第一篇:电力公司党委书记同志记功材料
朱,男,现年五十岁,现任龙山县电力总公司党委书记。自担任龙山县电力总公司党委书记以来,他在经济建设这个大舞台上,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以公司的持续发展为重点,合着时代前进的节拍,紧紧围绕“建一流班子,抓一流队伍,创一流业绩,树一流形象”,大兴文明之风,在政治、精神文明建设中迈着坚实的步伐,奏着时代的强音。
在他的带领下,公司近年来,先后获得“省级园林式单位”,“省级文明卫生单位”,“全州国企党建工作目标管理先进单位”,“全州双文明建设标兵”,“省先进基层党校”,“州先进基层党组织”,“县文明单位”,“全国模范职工之家”,“省级青年文明号”等称号。其个人也多次被县人民政府记功,被州委评为先进工作者。这一块块奖牌,一个个殊荣,凝结着他的辛劳、汗水、追求和奉献,写就了一曲曲动人的篇章。
坚持以发展经济为中心 增强党组织凝聚力
在工作中,他牢固确立“发展是第一要务”的思想,坚持党建工作服从和服务于经济建设这个中心,把党建工作的重点放在统揽经济全局上,为发展经济选准路子、掌好舵。
在开展党员先进性教育活动中,结合公司实际,采用以党支部为单位集中与分散的学习形式,较好的解决了生产经营任务重、工作多的矛盾,使广大党员普遍受到一次教育,争先意识得到明显增强。严格按照“民主评议党员”的要求,对党员的理想信念、宗旨意识、组织和法制观念、安全工作、爱岗敬业、联系群众等方面进行了评议,在党内外广泛征求意见,全方位接受群众监督,使党员的先锋模范作用得到进一步发挥。以党员先进性教育为契机,精心组织、周密部署,按照“规定动作到位,自选动作创新”的要求,认真抓好先教活动。
清正廉洁 团结奋进 建一流班子
历史选择了我,我当义不容辞,敢为人先。“火车跑得快,全靠车头带”。他深信,只有一个清正廉洁,团结奋斗的领导班子,才能带出一支开拓进取,求真务实的文明之师。在工作中,他坚持以“三个代表”重要思想为指导,更新思维方式,改善精神状态,改进工作作风,围绕提高班子的科学判断形势能力,驾驭市场经济能力,应对复杂局面能力,依法执政能力和总揽全局能力,突出班子建设,做到了一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个组织就是一个堡垒。
发挥核心作用。精神文明创建工作中,他首先突出领导班子的核心作用,并亲自担任组长,负责文明单位创建工作的总体部署、指导和检查。同时,创建工作作为精神文明建设的表现形态和其他工作一样,要有必需的投入,没有投入就难以有产出。他从实际需要出发,把精神文明建设所需经费纳入财务计划,用于精神文明的基础设施建设和奖励创建活动中做出突出贡献的部门和个人,以此保证各项创建活动的顺利开展。
发挥凝聚作用。强化班子团结,增强班子的凝聚力,构建良好的协作关系,始终把加强团结,增强班子凝聚力,构建良好的协作关系,作为首要任务,在班子内部营造起“相互理解,模范带头”的良好氛围,做到党政负责人相互尊重,正副职之间相互尊重,班子成员之间相互尊重,形成具有战斗力的战斗集体,充分发挥党委班子的凝聚作用和向心力。
发挥表率作用。作为一名党员领导干部,他时刻坚持以理论学习为先导,不断提高自己的理论素养和党性修养。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四中全会精神,把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。严格执行党委中心组学习制度,坚持集中学习与自学相结合,根据自已的工作实际,强化业务知识,管理知识的学习,探索新形势下的管理之道,以桶水乏贮供杯水之需,以游刃有余的领导艺术和驾驭能力在激烈的市场竞争中,把企业做强做大。努力做到“在工作中学习、在学习中工作”,形成工作与学习的良性互动,认真做好读书笔记和学习体会。并结合公司重点工作,从“创建学习型企业与创建文明单位和创建省级党建示范点”等方面开展调查研究,不断提高理论学习对实际工作的指导。
发挥标杆作用。在企业实行的“无情管理,有情领导”管理体系中,充分发挥标杆作用,他坚持做到自重、自省、自警、自励,率先垂范,廉洁自律,自觉做到“常在河边走,就是不湿鞋”,树立了领导干部廉洁从政的良好形象。在各项工作中,率先垂范,身先士卒,讲团结,识大体,讲原则,争做政治上的清白人,业务上的带头人,很好地发挥了潜移默化作用。
纪律严明,作风优良,抓一流队伍
提高职工队伍整体素质,是企业服务县域经济,服务广大客户,服务创建工作的重要保证,在工作中他坚持以人为本,着力抓好职工队伍建设。坚持以发展经济为中心,以提高职工队伍整体素质为重点,以深化改革、保持企业可持续发展为目标,强化队伍建设,造就了一支“四有”职工队伍。
坚持以德育人。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展以“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”为主要内容的基本道德规范和“爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会”为主要内容的职业道德规范教育,使广大职工树立了正确的世界观,人生观,价值观和良好的职业道德,培养了职工的宗旨意识和敬业精神。
