2009年理事长,秘书长工作会议纪要

第一篇：2009年理事长,秘书长工作会议纪要

中国教育

技术协会 职业技术教育专业委员会文件

中教职技[2009] 3号

中国教育技术协会职业技术教育专业委员会

2009年理事长、秘书长工作会议纪要

中国教育技术协会职业技术教育专业委员会2009年理事长、秘书长工作会议，于2009年3月20日至22日在南京市江宁职业技术教育中心召开。

南京市教育局陈舒泛副局长、南京市江宁区教育局职成科陈凡科长、职教专业委员会顾问党仲魁教授、张西月教授应邀出席会议。南京市江宁职业技术教育中心孙春明校长、陈龙副校长、河南科技大学林业职业学院吴国新院长，湖北工业设计学校夏循海副校长、广东科技职业技术学校杜嵩榕副校长、中国水利水电出版社、浙江天煌科技实业有限公司的代表也应邀参加了会议。

职教专业委员会主任委员杜平原，职教专业委员会秘书长蒋彦成及来自全国各职业院校的职教专业委员会理事长、副秘书长、各研究的秘书长或秘书长的代表出席了会议，他们是广东建设职业技术学院吴超英主任；北京电子科技职业学院刘建平主任、徐州工业职业技术

学院王锋主任；江苏省徐州财经高等职业技术学校李国庆主任；河北省石家庄工程技术学校赵玉国主任；河北廊坊卫生学校陈峰主任；江苏省无锡交通高等职业技术学校唐永刚处长；中山职业技术学院李龙主任；河南省郑州水利学校邹季刚主任；福建信息职业技术学院林玉盈主任助理；河南科技大学林业职业学院梁铁旺系主任、孙新智副主任；河北经济管理学校张渺主任。

会议开幕式由秘书长河南省郑州水利学校副校长蒋彦成主持。南京市江宁职业技术教育中心孙春明校长代表会议承办单位致欢迎词并介绍了江宁职业技术教育中心的发展和办学情况，南京市教育局副局长陈舒泛介绍了江苏和南京的职业教育改革情况，对各位代表到南京开会考察表示热烈欢迎。职教专业委员会主任委员杜平原就理事长、秘书长会议的目的、任务和要求作了重要发言，开幕式后代表们参观了江宁职业技术教育中心美丽的校园环境和教学实训场地及设备，对江宁职教中心先进的职教办学理念和发展思路给予了很高的评价，江宁职教中心不愧为“全国职业教育先进单位”，是全国各职业院校学习的榜样。

参加会议的15所职业院校的代表分别从学校办学的基本情况、“十一五”子课题研究实施情况、精品课程建设、教育技术应用和管理、数字化校园建设、网络建设和管理、办公自动化建设等方面以PPT课件的形式进行了广泛的交流发言，各研究会秘书长及代表向理事长、秘书长会议汇报了一年来的工作情况、会员发展、换届情况和工作中存在的主要问题及今后工作的打算，通过交流达到了相互沟通

启发，相互促进提高现代教育技术应用和管理的目的。

职教专业委员会顾问党仲魁教授以“把一个什么样的职教专业委员会带入21世纪第十个年头”为题作了重要讲话，他回顾职教专业委员会八年来工作的主要经验，认真分析了职教专业委员会面临的挑战和机遇，结合自己多年从事教育技术管理的经验和亲身体会，以“古稀之年话人生”的肺腑之言，为参会代表如何树立全心全意为教学服务的思想，做好教育技术工作，上了一堂生动的职业发展教育课。同时也对职教专业委员会今后如何做好学术团体的工作提出了许多诚恳的建议，为下一步职教专业委员会的工作指明了方向。

职教专业委员会主任委员杜平原作了会议总结发言，对本次理事长、秘书长会议的成功召开给予了积极的评价，对南京市江宁职业技术教育中心为本次会议投入的大量人力、物力、财力和对专业委员会工作的全力支持表示感谢，对职教专业委员会2009的重点工作进行了重申，希望各院校积极支持职业技术教育委员会的工作，各研究会按计划要求积极做本年度的工作，共同促进职教专业委员会的繁荣和发展。

