第一篇:煤矿企管科考勤员岗位责任制
煤矿企管科考勤员岗位责任制
1、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。
2、负责全公司职工的考勤汇总登记,严格考勤管理。
3、全面掌握全公司职工的出勤情况,并及时汇总报送。
4、严格按程序办理请销假手续,保证人员考勤凭证真实
5、负责考勤的分类整理,保管入档。
6、配合有关部门和领导完成查岗位任务。
7、完成领导交给的其它工作任务。可靠。
第二篇:煤矿企管科工作总结(模版)
企管科2011年工作总结
2011年即将过去,企管科在矿党政的领导下,紧紧围绕我矿安全生产及各项生产经营目标,通过强化内部管理,完善内部机制,落实责任,制定考核奖罚办法。展开了经营考核、矿井接续编排、计划、统计、环保等一系列工作。现将半年来各项工作情况总结如下:
一、经营考核工作
根据矿三届二次职代会精神和2011年安全生产经营的总体安排,为全面加强安全生产经营管理,企管科严格按照文件规定,按月进行考评。在每月初组织有关职能科室召开专题会议,对上月安全状况、事故影响、材料配件消耗等进行考核;对于材料消耗按材料类型、实际生产量及生产过程中的具体情况进行考评。考评过程中与消耗单位进行核实求证,对有疑问的及时向领导反映。并根据考核情况进行总结分析,找出执行过程中存在的问题,提交矿领导研究不断对管理政策进行完善,按照变化后情况对附件定额指标加以调整。在领导的指导协调下,通过全体职工和管理人员的共同努力,材料考核取得了一定的成果和实效,为我矿降低成本、加强经营管理起到了关键性的作用。
二、计划统计工作
1、生产计划工作
公司下达全年生产计划为:原煤产量145万吨,掘进进尺8500米。在全年计划任务确定之后,根据我矿生产的实际情况、具体工作实施进度安排,由矿领导及有关人员按月进行了短期任 1
务目标的分解、执行。由于我矿属高瓦斯矿井,顶板破碎及受原煤运输系统制约,5#煤综放工作面存在接续不上等问题,在一定程度上影响了产量的完成。
2、矿井接续编排:
根据公司要求合理编排了我矿2011年整体接续,以及2011-2013年的三年接续,513区作为我矿的重点工程,又专门编排的513区的接续。为我矿5#煤综放工作面能够尽快接上做出了参考性依据。
3、统计工作
2011年统计工作主要通过编制各类报表为载体,收集整理数据信息以反映各项工作目标的实现情况。主要有生产报表及各专项资金报表,重点工程统计报表等。报表编制时,首先从相关部门收集原始数据,力求各项数据的及时、准确。月底时间紧时通过加班编制,保证了各项报表按时准确的报送出去。平时通过数据整理,登记台账,装订纸质报表掌握第一手资料。
三、安全费用使用
安全费用是矿井正常安全生产的保障,安全费用矿使用部分按6元/吨提取,年初在确定了矿井全年产量后,及时计算出我矿应该投入的安全费用,并且制定了全年的安全费用使用计划,逐月分各专业进行分解合理安排,1-10月份我矿实际使用安全费用908.8万元,我矿安全费用超额完成。
四、环保工作
环境保护不只我矿乃至世界也是一个永恒的主题,保护环境爱护自然,是我们应尽的责任和义务。在环保工作上主动与上级环保部门沟通、联系,了解及时信息,我矿目前正在进行治理和绿化矸石山,并且已经建成了煤台防护网,污水处理站,井下污水经过处理后,供地面绿化和同华电厂使用。在上级部门的大力支持下,投入大量资金建立了一套废水废气在线检测监控系统,能够及时掌握废水废气的处理情况,为保护环境提供了有力的依据。
总之,在这一年里,企管理科全体工作人员本着兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业的精神,已基本上完成了本职范围内的工作。但是也存在一些问题,如接续编排不够合理严密,企业管理的一些职能还没开展到位,这是以后的工作中要加以努力的一个重点。
第三篇:材料员岗位责任制
材料员岗位责任制
一、认真组织采购施工中所需的各种材料,保证渠道,避免因材料供应不上而误工。
二、在保证材料供应的同时,严把好材料的质量关,坚决杜绝不合格的产品流入工地。
三、对进入工地的原材料,必须经建材检测中心试验合格后方可使用。
四、在采购材料的同时,应积极向经销商索取材料的合格证书,以便向技术员提供必须的技术资料。
五、对其采购的材料应经常进行检查,发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后,再进行妥善处理。
六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品,以确保施工人员的安全和身心健康。
七、对因原材料不合格而造成的质量事故,要追究其材料员的责任。
项目经理岗位责任制
一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。
二、严格贯彻执行各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计、安全技术交底,质量保证体系,以保证工程顺利进行。
三、组织管理人员进行定期,不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查,坚决制止违规违章行为。
四、做好所负责工程的施工现场管理工作,文明施工。
五、发生工伤、质量事故,注意保护好现场、救护伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。
六、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工作职责,做到各负其责。
七、协调好工地各级管理人员的关系,确保施工顺利进行。
八、项目经理应同材料员,保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。
九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量隐患。
十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。
质检员岗位责任制
一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。
二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查,对不符合规范要求的,有权勒令其停工整改。
三、在贯彻执行公司制度的质量措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的质量交底,根据施工技术措施和质量操作规程珠要求,以书面形式向班组进行交底,实行签字手续,确保施工质量。
四、经常检查工人执行质量操作规程的情况,坚决制止不顾施工质量,违规蛮干的行为。
五、对已完成的部份分项工程,按国家的工程质量评定标准进行组织验收。
六、参加施工队组织的安全检查,对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。
七、发生工程质量事故,要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填好事故登记表。