坚持思想工作。历史的经验告诉我们,有效的政治思想工作是搞好各项工作的基础与保证。他始终坚持政治思想工作不放松,把政治思想工作贯穿于生产经营和创建工作的全过程,渗透于职工生活、工作、学习各个方面。公司在总结过来政治思想工作经验的基础上,出台了《政治工作条例》,增强了政治思想工作的针对性,实效性,使政治思想工作步入正规化、规范化、系统化轨道。
加大投入,提高品味,树一流企业形象
他充分认识到抓文明单位创建是三个文明建设的重要组成部分,也是精神文明的具体化,只有舍得投入,才能提高文明建设的档次。
开展丰富多彩的文体活动。以寓教于乐,丰富职工业余生活,倡导积极向上,健康有益的生活方式为目的,形式多样,内容丰富的文化体育活动,是文明单位创建的一个重要内容。近年来,逐步完善了职工娱乐室,建立了图书阅览室、健身房。每年还要组织开展职工篮球赛、乒乓球赛、田径运动会。特别是结合公司生产经营特点的文艺汇演更是丰富多彩,这些文化体育活动的开展,既为广大职工尤其是青年职工展示才艺、表现自我提供了平台,又提高了职工的生活品味,实现了风气的根本好转。
狠抓环境建设。为使公司的生产生活环境焕然一新,每年都要投入10多万元,用于环境改造、维护和更新。通过大刀阔斧的治理,进行绿化、美化、亮化工程,为大家营造了一个优美、亮丽、清洁的工作和生活环境,展现了新时期电力企业的新形象。在治理硬环境的同时,也开展了“软件”治理工程,把标有文明用语、文明管理、文明守则的标示牌永久地树立在醒目的位置,在增强职工文明意识的同时,充分展示了良好的企业形象。
第二篇:电力公司党委书记同志记功材料
电力公司党委书记同志记功材料
朱,男,现年五十岁,现任龙山县电力总公司党委书记。自担任龙山县电力总公司党委书记以来,他在经济建设这个大舞台上,好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以公司的持
续发展为重点,合着时代前进的节拍,紧紧围绕“建一流班子抓一流队伍,创一流业绩,树一流形象”,大兴文明之风,在政治、精神文明建设中迈着坚实的步伐,奏着时代的强音。
在他的带领下,公司近年来,先后获得“省级园林式单位”,“省级文明卫生单位”,“全州国企党建工作目标管理先进单位”,“全州双文明建设标兵”,“省先进基层党校”,“州先进基层党组织”,“县文明单位”,“全国模范职工之家”,“省级青年文明号”等称号。其个人也多次被县人民政府记功,被州委评为先进工作者。这一块块奖牌,一个个殊荣,凝结着他的辛劳、汗水、追求和奉献,写就了一曲曲动人的篇章。
坚持以发展经济为中心增强党组织凝聚力
在工作中,他牢固确立“发展是第一要务”的思想,坚持党建工作服从和服务于经济建设这个中心,把党建工作的重点放在统揽经济全局上,为发展经济选准路子、掌好舵。
在开展党员先进性教育活动中结合公司实际采用以党支部为单位集中与分散的学习形式,较好的解决了生产经营任务重、工作多的矛盾,使广大党员普遍受到一次教育,争先意识得到明显增强。严格按照“民主评议党员”的要求,对党员的理想信念、宗旨意识、组织和法制观念、安全工作、爱岗敬业、联系群众等方面进行了评议,在党内外广泛征求意见,全方位接受群众监督,使党员的先锋模范作用得到进一步发挥。以党员先进性教育为契机,精心组织、周密部署,按照“规定动作到位,自选动作创新”的要求,认真抓好先教活动。
清正廉洁团结奋进建一流班子
历史选择了我,我当义不容辞,敢为人先。“火车跑得快,全靠车头带”。他深信,只有一个清正廉洁,团结奋斗的领导班子,才能带出一支开拓进取,求真务实的文明之师。在工作中,他坚持以“三个代表”重要思想为指导,更新思维方式,改善精神状态,改进工作作风,围绕提高班子的科学判断形势能力,驾驭市场经济能力,应对复杂局面能力,依法执政能力和总揽全局能力,突出班子建设,做到了一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个组织就是一个堡垒。
发挥核心作用。精神文明创建工作中,他首先突出领导班子的核心作用,并亲自担任组长,负责文明单位创建工作的总体部署、指导和检查。同时,创建工作作为精神文明建设的表现形态和其他工作一样,要有必需的投入,没有投入就难以有产出。他从实际需要出发,把精神文明建设所需经费纳入财务计划,用于精神文明的基础设施建设和奖励创建活动中做出突出贡献的部门和个人,以此保证各项创建活动的顺利开展。
发挥凝聚作用。强化班子团结,增强班子的凝聚力,构建良好的协作关系,始终把加强团结,增强班子凝聚力,构建良好的协作关系,作为首要任务,在班子内部营造起“相互理解,模范带头”的良好氛围,做到党政负责人相互尊重,正副职之间相互尊重,班子成员之间相互尊重,形成具有战斗力的战斗集体,充分发挥党委班子的凝聚作用和向心力。
发挥表率作用。作为一名党员领导干部,他时刻坚持以理论学习为先导,不断提高自己的理论素养和党性修养。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四中全会精神,把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。严格执行党委中心组学习制度,坚持集中学习与自学相结合,根据自已的工作实际,强化业务知识,管理知识的学习,探索新形势下的管理之道,以桶水乏贮供杯水之需,以游刃有余的领导艺术和驾驭能力在激烈的市场竞争中,把企业做强做大。努力做到“在工作中学习、在学习中工作”,形成工作与学习的良性互动,认真做好读书笔记和学习体会。并结合公司重点工作,从“创建学习型企业与创建文明单位和创建省级党建示范点”等方面开展调查研究,不断提高理论学习对实际工作的指导。
