关于青年志愿者工作部内部成员考核办法

第一篇：关于青年志愿者工作部内部成员考核办法

关于青年志愿者工作部内部成员考核办法 各职能部门：

为加强青年志愿者工作部的系统组织建设及学生干部内部管理，进一步优化工作作风，准确了解和掌握学生干部各方面素质、能力以及工作成绩，经研究决定，对青年志愿者工作部学生干部进行考核及表彰。特制定本办法。具体事项通知如下：

一、考核原则：公平、公正、合理、全面

二、考核宗旨：树立典范、创先争优、提高学生干部队伍素质

和工作能力，着重从德、能、勤、绩等方面进行考核

三、考核对象：青年志愿者工作部全体成员

四、考核机构:青年志愿者工作部办公室及各职能部门

五、考核标准：

1.坚持正确的政治方向，优良的工作作风及个人品德修养，自觉遵守青年志愿者工作部的规章制度；

2.热心集体，为同学服务，真正起到日常管理中的桥梁纽带作用；

3.认真履行岗位职责，工作积极主动，能够完成各项工作任务，成绩显著；

4.积极参加青年志愿者工作部的活动，做到不缺勤、不迟到、不早退，积极维护青年志愿者工作部的形象；

5.能够正确处理同学之间的关系，顾全大局，具有良好的组织和沟通能力。

六、考核方式：

1、结合办公室考勤，各个职能部门自行安排内部的考核；

2、考核时间为2010年10月1日-10月31日；

3、考核期间，各职能部门部长在部门内部带头学习规章制度

手册，10月下旬安排规章制度手册考试；

4、本次考核与团支部表彰相结合，对于优秀的成语给予一定的精神奖励。

第二篇：青年志愿者工作部工作总结

当被通知要写工作总结的时候，我有些惊讶，没想到一学期的青志工作这么快就到了尾声。我们工作部还在进行20行动的准备活动，工作部的重头戏理事会也还没有正式启动开展，学期干事活动分数汇总也没有结束，似乎本学期工作部的工作还没有彻底结束，全部上下还有一些重要的事要做。

但从开学到现在，我还是很欣慰地看到成立工作部的干事在我们两位部长的带领下很好很积极地完成各项任务，一切工作都在有条不稳的展开。在工作部成立的第一年，工作部肩负着全青志的干事、部长考核评优工作，联合会理事会的筹办工作，青志会员的注册通知工作，青志凝聚力提升工作四个方面的任务在不断探索中前进着，在大家一起前行的路上，工作部的两个部长和十六个干事一个都不落地坚持到了最后。

关于考核评优工作，工作部在学期初就制定了部门例会出勤考核表、志愿活动服务表及部长例会出勤表。各表都已经落实到位，青志的考核制度已经初步建立。我们已经做到了有分必记、有表可依，每一位干事活动得分情况都有可靠的分数记录，这将成为干事评选优秀志愿者强有力的证明。

关于理事会方面，在校团委的大力支持，在主席、部长和干事的共同努力下理事会筹建工作很顺利的逐步推进。本学期将在各学院学生会初步建立起志愿者工作部，作为理事会成员，并将召开首次理事会会议。下学期将进行全校范围内的志愿者注册工作，届时理事会将正式在青志的活动开展中起到作用。工作部在理事会的筹建过程中起草了理事会章程，志愿者注册流程，志愿者注册表等一系列必要的文件并交至主席、团委老师审批修改，经几次修改后最终定稿。工作部的干事在部长的组织下也参与到了建议撰写工作，无论是思考问题的方式，还是对青志全局的把握都得到了锻炼。理事会的筹建是工作部的共同智慧的结果，工作部所有人都为此付出了努力。

