电力公司主办的供电所所长培训心

第一篇：电力公司主办的供电所所长培训心

河南省电力公司主办的供电所所长培训心得首期《供电所长培训班》刚结束，看了一些学员的学习心得，很有感触。大家感到此次来周口市电力公司培训中心培训，虽然学习时间不长，收获颇多。

整个培训过程安排得井然有序，经过老师对“十八大”会议精神、公司“两会”及有关会议精神解读、公司发展战略、农电安全、优质服务、应急事件处理与舆情控制、智能电网与和谐用电、供电所管理、涉电法律事务、廉政建设、思想作风建设、企业文化、品牌建设等多个方面。感觉自己受益匪浅，培训班管理高标准、严要求，并且组建了班委会。培训内容结合“新农村、新电力、新服务”战略的实施，以促进农电发展和提升农电管理为目标，围绕省公司“两个转变”，把握好“科学发展、推进转变、创新变革、再上台阶”的工作基调积极落实加强农电发展和管理的指导意见。既有老师的精彩讲座，又有学员分组交流讨论，增长了知识，开阔了眼界。这是在一般企业里所享受不到的待遇。

一些学员的感受是：来到培训中心，仿佛又回到了学生时代。坐在课堂里认真地聆听着老师的精彩演讲，跟着老师的思路思考着一个个问题，课余时间三三两两讨论着老师所讲的内容，每个人都在谈论着自己的心得体会，这

种氛围似曾相识却是很久不曾见到了。给我们授课的几位老师是人力资源部精心挑选安排专业知识强的领导。课程内容与我们的工作实际紧密结合。

当授课人对 “十八大”会议精神解读后感到：让我深刻领会到举什么旗，走什么道路，朝什么目标奋斗以及要有什么样的精神状态。老师在解读中例举了生动案例，让我们听起来生动而不乏味。他的许多管理理念值得我们在日常工作中学习借鉴。

“供电所安全管理”提炼精而准、专业性强，并在课堂上让我们结合实际进行互动，举例填写“安全技术交底卡”的重要意义，帮助分析供电所在安全管控实际问题上起到了很好的效果，其中许多知识点值得我们慢慢深刻领会。

短短的7天培训给学员们留下了美好的回忆。课堂上每位老师生动精彩讲座，带给了大家很多帮助。学员纷纷表示一定要把课堂上学到的知识细嚼慢咽转变成自己真正掌握的知识并运用到实践中

第二篇：电所所长管理能力提升培训心得体会

供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日，我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。感触很深、受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。通过参加这次培训学习结合自身工作实际，谈谈自身体会。

我作为一个供电所副所长工作管理人员，首先应该不断的努力学习，这样才不断的提高各项专业技术管理水平，才有进步和提升。古人说：“人不学要落后，刀不磨会生锈；玉不琢，不成器；人不学，不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习，使我好像又打开了一扇窗户，拨云见日，看到前程努力的目标。

课上，培训师授课的目的是以：“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说：“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户，工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识，严格执行法律法规，遵章守纪，确保电力设备安全运行。

通过学习进一步认识和了解什么是团队，团队与群队的区别；信息化建设重要功能；沟通的重要性及作用。让我从

不懂到初步了解的过程中，学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论，为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大，心细、谨慎的工作作风，拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。

最后，我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把学到的知识融入到我的工作中去不负领导所望，在新的一年里再接再厉，努力工作。孙体尚

2012年10月23日

第三篇：农机所所长工作总结

通过市农业局事业单位中层领导干部岗位竞聘，年月本人被聘任为市农机监理所所长。任职一年以来，按照省农机局和市农业局的工作重点和总体要求，紧紧围绕农机安全生产这条主线开展工作，自觉接受监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，与时俱进，创新破难，各项工作都取得了一定进展。现将任职一年的学习、工作情况总结如下：

