关于进行2010年度干部业绩、“四好”班子考核通知

第一篇：关于进行2010年度干部业绩、“四好”班子考核通知

长春电力建设公司关于进行2010年度

干部业绩、“四好”班子考核的通知

公司所属各单位：

为进一步加强公司各单位领导班子和中层干部队伍建设，更好地掌握各单位领导班子状况和中层干部在全年工作表现，公司决定对所属各单位及全体中层干部进行年度干部业绩、“四好”领导班子考核。现将具体事宜通知如下：

一、组织领导

公司成立2010年度考核领导小组，负责对考核工作的全面领导。

组长：王向阳、李继仁

组员：钟志毅、徐殿忠、姚望、李英昕、周杰

年度考核，在考核领导小组的领导下，成立考核组，人力资源部负责具体组织实施，监察审计部负责全过程的监督。

考核组：

组长：孙文忠

组员：叶玲、孙莉莉、庞博

二、考核时间

2010年12月13日至2010年12月23日（详见《长春电力建设公司党建及政工工作一体化考核日程安排表》）。

三、考核范围

长春电力建设公司所属各单位领导班子及机关各部室主任、副主任。

四、考核内容

1、“四好”领导班子创建情况。主要包括政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面的考核内容。

2、中层干部全年工作表现情况。主要按照德、能、勤、绩、廉等五个方面内容进行考核，突出考核经营业绩和工作实绩。

五、实施步骤

1、单位自查。

12月8日之前，各基层单位全面自查，做好年度创建“四好”领导班子情况总结（2000字内），并根据公司创建“四好”领导班子实施细则进行自评，填写“四好”领导班子考核登记表（见附件1），将书面材料和电子文档一并上交考核组。

各机关部室也要做好年度工作总结，重点在主要指标完成情况、特色工作、取得的成绩、工作中存在的问题和不足及下步努力方向（2000字内），将书面材料和电子文档一并上交考核组。

2、中层干部个人总结。

11月8日之前，本次年度考核范围内的全体中层干部要做好2010年度个人工作总结（即述职报告，2000字内），重点是分管工作指标完成情况、工作上有哪些新突破、采取了哪些有特色的措施、存在的问题和不足等。填写中层干部年度考核情况表（见附件2），本人签字后，与电子文档一并上交考核组。

3、干部述职。各单位班子成员在考核组主持的职工大会上做述职报告（述职时间原则上正职不超过10分钟，副职不超过5分钟）。

4、民主测评。各单位要设立专门的投票箱，以拉单桌的方式设立填票席，准备填票笔，由考核组组织与会人员进行民主测评。

5、个别谈话。参加谈话的人员为各单位参加民主测评的人员，由被考核单位提供人员名单，供考核组随机挑选人员谈话。

六、具体要求

1、各单位接到本通知后要高度重视、认真组织、做好准备，考核组将以周为单位分阶段公布考核日程，提前1天具体通知被考核单位，要求各单位安排好本单位工作，积极配合考核组做好年度考核工作。

2、每个单位报《“四好”领导班子考核登记表》一份，每名中层干部报《中层干部年度考核情况表》一份，包括书面材料和电子文档，要求严格按公司要求统一格式，由各单位汇总，并装订成册，在考核组到达时上交考核组。

3、参加职工大会的人员范围：

（1）公司所属单位：领导班子全体成员、全体职工。

（2）机关部室：全体管理岗位及以上人员。

4、各单位、各部门在考核过程中要真实、准确地上报数据、反映情况，要本着对企业、对中层干部认真负责的态度，将领导班子建设、中层干部的工作表现真实地反映给考核组，为领导决策提供可靠的依据。

6、要坚决防止拉票、贿票、串联等现象发生，一经发现并查实，将对有关人员严肃处理。

7、实施考核责任制，做到组织周密、客观公正、规范操作、纪律严明、严格保密，出现问题，公司将从严追究相关人员的责任。

附件：

1、《“四好”领导班子考核登记表》

2、《中层干部年度考核情况表》

第二篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第三篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。

第四篇：关于进行干部考核的通知

关于干部考核的通知

各部门：

为进一步加强干部管理，全面、客观、准确地了解干部任职期内德能勤绩和廉洁自律情况，保证选人用人质量，根据《中铁建（北京）商务管理公司干部任用管理办法》的有关规定，结合物业管理公司的实际，经研究，决定对公司管理的干部考核，现将有关事项通知如下：

一、考核范围：试用期满的所有部门领导和管理岗位干部

二、考核内容

从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考核。

1.德：指政治、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、责任感、全局意识、群众观念、组织纪律性等方面。

2.能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

3.勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学和服务意识等。

4.绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和各种任务以及对物业全局性工作的贡献。

5.廉：指清正廉洁，以身作则，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、谋求私利等廉洁自律方面的情况。