与会代表对职教专业委员会2009年的工作计划要点、发展壮大组织、2009年的年会召开事宜进行了认真的讨论，主要形成了以下决议和意见：

1、原则通过了2009年职教专业委员会的工作计划，根据大家意见和建议，进一步修改后印发给各会员单位。

2、课题申报单位要积极推进课题的验收结题准备工作，提高研

究课题的结题率和优秀率。

3、会议决定职教专业委员会员2009年年会定于7月底或8月初召开，具体时间、地点在讨论的初步方案基础上进一步考察后确定，另行通知。

4、加强年会提交成果作品的评比工作，要积极推荐优秀作品到中国教育技术协会进行全国性评奖，提高职业技术教育专业委员会的影响力。

5、年会要重点进行一线教师应用现代教育技术现身说法的讲评和经验介绍等内容，促进各院校教育技术应用水平的不断提高。

6、各院校要积极向职教专业委员会推荐优秀专家、教师作为学术委员会候选人，2009年年会将研究组建职教专业委员会的学术专业委员会。

7、要继续推进2009年年会确定的职教专业委员会各研究会发展和组建地域教育技术分会的落实工作，进一步壮大组织，提高民间学术团体的影响力和吸引力。

会议承办单位南京市江宁职业技术教育中心还盛情邀请与会代表参观考察了江南名城扬州。

出席会议的全体同志对南京市江宁职业技术教育中心为此次理事长、秘书长会议的精心安排和热情同到的服务表示衷心的感谢！

二〇〇九年三月三十日

第二篇：理事长会议纪要

后 农 信 通 报

第 一 期

科左后旗信用联社综合管理部 二○一一年四月十一日

按：2011年4月1日，我社成功召开了第一届社员代表大会第七次会议暨全旗农村信用社工作会议。此次会议传达了自治区联社及银监局会议精神，全面总结了2010年我旗农村信用社各项工作，并对2011年各项工作进行了详细的安排和部署，提出了全旗农村信用社今后一个时期各项经营工作的方向和目标，同时社员代表还听取并审议通过了《2011年业务经营发展计划编制草案的报告》等9个决议。现将此次会议理事长工作报告摘要如下，请认真组织学习，并结合自身实际抓好贯彻落实。

把握形势

迎接挑战

促进我旗农村信用社实现跨跃式发展

科左后旗农村信用合作联社理事长、党委书记 白玉山

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：进一步贯彻落实自治区联社二 届三次社员大会暨2011年全区农村信用社工作会议精神；表彰奖励在2010工作中涌现出来的先进集体和个人；全面总结和分析2010年全旗信用社的各项工作，在总结成绩、找出差距的基础上，对2011年的工作重点和工作任务进行深入的安排部署，进一步动员广大干部职工解放思想，认清形势，扎实工作，同心同德，开拓创新，以昂扬的斗志和只争朝夕的工作作风，投入到今年的各项工作中去，确保今年各项任务的圆满完成。

一、牢牢把握发展主题，实现跨越式发展的良好开局 2011年是“十二五”开局之年，更是全旗信用社具有历史性发展机遇的一年，做好全年的工作意义重大。根据中央和自治区联社有关会议精神，结合我旗农村信用社实际，确定2011年全旗农村信用社工作指导思想是：全面贯彻党的十七届五中全会精神，以自治区联社二届三次社代会会议精神为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持服务“三农”宗旨，牢牢把握科学发展主题，以德治社，以调整结构为主攻方向，以改革为动力、科技为支撑、队伍建设为保障，加快转变发展方式，强化风险防控，树立“全旗农村信用社一盘棋“理念，促进全旗信用社实现跨越式发展。

