《金牌班长》电影观后感

电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反'三违'，消除隐患，珍爱生命，确保安全。【电影《金牌班长》观后感】文章电影《金牌班长》观后感出自，此链接！。

电影《金牌班长》观后感

昨天，煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》，我看后深受感动。

白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机，九班是一个问题班组，生产上不去，安全管理也是烂摊子，问题的关键在于九班原班长郭言礼，思想上存在糊涂认识，靠哥们义气管人，凭工作经验行事。如何落实安全生产制度，转变职工思想观念是白班长的当务之急。

牢固树立安全第一的思想，经验是靠不住的，制度面前不能搞灵活。有好几次，白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不必须折不扣，不退缩、不让步，这是白班长一贯的作风。白班长说的好'我可以丢人、丢面子，但绝不可以丢职工性命。'话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护，可原班长千推百阻，险些酿成的事故，这件事使职工深受教育，也使三班班长认识到了自己的错误，万万不可要进度不要安全。

白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面，为了让'小疙瘩'不迟到，白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。【电影《金牌班长》观后感】承诺书chengnuoshu.htm。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象，晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本，扑下身子抓管理，做思想工作不空谈，想方设法解决职工的实际困难，激发职工的工作积极性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持，为他开展班组管理创造了条件。

目前煤气公司正在大力推进班组建设，我作为基层的一名班组长，也应该有所作为，带领自己的团队，把好安全关口，抛弃一切侥幸、麻痹心理，坚决彻底反'三违'，严格遵守操作规程，消灭隐患，确保安全生产。

第三篇：电影《金牌班长》观后感

电影《金牌班长》观后感

根据国家安监总局部署，按照鲁西分局安排，鲁西分局放映队将于7月25、26日来我矿播放《金牌班长》电影，我矿要求班组长以上管理人员都要观看。

7月25日晚上7点，我在矿行政办公楼六楼会议室观看了电影《金牌班长》的放映，直到电影放映完毕，我都感到意犹未尽，受益匪浅。片中主人公白国雄真不愧为金牌班长，是我们班组长的楷模，是我们学习的典范。

影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，这部电影中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他被任命到落后的九班担任班长并立下军令状一定带出个先进班组，他不怕得罪有多年工作经验的原班长郭言礼，用真心来感召郭言礼一家，用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想；将青工“小疙瘩”从工作不认真贪图赌博的恶习改变成努力学技术，学业务，最后成为岗位技术能手的优秀青年，他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。

影片讲述的就是我们煤矿的事，贴近我们的生活。我仿佛置身于剧情之中，深深的被白班长的人格魅力而折服。剧

中的话语时时萦绕在我的耳边。第一句“狠反三违”，白班长把抓安全放在了第一位。这正切中我们矿的实际。在我们矿从阵痛的2010年，艰难走来时，以顾矿长为首的矿领导坚定不移的落实“三严一反”这个治矿法宝，带领全矿干职，克难克艰，取得了2011年上半年傲人的成绩；第二句就是““怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”，这句话体现了白班长勇于担当面对亲人的叮嘱和期盼的有力回答。更说明了班组长就是“安全生产的第一道防线”。我们矿尤其注重班组建设工作，把班组建设当大事来抓，年初以来推行了直选班组长，把职工心目中的金牌工人选到班组长的岗位上并设立月度优胜班组评选活动。此举以来，我矿班组建设得到了巩固，安全生产得以长足发展。

影片《金牌班长》在向我们传递着我们煤矿长治久安的一个永恒主题，那就是“没有安全就没有一切”！我们要认真学习白国雄班长对待工作的热情，对待工友，对待家人的爱护；学习他对待事业的执着，学习他提出的班组管理方法；学习他那种不服输的韧劲。白班长用行动证明了人生价值的存在。他感染了我们，教育了我们，我们要结合工作实际，找差距，补不足，在差距中前进.在不足中赶超，抓班组管理，象白班长一样，有信心做好班组工作，人人争当“金牌班长”！

调度室杨明俭

第四篇：《金牌班长》观后感

工作上严格要求

生活上关心体贴

——观《金牌班长》有感

6月10日，在公司文化宫有幸观看了电影《金牌班长》，电影的主人公白国雄：全国劳模、五一劳动奖章获得者，并以自己名字命名“班组管理法”并被全国推广。通过观看电影，我知道了在这些沉甸甸的荣誉背后，仅仅是一位小小的班长的白国雄，他是怎样通过流血流汗、付出巨大努力才在这微乎其微的平凡岗位上，做出了巨大而不平凡的成绩。

工作上严格要求。

影片中，白国雄作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严于律己，严格遵守安全操作规章制度，还严格要求班组其他职工遵章守纪，杜绝“三违”。为此，他不怕得罪有多年工作经验的原班长、老工人郭言礼，与他据理力争。并多次对工友们的违章行为予以严正的批评和处罚，不讲情面，严格管理，最终用事实和教训让郭言礼改变了不遵章守纪，抱有侥幸心理用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、严格遵守安全操作规章制度的做法，在我们看来，有时是有些死板，有些多余，甚至会耽误工作进程。但，正是这“死板的”、“多余的”管理，保证了白国雄最后“零伤害”、“零事故”的班组安全管理神话的诞生。

