爱军习武强素质立足岗位练精兵[精选]

第一篇：爱军习武强素质立足岗位练精兵[精选]

爱军习武强素质立足岗位练精兵

本报讯：为贯彻落实《XXX省开展乡镇、街道专职人民武装干部素质考核认证的意见》和我市市委常委议军会议有关精神，不断提高我市乡镇、街道专武干部的素质能力，近期，XXX军分区联合市委组织部、市人力资源和社会保障局等部门，对全市84名乡镇、街道专武干部进行了素质考核认证，人员合格率为77%，优秀率为36%。

专武干部素质考核认证工作在市委、市政府的统一领导下，由军分区牵头，从今年起每年组织一次，按照岗位自训、统一补训、考前培训和考核认证、评定和总结四个阶段进行，考核对象为乡镇、街道人武部现任或拟任武装部长、干事。今年的素质考核认证工作采取“训考结合”的方式进行，将全市专武干部集中到军分区教导队，进行了为期一周的封闭式培训与考核认证，培训与认证期间实行军事化管理，采取集中吃住，统一出早操、晚点名等办法，保证了人员、时间、内容、质量的“四落实”。市里成立专武干部素质考核认证委员会，分别在军分区教导队电化教室、体能训练场、靶场和曙光镇前进村南乡村路、XXX信息技术学院设立五个考场，参考人员先后7次转场，克服天气炎热等带来的不良影响，对基础理论、识图用图、教案编写、应用写作、突发情况处置、轻武器射击、体能测试、计算机一级B等8项内容进行了考核和测试。全市专武干部合格率为77%，优秀率为36%。白塔区、文圣区的专武干部合格率为100%，优秀率在75%以上。此次考核认证工作，组织严密，程序规范，考纪严肃，成绩真实，在内容上从难从严，在形式上公开公正，达到了透明可信的效果，并明确不合格人员将于明年进行补考。考核期间，XXX省军区王静雨副司令员专程到我市现场指导，对我市的做法给予高度评价。

此次专武干部素质考核认证工作，强化了专武干部的整体素质，查找出了专武队伍建设存在的薄弱环节，增强了他们献身国防的责任心和使命感，提高了我市国防后备力量建设水平。

第二篇：素质转型练精兵 打造客户经理最强王者

素质转型练精兵打造客户经理最强王者

《周易》中有一句耳熟能详的名言：“天行健，君子以自强不息。”总书记在系列讲话中多次引述此言。“天行健，君子以自强不息。”就是讲，天道永远处于周而不息运转生化过程中，君子因此也应该效法天道的刚健品格，发愤拼搏，积极进取，使有限的生命永不懈怠休止，获得永恒的价值。企业的“企”字上“人”下“止”，人走即止，更启示我们如果没有了人，企业也就终止了。这些都警示我们烟草企业要重视员工个人素养，提升个人技能，才能实现企业转型提升的目标。

客户经理转型提升是浙江烟草深化市场化取向改革，适应未来市场竞争的必然选择，对客户经理素质能力也必然提出新的要求。客户经理要准备把握形势，结合自身的成长发展目标，与时俱进，转变观念，提高自身转型提升的必要性和紧迫性认识，以实际行动，加强自身修炼和业务学习，不断提升自身职业素养和服务技能，才能适应烟草行业发展的需要，不被时代所淘汰。基于此，笔者认为客户经理转型提升的关键是客户经理素质转型提升，内外兼修练精兵，着力培养客户经理专业化能力、职业化能力，打造客户经理最强王者。为什么客户经理队伍素质转型提升是重中之重，原因有以下几个方面：

客户经理素质提升是适应互联网时代的需要。当我们还在用传统电话通知客户相关卷烟信息时，互联网企业早已开始使用微信、视频等多媒体工具来向客户全面、形象、深刻的宣传品牌。当烟草行业还在为自己提供主动上门办理许可证服务沾沾自喜时，证券等行业早已开始提供手机视屏注册服务，方便快捷，节约时间和精力，利人利已。没有对比就没有伤害，互联网对于企业来讲就是这样，如果我们能跟上互联网的步伐，互联网时代对我们就是最好的时代；如果跟不上，互联网时代对我们来讲就是最坏的时代。互联网如今像水银泻地无孔不入，最受冲击的就是烟草行业等传统企业。不管是企业还是个人，总是趋势大于你的优势的，所以要么顺应趋势去改变，与时俱进的提升客户经理素质，否则就会被互联网趋势所淘汰。