一、加强政治和业务学习，强化自我和全所人员的素质

一年以来，我和农机监理所一班人始终坚持学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，坚持学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持学习农机、交通相关法律、法规、规章。我主动配合支部书记认真开展共产党员先进性教育活动，积极组织并参加单位的各种政治学习活动，带头并组织全所人员撰写学习心得体会，以及业务论文《对加强湖州市农机监理队伍建设的思考》和《浅谈取消上路检查对农机监理工作的影响 及强化农机监理工作对策措施 》等。通过日常不断学习和上半年开展的党员先进性教育，使自身和全所人员的思想理论素质得到了进一步的提高，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观，业务上逐步适应了《道路交通安全法》《行政许可法》实施后农机监理工作的新形势、新要求。

二、开展监理队伍建设，提高以法行政、服务于民的水平

《道路交通安全法》和《行政许可法》充分体现了以人为本的精神，农机监理队伍依法行政、为民服务的水平，将直接关系到党和政府在人民群众中的形象。因此，造就一支“政治合格，作风优良，业务精通，纪律严明”的农机监理队伍是农机安全生产监督管理的重要前提。任职一年来，按照市局“内强素质，外树形象”和创“四型”的总体要求，开展了农机监理队伍建设。

(一)、加强规章制度建设。管理要逐步摆脱人治的怪圈，管理除了要以人为本调动工作人员积极性外，必须抓好各种规章制度建设。年下半年后，建立和完善了多种内务管理规章制度和对外工作监督制度，如学习制度、考勤制度、接待制度、用车制度、车辆维修制度、首问责任制度、AB岗工作制度、农机重特大事故应急预案制度，考试检验谁签字谁负责制度、服务窗口一次性告知制度、行政许可否定报备制度、预约登记服务制度等等，切实以规范约束人，用制度管理人。

(二)、加强党风廉政建设。结合共产党员先进性教育活动，组织全所职工认真学习党员领导干部廉政从政若干准则及实施办法，以及《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》，积极参加局组织的党风廉政教育课，通过集中学习廉政先进典型事迹和对反面典型的剖析，进一步增强党风廉政建设的责任感和紧迫感。我和班子成员及广大职工廉政意识不断加强，全所已形成较好的廉政氛围。对违反党风廉政责任制规定行为，不仅追究直接责任人的责任，还要追究有关领导责任。我作为班长，注意廉洁自律，在党风廉政建设中做好表率，牢固树立正确的权力观，认识到权力是人民给的，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权、慎用权。通过廉政责任的落实，全所职工把廉政建设真正溶入到日常工作中,在上牌、检验、监考等重要环节，至今未发生过徇私舞弊现象。

(三)、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。我比较注重团队意识和班子的团结，新班子建立后，迅速进行工作磨合，并用较短的时间，明确分工，分清职责，班子人员各司其职、各负其责，迅速进入工作角色。我作为单位一把手，自己妥善处理好全面负责与分工管理的关系，充分发挥领导班子人员和所中层干部的作用，加强班子成员间的沟通工作，并经常尊求所中层干部和一般职工的意见，使班子成员之间、领导和职工之间做到多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重,。农机安全监管工作责任重大，业务繁忙，但工作相对比较有序，班子人员心情都比较舒畅，整体战斗力比较强。

三、创新破难、踏实工作，努力开拓工作新局面

按照“以人为本、安全第一、内强素质，外树形象，提高效能，强化服务”的工作思路，创新破难、踏实工作，抓好农机监理工作。

（一）、加强宣传教育，营造良好氛围。认真贯彻落实全省农机化工作会议精神，一手抓业务工作，一手抓宣传工作，既做实干家，又当宣传家，及时捕捉亮点，宣传工作成效。今年上半年，出台了《市农机监理所农机化信息工作考核暂行办法》，明确了考核对象、考核内容、考核指标、记分办法和奖惩办法。使喇叭中有了农机的声音、电视上有了农机的画面、报纸上有了农机的篇章，网络上有了农机的阵地。通过强化宣传，扩大了农机安全工作的影响，引起了市政府和市安委会的重视及支持，营造了社会各界普遍关注农机安全生产的良好氛围。