根据指导思想确定全年以“五讲”为工作重点，努力实现“四个愿景”。五讲即：

一是讲科学。深入实践科学发展观，综合管理、任务分配要本着实事求是的原则，达到科学合理。并结合自身实际，发挥自身优势，突出自身特色，科学推动发展。

二是讲创新。结合全区农信社会议精神，借助帮扶的东风，解放思想，更新观念，以不良贷款清收处臵为创新重点，走出具有后旗特色的，顽强拼搏之路。

三是讲风险。金融系统风险无处不在，以加强风险防范入手，防范道德风险、操作风险、信用风险、言论风险、枪支弹药等一系列安全风险。

四是讲效益。业务经营以追求效益为先导，在做好、做实各项收入的同时，实现效益最大化，力争消灭历年亏损挂账。

五是讲提高。通过加强员工素质教育和引导。进一步提高员工综合素质、提高全员驾驭工作能力，提高等级社，提高员工薪酬待遇。

四个愿景：一是力争员工人均工资上幅10%以上；二是通过加大员工学历教育，鼓励和引导员工参加职称考评，提高员工整体素质，力争用两年时间逐渐取消高中以下文凭，具有助师以上职称员工达到80%以上，通过学历和职称教育，提高员工薪酬待遇；三是力争消灭历年亏损挂账；四是信贷资产质量得到改善，经营效益大幅度提高，整体经营成果实现从六级联社到三级联社的跨越式发展。

根据指导思想和奋斗目标确定2011年全旗农村信用社主要工作目标是：

——业务发展目标：各项存款平均余额必保纯增1亿元，年末余额达到12.7亿元；各项贷款余额达到9亿元，农牧业贷款比例达到75%以上。

——风险管理目标：五级分类不良贷款绝对额下降8000万元，占比控制在42%以内；存贷比例控制到75%；全年提取呆账准备金800万元；贷款损失准备充足率达到35%；资本充足率达到1%。

——经营效益目标：各项收入实现7600万元，其中：中间业务收入要达到200万元;利息收回率达到100%以上；实现利润总额430万元； POS收单交易量比上年增长15%以上。

——管理工作目标：以银监局提出的“三法一指引”强力推行年和信贷管理规范年为契机，狠抓各项工作的贯彻落实，狠抓优质文明服务，牢固树立“服务兴社”的观念，不断提高员工素质，改善服务环境，完善服务设施，改进服务 手段，创新服务品种，规范服务行为，提高服务效率，全旗信用社核心竞争力和可持续发展能力有明显提升。

为实现上述目标，2011年重点做好以下几个方面的工作：

（一）进一步深化改革，完善法人治理结构

一是加强管理体制建设；二是制定全旗农村信用社三年发展战略规划纲要。

（二）转变经营理念和方式，大力促进业务发展 全旗信用社业务发展将紧紧围绕自治区联社2011年业务发展工作指导意见实施，准确把握一个核心、实施三项工程、优化三个结构、搭建四个平台、做好六项重点工作，围绕以上工作思路做好以下几项工作：一是创新存款组织方式，不断壮大资金实力；二是拓展中间业务，提高创收能力。三是加强贷款营销，全力做好信贷资金营运工作。

（三）加强合规与风险管理，不断提升管理水平1.加强财务管理。一是要增强“勤俭办社”的经营思想，加强财会核算，不断提高经济效益。二是科学制定经营目标，努力提高风险管理水平。三是认真执行新企业会计准则规定，确保联社财务管理工作合规合法，日常会计工作不出现法律漏洞和操作失误，使各项经营数据能够及时、真实、准确、完整、合规、合法的反映，为联社领导层的经营决策提供可靠数据保障。四是充分发挥委派会计的作用，强化委派会计人员培训工作，加强内部监督检查，严把业务操作、核算质量、结算关口，不断提高内部管理水平。五是继续深入 开展会计基础规范活动，加大账户管理和反洗钱工作力度，加强委派会计考核制度，不断提升账务组织能力和会计核算水平。

2.加强信贷管理。一是要谨慎控制贷款规模，各网点的贷款规模必须严格控制在联社下达的计划指标之内。二是严格做好银监会“三法一指引”的贯彻落实工作，“三法一指引”是对金融机构信贷管理的一次重大变革，要深入领会、全面贯彻落实。三是按照今年的培训教育计划,积极开展信贷管理培训，提高信贷人员业务素质，增强其对风险的预见性和判断力。四是充分运用信贷风险管理系统、个人征信系统等先进的管理手段，坚持“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的“三查”制度，严格放贷程序，特别是做好贷前调查工作，掌握真实可靠的客户信息。五是加大贷款责任追究力度，继续推行包放、包收、包效益和与工资、股金、职业生涯相挂钩的“三包三挂钩”激励约束机制，努力实现信贷风险管理科学化、信息化、流程化。