客户经理素质提升是适应市场化取向改革的需要。客户经理是地市级商业企业卷烟经营的主力军，处在卷烟营销第一线，直接与零售户打交道，与消费者相接触，是烟草商业联系零售户和消费者的桥梁，作用不言而喻。如果把企业比作一棵参天大树的话，那么客户经理就是这棵大树吸收营养、联系土壤的根系。由于客户经理是市场执行者，客户服务者，消费者引导者，卷烟营销市场化取向改革从来就离不开客户经理的素质提升。甚至可以断言，在一定程度上，客户经理市场信息收集能力，品牌培育能力，客户沟通能力，现场管理能力等素质能力提升直接决定了商业企业市场化取向改革的成功与否。

客户经理素质提升是适应消费者导向的需要。当前市场化取向改革要求面向消费者，以消费者和市场为导向，改变过去形象，要做市场服务者，销售跟踪者，消费满足者，将消费者的需求作为出发点和落脚点。由消费者“不容易买到自己想要的品牌”，到“可以买到自己想要的品牌”，再到“可以随时买到自己想要的品牌”最后到“可以根据自己的爱好定制品牌”。而要实现以消费者为导向，需要开展消费者市场调查，收集、整理、汇总、分析、研究消费者信息，掌握消费者行为、消费者特征、消费者需求。这都需要通过作为营销一线执行者的客户经理去实施，因而必须提高客户经理市场调研、信息收集、消费研究、需求预测的素质能力。

客户经理素质既然是当前客户经理转型提升的敲门砖，那应该从何处开展转型提升呢，笔者认为应该根据卷烟营销实际以及消费者导向，内外兼修，内部提升专业化素质，外部提升职业化素质来打造客户经理最强王者。

运用互联网思维，塑造专业化士兵。在互联网时代，我们的工作、生活方式发生了极大的改变，客户经理的专业化转变是要具有互联网思维的专业化转变，互联网营销，不变的是核心的服务、产品和价值，而变的是重在掌握互联网思维，在思维方式、思想意识上进行转型。因此，客户经理专业化素质提升可以从运用互联网思维指导零售客户经营、构建消费者关系、宣传推广品牌能力上进行提升。

作为技术兵，提升零售客户经营指导能力。当前支付宝、微信、外卖、跑腿公司、二维码支付等已融入消费者生活当中，这些新思维、新营销方法已成为零售客户口中的高频词汇和期望需求。客户经理应转变观念，熟知互联网营销内涵，熟练掌握互联网营销工具，在帮助客户维护卷烟营销信息系统的同时，也要指导零售客户熟练操作新的互联网工具。比如：帮助客户设计二维码和公众号，消费者通过二维码，扫描关注公众号，便可自动获取零售客户的店招、柜台、背柜等实景照片和发布的卷烟信息资料。使消费者能快速了解该店铺的卷烟经营情况，也能在一定程度上敦促零售客户自主维护好店容店貌。

作为信息兵，提升构建消费者关系能力。当前市场营销的取胜之道是与消费者建立信任关系。消费者群体是以价值观来划分的，收入高低对营销判断并没有太多价值，只要有价值观的认同，借钱消费者也会买，不喜欢品牌背后的价值观，有钱顾客也不会消费。“互联网+”时代是一个粉丝时代，没有鲜明的价值观形象，就没有消费者粉丝。客户经理应熟练掌握利用互联网工具与消费者进行沟通，为消费者提供富有亲和力的服务，满足消费者个性化和情感需求。

作为宣传兵，提升品牌宣传推广能力。互联网时代，没有个性、没有话题、没有娱乐成分的东西是很难被传播的，品牌传播推广需要性格，有性格消费者才会喜欢。因此，卷烟品牌在宣传推广上都要适合年轻人，更加娱乐化、色彩化、音乐化甚至二次元化，这就是品牌年轻化。而客户经理在品牌宣传推广时要学会化繁为简，涉及简单易懂的传播文案，让消费者过目不忘，形成消费者的价值观认同。

运用互联网思维，打造职业化士兵。有规则才有游戏，无规则的游戏无法形成良好的运行机制。同样的道理，大到社会，小到个人，职业化是基本规则，也是企业与企业之间，企业与员工之间，员工与员工之间必须遵守的行为准则。互联网时代，客户经理的职业化转变需要具备以下三方面认识：