但在这个过程中我们也有着许多问题需要考虑。理事会是全青志的理事会，不是工作部的理事会。理事会建立起来的意义是将校青志由一个志愿者活动的组织者向全校志愿者的管理者的角色转换。被转换的不仅仅是工作部一个部门，青志的其他部门如何面对即将成立的理事会，如何面对下学期全校范围内注册的所有志愿者，如何拓展自己的活动范围，接纳更多志愿者，或者如何管理好各学院志愿者管理机构开展活动等等都需要考虑。正部和我有意识得让干事理解理事会的意义，不希望真正明白理事会的仅仅是主席、工作部部长，而其他部长，其他部的干事对此都所知甚少。另外，关于将融膺、sunny、营管院青志、环协等社团作为分会的考虑也需要进一步落实谈判。和环协同做20行动也是出于理事会的考虑，我们想看看未来青志与院分会的关系将如何处理，如何扮演好各自的角色，实现双赢。理事会开了个好头，但接下去的路依旧会很难走。

关于会员的注册考核工作。工作部已经好了各部的会员的联系网络，各部活动如有需要，工作部可以立即通知青志的所有会员。在支教、手语培训、参观演出等活动中都能见到会员的身影。

不过，因为理事会和未来统一注册志愿者的关系，青志会员制度可能将渐渐取消。青志活动大多数可以自己消化，各部对会员的需求不高，通知活动的局限性使得青志会员的积极性不高。会员已无法达到学期初想象的参与程度。仅有个别会员对青志还留有很好的印象。而关于会员的考核因为人数关系可能也无法落实下来。会员一事，也许会随着问题由大化小，小事化了。未来的注册志愿者将代替会员制度进入工作部工作范围。我们会未雨绸缪，尽力做好准备工作，迎接全校范围内的志愿者注册管理工作。

关于青志凝聚力方面。首先是工作部内部的内部关系处理，从开始准备招新时，正部和我就在思考着如何让干事在青志找到属于自己的东西，如何让他们真正地在青志里成长，青志拥有什么不一样的东西能让他们在学生会、校科协、班级职务及其他社团中优先考虑我们校青志。正部以为是一份感情，我以为是一个组织团队的文化精神。我们主动关心干事，了解他们的想法，在每次例会上让每个人分享自己的一周所得，我们有意识的告诉他们一些做人做事的道理，我们希望营造出来一个温馨和谐，相互理解的团队氛围。就目前看来，我们的努力是值得的，工作部是唯一一个没有出现退会的部门，十六个干事一个不少的留在了工作部，工作部的干事在各项活动中展现出来的积极性得到了许多部长的认可。其次全青志的凝聚力方面，在学期初，全青志82个人参加的素质拓展非常成功，这是大家第一次集体活动，在活动中青志各部干事之间有了非常深刻的了解沟通。在后来的各项活动中不同的部门之间的干事互相认识，互相合作，一定程度上增强了青志凝聚力。〖推荐阅读〗到 部门工作总结 栏目查看更多内容 >>

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第三篇：青年志愿者工作部工作总结

青年志愿者工作部

12月份总结

十二月份，我部开展了龙沙公园扫雪活动，还积极参加并协助我院办公室举办的“12.9”演讲比赛和生活部举办的“魅力家乡“的活动，先做如下总结：

在开展龙沙公园扫雪活动之际，我部面向全校招募同学组成志愿者队伍于12月5号世界志愿者日到龙沙公园进行扫雪活动，临近活动，我部首先将所有参加扫雪活动的志愿者分成七个组，每组选择两名负责人，然后带领去公园扫雪，有公园劳动人员带领去场地扫雪，大家在活动中表现出来的积极性，体现了大学生风采及同学们不求回报的志愿者精神。此次活动的目的是增强同学们的志愿服务意识，提高同学们的社会活动能力，最后圆满的完成了此次活动并受到了公园负责人的表扬。

通过参加“12.9”演讲比赛，让我们感受到了它的内涵，更加深刻铭记爱国主义意识;魅力家乡活动让我们感受到了不同省份，不同民族的丰富多彩的文化魅力，理解了不同地方生活上的差异等等，增强了我们对中国不同省份不同民族的理解。

本月的三次活动，让部员们受益匪浅，但在活动之中确实存在不足之处：部分部员在参加活动是积极性不高，对其他部长缺少礼貌，办事效率有所下降，总是独自行动不考虑全局及后果，认真程度降低等等。