3.加强稽核审计。一是加强审计监督体系建设，加强对稽核人员的专业知识和技能培训，规范现场检查和非现场检查，制定并认真实施序时性检查和专项检查计划。二是建立健全和全面落实稽核人员工作目标责任制，加大考核力度，全力推行首查负责制和责任追究制，不断提高稽核工作的质量和效果。三是继续严格执行按月序时稽核检查制度，适时监督业务经营的合规合法性，针对存在的问题，及时督促整改。四是认真开展离职、离任审计工作，凡因岗位轮换、退职退休、强制休假或工作调动的职工，对其办理的各项业务都要进行稽核检查，重点检查信贷、财务、存款等业务，严格落实经济责任。五是要不断改进稽核方法，加强现场稽核和非现场稽核的检查力度，加大检查频率，促进依法合规经营。

4.加强安全保卫。一是落实安保责任，与各网点签订责任状。二是继续开展安全知识教育，加强保卫操作规程培训，提高人防、技防水平。三是进一步加大安全防卫设施投入，提高物防水平。四是定期开展安全防范技能演练，不断增强员工对突发事件的应急处臵能力。五是加大检查力度，采取定期与不定期，现场与非现场的检查方式，强化制度执行。

（四）选良方下重药盘活不良贷款，分任务定奖惩化解信贷风险

今年，我们应该及时调整工作思路，将全年的工作重心转移到清非收息和盘活不良上来，将防范和化解风险任务作为重中之重来抓。要做好这项工作，首先必须规范清非盘活工作程序，将清非盘活工作纳入制度化、规范化、有序化的管理轨道上来。一是各社要成立由主任、会计、信贷员组成的清非盘活领导小组，制定出适合本社实际的具体操作细则，逐一付诸实施。二是建立和完善信用社贷款台帐，重点要拉出扯皮户、赖账户、钉子户的台账，明确清收目标。三是对清非盘活工作，各社首先要将联社下达的清非收息任务分解落实到人，然后制定严格的考核制度，加大对外勤人员的考核力度，严格奖罚措施，完善激励机制，要实行包片、包村、包户，定任务，定时间，定奖惩，以增强外勤人员的清收危机感、紧迫感和责任感，增大清非功效。

其次，要去心火，除心病。今天，我想借这次社员代表 大会的机会，给大家鼓劲打气，削除大家的畏难、惧难情绪。去年我社陆续召录和储备了一批员工和大学生，旨在补充信用社人手，充实信用社力量，又在提高全员整体工作素质。各社可根据自身实际，适当调整增加本社的内外勤力量，尽责尽力，充分调动大家清非盘活工作的积极性、主动性和创造性，努力做到群策群力，殚精竭虑，内挖外联，全力攻坚，同念一本经，合唱一台戏，用我们的心血、汗水、智慧和信心奋力拓出清非盘活的新局面。

第三，充分利用法律武器，拔掉“钉子户”。依法清收是盘活不良贷款的有效手段之一。在具体的清非盘活工作中，要重视借助法律武器和公安经侦大队的力量来扩大清收战果，巩固清收成果。对赖账户、钉子户、串贷户，要坚持“搞活一块、确保一块”的指导思想，准确合理的选择清收对象，做到诉必胜、胜必清，打击一点，震撼一片，避免只赢官司，不赢钱的现象。同时要找准“主攻点”，解剖“老大难”。各社主任对本社的贷款大户、欠息大户要做到亲自出马，不厌其烦，全力催收，保证攻一户、活一户、清一户。

（五）加大科技成果应用力度，不断提高工作效率 一是大力发展以借记卡为主的电子银行品牌产品，推进具有特色的“惠民一卡通”、农民工特色服务、“富民一卡通”及特约商户业务，不断拓展银行卡业务空间，进一步完善适 应和满足广大金融消费者的服务需求。二是加快推进我旗农村信用社ATM自动取款机和POS机具布设工作，加快支付结算环境建设，改善网点服务功能，提高网点服务水平，基本形成能够满足旗域、乡镇金融需求的服务体系。