客户经理需成为责任兵。职业化客户经理，重视零售客户诉求，不管是单调、乏味，还是简单、机械的终端拜访，都能反复保持态度与行为的稳定性和一致性。严格按照标准，使自己的思想、语言、行为符合本职岗位固有的逻辑和原理，持续为公司创造价值。

客户经理需成为时间兵。客户经理应加强时间管理，互联网时代赋予客户经理更多的服务对象和服务内容，行业客户经理们都在喊忙不过来。这其实是因为客户经理没有合理的管理时间，事无巨细，事必躬亲早已被历史所否决。客户经理需掌握时间管理技巧，根据轻重缓急的原则，依据事情的重要性和紧迫性来合理分配时间，要做到尽量控制公司作业时间，压缩在途时间，延长客户服务时间，在规定的单位时间范围内实现效率贡献最大化。

客户经理需成为学习模仿兵。互联网时代，新知识、新模式、新营销概念、新思维纷至沓来，客户经理面对互联网的新事物普遍有无力感。对此，我们应该学习腾讯公司的学习模仿意识。腾讯公司的学习模仿能力在中国家喻户晓，其要求如果每个产品经理在产品汇报会上不能说出5个以上同类产品的优缺点，不能说出自己产品在同类产品中的优劣势，就请让出自己的位子。客户经理需要重视学习模仿意识和能力，学习模仿同行标杆客户经理的先进做法，甚至可以学习模仿其他行业客户经理的先进做法。

马云在互联网大会上讲：这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个时代，胸无点墨难成行，客户经理对此要有充分的认识，只有提升客户经理素质能力，才能拥有适应时代，改变时代的机会。可以说，通过客户经理素质能力转型提升，打造一支专业化过硬、职业化过硬的最强兵王队伍，是浙江烟草获得市场化取向改革红利的动力源和强支撑。

第三篇：立足岗位 改进作风 提升素质

立足岗位 改进作风 提升素质

素质水平偏低，竞争意识薄弱，发展观念不强，缺乏危机感，认为只要企业不倒，就能保证自己的“铁饭碗”不丢，这就是我们眼中大部分国有企业单位的真实写照。之所以存在这种现象，既有国有企业长期以来管理体制落后的原因，也有员工工作作风不正的原因。

工作作风关系到工作成败。如何立足本职岗位，改进工作作风，提高自身素质，我觉得可以从以下几个方面做起：

一、端正工作态度。热爱本职工作，加强工作认识，提升工作积极性，保持工作激情。正所谓360行行行出状元，既然选择目前的工作，就要做到干一行爱一行专一行精一行。

二、加强工作学习。俗话说：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，无止境的学习，是每一个成功者所必需的。人的能力就像蓄电池一样，会随着时间而逐渐流失。人们的知识需要不断“充电”，不及时“充电”很快就会在现代社会中失去能量。所以，在信息技术高度发达的知识经济时代，我们只有终身学习才能适应社会、企业发展的要求。简而言之，就是活到老，学到老。

三、勤于工作总价。每当完成一件重要的工作，或者每当到一个固定阶段，我们应该静下心来，对自己所做的工作进行总结。既算是给自己的生活和工作进行一次反省总结和梳理，也是对以前生活的回忆，看看是否有什么不足需要改正。总结并非一次性的，而应是一种常态，时刻总结自己，有利于增加工作经验，有利于提高工作效率，有利于加快工作进步。

作为公司的一员，我们的一举一动、一言一行不仅代表着自己，更代表着公司的整体形象，因此，我们应该从自身做起，立足岗本职位，改进工作作风，提升自身素质。

第四篇：爱军精武矢志打赢_立足岗位履行使命

认清意识形态领域斗争复杂形势 立足本职岗位精武强能谋打赢

首长、同志们，大家好。在正式讲课之前先让我们回顾一下伊拉克战争。这段视频向我们提出了这样一个疑问，一个国家的政权为什么消失如此之快？美军为什么如此猖狂仅用了44天时间，以最少的伤亡、最小代价就直逼巴格达城下，推翻了一个国家的政权，活捉了一个国家的首脑？这里面不排除美国拥有高尖端的现代化武器装备，但我们应该知道先进的武器装备只是战争取胜的一个方面，在现代战争中起决定性作用的还是人的因素。这场战争中，美军之所以能够长驱直入，如入无人之境，最重要的原因还是因为美军士兵具有过硬的军事素质。据记载，美军在对伊作战的全过程中，每一个战法、每一个作战动作、甚至一个单兵战术，都曾在平时进行过高强度的模拟化训练。这场战争对我们来讲，最大的启示就是一支军队，只有爱军精武，做到军事技术非常过硬，才能有效履行使命，在未来战争中实现打赢的目标。这也是本节课我要和大家交流的主题，我今天讲课的题目是：爱军精武矢志打赢立足岗位履行使命