三、考核方法、程序

1.考核方法：采取个人述职、民主测评和个别谈话的方式。

2．考核程序：

（1）成立考核工作组。

组长：石兴国

成员：陈洪周李志兰

考核工作组负责民主测评的组织工作。发放、收取民主测评表，统计民主测评情况，听取群众意见及组织意见的反馈工作，向物业党委汇报考核结果，考核有关材料的归档等方面的工作。

（2）下发考核通知。

（3）召开职工代表大会个人述职。被考核人写出述职报告，述职报告在考核后由考核人签字后交党委办公室存档。

（2）民主测评。考核小组召集述职和测评会议。被考核人分别进行述职，参加述职会议的不同层次的人员填写《干部考核民主测评票》，对试用期满的干部进行打分，民主测评票由考核工作组回收，并对收回的测评票进行统计，交党委办公室汇总。

（3）个别谈话。考核组确定被考核人员的谈话时间、地点。

（4）专项调查。听取各方群众的意见和建议。对一些群众反映强烈、意见分歧较大的人员，由考核工作组进行专项调查，并做好记录。

四、考核结果的评定

考核工作结束后，物业党委研究决定继续任用或免除职务等意见。同时，按照干部管理权限，物业领导与干部本人谈话，反馈考核结果和意见，肯定成绩，指出不足和努力方向。

五、考核时间

干部考核工作从12月15日开始到12月25日结束，具体述职大会时间另行通知。

干部考核工作是加强干部队伍建设的重要内容，其考核结果是干部选拔任用的重要依据。各党支部在接到通知后，要高度重视，安排相关人员认真做好考核前的准备工作,从德能勤绩廉五个方面写好述职报告。

特此通知。

二〇一一年十二月二日

第五篇：“四好”班子申报材料

2003年，我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展第一要务，坚持不懈地解放思想，坚持理论联系实际，面向社会办学，与时俱进，改革创新，出色完成了工作任务。

一、加强政治学习，不断提高思想水平

1、加强政治理论学习

我们以创建学习型领导班子活动为载体，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识，不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神，认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点：一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习，并另行规定了自学内容，全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学，都有具体要求，强调要按时参加，按规定内容学习，重要内容还要写学习心得体会，并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚，并进行批评教育。同时，校领导积极参加县中心组学习。

2、积极开展普法学习

学校根据“四五”普法的安排，及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见，并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式，每次学习都作笔记，并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来，有机地贯穿到教学过程之中，做到既当学员又当教员，还当普法宣传员。

二、加强团结协作，起好带头作用

领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作，坚持了民主集中制原则，对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则，对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线，充分尊重群众的首创精神，群策群力，推进了党校事业向前发展。

三、集中精力干事业，使工作不断上台阶

学校始终坚持围绕经济建设，县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作，不断奋斗，不断创新，不断争取新成绩。

1、深化内层机构改革，加强内部规范管理

年初，学校领导班子根据县委、县府有关精神，将原有科室进行了重组，中层干部竞争上岗，教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权，给了职工择岗权。这样，极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。

中层干部和职工竞争上岗后，学校进一步完善建章立制，实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书，职工与部门签订工作责任书，使各项工作有部门管，部门内各项工作有具体人负责。年终，按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年，学校补充完善和新制定了20多个管理制度，在制度面前人人平等，用制度管人管事，省力又省时。

实行改革后，一部分同志走上了新的工作岗位，承担了新的工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法，圆满完成目标任务，学校采取了如下措施：一是领导班子成员分管部门工作，必须作具体指导和督促检查；二是班子集体定期研究部门工作，提出指导性意见指导部门工作；三是放权放利于部门，让部门管理有职有权，有利可图；四是加强综合协调，具体协作、支持部门工作；五是奖勤罚懒，对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬，对差的实行处罚。

2、积极办好长短班，努力为XX县的发展提供智力支持

办好短训班。按照县委干训计划，我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要，举办了2期党政岗技能培训班，为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要，我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时，我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、WTO知识和政治理论培训班，今年共举办了各类培训班12期，培训学员800多人。

巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生，209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。

发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作，新开辟了生源，新招电大本、专科生200人，现电大在校学生380人。

拓展电视中专教育，成立职业介绍所。我们广开办学门路，面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个，招收中专学生460人。新成立了XX县委党校职业介绍所，为大、中专毕业生扩大就业门路。

通过上述多种形式办学，为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才，受到了上级领导和社会各界的好评。

四、加强廉政建设，保持清正廉洁

学校班子坚持理想信念，坚持廉洁从政，艰(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)苦奋斗，勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则，执行了学校监督管理制度，坚持了津贴、补助、待遇不超标，不在分管部门参加利益分配，对来校的领导、客人坚持从简接待，较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自省、自警、自律。

一年来，学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标，狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁，带领全校教职工奋发努力、不断进取，把党校事业推向了新的台阶。

中共ＸＸ县委党校

二00三年十二月十八日