第一篇：煤矿-通讯报道-009
综掘队主抓安全管理
安全管理是煤矿管理的重中之重。只有把人作为安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得实效，人是煤矿安全管理的重中之重。怎样才能抓好人的管理，把握好以下几个方面显得尤为重要。一是抓思想。采取多种形式向职工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念，使职工始终牢记安全，时时处处蹦紧安全这根弦。
二是抓规范。要从职工日常行为和规范上岗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使职工从参加班前开始直到下井上岗，都能保持规范上岗，按标准作业。
三是抓“三保”。在职工中扎实开展自保、互保和联保活动，狠反“三违”，狠抓“三违”，相互监督，相互提醒，相互关爱。
四是抓转变。管理人员要转变工作作风，坚持下井跟班、带班制度，切忌走马观花，指手划脚，要走一路，查一路，管一路，做到早发现、早汇报、早处理。特别在井下遇到困难以及双休节假日期间，管理人员更要坚持下井，强化现场管理，做到与职工同上同下。
五是抓关爱。对井下职工要从各个方面给予关心和爱护，积极为他们解决工作、生活当中遇到的实际困难，把人本管理的思想和行动真正体现在安全管理之中。
人是决定一切事物成败的关键。只有抓好了人的管理这一核心，规范标准上岗才能养成习惯，违章现象才能减少，综掘队在X队长的带领下狠抓敢管，进一步提高了综掘队员工思想素质，强化了职工们的职业道德。
第二篇：煤矿-通讯报道-010
节支降耗，综掘队在行动
为深入响应“节支降耗”活动，综掘队在X队长和X书记的领导部署下，16号上午突击检查各班组材料消耗台账，并通知各跟班干部现场加强监督，对物料的使用、回收周密计划、精细核算，精确到月日班次，细化到班组个人，把材料消耗、物料回收与各班组班长和职工的工资挂钩，并将相关情况在工资审核时及时公布，深挖节约潜力，从每一度电、一度水、一块锚板、一条锚杆、一颗螺杆等进行针对性管理。对于浪费材料现象给与批评处罚等措施，让职工对此项工作有感触、有认识，真正将节支降耗工作记在心中、落实在行动中，扎实圆满完成“节支降耗”任务。
第三篇：煤矿-通讯报道-008
让军人本色在煤海中闪光
——XX煤矿综掘队生产X班班长XXX
XXX，男，沁水县土沃乡人，2001年11月应征入伍，在辽宁大连服役，是一名优秀的海军战士，2003年11月退役，2008年1月份来到XX矿综掘队生产一班当一名普通的掘进工，现任XX矿综掘队生产X班班长。XXX同志在工作中始终保持一名优秀军人的本色，在工作中那种不怕吃苦、甘于奉献的军人精神更加显现。他个人荣获2012年XX公司先进班组长、先进群监岗员等多项荣誉，他带领的生产X班更是连年获得XX公司和XX矿先进班组称号。
翻开XXX同志的履历可以惊讶地发现，这位只有初中文化的海军退役士兵08年1月进入综掘队当一名普通的掘进工，只用了整整一年09年3月就当上了副班长，由于表现突出，2010年9月被队里委以重任当上了生产X班的班长，带领生产X班一群兄弟勇闯敢拼，掘进进尺在各班组中稳居前茅，多次受到队里各领导的赞赏。
掘进队职工常年奋战在掘进一线，工作艰苦，环境恶劣，作为班长他严于律己走在前，下井生产干在前，勇于吃苦，甘于奉献，要求工人做到的，自己首先做到，要求工人不做的，自己坚决不做，在班组乃及队组中树立了良好形象，深得干部职工的信赖。作为一名矿工他有着军人的身体素质，他严格规定自己每月下井数不少于25个，尤其是在急、难、险、重的任务面前，勇于打头阵、当先锋，以自己的模范作用影响和带动班组成员。今年6月，在一盘区回风巷掘进施工中，由于瓦斯及其不稳定，掘进工作进尺上不去，生产进度受到严重影响，职工安全面临巨大威胁。有一天回风巷瓦斯突然上升到将近0.5%，面对这种情况，他并没有慌张，带领班组成员及时采取加大压风量、封堵抽放孔等有效措施，并第一时间向调度室和值班室汇报，正因为他这种坚持和职工风雨同舟，共担风险的精神，以自己的实际行动，调动了职工战胜困难、努力生产的积极性，确保了工作面的顺利完工。