在我们日常生产工作过程中，不乏出现“郭言礼”之流。凭借自己的工作经验或者老资格，根本不重视安全操作规章制度，麻痹大意，抱有侥幸心理，只看“一万”，忽视“万一”。甚至一

些班组管理人员虽然天天在给讲安全，但为了赶进度、省资金、怕麻烦，带头违反安全操作规程，从而导致安全事故的发生，造成无可挽回的损失，甚至是生命的代价。所以我们不能把安全只挂在嘴上，不仅仅要熟知、熟背，更要把安全规章制度放在眼中、记在心里、用在手上。

生活上关心体贴。

要说在工作中，白国雄真可谓一丝不苟、铁面无私。而影片也从里一个角度表现出了白国雄的“侠骨柔情”。当“小疙瘩”因为赌博而遭遇麻烦，做出不苟之事，白班长及时和“小疙瘩”沟通、交流，在经济上帮助他，并为他争取学习机会，帮助他重塑上进之心。最终使“小疙瘩”发挥出了他的一技之长，并为班组争得荣誉。在白国雄得知郭言礼家的实际困难情况后，将矿上给自己老婆的招工名额义无反顾的让给了郭言礼的妻子，而自己被“不理解”的老婆赶出了家门。他作为郭言礼的领导，在郭言礼与他争锋相对，无理取闹之时，不但没有利用职权打击报复，给郭言礼穿小鞋，反而真诚的帮助郭言礼摆脱心理阴影，解决家庭困难，品格不可谓之不高尚，行为不可谓之不崇高。

如此也启发我们，在进行班组管理时，工作中不能对员工一味的冷嘲热讽、动辄训斥；对员工家庭生活漠不关心，冷眼相待。班组领导要团结周围所有办组职工，爱心待人。实时把握住班组职工们的生活、心理状况，热心对待员工，对职工工生活积极的给予帮助，引导员工心理积极向上。使班组成员和谐平安的踏实

生活，安心工作。让他们充分的体会到班组的热情与温暖，并积极的参与到班组的管理、建设当中。

看完影片，我深深地沉思过。我也是一名班组长，从白国雄身上，让我充分的体会了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了家人的期盼、生活的幸福、企业的发展，我们必须时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全。也就是工作上我们绝对要严格要求。

从白国雄身上，更让我深刻的理解了如何去关心、爱护你的班组职工，只有他们安心生活了，才能踏实工作，才能筑牢安全“钢铁长城”，保证企业安全生产的第一道防线，只有职工的安全操作素质和水平提高了，遵章操作，那么企业的安全工作就有了根本的保证。你真正的替他们着想了，付出才能换回职工对你工作的支持和拥护。也就是生活上我们一定要关心体贴。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班长”为榜样，结合本岗实际情况，找差距，补不足。让我的班组管理工作在差距中前进，在不足中赶超。为了企业的安全，班组的安全，有信心做好做好我的班组管理工作。

精制作业班：

第五篇：《金牌班长》观后感（本站推荐）

《金牌班长》观后感

观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。为此，他不怕得罪有多年工作经验 的老工人郭言礼，并用事实和教训让员工郭言礼明白了是按章操作重要还是是工作经验重要。

在工作过程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因为安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故是人为因素造成的。不按规程措施操作和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。而他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，使员工们感受到了如家般的温暖。

生产中的每一个环节都要无条件的在生产规章制度的规定下进行。很多的时候我们不遵守规章制度是因为我们的经验，经验成为我们放松安全底线的习惯性的理由和借口。有一句话给我印象很深刻，那就是接受七班挑战生产竞赛的时候，老班长郭言礼为了抢进度，在煤层出现渗水的情况下凭经验继续工作，他严令禁止并用尺子丈量、及时向井上汇报。对白国雄做的这一切，郭言礼很不屑的说：“对这个，我有经验，不会有事的”。在技术员检查安全后他更有理了。这就是一个习惯，在经验和惯例下，生产可以带着隐患继续进行，直到惨剧的酿成。当我们面对天成妻子天天站在煤矿前的期盼、面对俊贤撕心裂肺的说“我只要他好起来”的时候，我们真的要叩问自己，是什么让我们忽视了生命的珍贵？是习惯、是经验，也就是我们的惰性：对细节忽视的惰性、对隐患忽视的惰性、对管理的惰性。

作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立良好的安全意识。

当安全成为一种习惯，安全生产则就是一种必然了。正如白国雄在上任班长之初带领班组成员宣誓的时候说的“为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展”那样，为了我们的家人，为了朝夕相处的工友们的幸福、安全，我将学习白国雄的精神，将安全理念融入到工作中的每一个环节中，让班组中的每一个人养成安全的习惯，共同创建一个安全和谐的生产环境。

综合工段：周红金