（六）强化“以人为本”管理理念，提高员工队伍素质 继续坚持“以人为本，人才兴社”的经营管理理念，加强员工队伍建设，提高员工队伍素质。一是搞好“三定”工作。按照自治区联社定机构、定岗位、定人员指导意见要求，对机构设臵、岗位设臵、人员配备工作进行规范，逐步达到科学合理；二是继续推行干部竞聘上岗制度；三是注重选拔和培养后备干部；四是继续加强员工的教育培训，引导员工树立向先进企业看齐的进取心；五是提高员工职业道德教育。

（七）加强党的建设，为发展提供政治保证

加强党的基层组织建设，推进我社各项业务快速健康发展。一要全面加强党的建设，不断巩固党对各项工作的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。二要把创先争优活动与业务经营工作紧密结合，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。三要进一步提高全体党员干部对党风廉政建设重要性的认识，促进农村信用社党风廉政建设责任制的落实。四要加强党纪政纪、反腐倡廉等教育，从源头上预防和惩治腐败及商业贿赂，打造一支高效、廉洁、勤政、务实的干部队伍。五 要充分发挥“工、青、妇”组织的职能作用，营造团结协作、共创和谐的工作氛围。

（八）深入推进企业文化建设，提升核心竞争力 一是抓好形象建设，加强对窗口形象的督查，对“脏、乱、差”的营业网点，从严处罚。二是深入推进优质文明规范服务流动红旗评比活动，使全辖各网点的服务环境、服务效率、服务质量再上新台阶。三是继续抓好精品网点的建设工作，对照自治区联社关于精品网点建设的标准，查缺补漏，打造出代表我社优质服务水平的先进典型。四是要开展业务技能竞赛活动，对优胜者给予重奖，激励员工向业务能手学习，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，达到以点带面共同进步的目的。五是要继续开展合规文化建设，使全社的合规理念进一步深入人心、合规经营扎实推进、合规管理得到加强，真正形成依法合规的经营氛围。

（九）加强案件防控治理工作，构筑安全屏障 一是要继续推行员工经济联保责任制，层层签订责任状，进一步加强合规文化建设，培养合规理念，使合规意识成为每一名员工自觉遵守的行为准则。二是要继续以百分制考核为约束，将遵章守纪打造成员工自觉行为。三要继续加大风险排查力度，及时发现问题消除隐患。三是根据ATM机发案高的特点，要加强ATM机的日常维护和管理工作，建立健全管理制度和操作流程，并加大检查和巡查力度。四是认真执行岗位轮换、强制休假、干部交流和离任审计等四 10 项制度。五是继续建立完善各类应急预案，提高风险处臵能力。六是加强监察工作力度，做好举报、监督和信访工作。七是案件防范工作要力求做到“查、防、堵、惩、教”相结合，真正做到标本兼治。八是积极引导员工树立正确的人生观、价值观、世界观和利益观，不断加强学习，提高业务技能，降低操作风险和法律风险。九是要加大对安全保卫工作人、财、物的投入，提高人防、物防、技防水平，切实建立案件防控长效机制，严格防范各类案件发生，力争全年达到“四无”要求，即：无案件、无违规、无差错、无事故。

（十）强化执行力度，确保政令畅通

近两年来反复强调执行力的问题，其目的就是要保证政令畅通，保证全辖齐心协力，步调一致，只有大家心往一处想，劲往一处使，团结一心共同努力，才能保证各项工作任务顺利完成，保证事业向前发展。否则，我们的工作目标就很难实现。因此，在这里我特别强调，2011年要着重抓好执行力的问题，各项工作必须做到令行禁止。对联社安排的工作、部署的任务，基层信用社和员工要欣然接受，解放思想，开拓创新，努力完成，要树立全局观念和主人翁责任感，绝不可以在工作面前难字当头。我们的干部要带头树立典范，并带领员工努力创造条件、开拓新局面。特别是信用社主任要负起责任，在其位谋其政，不但要管理好队伍，还要背负各项工作任务，不允许出现信用社主任不分担任务的现象。