在井下现场，他没有班长的架子，小罗刚从运输队调过来，对掘进支护等工序不太熟悉，更不懂如何操作，他手把手地教小罗如何操作钻机，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的操作行为，他常对小罗说：“我们来到XX矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们的安全，我们的一举一动都得三思而后行，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭。安全就是1，金钱和其他的都是0，没有这个1再多的0也是无用功，所以你一定要养成良好的工作习惯，干活前首先要站位准确，必须要检查钻机和工具的完好情况，钻杆是否透，风水管的插销是否插好，角度是否正确，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷。”在他的言传身教和谆谆劝导下，生产X班职工的整体安全素质迅速提高，小罗也逐渐从不懂操作、不会干活的菜鸟逐渐成长为一名技术娴熟的操作能手。同时，由于职工良好的素质，生产X班的“三违”发生率也大大降低，职工的安全意识增强了，安全生产得到了保障，X班迅速成长为一支令领导刮目相看、足可倚重的掘进主力军。
XXX同志五年如一日，扎根煤海，一如既往抓安全，一心一意干进尺，让军人本色在煤海中闪光，在综掘队打出了属于自己的天地。在新的征程中，我们有理由相信，他将会以高昂的斗志和崭新的姿态，勇当安全标兵，勇做安全先锋，凭着对煤矿的特殊感情，以一名军人的素质和品行在平凡的工作岗位上坚持把平凡的事做好，以不平凡的业绩去诠释人生的真谛。
第四篇：煤矿-通讯报道-003
综掘队营造安全氛围
针对近期四川、贵州两起瓦斯事故，综掘队立足自身实际，强化安全法制教育和安全亲情教育，并通过各种形式使安全宣传教育人性化、人情化、亲情化，全力营造了良好的安全文化氛围。
强化安全法制教育，一方面通过周三安全会、班前会等形式回顾上半年安全状况，深化安规教育，进一步杜绝违章指挥违章作业。另一方面进行瓦斯防治宣传，将瓦斯治理提到法治管理的高度，有效保障了全队安全生产和维稳治安的良好局面。另一方面对三违人员和不放心人员采用队组、家庭协同教育，深化职工个人的责任感和主人翁意识，让他们深刻认识到安全事故给矿井生产和职工生活带来的危害性、使按章作业、规范操作成为一种自觉行动，切切实实养成从“要我安全”到“我要安全”的转变。
第五篇：煤矿通讯报道三
“狠抓安全管理，实现安全目标”通讯稿
长期以来，安全工作一直以党的工作思路精神为指导，坚持安全生产方针，始终把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，牢固树立“生命无价，安全至上”理念，紧盯“零死亡”奋斗目标，破解矿压防范难题，强力推进风险预控管理、安全教育培训两大体系建设，遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则，狠抓瓦斯管理、水害治理、机运整治、小窑防治四个重点，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定和煤矿安全治本攻坚七大举措“双七条规定”，为实现公司安全生产长治久安和转型跨越发展提供根本保障。
加强领导，靠实责任，提升安全生产执行力；突出重点，强化管理，提升安全管理核心能力；攻坚克难，狠抓落实，提升事故预防预控能力；多管齐下，治本攻坚，提升安全生产保障能力；科技兴安，技术攻关，提升技术装备支撑能力；预防为主，有备无患，提升应急救援处置能力；理念引领，文化驱动，提升群防群治能力；以人为本，改善民生，提升矿区平安和谐发展能力。
加强安全生产制度建设。贯彻执行安全生产法律法规规章，严格落实公司行之有效的各项安全管理制度，及时补充、修订安全管理制度，推进安全生产制度化建设，提高执行力。
落实各级各类人员的安全生产职责。落实矿长安全生产责任，贯彻执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格执行矿领导带班下井和参加班前会等制度，实行“区队自管、专业自查、班组自控、岗位自律”的自主管理模式。
加大安全生产考核和责任追究力度。修订完善安全结构工资和全员安全风险抵押制度，落实安全管理“双十条红线”规定，建立安全绩效考核激励制度，坚持“四个一律”原则和安全生产“一票否决”，加大打击“三违”力度，严格落实“四不放过”原则，严肃追查各类事故。
安检室
2014年9月22日
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