分公司第四季度职工思想动态分析

第一篇：分公司第四季度职工思想动态分析

2010年第四季度职工思想动态分析

2010年四季度，**分公司继续坚持贯彻总公司职代会和党群工作会议精神，在上级的领导下，为及时了解公司职工队伍稳定情况，深入发现和解决影响、制约分公司发展的突出问题,提升分公司科学发展的能力和水平。认真开展各项工作，在分公司全体员工的共同努力下安全生产，积极克服逆境，通过加强综合管理，广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围。现将分公司四季度的思想工作分析汇报如下：

1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、业务技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平。

2、各物管站做好各小区监管工作，在工作的同时不断加强业务知识的培训，提高自身的综合素质，以饱满的热情及积极的工作态度投入到工作中去。

3、分公司加大了对员工思想及工作情况的了解，体现了党员在广大职工中的先锋模范作用以及党员先进性作用，深入班组，拉近与职工之间的距离，极大地提高了职工的工作积极性。

加强思想工作的措施1、7.5事件虽然过去了有一年多，但是稳定工作仍然放在首位，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议，党支部开展“创先争优”主题教育紧扣主题,围绕中心,结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、公司全面加强民族团结的教育工作，开展“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题活动，将民族团结工作做更深、更细，开展各类座谈活动，进行形势教育，取得了预期的效果。

3、步围绕和谐小区建设，开展党群工作，通过建设和谐小区，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展，认真学习公司各项会议精神，通过共同学习达到共同进步的目的。

4、元旦、春节即将到来，在安全生产的前提下，积极组织员工学习，把维护社会稳定要当作头等大事来抓，严格执行“一岗两责”的落实，要求各站与小区协管加强沟通，严格履行工作职责，教育职工，提高维稳责任意识和安全防范意识，维护小区稳定。

以上情况是胜利分公司2010年第四季度思想动态和情况，分公司本季度职工思想动态正常。

**分公司

第二篇：第四季度职工思想动态分析报告

第四季度职工思想分析

2013年四季度，轨道交通海伦路站地块综合开发项目部党支部认真贯彻局和公司党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本季度员工思想动态分析的基本情况进行简要综述：

一、职工思想现状

进入第四季度以来，项目部继续坚持贯彻公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下点：

1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。

2、职工密切关注公司体制改革，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。每天登陆公司协同平台，关心公司的各项规章制度。

3、正式员工和实、见习生相互协调沟通，互助互爱。在三季度生产任务充足时，全体员工能在项目部领导统一部署和安排下，克服困难，使第三季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。项目部7名见习生通过这几个月的学习锻炼，顺利的适应了

各自的工作岗位，在思想上也很快的融入了我们这个大家庭。他们的加入壮大了我们的项目部的力量，增加了项目部的活力。

4、职工密切关注公司2013年各项工作安排，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

二、项目部加强思想工作的措施

1、根据上级部署，项目部继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系职工，倾听职工对党支部、党员个人、项目班子以及项目下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、项目部真正将公司精神和党群工作会议精神贯彻到项目实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进项目部更好完成任务的活动，取得了良好的效果。

3、通过企业文化不难看出，公司进行了构建和谐项目部、建设和谐文化的探索，初步提出我项目部建设“和谐文化”的基本思路。包括“公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设

和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的项目部，使整个项目的利益与公司的利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高项目部凝聚力和生产力，促进项目部取得更好的成绩。

2013年12月5日

第三篇：公司第四季度公司职工思想动态报告

公司第四季度职工思想动态报告

一、总体情况

总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“依法治企”、党员“两带三保”,深入“党的群众路线教育”、“微行动,大能量”等活动表示认同,促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况 广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“依法治企”、“党的群众路线教育”、“两带三保”、“微行动，大能量”等活动，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表

重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

（二）注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

（三）加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

第四篇：职工思想动态分析

第二季度职工思想动态分析

为了使我公司以后能更好的发展，各项制度能够更加的完善，减少、避免生产中的不必要的疏漏，使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固，我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中，我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看，职工对此次调查活动，对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的，故特此报告。

一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中，更加团结有力、活力，各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层，积极解决生产上的大部分问题，广大职工对服务基本满意。

二、在调查中，深入基层，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状，了解到了教职工的真实想法，采取教职工大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的，公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益，目前，机械成产行业的市场不容乐观，面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此，职工也提出了他们的想法，他们认为，在现有环境下，我们应该更加团结，做好目前的各

项工作，一起来面对外界的困难，团结尤其重要，其次，我们要搞好生产上的各项任务，节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的，再次，部分职工也提出，我们在生产管理等方面也存在不足之处，更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法，目前公司面临着大量的人才流失现象，这给公司造成的损失是不可估量的，老职工们表示，公司能培养人才，更要留住人才，领导们应更深入的了解职工的心态，对他们生活和思想上的难处给予解决，使工人能够稳定的在公司发展，另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。

三、单位效益好了、前景好了，职工的收入就高、待遇就好了，公司也更加稳定更加强大了，在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失较多，无论是一线工作人员，还是技术管理人员，无论是刚来到我公司的新员工，还是在我公司工作多年的老员工，都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查，我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导，对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题，我公司青年职工较多，大部分员工并不满足现有的工资收入，在同样的收入前提下，他们也更愿意去离家较近的单位工作，老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题，这也是导致部分老员工辞职的原因，还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这

些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。

四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看，职工对我党支部的工作比较满意，我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中，能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难，党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面，职工也比较放心和信任，通过我部门的宣传员宣传的各项工作中，职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段，公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评，前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决，职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中，我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁，经常和群众谈话聊天，走到生产一线，关心大家的生产、成活、安全等问题，从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。

以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况，在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应，调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中，我们也要更多的关心、关注我们的职工，做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。

设备制造三党支部2012年06月19日

第五篇：职工思想动态分析

职工思想动态分析

为了更好的掌握当前部员的思想动态，根据公司要求，部门通过召开专题会议形式，对前期的19大召开及当前铁路公司制改革的看法、想法进行讨论，大家畅所欲言，实话实说，现将部员思想动态简要分析如下：

十九大后，职工思想是进步的，能够用心学习十九大报告，对十九大确定的路线方针充满信心，坚信以习近平同志为核心的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，特别是习总书记提出“房子是用来住的”这句话记忆犹新，感慨良多，深深的感到习总书记确是想人民所想，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，而且以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态向着中国梦奋勇前进，牢记使命，不忘初心，继续前行。受到十九大振奋人心的报告影响，员工敬业爱岗意识增强，能够积极主动做好各项工作。

铁路公司制改革，2017年是起步和探索阶段，2018年将要是全面深化开展，大家纷纷表示积极拥护铁路改革，不管如何改革，都要踏踏实实做好自己的本职工作，同时也表示要在工作之余学习新的《公司法》和铁路公司制改革的相关文件，及时掌握改革动态，与时俱进。

计划财务部

2017年11月3日