发挥标杆作用。在企业实行的“无情管理,有情领导”管理体系中,充分发挥标杆作用,他坚持做到自重、自省、自警、自励,率先垂范,廉洁自律,自觉做到“常在河边走,就是不湿鞋”,树立了领导干部廉洁从政的良好形象。在各项工作中,率先垂范,身先士卒,讲团结,识大体,讲原则,争做政治上的清白人,业务上的带头人,很好地发挥了潜移默化作用。
纪律严明,作风优良,抓一流队伍
提高职工队伍整体素质,是企业服务县域经济,服务广大客户,服务创建工作的重要保证,在工作中他坚持以人为本,着力抓好职工队伍建设。坚持以发展经济为中心,以提高职工队伍整体素质为重点,以深化改革、保持企业可持续发展为目标,强化队伍建设,造就了一支“四有”职工队伍。
坚持以德育人。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展以“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自
强,敬业奉献”为主要内容的基本道德规范和“爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会”为主要内容的职业道德规范教育,使广大职工树立了正确的世界观,人生观,价值观和良好的职业道德,培养了职工的宗旨意识和敬业精神。
坚持思想工作。历史的经验告诉我们,有效的政治思想工作是搞好各项工作的基础与保证。他始终坚持政治思想工作不放松,把政治思想工作贯穿于生产经营和创建工作的全过程,渗透于职工生活、工作、学习各个方面。公司在总结过来政治思想工作经验的基础上,出台了《政治工作条例》,增强了政治思想工作的针对性,实效性,使政治思想工作步入正规化、规范化、系统化轨道。
加大投入,提高品味,树一流企业形象
他充分认识到抓文明单位创建是三个文明建设的重要组成部分,也是精神文明的具体化,只有舍得投入,才能提高文明建设的档次。
开展丰富多彩的文体活动。以寓教于乐,丰富职工业余生活,倡导积极向上,健康有益的生活方式为目的,形式多样,内容丰富的文化体育活动,是文明单位创建的一个重要内容。近年来,逐步完善了职工娱乐室,建立了图书阅览室、健身房。每年还要组织开展职工篮球赛、乒乓球赛、田径运动会。特别是结合公司生产经营特点的文艺汇演更是丰富多彩,这些文化体育活动的开展,既为广大职工尤其是青年职工展示才艺、表现自我提供了平台,又提高了职工的生活品味,实现了风气的根本好转。
狠抓环境建设。为使公司的生产生活环境焕然一新,每年都要投入多万元,用于环境改造、维护和更新。通过大刀阔斧的治理,进行绿化、美化、亮化工程,为大家营造了一个优美、亮丽、清洁的工作和生活环境,展现了新时期电力企业的新形象。在治理硬环境的同时,也开展了“软件”治理工程,把标有文明用语、文明管理、文明守则的标示牌永久地树立在醒目的位置,在增强职工文明意识的同时,充分展示了良好的企业形象。
第三篇:记功事迹材料
记功事迹材料
记功事迹材料1
XXX,女,中共党员,20xx年调任XXX办公室主任科员,从事财务行业多年。她工作踏实、敬业,上进,兢兢业业,不计名利,做出了显著的成绩,赢得了领导和同志们的一致好评,20xx年至20xx年连续三年被评为优秀公务员。
一、注重学习,努力提高自身素质。
她作为一名共产党员,时刻不忘自己是一名共产党员,加强对党的知识的学习,进一步坚定自己的理想信念,增强自身修养,为做好财务工作打牢政治基础。作为一名财务工作者,她更加努力学习业务知识,学习会计法,财务人员工作制度,财经条例、规定,财务人员职责等一系列专业知识。她要求在自己平凡的工作岗位上踏踏实实的工作,为周围群众做出表率。她把学习的体会化做工作的动力,努力以一个优秀的共产党员的标准要求自己,起模范带头作用。
二、尽职尽责,当好领导的财务参谋。
她可以称得上是一个老财务工作者,虽然这样,她本人不骄不燥,不摆资格,显资历,平时非常注重日常的学习,并经常与办公室其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的'问题时,她就虚心向他人请教。她认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度,财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给单位和国家带来巨大的损失,所以在日常工作中她处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理帐务。
三、热情服务,树立财务窗口良好形象。
财务作为单位的窗口,个人的言行举止将会影响整个单位的形象,所以她非常注重加强自己的服务意识,努力塑造“廉政、勤政、务实、高效”的机关人员形象。她无论是对内还是对外业务管理过程中,都非常热心耐心地对待每一位办事人员,并做到快速、仔细、保质、保量地处理每一笔业务。
记功事迹材料2
我叫XXX,男,XX年X月参加工作,自担任教学工作以来,我一直坚持责任与爱心同行,在工作中始终将学生放在第一位,兢兢业业,勤勤恳恳,以饱满的热情、求真务实的工作态度去完成学校交给的各项教育教学任务,同时,也受到了学校领导、同事和学生家长的一致好评和认可。