一、爱军精武是革命军人的基本道德义务

首先我们对“爱军精武”这四个字进行一下理解。“爱军”，是指热爱人民军队，忠于祖国和人民。“精武”就是崇尚武德，练好武功，掌握过硬的杀敌本领。爱军和精武是辩证联系的，爱军是精武的动力源泉和思想保证，一个军人只有对人民军队无限热爱，才可能焕发出高涨的习武热情；精武则是爱军的具体体现和实现手段，只有精武才能把爱军落到实处，离开精武，军人也就不成其为军人了。爱军精武的内涵我们可以简单的概括为四句话：安心服役，献身国防，时刻准备打仗。勤奋学习，刻苦训练，掌握打赢高技术战争的本领。爱岗敬业，忠于职守，高标准做好本职工作。关心集体，勇于创新，当好部队建设主人翁。

我们说爱军精武是革命军人必须履行的基本道德义务，主要从军人行业个性的要求和军队的职能使命上来认识。

第一、爱军精武是对革命军人的基本要求。中华民族素有爱军精武的美德。自古至今，“习军精武，忠国利民”的志士仁人数不胜数：从“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的文天祥；到“天下兴亡，匹夫有责”的顾炎武；从“千万头颅血，须把乾坤挽回”的女中豪杰秋瑾，到中国人民解放军的第一个女将军李贞，他们都是立志从武，以身报国的爱国将领和革命英雄。总政治部2001年颁发的《军人道德规范》也明确把爱军精武做为军人必须履行的道德义务。这些都说明自古以来兵家就把尚武、习武、精武作为一种道义和基本要求。它与军队的根本职能和神圣使命紧密相连，是革命军人必须认真履行的最基本的道德义务。

第二，爱军精武是我军履行职能使命的实际需要。“军队因战争而产生，为随时准备打仗而存在”。如果没有战争，不是为了打仗，军队也就失去了存在的意义。而战争是武力的比试、智慧的较量，武艺不精就意味着失败甚至被消灭。未来战争是高科技战争，是更加激烈的对抗和竞争，谁技高一筹，谁就将取得战场上的主动权。我们革命军人担负着遏制危机、控制战局、打赢战争的历史重任，这就要求我们爱军要深、习武要精，不断提高整体作战能力，保证战则能用，用则能胜，在维护世界和平、捍卫祖国统一中，圆满完成党和人民赋予的神圣使命。

现在随着市场经济的转换和改革浪潮的冲击，长期处于相对和平环境下，个别军人的尚武意识淡漠了，武备观念减化了，训练热情降低了。有的同志思想观念出现了偏差：一种认为“仗不会打，打也论不到我打”，另一种认为“练兵打仗是领导的事情，我一个小兵练好练差起不到什么作用”。应该说这些思想的存在很大程度上降低了我们的练兵热情，影响了军事训练水平和反“台独”军事斗争准备质量。我们必须坚决纠正和克服，那么在相对和平的年代我们为什么还要提倡发扬爱军精武精神呢？它有什么时代价值和实际意义呢？

二、新时期爱军精武的时代价值。

我总结了一下，新时期爱军精武的时代价值主要体现在以下两个方面：

一是实力威慑价值。为什么要爱军精武呢？说到底就是为了加强国防，保障国家安全。我们部队的实际作用，主要是体现在这种战略威慑上。春秋时代军事家孙武提出了“不战而屈人之兵”的战略威慑思想。要达到这种效果，要求我们要有强大的国防和军事实力，而国防要得到巩固，就必须具有爱军精武的观念，这个观念的强弱，直接关系到国家的安危和民族的存亡。古罗马帝国曾建立过优越的国防和军事制度，有良好的尚武传统，这也有力地巩固和促进了罗马帝国的强盛。但是公元3世纪以后，随着商品经济的日益繁荣，罗马人陶醉在莺歌燕舞的安逸环境中，国民的尚武意识逐渐淡薄，甚至把当兵打仗这种事关国家命运的大事交给了外籍雇佣兵，导致显赫一时的罗马帝国最终分裂并衰落下去。这说明：重视培养军队的精武意识就会使国家兴旺发达，反之则使民族深受其害。和平环境下精武意识提高一分，战斗力就提高一分，和平砝码就加重一分。这样就会振奋国威军威，使敌人望而生畏，不敢轻举妄动。从这个意义上讲，平时精武也是为了“不战而屈人之兵”。