（十一）努力构建和谐信合

一是加强领导班子的思想建设，提高干部队伍的政治素质；二是加强作风建设，树立责任意识；三是加强和谐信合建设。

同志们，科左后旗农村信用社正处于全面发展，走出困 境的关键时期，观念需要更新、业务需要突破、发展需要提速，更需要广大社员代表一如既往的大力支持。做好2011年工作，是对广大干部员工的严峻考验，任务繁重而艰巨。只要我们以追求卓越的信念、敢为人先的胆略、求真务实的精神，大胆创新、挑战极限，携手奋进，合力攻坚，乘势而上，就一定能够圆满实现2011年各项战略目标，就一定能够再创新业绩，再谱新篇章，为促进地区经济平稳较快增长和农村信用社跨越式发展做出更大的贡献！

主题词：贯彻落实 领导讲话 精神

本期发至：自治区联社、通辽银监分局、旗委、旗政府、旗金融办、旗人民银行、本社班子成员，综合管理部留存

共印：40份

第三篇：协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责

成都市肿瘤康复协会

会长职责

会长负责本协会的全面工作，其职责是：

1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。

2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。

3、检查会员代表大会，常务理事会决议和工作计划落实情况。

4、代表本协会签署有关文件。

5、审核、批准本协会财务开支情况。

6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。

7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。

成都市肿瘤康复协会

副会长职责

副会长协助会长开展协会工作，其职责是：

1.副会长在会长的带领下工作。

2.认真负责完成所分管协会的工作。

3.带头发展会员，壮大协会队伍。

4.主持日常工作。

5.协助会长做好分管工作。

6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。

7.定期向会长汇报工作，对协会内重大事宜提出意见和建议。

8.关心并参与支持会内的一切活动。

9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。

10.受会长委托代理行使会长职责。

11.完成会长临时交办的任务。

12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。成都市肿瘤康复协会

常务副会长职责

在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是：

1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下，负责商会的日常工作。具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。

2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下，负责本会经济联络工作。

具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对内帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。

3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下，负责维护会员合法权益。

具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护会员合法权益，积极向有关职能部门反映会员意见，建议和合理要求；鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业。

4、兼任财务部部长的常务副会长（秘书长）。在会长领导下，具体负责协会每年的财务预算和审核，大型活动的财务预算。

成都市肿瘤康复协会

秘书长的职责

职责：主持秘书处日常工作

书长由理事会聘任。在会长、副会长领导下，具体组织落实理事会决定。定期召开会员小组会议，指导会员小组开展活动，引导会员，发挥会员作用。

1.在会长的领导下进行工作，对会长负责。

2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。

3.负责组织实施工作计划和协调协会有关部门的工作。4.负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作。5.负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。6.负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。7.负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。

8.负责执行会长会议通过的预算和日常费用开支的审批工作。9.完成会长与副会长交给的其他工作。

成都市肿瘤康复协会

会长值月制度

1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成。

2、每月主持一次会长办公会议，在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜。

3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。重要部门和领导，可由办公室协调，请会长、常务副会长参加。

4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议，值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议。因事务不能参加，可委托同职务的代表参加。需要增加其他人员赴会，可与会长商量决定。

5、负责审核上月财务收支情况，发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报，并提出处理意见。

6、值月人员，每周不少于半天到办公室座班，并做好值月会长交接工作。

第四篇：20120314全国各协会理事长秘书长联席会议纪要(发布稿)

全国各地电镀（表面工程）协会理事长、秘书长联席会议

纪要

2012年3月8日，中国表面工程协会电镀分会与全国各地电镀（表面工程）协会在苏州召开联席会议，来自电镀分会和31个协会的50余名理事长、秘书长参加了会议。中国表面工程协会电镀分会理事长马捷、苏州电镀协会理事长张美生、上海电镀协会秘书长王国祥分别主持会议。

会议主要讨论了三项议题，一是如何开好即将于4月19-22日在重庆召开的第十一届全国表面工程-电镀年会及电镀分会第七届会员代表大会；二是对《表面处理（电镀）资质评审及准入管理办法》（初稿）、《鼓励电镀企业进入工业园区管理办法》和《表面处理（电镀）行业淘汰落后生产工艺装备和产品的界定标准》这几项涉及行业自律和促进行业准入退出机制的文稿研提意见；三是通报电镀分会办完移址手续后的事务性进展。