作为一名一线的数学教师又兼职教务处部分工作,我深感责任之重,既要把自己的数学教学工作出色完成又要协调安排好学校的其他一些工作。就在今年学校安排11、12月份外出国培人员时,教育局给我们学校是一个数学学科的名额,校长考虑到我除了上课还有教务处的一些工作,本来想从另几名数学老师中选派,可通过征求意见,那几位老师要不年龄大了,要不就是孩子还小离不开,没办法,校长又找我谈话,数学老师就剩我了,只能也必须得去了。
在XXX培训需要两个月时间,培训时周末也只休息一天,根本没时间回家,考虑到家里的两位老人,我还真有些犹豫了,父母的身体远不如前两年,平时家里的一些活,在我放学后或者周末时都能帮着做一些,但这一外出学习就帮不上了,只能辛苦两位老人了。我知道,作为一名教师,学校工作是第一位的,这些忧虑我并没向学校领导诉说,就依然把外出培训的事答应了下来。时间过的也算快,一个月的集中培训很快结束了,在安排第二个月影子学校学习前,全体学员放假三天,我心想总算有时间可以处理一下家里的琐事了,可真巧,回来第一天,校长就打来了电话,说学校有任务急需要帮忙,能说什么呢,对我来说,三天宝贵的假期,又向培训中心请了三天的假,在学校又整整忙碌了一周的工作,虽说辛苦,但我感觉快乐,因为我是为了我们学校,为我的`学生们而付出的。
作为一名普通的农村教师,工作来,我始终以教师职业道德标准严格自律,以师表形象规范自己的言行,以教好书育好人为职责,热爱教师职业,热爱教育事业,以强烈的事业心、责任感,尽职尽责,积极奉献,勤奋敬业,勇挑重担。学生的成长进步是教师工作的重心,也是教师价值的体现。为此,我能够用心关爱教育每个学生,视生如子,面向全体学生,从不歧视学困生和行为“差生”,常常给予他们更多的关爱,把“一切为了学生,为了学生一切”这一思想充分融入到了我的教学管理工作当中,关爱每个学生,始终以高度负责的人格魅力去感染和启迪每一名学生。我还积极主动参与学校各项活动,注意从多方面不断完善自我,提高教学艺术,提升所任班级教学成绩。在课堂上,尤其注重教学重难点的突破,教法灵活,课堂教学气氛活跃,能够调动学生的学习积极性。我注重学法指导,着重对学生学习兴趣,学习方法的培养,注重“四基”培养,努力改进传统授课方式,让学生由“学会”向“会学”转变,还针对学生的个性特点,结合学生实际,分层组织教学,分层次布置作业,分类指导,努力做到因人施教,因材施教。
作为教务处一名工作人员,我自觉加强专业知识和理论知识的学习,不断对自己“充电”,提高教学水平和管理水平。认真组织落实教育局关于“魅力课堂”开展创建活动,在教师中掀起“争创魅力教师”活动。在自己的课堂教学中,针对我们农村中学学生素质较差这一学情,我大胆进行教学方法探索,因材施教,分层管理,严谨治教。我还利用一切机会加强业务学习,采取与老师交心切磋、阅读教育教学杂志等多种方式,提高自己的业务素质。积极投身于教研教改,在活动中实践自己的所学所感,明确自己的优劣短长,大胆改革探索,并在教学实践中纠偏补正。工作中和各教研组长密切合作,共同制定学科教学计划、指导教师说课、备课、写教学设计。我坚持每周听课,配合学校业务校长积极组织教研教改活动,并取得了实效。在数学教学中注重引导学生养成自己优良的学习习惯,探索分层教学模式,努力提高学生素质,获得良好教学效果。其次,我还认真组织安排各教研组开展教研活动,每次活动主题鲜明,内容丰富,形式灵活。大家积极参加,踊跃发言,反思交流教学中的得与失,努力钻研教材,提高校本教研水平,极大促进了教师的专业成长和施教能力,做为学校校本课程编写组成员,经过一学期的努力,完成我校校本教材的编写印制工作。
另外,在工作中我积极配合领导,服从领导安排,团结同事,尊重家长,能正确处理好学生及家长、教师、领导之间的关系。团结协作,严格要求自己,行动上、思想上与学校领导保持一致,与学校的要求保持一致,以严谨的教师风范完成学校交办的各项任务。自工作以来,我先后四次获县政府嘉奖,获“县优秀班主任”称号。
工作上的艰辛付出,换来了令人欣慰的成绩,但我深知要想取得更大的进步,更好的成绩,让我的学生们飞的更高更远,自己还有很长的路要走,但我相信只要俯下身来,专心教学,一心为了学生,做好每件平凡之事,细微之事,不断学习,不断创新,就一定能在平凡的工作岗位上取得不平凡的成绩。
记功事迹材料3
xxx,男,汉族,19xx年9月9日出生,中共党员,大学文化,现任xxx镇党委委员、经济发展中心主任。
自xx年04月任经济发展中心主任、分管政法以来,锐意进取、勤政务实、踏实工作,紧紧围绕党委工作重点、政府工作难点和人民群众关心热点,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,为推动全镇社会稳定和经济可持继发展做出了积极的努力。现将一年来的工作汇报如下:
一、加强政策理论学习,提高自身综合素质。
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的`根本手段。我作为一名农村基层干部,始终加强理论学习,坚定共产主义信念;始终加强农业实用技术学习,提高全心全意为人民服务的本领;始终加强政策、法律、法规的学习,服务执政为民的理念。
二、强化责任,履行职责。
xxx镇是一个矛盾纠纷错综复杂的地方,自任经济发展中心主任、分管政法以来,加强法制宣传,提高群众法制意识,有效的预防和遏制了各种矛盾纠纷的发生;加强调处力度,全力调处各类矛盾纠纷,创新成立司法调纠中心,重点矛盾纠纷组织派出所、司法所联合办公,一年来,共受理各类矛盾纠纷183起,调解183起,调结178起,调结率达97%,其中:非正常死亡事故9起,无一例停尸闹事事件,取得了全镇社会大局的稳定;积极应对信访事件,将问题化解在基层,促进了全镇全局的和谐稳定;加大打击力度,有力的震慑了各种违法行为。