第四篇：调度所所长岗位职责

1.全面负责调度所生产管理工作。

2.对本所生产、行政集中统一指挥，落实“公开调度、公平调度、公正调度”制度。

3.编制生产计划并组织实施，做到安全、经济调度。

4.经常深入群众，配合党支部、工会等群团组织，做职工的思想政治工作,解决职工困难。

5.领导并督促搞好职工的培训工作。

6.定期召开生产和民主生活会议。

7.完成领导交办的其他工作任务。

第五篇：新电电力公司解说词

塞北的五月，正是播种的季节。

2005年五月，大同新电电力有限责任公司正式组建，一群光明的使者，在经济技术开发区这方广袤的热土上播种着希望，用他们的智慧与勤劳，谱写着一曲动人的时代赞歌——（音乐中推出片名）

奋进中的新电电力公司

新电电力公司注册资本金2300万元，具备电力工程施工总承包三级资质，拥有施工机械和质检设备200余台。经营范围涉及电力工程施工、电力设施调试、电力技术开发、电力项目投资管理、电力设备销售及租赁等，是一家以输变电工程为主，箱变、表箱、铁件加工为辅，同时拓展抄表、收费服务的综合性电力企业。

公司占地面积40亩，办公场所4000多平方米，现有职工290人。下设四部、五队、一车间、一中心。四部即：综合管理部、业务经营部、安全生产部、财务管理部；五队分别是：电气工程一队、电气工程二队、线路工程一队、线路工程二队、车队；此外还包括通达制造加工车间和抄表中心。

（片花）科学管理兴基业

步入新电电力公司，那婆娑的绿树，如毯的草坪，广阔的厂区，清新的办公环境，处处洋溢着人企和谐的氛围。

新电电力公司组建以来，结合企业自身发展的特点，逐步建立健全了包括《职业道德规范准则》、《安全监督检查责任制》、《绩效考核

管理办法》等五大类60项规章制度，从而走上了现代化企业管理的健康轨道。

在绩效考核方面，实行绩效工资与工作任务、工作性质、经营指标等内容相挂钩，按月考核，奖优罚劣。

在物资管理方面，公司实现了物流电算化，引进世界先进的专业电算软件，物资管理更加科学、规范、快速、准确。

在库房管理方面，严把设备、材料质量关，做到货比三家，优质优价，货到后经相关部门检验方可入库。同时，实行物、卡、账、证“四统一”的领料流程，从而有效杜绝了材料出入库方面的漏洞。

在军事化管理方面，公司全体员工统一着装，佩戴胸卡，车辆出入执行严格的请车单、出门证核验程序。更衣室里安全帽、工作服摆放整齐有序，甚至从库房铁件儿摆放的细节上，也能看出员工们训练有素、别具匠心的综合素质。

公司始终坚持创建学习型企业氛围，定期组织职工进行严格的安全规程培训和强化教育，对考核不合格的职工，采取待岗强化培训的办法，敦促其加强安全意识。同时，还进行了全员礼仪培训、计算机培训。在业务技术练兵上，公司经常性开展岗位比武和技术比武，鼓励员工学习新技术新知识，对取得技术资格职称证书者给予奖励或绩效倾斜，培养职工爱岗敬业、无私奉献的高尚情操，不断壮大公司技术和管理人才队伍。同时，公司为适应社会化、市场化的需求，在条件允许的情况下还聘用社会上优秀人才为企业服务。

（片花）安全生产保质量

新电电力公司始终把安全宣传、教育、考核、监督作为贯穿于全盘工作的主线。做到安全防护有措施，制度落实有监督，施工过程有监护。尤其是停、送电，高空作业现场必须安全生产部负责人、安全专工、各队安全专责人事先制定安全防范技术措施并在现场指导监护，同时对交通安全和防火防盗工作也毫不放松，确保安全生产时时刻刻在可控范围。

在狠抓安全生产的同时，公司本着优化设计方案，缩短建设工期，降低工程造价的原则，积极开展施工业务。

他们采取“闭环管理”的先进模式，生产任务由安全生产部负责组织施工，量体裁衣，将任务分解到各个施工队，然后再由施工队具体落实到每个施工队员身上。整个过程全部采用书面形式下发，包括“安全工作票”、“班院工作小票”等，确保任务到队、责任到人。