二是备战制胜价值。这是爱军精武最集中的价值体现。备战的质量决定着战争的胜负，也就是说“武备越充分，制胜的可能性就越大”。拿破仑曾培养了法兰西人勇武善战的精神，使法国一度称雄欧洲。但是到了拿破仑三世后期，放松了武备，国防废弛，战斗力削弱，结果在1870年的普法战争中，一败涂地。腐败的清政府贪图安逸，忽略武备，使我们的民族有国无防，战则丧师，和则辱国，屡遭劫难。所以，如果没有一支崇尚武事，搞好武备的军队，国家的安全将无从谈起！我们作为一支高技术部队，武器装备先进，官兵文化水平高，但仅有这些，还只是一把没有淬火的剑。要成为名副其实的护国神剑，就必须专业技术娴熟，军事素质过硬，人与武器合一，形成强大的战斗力，才能做到“不打则已，若打必胜”。

同志们，当前我们部队反“台独”应急作战准备任务日益加剧，“打头阵、当主力”使命任务迫在眉睫，新的形势任务要求我们必须把习武精武品格发扬光大，在本职岗位上苦练军事技能和打赢本领，努力实现军事技术非常过硬，才能不负重托，忠实履行好新世纪新阶段我军的使命。

三、立足岗位，爱军精武，履行使命

履行新使命，是一项系统工程，它与我们每个人、每个岗位息息相关，我们每个同志都要自觉把个人岗位与履行使命联系在一起，在本职岗位上争当尖兵、争创一流、争做贡献。

一要刻苦训练当尖兵。常言道“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。不刻苦训练下一番苦功夫是不会获得成功的。刻苦就是要求我们要不怕苦、敢吃苦，能吃苦，要有一种钻劲儿、韧劲儿和闯劲儿，才能干出成绩，获得成功。在我们大单位，有一名大家都熟悉的老典型，他仅用了一年时间，就掌握了通常需三、四年才能掌握的武器操作技能，成为第一个能默画背讲控制系统电路图的“活电脑”。他就是被中央军委授予“爱军习武标兵”荣誉称号XX同志。他立足本职，习武精武，凭着强烈的军人意识和迎接未来挑战的使命感，认真履行习武精武的道德义务，在事业上获得了巨大的成功，取得了巨大的荣誉。我部原四营营长XXX，怀着对国防事业的无限热爱，自觉把理想和追求融入部队现代化建设实践，着眼未来信息化战争需要，认真学习武器系统专业知识，刻苦钻研武器系统操作原理，通读了多个专业教程，掌握了各专业的操作技能，组织参与编写了十几套专业操作规程，多次夺得上级组织的专业技术比武冠军。担任专业技术教员，高标准完成教学任务，成为名副其实的“专家型”指挥人才，被评为“全军优秀指挥军官”,从XXX的事迹中，我们可以看出，只有平时刻苦练、过得硬、当尖兵，关键时刻才能拉得出、冲得上、打得赢，圆满完成作战任务。

二是锐意进取创一流。练兵习武，如果仅仅停留原地、满足一时，就只会倒退，不会进步。这就要求我们必须要有创新意识、进取意识和精品意识，充分发挥自己的聪明才智，在不断解决各种矛盾困难中创造一流工作业绩。只要我们具有敢于创新的胆识、勇于创新的精神和科学求实的态度，积极投身部队教育训练改革创新实践，就能够在本职岗位上有所作为。十七大士官党员代表—被誉为“专家士官”的北海舰队“哈尔滨”舰士官朱桂全，驰骋大海20年，先后主持150多项装备自修工程，攻克10多项新装备重大技术难题；编写的燃气轮机操作规程，成为海军院校本科生教材；参加过20多次重大演习，曾担负出防八国九港航行动力保障任务，获得海军授予的“爱舰精武模范士官”荣誉称号。作为全军十大“爱军精武标兵”前不久做客国防论坛，与空军试飞英雄李中华在全军政工网上为新兵传授军营成长经验。我旅士官XXX，立足本职岗位，投身创新实践，进行科研革新，近几年先后研制出了多功能训练车、手控台、程控柜等数十台（件）模型教具，有力地促进了新装备训练向高层次发展，他个人被评为“全军优秀士官”。他们的事迹告诉我们：在新知识新科技不断更新的今天，我们必须要努力学习、大胆创新、锐意进取，才能适应未来发展的需要，打赢未来高技术战争，实现自我价值。