由于接近考期，我部工作基本完成。我部将于下学期开展各种有意义的活动，丰富大家的课余生活，并充分给大家展示的舞台，给同学们一个充分表现自我的舞台，并对这学期的问题进行针对性解决。并最后我部会竭尽全力再接再厉做到最好。

青年志愿者工作部2010/12/21

第四篇：青年志愿者工作部规章制度

恩心行动志愿者工作部规章制度青年志愿者工作部是贯彻和推广“奉献、友爱、互助、进步”精神，传递爱心，传递文明，奉献精神和服务能力；面向社会，为社会公益事业和社会保障事业提供志愿服务。规划、组织青年志愿者活动；

恩心行动的宗旨是：服务社会、帮助他人、完善自己、弘扬新风。恩心行动志愿者的口号是：爱心献社会，真情暖人心。

一、人员设置及岗位责任制度

青年志愿者工作部下设策划组、网络宣传组、执行组、秘书组、特助组，各小组相互协调，项目化运作，共同完成志愿者活动。

第一条：设青年志愿者工作部部长1名，对志愿服务的日常工作进行管理；统筹志愿服务中心的大型活动安排及筹划工作；

第二条：设青年志愿者工作部副部长5名，协助部长开展工作；负责大型活动的筹备督导；负责各项活动的通知布置，具体的安排筹备工作；负责对外联系；

第三条：设青年志愿者工作部干事10名，共同协助开展工作；负责大型活动的通知、传达、会场布置，维持等工作。

二、例会制度

第一条：开会的前一天由副部长及时向秘书处或者办公室申请会议室，同时通知与会人员。

第二条：与会人员不得无故缺席，如有特殊原因者，须向部长请假。第三条：会议期间手机应处于静音状态，中途不得接电话，更不能离开会场，同时会议非讨论阶段应保持会议纪律。

三、部员考核制度

第一条：本制度适用范围青年志愿者工作部全体成员。第二条：全体成员学习成绩要求优良，工作主动，认真，各方面都能起到模范带头作用。

第三条：凡符合以下条件者，在学期考核评优时予以优先。

1、积极主动，踏实肯干，认真负责，会议及日常活动无迟到，缺席现象。

2、勇于开展批评与自我批评，坚持维护集体利益和信调部的声誉，敢于同不良倾向做斗争。

3、为协会作出重大贡献的成员。

4、勇于提出部长副部长在工作中的不足之处。

5、发扬主人翁精神，为青年志愿者工作出谋划策，工作上有创新，成绩显著。

第四条：凡具有以下情况者，恩心行动志愿者工作部将给辞退。

1、不主动完成恩心公益安排的任务，工作效率低。

2、违反恩心公益制度，无故缺席活动，徇私舞弊。

四、活动策划及实施制度 第一条：活动策划。

活动之前先做好活动策划。策划要顾及可行性，内容充实，主题突出，形成文字。

第二条：活动实施。

1、活动前，通知各级组织，调度安排好人员，准备好活动用品和设备。做好前期的宣传工作，把我们的影响力扩大。

2、活动时，按照方案，认真、细致热情地组织实施。活动负责人控制好活动局面。临时增减方案中的内容。

3、日常服务活动落实专人于专门服务队负责，做到定时、定点、定人、定内容，常抓不懈，注意效果，确保服务数量与质量并作好活动相关记录。注意加大活动后的宣传力度，及时与新闻部取得联系，加强我们部门的宣传，以便号召更多的同学参与其中。

4、活动后，活动负责人及时组织进行书面总结，调查反馈，整理材料，有关资料归档。

五、财务制度 第一条：经费来源

1、团队内筹集经费。

2、企事业单位友情赞助。第二条：经费用途

1、团队干部因公支出交通费用。

2、团队干部举办各类活动的开支。

3、团队内部的开支。（宣传海报，横幅等）第三条：经费报销

活动过程中，注意保管相关的发票和收据，最后交到给部长，由部长向秘书处报销相关费用。

2010年10月18日

第五篇：河南工程学院青年志愿者协会内部成员考核制度

青协内部成员考核制度

为规范我们协会的发展，充分调动会员的积极性、创造性，加强我们协会工作的制度化、规范化，使我们协会向高层次、高水平的方向发展，特制定河南工程学院青年志愿者协会内部成员考核制度。

