金牌班长观后感[五篇]

第一篇：金牌班长观后感

金牌班长观后感

当品味完一部影视作品后，从中我们可以吸收新的思想，为此就要认真思考观后感如何写了。可是观后感怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的金牌班长观后感，仅供参考，欢迎大家阅读。

今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的潜力，鼓励他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。

向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好经验，加强安全工作人才培养，消除“三违”现象。

更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去,把“三不伤害”落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。

上个月在集团公司体育中心观看了电影《金牌班长》，影片中的主角白国雄是矿井里的一名班长。因为他认真负责，他被称为“金牌监督员”。作为班长，他对自己的工作负责。他不仅严格遵守规章制度，而且还严格要求团队其他员工遵守规章制度。因此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭艳丽,用事实和教训使郭艳丽改变了以经验工作的观念。他始终坚持安全第一的高尚品格和工作作风，用心做事，锲而不舍，充满爱心，不愧为“金牌监督员”。

但实际上，我们的班长缺少的是白国雄用心、毅力和爱心做事的高尚品格和工作作风。目前，具体主体对安全工作的认识还不够高，重生产、轻安全的现象仍时有发生。车间领导对待安全工作缺乏毅力。如果他们很严格，他们就会很严格。否则，它们就会松动。他们也缺乏对团队成员的爱。他们经常以训斥或漠不关心的态度对待团队成员，使他们感觉不到温暖。

实际上，真正确保企业安全生产的第一道防线是班长。只有提高班长的`安全管理质量和水平，才能达到白国雄金牌班长的水平，才能从根本上保证企业的安全工作。

昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了，因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。

白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长，他在工作中严格遵守规章制度，始终坚持安全第一的理念，待人宽大，用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结，他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中，白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说：安全不是小事。

看完这部电影后，我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员，是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者，团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上，这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验

没有安全,，没有生产也没有钱“安全生产规章制度已经失效，但它们是每个活着的人的生命保障””我最大的愿望是对团队进行编码，确保每个人的安全。否则，我不能告诉我兄弟的家人……”

这些简单而温暖的话语来自电影《金牌班长》的主角，一个普通的矿工；白国雄。

影片显示，白班长自担任组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好作风。他在平凡的岗位上创造了非凡的业绩,真正展示了煤矿队长的先锋模范形象。因此，他被称为“金牌监督员”。电影的工作环境与我们单位的工作环境相似。安全生产是保证公司正常运行的基础。安全，我们每天都在谈论这个系统，并且我们在不断地改进和完善它。然而，在实施方面，情况发生了变化。有些被搁置，有些被打折。因此，事故一再发生，而最严重的是要付出人身伤害的代价。

事故和流血的教训告诉我们：没有岗位安全，什么都没有。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮千家万户的灯，更是确保安全，点亮幸福生活！

第二篇：金牌班长观后感

《金牌班长》观后感

根据集团公司的统一安排部署，在石炼宾馆会议室，厂领导与职工群众一起观看了电影《金牌班长》 该影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第一、用心做事，爱心待人”的高尚品格和工作作风，被人誉为“金牌班长”；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。

通过观看《金牌班长》这部电影，带给我的震撼很大，使我在看了这部电影之后的很长时间里不断思索我们应该做些什么。

作为化工给排水车间的一名班长，对如何管理好一个班组，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们当好班组长，搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性。更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”。只有杜绝“三违”，才能让每个家庭过上幸福美满的生活；只有抵制“三违”才能让企业减少经济损失；只有按章操作，我们每一位职工才健康快乐地生活。影片结束时矿工的安全宣誓也震撼了我，那一句句铿锵豪迈的安全宣誓，道出了我们为了家庭的幸福，为了企业的发展，遵章守纪，按章操作的信心和决心。

勿忘5.29!记住4.13!为了企业的和谐发展，为了家庭的合家幸福，就让我们以白国雄班长为榜样，结合本岗位的实际情况，找差距，补不足；当好一名普通的班长，是我的工作，做好班组员工的安全工作更是我的职责。为了企业的壮大，为了生产中的安全，让我们相互学习、相互支持、共同努力，真正的成为一名遵章守纪的石化人！