三、严律于己,勤政廉洁。
时刻牢记党的宗旨,依法行使手中的权力,注重大局,为人处事不打折扣,不徇私情,不谋私利,我可以扪心自问,无愧于党的重托和人民的重托。
在今年的党风廉政建设民主测评中,该同志得到广大同志们的赞同,评为优秀。
第四篇:电力公司总经理兼党委书记述职报告
文章标题:电力公司总经理兼党委书记述职报告
2006年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年,是按照上级公司各项规范管理的要求,经历了较大调整、变革,大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间,我本人的角色也经历了较大的调整。去年2月,省公司任命我担任公司总经理,6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托,我深感责任重大、压力不轻。为此,一年来我始终保持着高度的激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够迅速进入角色,大胆而创造性地开展各项,保证了公司各项任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成任务情况报告如下:
一、坚持理论学习,切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平
作为公司总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的十六届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展思路,不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,省公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会省公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的。因此,在平时的中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。特别是今年围绕多产企业“收缩、整合、规范”、营销农电及生产单位机构改革、职工股权调整等重大事项,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。
二、坚持以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理团队
职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。
在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。
在职工队伍建设上,我落实了“四抓”:一是抓人员优化组合,按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求,精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合,优化了岗位设置和流程,基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位,对推动公司整体起到很好的促进作用。二是抓人才培养,以技术和技能人才建设为重点,加强对各类、各层次人才的培养,大力培养一线人才,职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定,针对上级公司关于规范管理的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。同时,进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工,积极做好困难职工的走访和慰问,营造了和谐的内部氛围。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外,完成了科技大楼部分楼层装修,宜能大厦改造工程也将于春节前竣工,三弦大楼的修建目前进展顺利,为改善职工生产、经营环境奠定了基础。
三、坚持创新务实,着力构建适应企业经营管理需要的新机制
一是加强规范管理。今年以来,围绕上级公司一系列政策举措,我始终把规范管
理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展,整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年,在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后,针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境,我在认真调查研究的基础上,与分管领导和有关单位积极应对谋划,主动改变现有的运行管理模式,对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式,有效地解决了变电运行人员紧缺状况,确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题,在安规和相关管理制度许可的范围内,大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续,积极探索检修人员参与运行操作管理模式,达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划,七分执行”,为此,我特别重视抓好执行力建设。