一、考核的宗旨和目的按照“客观、公正、民主、公开 ”的原则，旨在规范地推动我们协会的发展，全面考核各成员在协会中的具体表现。

二、考核的执行

定期对协会内部成员进行考核。会长负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总（常规考核分60%+绩效考核分40%），作为评选“优秀社团干部”、“优秀团员”、优先推荐入党等提供主要依据。每次考核主要由会长、副会长负责审查，也可加派其他社团成员参与考核过程，对考核严格把关，以公平、公正、公开的原则,对于每位会员作出考核。

三、考核内容

常规考核：例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节。

绩效考核：工作的计划、活动的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结。

四、考核结果的公布

常规考核：每开八次例会公布。

绩效考核：每学期的期末会议公布。

五、考核的标准和细则

第一部分：常规考核

基本分数为60分，在此基础上加减分后得出半月考核的分数。满分100分，90分及以上为优秀，80分及以上为良好，70分及以上为一般，60分及以上为合格，60分以下以为不合格;两次不合格者，开除出所在学生社团。

加分条款（40分）

1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。

2.及时发现工作中存在问题的加3分。

3.主动解决问题的加4分。

4.主动要求负责人安排工作的加3分。

5.按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。

6.活动中有突出表现的加5分。

7.协助其他部门完成工作的加4分。

8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。

9.代表所在社团获得荣誉的加3分。

10.工作大胆有创新精神的加3分。

减分条款（40分）

1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。

2.请假一次扣0.5分（请假次数超过五次，一次扣2分）迟到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。

4.因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。

5.工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。

6.平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣5分。

7.对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣2分，推卸责任的扣3分。

8.未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣5分。

9.不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣4分。

10.集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。

第二部分：绩效考核

（一）工作计划（20分）

1.基本分（14分）

能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。

2.奖励分（6分）

1）计划合理，各项工作分配到位，职权明确的酌情加1—2分。

2）计划非常详细周密的酌情加1—2分。

3）在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。

3.扣分（5分）

1）迟交计划书的酌情扣 1—2分。

2）计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活动的筹备工作（15分）

1.基本分（10分）

能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。

2.奖励分（5分）

1）能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加1—2分。

3）筹备工作中有突出表现（如在宣传等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—5分。

2）在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—5分。

（三）活动的进行（30分）

活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。

1.基本分（20分）

能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。

2.奖励分（10分）

1）工作有条不紊，能较好完成的酌情加1—2分。

2）所策划活动圆满结束的酌情加1—4分

3）工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1—2分。

4）主动维持活动秩序的加1分。

5）在活动中其他方面表现突出的每方面加1分。

3.扣分（15分）

1）活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1—5分。

2）因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1—5分。

3）活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按时（活动结束后的3天以内）递交工作体验，及时发现问题，总结工作中的优缺点。

1.基本分（10分）

及时总结工作中的得失并提出解决方案,合理评价自己的在工作中的状态。

2.奖励分（5分）

1）总结全面的酌情加1—2分。

2）指出问题并提出解决方案，值得下次活动借鉴的的酌情加1—2分。

3）合理评价自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作总结（20分）

1.基本分（12分）

能认真写总结并按时（活动结束后 3天内）上交。

2.奖励分（8分）

1）认真总结各项工作中的成功与失败，在发扬优点的同时，充分发现缺点，能为下学期的活动提供很好借鉴酌情加 2—4分。

2）提前为下学期的工作提出建设性意见的酌情加 2—4。

3.扣分（3分）

1）因主观原因没能按时交总结的扣 1分。

2）工作总结马虎了事的酌情扣1—2分。

备注：为了保证每次考核的准确性，考核前，个人可写书面申请，详细介绍自己的工作情况，经社团理事会调查情况属实者，可以依据考核细则按标准加分。