第一篇：七月份培训工作总结
工作总结/计划
郑州登电阳城煤业有限公司 七月份职工培训工作总结
培训科
二○一三年七月二十四日
郑州登电阳城煤业有限公司
七月份职工培训工作总结
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为了加强和规范煤矿教育培训工作提高从业人员素质，遵循上级领导指示精神。根据七月份培训计划及培训工作相关要求，结合我矿实际情况，积极组织开展了职工安全教育和部分职工技能培训工作。截止到7月24日，共展开了如下教育培训工作。
一、重视职工思想教育培训工作
1.通过职工例会，对安全生产情况和职工的“三违”现象进行通报，让职工从思想上引起重视，起到警示教育的目的。
2.通过坑口会，教育职工不能违章作业，不能违反劳动纪律，严格按操作规程作业；教育职工懂得安全确认，创造安全条件，营造安全环境；教育职工以大局为重，培养职工集体意识。
二、开展技能培训工作，提高职工素质
七月中旬，机电队组织本单位职工，对各岗位工种进行了机电运输知识的培训，并统一组织了考试。
通过培训，使职工的机电运输知识进一步加强，使职工的安全生产技能有了进一步提高，让职工在思想上受到了重视，也让职工认识到了培训的重要性。
三、通过新技术、新装备培训，拓宽职工视野。
七月上旬，技术科对参加综采工作的职工，贯彻了相关的操作规程和安全措施，并组织了考试。
通过培训，使职工的安全操作技能有了进一步提高，安全防范意识得到了加强。为新设备的投入使用奠定了坚实的基础。
四、规范信息管理，完善培训档案。
1.编写培训教案，批阅培训试卷。
2.职工培训试卷及时整理归档。
五、多渠道、全方位进行培训
1.利用黑板报“每日一题”，加深职工对安全知识的记忆。
2.利用语音广播的形式，宣传安全知识和应急救援知
识，加深职工对安全知识的记忆和理解，营造学习气氛。
3.通过组织“安康杯”知识竞赛，再次掀起职工学习安全知识的热潮，营造安全氛围，打造安全矿井。使职工认识到了安全知识的重要，安全的必要。
4.培训教师入井对职工进行现场培训，通过提问安全知识、避灾线路，培养职工的应变能力和临场发挥能力，加深对知识的升华。
5.外出培训
培训教师资格证培训1人；
培训教师资格证复训2人
一线监督员培训7人；
主要岗位培训18人。
六、存在问题
1、由于培训专职人员少，培训内容专业化程度不高。
2、个别职工由于文化素质偏低，应知应会内容完成不善。
3、人员流动性大，给培训工作带来很大工作难度。
2013
培训科 年7月24日
第二篇：七月份培训工作总结
郑州登电阳城煤业有限公司 七月份职工培训工作总结
培训科
二○一三年七月二十四日
郑州登电阳城煤业有限公司
七月份职工培训工作总结
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生
产方针，为了加强和规范煤矿教育培训工作提高从业人员素质，遵循上级领导指示精神。根据七月份培训计划及培训工作相关
要求，结合我矿实际情况，积极组织开展了职工安全教育和部
分职工技能培训工作。截止到7月24日，共展开了如下教育培
训工作。
一、重视职工思想教育培训工作
1.通过职工例会，对安全生产情况和职工的“三违”现
象进行通报，让职工从思想上引起重视，起到警示教育的目的。
2.通过坑口会，教育职工不能违章作业，不能违反劳动
纪律，严格按操作规程作业；教育职工懂得安全确认，创造
安全条件，营造安全环境；教育职工以大局为重，培养职工
集体意识。
二、开展技能培训工作，提高职工素质
七月中旬，机电队组织本单位职工，对各岗位工种进行
了机电运输知识的培训，并统一组织了考试。
通过培训，使职工的机电运输知识进一步加强，使职工的安全生产技能有了进一步提高，让职工在思想上受到了重
视，也让职工认识到了培训的重要性。
三、通过新技术、新装备培训，拓宽职工视野。
七月上旬，技术科对参加综采工作的职工，贯彻了相关的操作规程和安全措施，并组织了考试。
通过培训，使职工的安全操作技能有了进一步提高，安
全防范意识得到了加强。为新设备的投入使用奠定了坚实的基础。
四、规范信息管理，完善培训档案。
1.编写培训教案，批阅培训试卷。
2.职工培训试卷及时整理归档。
五、多渠道、全方位进行培训
1.利用黑板报“每日一题”，加深职工对安全知识的记
忆。
2.利用语音广播的形式，宣传安全知识和应急救援知
识，加深职工对安全知识的记忆和理解，营造学习气氛。
3.通过组织“安康杯”知识竞赛，再次掀起职工学习安
全知识的热潮，营造安全氛围，打造安全矿井。使职工认识
到了安全知识的重要，安全的必要。
4.培训教师入井对职工进行现场培训，通过提问安全知
识、避灾线路，培养职工的应变能力和临场发挥能力，加深
对知识的升华。
5.外出培训
培训教师资格证培训1人；
培训教师资格证复训2人
一线监督员培训7人；
主要岗位培训18人。
六、存在问题
1、由于培训专职人员少，培训内容专业化程度不高。
2、个别职工由于文化素质偏低，应知应会内容完成不
善。
3、人员流动性大，给培训工作带来很大工作难度。
2013培训科 年7月24日
第三篇：七月份培训工作总结
煤矿七月份培训工作总结
为了切实提高职工安全意识，增强职工技术业务素质，我矿 “以需求为导向、以技能为本位”，狠抓了“安全培训”工作，使我矿职工安全业务技术素质提升到了一个新的水平。本月共举办各类培训班9期，培训232人；（包括外出培训）我们的具体做法是：