一方面,时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点,做到敢抓敢管,养成主动思考的习惯,把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来,把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面,建立健全各项规章制度,严肃纪律,加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度,对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息,均在公司内部进行通报,并对有关部门和责任人员进行了追究,保证了公司各项政策、规定的有效落实,保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势,目标明确,推进公司各项全面协调发展
一是正确把握好公司在国网系统中的定位,围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路,有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面,按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项,实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时,应收电费余额在05年的水平上下降25以上,线损率7.76,同比下降了0.62个百分点,公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”,关停并转了9家企业。另一方面,以同业对标提升专业管理水平,大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标,坚持以指标带管理,以管理促指标,公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位,围绕建设社会主义和谐社会的目标,加强电网科学规划和建设水平,加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面,为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kV以上输变电项目前期提供了指导性意见,为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难,我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调,为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面,注重工程进度与质量并举,在顺利完成全年变电所5建2扩的同时,积极推广运用现代的项目管理手段,全面推行项目经理负责制,提出了110kV输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效,全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣,得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”,围绕生产、服务、廉政三大板块,努力构筑“大安全”,保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上,突出以人为本、严字当头,围绕上级公司下达的安全生产目标,部署和落实安全生产责任制,严格安全责任追究,使公司安全生产保持了平稳态势,分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上,坚持以“四个服务”为宗旨,以“三个十条”为手段,规范了业扩流程;组织开展了“和谐节约,电力先行”优质服务主题活动;认真部署农电“三新”和“三整两评”活动,农电管理水平和行风建设得到加强,公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上,加强对自身、对集体的廉政建设,严格按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增强了民主决策力度,确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来,虽然取得了一些成绩,但在回顾成绩的同时,上也确实存在一些不足:一是由于平时繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
2007年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