化工给排水

刘振发

2011年11月11日

第三篇：《金牌班长》观后感

《金牌班长》观后感

6月是“安全生产月”，公司以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的各项“安全产月”活动开展得有声有色。8日，生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看安全警示教育片《金牌班长》。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿安全生产的严肃性和班组安全管理的重要性展现的淋漓尽致，使安全生产的理念深入人心。

观看影片，影片中“注意安全、消除隐患，坚决遵守安全管理规章制度”是我印象最为深刻的。作为是党员，首先要从思想上对安全生产工作的重要性足够认识，对部门员工有高度的责任感，有搞好部门安全生产工作的强烈事业心。第二，在实际工作中，自己要以身作则，要有吃苦在前享乐在后的敬业精神，严格带头遵守各项安全的规章制度，始终把员工的利益放在首位。只有这样，才能在班组员工中树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，班组才有活力，各项工作才能顺利开展进行。第三，在生活中，要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况，尽最大可能帮助成员解决家庭困难，免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去，从而避免了因精力不足、精神涣散造成的安全事故，进一步确保安全生产，这也是班组管理工作一项重要内容。

通过影片，我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人，班组长不能用一层不变的管理办法来管理，而要因人而异，耐心帮教。影片中“金牌班长”白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员，严格遵守煤矿三大规程；日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭，帮助他们解决当前的生活困难，坦诚相待，及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难，为下一步工作的良好开展打下基础。他的班组管理工作做得非常好，值得我们所有班组长去学习和借鉴。

作为行政部一名管理人员，通过观看《金牌班长》这一影片，我觉得自己在当前的部门安全管理工作中还存在很多问题，还有很多地方需要提高和改进。为此，我决心在今后的部门管理工作中更加努力，奋勇直追，虚心请教，多与领导交流管理经验，向“金牌班长”白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到：

（1）工作认真负责，严格遵守各项规章制度，管理好宿舍及厂区公共安全。

（2）努力提升自身业务技能，业余时间刻苦学习专业知识，与时俱进，不断更新自身业务水平。

（3）注重实时了解本部门成员生活情况，发现问题并及时帮助其解决，为班组工作做好铺垫。

（4）定期进行班组内部、进入到员工宿舍对员工进行安全、卫生教育活动，通过各种形式的教育活动使后勤安全生产的安全理念深入人心，使员工自觉遵守各项规章制度。

第四篇：《金牌班长》观后感

《金牌班长》观后感

工程

6月10日，我有幸的在公司文化宫观看了《金牌班长》这部电影。该片根据全国煤炭系统先进典型白国雄及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白班长的“班组管理法”的精华部分与白国雄秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。

通过观看这部影片，使我深深的明白了一个道理，那就是工作中一定要按章操作，杜绝三违。当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。

我作为公司一名项目经理一定要在做好预防措施和保护手段的同时更要从提升施工人员的安全意识做起，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。坚决执行：安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，一切问题解决都在现场；由于受各类环境因素和自身条件的影响，现场施工过程中的交叉作业、特种作业、高危危险源的辨别及季节性施工等等都会造成突发事件会有各类不安全行为的发生，这就要求我们项目管理人员多督

促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实自身安全生产责任制。管理人员要深入现场发现问题、解决问题，落实好岗位职责，使现场安全生产控制在有序、平稳的状态中。学习白班长的思想。

生产必须安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，让我们时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全，筑牢安全“钢铁长城”，为企业的发展和幸福的生活，请按章操作。

第五篇：《金牌班长》观后感

观看《金牌班长》有感

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6月11日晚上8点，我作为金川钛厂的一名员工，在集团公司电影院观看了全国煤矿班组安全建设先进事迹报告会，通过观看先进事迹报告和电影《金牌班长》，该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周“班组管理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风使我从中学到了很多有用的管理知识和很多做人的道理。在班组管理当中作为班组长，应充分运用手中的奖惩大权，监督好制度的执行。凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不以个人感情用事，对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，当奖则奖，该罚则罚，处理日常班组事物、矛盾，要以规章制度为依据，公开、公平、公正、合理地去解决，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力，有爱岗敬业，极端负责的精神，不断提高自身素质，树立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落处事，树立安全生产责任意识，以此保障企业的安全发展。