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。制定了培训管理剬度”。调动和发挥职工学习的积极性，建立培训学习的长效机制，推进培训工作制度化建设。
在操作人员技能培训方面，加快技术新人脱颖而出；促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过培训学习技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。
按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，构建培训考核机制。建立“员工培训月度检查考核”。提高员工的学习自觉性，建立了培训考试制度，大力推进职工素质工程。
二、实施了“三基”培训
建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。
1.实施各级管理人员的安全基础理论教育。以提高管理人员管理工作能力和水平，开拓他们的视野，通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。
2.实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链；二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。
3.加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局
郑煤集团宏达煤业有限责任公司
七
月
份
培
训
工
作
总
结
2008-8-7
第四篇：七月份培训总结
七月份群监员培训总结
根据我单位工作的实际情况，现将七月份群监员培训情况总结如下：
七月10人参加培训，主要是对群监员进行培训，培训内容包括了群监员岗位职责、监督意识、技能操作规程等。通过培训老师讲解与大家贴身的知识，使大家安全意识和岗位技能有了一定的了解，理论知识也得到了加强。
员工学习认真，培训考试全员通过。
本次培训的评估：参加培训人员培训认真，及格率100%，90分以上9人，最高分达96分。
整体来讲培训工作实实在在，重在满足实际工作的需要，提倡自学，树立良好学风，按照原定的培训计划全部落实，并通过闭卷考试，考试成绩全部合格。
为了切实做好群监员的培训工作，今后我单位将根据公司2011年培训工作的总体部署及工作重点，围绕我单位2011年每月的实际工作情况，认真做好群监员的培训，加大奖励与处罚力度，突出重点。为2011年我公司实现安全生产、完成全年工作目标，为提高安全生产技能奠定良好的基础。
安装二公司
2011年7月21日
第五篇：七月份工作总结
2011年7月份工作总结
1、安全方面；
1本车间无一例轻微及其以上人生伤害事故发生。
2坚持每周一的安全活动，对分厂布置的安全事项认真安排学习。治理和整改项目共11项，满足了公司和炼铁厂对喷煤车间的管理要求，文明生产做到有序、清洁、环保。
2、生产情况：
1全月喷煤总量23499.58吨，其中580高炉11298.58吨，630高炉12201吨。炼铁厂计划煤比150KG/吨，580实际煤比158.6KG/吨，630实际煤比164.5KG/吨，合计煤比161.6 KG/吨。烟煤比控制在35%，月平均烟煤比为32.6%。全月喷煤量比6月份提高9%。煤粉质量：水份1%，挥发份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。
2TRT580机组月发电量2421523度，平均吨铁发电量为34度，累计停机时间4小时40分。580机组停机5次，其中因电业局检查停机1次。TRT630机组月发电量2708051度，平均吨铁发电量为36.5度，累计停机时间7小时25分，630机组停机4次，其中因电业局检查停机1次。580高炉、630高炉累计停机时间13小时5分。付580、630机组电动运行、停机时间，及580、630日明细一份。
3、设备管理情况：1对液压缸缸冒进行更换，并对相应的钢丝绳进行更换。2喷煤车间主排风机由于引线受潮，爬弧后对
地放电，将引线烧断。3给煤机由于前主动滚筒设备老化轴承，轴频繁故障，险些造成高炉停煤。4加强岗位对设备的每班点检，对设备的运行情况要做到心中有数。
4、8月份重点工作：
1）控制好喷煤堵枪问题，减少堵枪。提高喷煤比控制
吨铁煤比在150KG/吨；
2）控制磨机出力在小时40吨以上；现在磨机作业率在90%左右，控制磨机作业率在80%以下，为设备维护和保养留出足够的时间。
3)控制烟煤配比在在30%左右挥发分控制在18左右；
4)将设备加油包机到人，岗位工三班人员，交接班对负责区域设备进行检查、确认。
5)580高炉槽下除尘布袋冒烟，在有备件的情况下
准备对破损严重布袋进行更换。利用580高炉检修机
会进行更换，减少二次扬尘对环境的污染。
6）维护好580、630TRT机组，确保发电量超过35°。
喷煤车间
2011年8月1
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