八、对进场的原材料严把好质量关,杜绝不合格材料进入施工现场。
资料员岗位责任制
一、工程质量保证资料、工程检验评定资料,竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。
二、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料,杜绝不合格的材料用于工程。
三、为施工生产服务,及时提供完整,准确的文件资料,使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态,对过去的施工及下一步施工做到心中有数,及时加以调整。
四、为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。
五、竣工资料必须满足城建档案要求。
技术员岗位责任制
一、对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责。
二、在认真贯彻执行国家标准、法律的同时,结合负责施工的特点,做好全面细致的技术交底、并实行签字手续。
三、严格按照图纸施工、参加图纸会审、对已发现的问题应会同设计单位、建设单位共同协商处理,严禁私自修改图纸。
四、编制施工组织设计,整理和收集技术资料。
五、参加施工队组织的质量安全检查,对发现的质量问题、隐患要及时采取措施,加以纠正处理,并进行记录。
六、全面负责工程放线,抄平等技术活动,对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作,确保工程质量。
七、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比,并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。
八、及时的对原材料进行化验,经检验合格后方可进入施工现场。
机械管理员岗位职责
1、项目经理对项目部施工、机械设备安全管理组负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2、认真贯彻执行国家,行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。
3、负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。
5、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。
8、根据不同施工阶段,周边环境以及季节,气候变化。对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。
9、定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实,做好维修保养,交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。
10、建立项目部施工机械管理资料档案。
11、参加或接受上级部门,地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。
12、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位责任制
一、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
三、切实做好操作班任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制做成本、质量,力求降低消耗。
四、根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
五、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收。
六、严格按图纸施工规范要求施工,及时进行技术复核。
七、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。
第四篇:材料员岗位责任制
材料员岗位责任制
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项目经营部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次品及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组材料使用情况的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
材料员安全生产岗位责任制
一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物质的供应工作。
二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。
三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。
五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
六、易燃易爆物品进行重点保管。
七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。
八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。责任人:
内蒙古兴吉隆泰建筑安装有限责任公司
2014年3月6日
第五篇:材料员岗位责任制
材料员岗位责任制
1.负责物资采购控制,对各个材料厂商的业绩进行实地考察、市场调查、材料样品和确认厂家后货比三家,确保采购的物资符合工程质量要求。
2.负责组织按采购程序建立材料厂商供应档案,确定合格的分项材料供应厂商并上报审批。
3.负责向分项材料供应厂商索取质量证明文件,并负责向资料员移交。
4.负责按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料及分项供应厂商供应材料和加工的部、器件。
5.负责保证按施工计划提出的数量品种、规格和时间供应材料、配件和构件,防止混装混供。
6.负责对物资供应商的初步审核、对物资来源的判定。大中型物资上报项目主管领导批准,小型物资经技术部门和质量管理部门鉴定同意后,才能采购供应,安全网及其它防护用品须经项目安全员鉴定后方可购买。
7.负责参与对供货方的资质审查、进货渠道及产品质晕的认定、保证货源质量。负责本部门物资的出库、入库手续的监管,并有相关人员签字,降低材料消耗。
8.对采购员采购来的货物,出现不合格产品库管员有权拒收,无条件退货,如发现没有经领导批准,坚持不退的责任全部由采购员负责。
9.采购员采购货物时要先询价,在质量符合施工要求的同时,购买价格 最低的产品。
(已审核通过)
负责人:项目经理:
2009年月日2009年月日