三要立足本职做贡献。本职岗位是成就事业的基点和平台。立足本职做贡献我理解就是爱岗敬业、恪尽职守，专心致志在本职岗位上实现抱负、施展才华、成就事业。这里需要指出的是：作为党员干部一定要能够在平淡的岗位上干出成绩，才能无愧于党和人民的关心和培养。我们单位的工程师XXX同志是一位入伍XX年的老兵，曾在十二个岗位上工作过，其中有中高级领导岗位，也有普通工作岗位，有急难险重的任务，也有平平常常的工作，不管在什么样的岗位，对待什么样的工作，他都尽心尽力、认认真真的把本职工作干好。XX年，他从领导岗位上退下来，到技术室工作，面对平凡的岗位，他能保持一种乐观平和的心态，持之以恒、一如既往地刻苦钻研专业知识，踏踏实实、任劳任怨，坚持一线，指导部队多次完成重大训练任务，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。他这种甘于吃苦、恪尽职守的奉献情怀、兢兢业业、勤勤恳恳的工作姿态很值得我们学习和发扬。近年来我们部队稳步发展，保持了比较好的形势，多次出色完成各项重大任务，受到了二炮及总部首长的高度肯定。这些成绩的取得，除了各级首长的正确指导帮助外，归根结底就是我们从基层连队到首长机关、从炊事班到战斗班，从士兵到军官都能爱岗敬业，在本职岗上努力工作、刻苦训练，忠实履行着自己的职责。

同志们：“爱军精武天地大，敢弄新潮试剑锋”，只要我们能够立足本职争创一流业绩，矢志打赢锻造过硬本领，真打实备铸就战略拳头，未来战场必能勇立潮头，扬眉出剑，百战百胜。

第五篇：立足岗位 贴近实战 专业练兵强素质

立足岗位 贴近实战 专业练兵强素质

XXX分局援藏警队在市局党委的坚强领导下，紧紧围绕创建“平安西藏、和谐西藏”工作目标，以藏历新年、3.14打砸抢烧、中共十八大召开等敏感时期藏区社会稳定工作为主线，进一步改进练兵内容，创新练兵形式，积极探索建立在藏区训练和实战相结合的练兵机制，认真组织“战训合一”练兵活动。

2012年10月24日9时，藏区xx县已进入寒冬，为提高援藏民警在高寒缺氧的复杂情况作战能力，xx分局全体援藏民警在市公安局副局长xx和分局副局长xx的带领下，向位于xx县城西南方向的大山行进，进行山地徒步耐力训练。在训练途中，爬山坡、穿丛林、过草地，行进路线均在海拔3500米以上，往返30公里。头疼、心慌、恶心，严重的高原反应使得所有人体能急剧下降。队员们面对这些困难没有一个人放弃，毅然咬牙坚持训练，市公安局副局长xx、分局副局长xx更是以身作则、模范带头，同时鼓励大家发扬“不抛弃，不放弃”的团队精神，不能让任何一个战友掉队。最后xx分局援藏警队12名民警历时七小时，圆满成功的完成此次训练任务。

在训练过程中，所有队员以饱满的精神面貌和强烈的责

任心认真参与训练，民警个人素质得到了提高，队伍在特殊环境中的战斗力得到了提升。充分发扬了“缺氧不缺精神，艰苦更要吃苦”的钢铁意志，充分发挥了在艰苦的条件下，更要迎难而上的“xx警察”精神，充分体现了在复杂情况下，战友精诚协作的团队意识。对此，市公安局副局长xxx对xx区援藏警队此次训练给予了充分的肯定，并要求xx分局援藏警队要进一步努力建设一支学习训练与警务工作同步发展，训练有素的正规化纪律部队，为维护藏区社会治安持续稳定提供有力保障。

2012年10月24日