戴好微章。 2、必须按季节、按规定穿着统一配发的制服、服饰并系好纽扣。 3、员工着装须经......

    输气站场管理制度

    输气场站管理制度 2012年2月编制 按照标准化站场管理的要求,结合输气站场的具体情况及特点制定本制度,侧重于标准化输气站场的各专业、各岗位管理,涉及整个输气站场生产、生活......

    案场管理制度

    案场管理与处罚制度 一、考勤 1、每天工作时间为9:00.--16:40,中午11:30—1:00视客户来访情况自行调整午饭时间,留一人值班,前台不能有空岗情况。每天晚上16:40—17:00安排一人轮......

    ??镇场镇管理制度

    **镇场镇管理制度一、卫生管理制度 1、场镇各居民必须打扫并保持好各自房前屋后的清洁卫生,每月不定期的由城建办、社区组织检查二次,评出最清洁、清洁、不清洁。对不清洁的的......

    货运场管理制度

    货运场管理制度第一章 总则第一条 为了加强货运市场管理,维护货运市场秩序,根据《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、法规的规定,特制定本条例。第二条 道路货运市场应......

    案场管理制度

    第一部分客户接待与跟踪………………(P4) 1、 接待方式 2、 有效客户判定 3、 接听电话 4、 接待轮序规定 5、 客户档案的填写与管理 第二部分成交程序………………(P7) 1、 收......

    案场管理制度

    贰、人员管理 一、 工作时间: 上下班时间以公司相关规定为准。上下班不得不签到或相互代签到,后台有监督权。案场所有工作人员每天必须在提前十分钟到达案场并即时考勤,做好上......

    案场管理制度

    案场管理制度 销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理制度。 一)工作守则 1.微......