中国表面工程协会电镀分会理事长马捷简要汇报了自2010年在兰州首次召开全国各地方电镀（表面工程）协会理事长、秘书长联席会以来以及电镀分会办理移址手续后的工作进展情况，对全国电镀行业长期以来逐步形成的顾大局、识大体、团结和谐的工作氛围深感自豪，希望今年4月份将在重庆召开的第十一届全国表面工程-电镀年会及电镀分会第七届会员代表大会上继续保持和发扬全国电镀行业团结务实的工作特点，努力办好这次行业盛会。

电镀分会副秘书长孙长兰代表第十一届全国表面工程-电镀年会及电镀分会第七届会员代表大会主办方介绍了会议方案，重庆表面工程协会秘书长胡国辉代表承办方介绍了会议筹备进度。与会的协会负责人提出，为方便会务组织和各地协会会员参会，建议由各地协会统一报名、统一组织参会，由各地协会负责人与会务组保持沟通和联系，做好参会组织工作。据现场粗略统计，各地协会代表团将组织400位左右的同行人士前往，这是史无前例的，对会务接待能力是一项挑战。同时，会议认为，各地在推荐电镀分会第七届理事和常务理事单位的过程中踊跃参与，体现了行业团结一致的特点，十分难得，新推荐的理事单位应履行参会义务，积极参加和支持重庆会议的召开。

与会各协会代表出谋划策，介绍了很多实用的办会经验。目前年会资金存在缺口，侧重生产实践的论文和年会赞助商仍在征集中。

会议要求将各地协会推荐的电镀分会第七届理事、常务理事名单核对并补充完善后，于3月20日前提交至电镀分会。电镀分会在4月19日前再将最后确定的名单发给各协会核实，无误再提交至第七届会员代表大会表决。各地协会对推荐的青年委员名单、“协会工作成就奖”名单也补充完善，一并于3月20日前提交至电镀分会。

与会代表在现场热烈讨论了《表面处理（电镀）资质评审及准入管理办法》（初稿）、《鼓励电镀企业进入工业园区管理办法》和《表面处理（电镀）行业淘汰落后生产工艺装备和产品的界定标准》文稿并结合本地行业实际情况提出很多修改建议，并一致认为需要仔细斟酌，应确保其实用可行才可提交有关部门发布。会议要求各地协会于3月31日前将反馈意见提交至电镀分会。

联席会议期间，与会代表一同参观了苏州国际表面处理展。

会议在与会代表富有建设性的讨论和和谐的氛围下圆满结束。

联席会议对承办单位苏州电镀协会给予的支持和帮助表示诚挚感谢！

中国表面工程协会电镀分会

二〇一二年三月十四日

第五篇：理事长工作职责

理事长工作职责

1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责

1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。

会计工作制度

1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和清查，健全出入库手续。

6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。

7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。

档案管理制度

一、本合作社档案包括合作社文件、计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。

三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档，按分类编制档案目录。

四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立当那查阅或调用登记薄，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。

五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。

执行监理岗位职责

一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；

二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；

三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；

四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；

五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；

六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；

七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。

民主议事决策制度

为了保证合作社决策的正确性、民主性、科学性，依据《章程》，特定民主议事决策制度：

一、每年至少二次社员大会。另外结合每月一次的科技培训会，不定期的召开社员代表座谈会。听取社员对本社生产应经方针、发展规划和生产经营计划、财务预算方案等方面工作的质询、批评和建议，并作出解释和答复。对合理化建设列入本社决策的议题。

二、每月一次理事会议，并可根据实际情况扩大到股东。讨论审议章程及各项制度，岗位职责等有关事项，讨论决定本社内部业务机构的设置、人员的聘用及对社员的奖励和处分；讨论决定本社方针，规划、营销、资产和财务管理等方面重大决策。

三、每年至少六次监事会议。向社员代表提出监察工作报告、监督理事会议对社员大会决议的章程的执行情况；监督检查本社的经营业务和财务收支情况。派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