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理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展,整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年,在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后,针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境,我在认真调查研究的基础上,与分管领导和有关单位积极应对谋划,主动改变现有的运行管理模式,对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式,有效地解决了变电运行人员紧缺状况,确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题,在安规和相关管理制度许可的范围内,大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续,积极探索检修人员参与运行操作管理模式,达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划,七分执行”,为此,我特别重视抓好执行力建设。一方面,时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点,做到敢抓敢管,养成主动思考的习惯,把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来,把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面,建立健全各项规章制度,严肃纪律,加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度,对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息,均在公司内部进行通报,并对有关部门和责任人员进行了追究,保证了公司各项政策、规定的有效落实,保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势,目标明确,推进公司各项全面协
第五篇:党委书记xxx同志现实表现材料
乡镇党委书记xxx同志现实表现材料
xxx同志自2011年6月任特兴镇党委书记以来,团结带领班子成员和广大干部群众,在区委、区政府的坚强领导下,以乘势而上的决心、攻坚克难的雄心、敢打必胜的信心、勇争一流的进取心,做了大量卓有成效的工作,一举扭转了特兴镇被动落后的局面,使特兴镇经济社会发展步入了快车道,赢得了干部群众的充分认可和热情拥戴。
该同志具有较高的党性修养和较强的理论功底。他始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,以科学发展观总揽经济社会发展全局。他在吸收借鉴“文建明工作法”核心内容的基础上,总结提炼特兴在组织建设方面积累的成功经验,逐步建立和完善了党委决策、执行、监督和反馈“四位一体”的工作机制,创造了“班子更优、队伍更强、运行更畅、环境更好、发展更快”的良好工作局面。通过大力实施组织能力提升工程,基层组织建设得到全面提升,打造了一支敢于负责、敢担风险、敢于争先的优秀干部队伍。干部群众评价xxx政治成熟,品行端正,善于把握工作大局,善于处理复杂矛盾。
该同志具有较强的创新意识和抢抓机遇的能力。当省委省政府大力实施“两化”互动的战略思路还在各地宣传贯彻时,xxx便快速捕捉到了这一难得的历史机遇,在全区率先提出了“借力工业化、加快城镇化、推动农业现代化”的发展思路,带领特兴在“三化联动”中强力追赶跨越。他坚持用工业化理念开发农业、用市场化理念引导农业、用现代产业体系提升农业,促进“魏园生姜、罗沙贡米、走马蔬菜、桐兴桂圆”四大特色产业基地亮点相连、1互融共进,2011年产值超过1.5亿元,成为全区乃至全市响当当的现代农业示范镇。总投资8000多万,总长度470米的老街整体改造正如火如荼,年内一期工程将交付使用,同时规划面积120公顷的集镇新区建设也即将启动,与其两翼的走马工业园和德龙桥工业园有机融合,并与在建的走马新农村综合体有机连接,形成产城一体的全新发展格局。财税收入从2010年的446万到今年将突破1000万元大关,两年实现翻番,综合实力得到全面加强。
该同志具有扎实的工作作风和很高的群众威信。他严格落实“三重一大”议事规则,强化机关内部制度建设,进一步规范完善了农村“三资”管理制度,严肃财经纪律,形成靠制度管人、管事的有效机制,促进领导干部廉洁从政。工作中他善于调动班子成员的积极性,大事讲原则,小事讲风格,具有较强的人格魅力。他具有较强的群众观念,今年年初,他开始在镇村干部中强力推行一线工作法,开展以“结穷亲”为主要内容的帮扶活动,用“真心、真情、真行动”赢得了群众的拥护和支持。他带头落实党风廉政建设责任制,时刻做到“自警、自醒、自强、自励”,对亲属及身边工作人员严格要求,以实际行动树立了廉洁自律的良好形象,在干部群众中具有较高威信。
总之,xxx同志作为一名镇党委书记是优秀的,是一位多谋善断、果敢干练的好领导;是一位爱民如子、亲政廉洁的好书记,发展替力较大。
中共特兴镇委员会
2012年6月25日