施工过程中，公司坚持执行严格的规范流程管理，从下发现场勘查单、现场勘查，到根据图纸批复任务书、施工单位编制“三措”审批表，环环相扣，一丝不苟。经过严格审批后，方可进入施工。

针对安全事故易发的薄弱环节，以施工现场为重点，加强安全生产过程管理。对于每项施工任务，都由公司安全生产督察队，与施工队同步进驻现场，从施工工艺、施工人员安全操作规范、工器具安全使用等方面，进行全方位、全过程督查，确保安全生产万无一失。

（片花）新电遍开文明花

新电公司在健全党工团组织后，深入学习中央关于加强党的先进性建设的战略思想，建立健全惩治和预防腐败体系，大力提高干部拒

腐防变能力。广泛开展“八荣八耻”教育，在企业逐步形成忠诚企业、奉献社会的良好风尚，使企业发展更加健康、有序、和谐。

在拓展业务、安全生产的同时，新电电力公司结合企业自身的特点，创建了“爱岗敬业、无私奉献，博爱互助，人企和谐”企业文化精神。为了丰富职工的文化生活，公司投资兴建了篮球场、乒乓球室等场所，购进了一批文体活动器具，先后开展和参与了“爱心活动”、“平安工程”、职工风采大赛、棋牌比赛、“博爱一日捐”等一系列的企业文化活动和社会公益活动。

公司兴建了配套齐全的洗衣房和宽敞明亮的职工食堂，寒冬腊月，公司后勤人员顶风冒雪，将热腾腾的饭菜，用卫生方便的快餐盒进行分餐，送到了施工现场每位职工的手中。炎炎酷暑，公司领导带着白糖、茶叶，奔赴施工一线，把关爱送到施工人员的心头。

春风化雨，润物无声，人性化的关怀体现在新电公司的每一个角落。逢年过节，公司领导班子成员，总要拎着丰厚的礼物，到困难职工家中进行慰问。2007年3月，抄表员李桂玲同志突然双目失明，经医院检查发现患有脑瘤。得知这一情况，公司上至领导，下至普通职工，纷纷主动捐款，短短几天共计收到捐款5800余元。

相互尊重，彼此关爱——如今已经在新电公司蔚然成风。

（片花）诚信服务铸品牌

“一切为用户着想”——这就是新电电力公司的服务理念。他们牢固树立“靠服务争取市场份额，靠服务打造竞争力”的意识，提出“凡是用户有疑问的要解答，凡是用户不了解的要解释，凡是用户

提出的困难要解决”的服务准则，并建立了“用户回访制度”，虚心接受用户的意见和建议。

正是以这样优质高效的服务和优良的工程质量，新电公司企业的知名度和美誉度，在同行业乃至全市与日俱增，从而赢得了广大用户的满意和信赖。仅去年一年，公司就收到用户送来的牌匾、锦旗十多面，感谢信、电二十多封。

若有耕耘，必有收获。新电公司组建两年多来，以“安全高效、用户至上、精心施工、竭诚服务”为宗旨、以创安全优质工程为目标，2006年共完成110千伏工程两项，35千伏工程两项，城网改造工程十二项，10千伏工程20项，一户一表改造工程26项。经营总收入4636.3万元，实现利润223.5万元，上缴税金277.45万元。

“百尺竿头，更进一步”。2007年，新电公司业务量节节攀升，承接了灵丘高家庄、阳高大泉山“更换变电站一号主变工程”，以及山西金地矿业公司增容工程等一批重要施工任务。

这些施工工程，大多地处荒山野岭，作业环境恶劣。然而，新电公司的施工人员披荆斩棘，迎难而上，工程进度势如破竹。他们这种勇于吃苦、甘于奉献的精神，受到了用户的交口称赞。

如果说座座铁塔、缕缕银线编织着电力事业壮美的赞歌，那么，大同新电电力公司的劳动者们，无疑是一个个跃动着的优美音符。他们，正在以电力建设者团结奋进、勇于开拓的时代精神，创造着“政府放心、人民满意”的企业形象，创造着更加灿烂的明天！