四、设立社员评议信箱。每周一上午有理事长、监事长同时在场开箱。开箱后将评议内容分类并做好记录，逐条认真分析，重要事项交理事会研究作出处理意见。

五、以上各类会议必须做到有记录（时间、地点、任务和内容）有落实、有检查。凡合理化建议，是采纳后，将视其效益大小给予适当的物质和精神奖励。

出纳工作职责

1、加强业务学习，提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度，认真记号现金、存款日记账、按固定向会计计算收支项目。

3、接纳原始票据时，必须认真审核票据日期、内容、金额等项目，并要有证明人和理事长签字后方可报销。到社内（工作人员）临时确需要领用（暂支）现金时，必须核实是否有领用内容、领用人和审批人签字同意。

4、严格执行先进管理制度，大额现金应存入银行账户，不得存放社内。社内资金原则上不得外借，特殊情况必须经理事会批准。

5、严禁挪用集体资金，搞不正当活动。

6、离任前，要按规定办理交接手续。

财务部岗位职责

1、坚持四项基本原则，遵守财务纪律，执行党和政府及有关部门的各项政策、法令和规定。

2、财务收支要做到年初有预算，年终有决算，并将预算和决算情况向理事会、法令和规定。

3、加强落实、制定规划、采取措施、积极清理各类应收、应付款的工作。

4、基本建设投资的各类项目支出实行预决算制度，并公开实行招投标。

5、各类财务资料、报表、账册、凭证要按规定年限妥善保管，杜绝资料散失。

6、将会计报表反馈的各项收支情况及时进行张榜公布，接受社员监督。

社员盈利分配制度

一、分配对象。盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。

二、分配核算。合作社在进行年终盈余分配工作以前，财务人员要做好财务清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余，清理资产和债权、债务。财务核算结束后，向理事会提交盈余分配方案。

三、盈余分配顺序和办法。合作社的盈余按照下列顺序进行分配：

1、提取盈余公积金。按照章程或成员大会决议规定的比例提取，用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。若累计有亏损，首先弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。

2、向社员分配盈余，合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额），分配比例不低于可分配盈余的60%；按照出资额，应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按时间段按比例进行分配。

四、审批程序。理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后，组织召开有监事会成员、管理人员、社员代表参加的理事会扩大会，听取意见，进一步完善方案，经理事会审核后，提请社员（代表）大会审议批准后方可执行。

五、记载登记。接交易量（额）比例分配盈余金额及平均量化剂社员的资金份额要记载到《社员证》中。

喜农种植专业信息服务专业合作社

本社自成立于2012年2月2日以来，由最初5人社员发展为10人在册人员，外编5人从事合作社业务范围，由当初的本社800多亩农田地，已发展为约为2000亩农田地，并积极吸纳本土有识之士加入合作社。于2015年本社与塔城市瑞塔农业机械发展有限公司合作研发并引进滴灌回收机3台，于第五师84团十连十一连、82团二连进行示范试点；2015年9月与昌吉市昌盛、农鼎等饲料厂、家禽家畜中小型养殖厂企业完成对接，销售订单8000吨玉米，油葵、食用葵120吨等博乐市烘干长业务；2016年年初已和博乐市云农场、81团硕丰联合社、90团富城农资、大河沿子华农农资第五直营部达成共识意向。抱团成长，同心协力打造进农资货源渠道共享农业技术共享，由红杏、润汇等新疆肥料种子农用品公司搭建微网信息共享平台，实现社员科学种田、施肥、管理及农副产品渠道销售共享平台，从而降低社员农业综治成本提高社员收入，现本社与羊场呼6队、农2队、安乡等有业务往来，本社本着来源于社员、服务于社员，加强自身本社现有土地农田资源，本社农资店资源、人脉资源、社会资源和及帮助社员资金适当扶持和小镇本土困难户农资现货支付，综合起来已开始就本社现有资源着手社员引进农机和土地流转稳步继续扎实发展，并进一步现有资源转化为良性循环资源，以国家农业政策支持为目标逐步做好、做强，合作社为社员带来富足。