市粮食局工会创建和谐劳动关系经验介绍

第一篇：市粮食局工会创建和谐劳动关系经验介绍

民以食为天，粮食是关系国计民生的特殊重要商品，居于民生之首；粮食安全是经济发展、社会和谐稳定的重要保证。粮食企业承担着维护国家和地方粮食安全的重任，具有与一般企业不同的特点，其改革稳定和发展不仅影响企业和职工自身，还关系到经济发展和社会和谐稳定。因此，在粮食企业中创建和谐劳动关系、促进企业健康发展，就显得更为重要和迫切。以

来，市粮食局工会在上级工会的指导和帮助下，在粮食局党委的领导和支持下，始终把创建和谐劳动关系、促进粮食企业健康发展作为工会工作的重心和主线，认真贯彻落实全总和省、市总工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的各项要求，结合粮食系统的实际，坚持以法律法规为依据、以机制创新为核心、以职工维权为重点、以企业发展为目标，积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，在全市粮食系统建立了“以人为本、利益兼顾、互利共赢、共同发展”的新型劳动关系，有效地激发了职工干事创业的积极性和创造力，营造了团结和谐、共谋发展、共建共享的良好氛围，推动了粮食企业和谐健康发展。所管理的9个企业有1个获省级、6个获市级和谐企业称号，局工会先后荣获市创建劳动关系和谐企业突出贡献奖、省创建劳动关系和谐企业先进单位，并于被授予省“富民兴鲁”劳动奖状。我们的主要做法是：

一、以贯彻《劳动合同法》为契机，为构建和谐企业奠定法律保障

1、广泛宣传《劳动合同法》。《劳动合同法》是劳动者权益保护法，在规范企业用工、维护职工权益以及建立和谐劳动关系方面发挥着重要的作用。在《劳动合同法》公布之初，我们就组织基层工会和劳工干部参加了国家劳动保障部在举办的学习贯彻《劳动合同法》高层论坛，培训骨干，在此基础上，邀请市劳动稽查大队负责人为企业经营者和广大职工进行宣讲。通过学习培训，增强了企业经营者守法和职工的自我维权意识，凝聚了企业和职工共谋发展的合力，增强相互依存的共识。广大职工和企业经营者进一步认识到，只有建立和谐的劳动关系，企业才能长期发展，职工才能得实惠。

2、依法建立规范的劳动合同管理制度。工会首先帮助指导职工签订劳动合同。各基层工会在签订劳动合同前，组织职工学习《劳动法》和劳动合同的内容，使职工明确在签订的合同中自己的责任、权益和义务。其次，是建立规范的劳动合同管理制度，这是维护职工权益，协调良好的劳动关系的重要保证。由于措施得力，粮食系统各单位都能够严格遵守《劳动法》规定的工作时间，按时足额支付职工工资，依法保障女职工的特殊权益；依法为职工缴纳各种保险；对延长工作时间的，能依法支付超时的工资报酬；并规范双方的权利和义务。

3、建立完善平等协商和集体合同制度。我们充分发挥集体合同在依法维护职工合法权益、协调稳定劳动关系、促进企业健康发展等方面的重要作用，取得了明显的成效，我局被评为市集体合同工作先进单位。各基层工会代表职工与企业通过平等协商，就职工的工资、福利待遇、劳动保险、安全卫生保障和职工带薪休假等问题达成一致意见，并签订了具体、明确、规范、可操作的《集体合同》、《工资集体协商协议》、《女职工专项集体合同》。还指导企业把获得的荣誉与职工的经济利益挂钩，得到了广大职工的赞同和拥护，更加激发了干群的积极性、创造性和集体荣誉感，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。这些做法有效地引导企业和职工，发挥团队精神，为企业创造一个和谐融洽、诚信友爱、团结奋进的良好氛围。

二、搭建好民主管理的平台，为构建和谐企业夯实群众基础

1、坚持职工代表大会制度。建立健全以职工代表大会为主要形式的企业民主管理制度，是创建“劳动关系和谐企业”的主要切入点。以人为本，依靠职工办企业，是企业成功的根本经验。企业要生存、发展，实现最佳效益，就必须充分调动和发挥职工的积极性和创造性。所以，我们积极推行和建立了以职工代表大会为主要形式的企业民主管理制度。首先认真贯彻落实《省企业职工代表大会条例》，局工会逐个企业宣讲《条例》，提高干部职工对职代会的重视程度；其次是坚持企业重大事项必须经过职代会的程序，并积极推行“职工代表民主选举制、民主评议职工代表制、职工代表信息反馈制、职代会预告预审制、职代会票决制、职代会质量评估制”等六项制度建设，得到了广大职工的认可。特别是对涉及职工切身利益和职工敏感的事项在全市率先实行了无记名票决制，确保反映职工的真实意愿，广大职工非常满意。三是加强源头参与，通过企业职代会会前申报和会后报告制度，严格把关。坚持对涉及职工切身利益而未经职工代表讨论的方案，不得提交职代会表决；未经职代会讨论表决通过的方案不得实施，有效地维护了职工的合法权益。四是积极开展职代会星级创建活动。目前所属的9个单位中有省级优秀星单位2个、市级先进星单位5个。通过职代会职能作用的发挥，提高了企业经营管理和科学决策水平，使职工与企业共谋企业健康发展。

2、完善厂务公开

第二篇：工会创建劳动关系和谐企业

工会创建劳动关系和谐企业的调研报告

一、我县企业劳动关系现状

1、总体上是好的。从调研情况看，我县劳动关系整体不错，依法签订了集体合同和劳动合同，民主管理比较完善，按时发放工资，落实有关福利待遇等，职工合法权益基本能够得到保障。特别是我县比较好的企业，劳动关系尤为和谐，如我县的恒源公司、金利源集团公司等。这几年，恒源公司把抓好劳动保障工作作为重点，在自愿合法平等的基础上，加强和完善了劳动合同。职工工资增长较快，去年平均工资达到每月1500元，去年12月份举行的最近一次平等协商中达成了职工工资普遍上涨15%的共识。全员参加了综合保险，去年各项保险缴纳金额共计4.4万余元，解决了职工的后顾之忧，维护了职工的合法权益，稳定了职工队伍，企业经济效益稳步增长，实现了良性的发展。

2、企业职工流动性较大。我县企业职工不稳定，尤其是技术人员、劳动强度大的行业人员流动大，甚至个别企业、个别行业招工困难，给企业的发展造成了很大的影响。流动性大的原因主要有：一是利益的驱动。一些技术工、熟练工受对方工资、福利相对更加稳定、高额的吸引，纷纷跳槽。其次是工作和生活环境较差，劳动强度较大。这主要体现在服装行业，体力消耗大，高温，职工不愿长期从事这种工作。第三是择业机会增多。当前劳动力市场开放，人们思想意识更加活跃，不满足于现状，自我发展意识增强，不断地寻找机遇。四是自我合法权益得不到较好的维护，比如工资发放不及时，个人素质技能得不到提高等。

3、劳动法落实不到位，侵犯职工合法权益的现象时有发生。从调查了解到，我县有些企业存在工资与工作长度、强度不成比例，加班加点经常发生，节假日不能保证正常休息等现象，劳动关系比较紧张。特别是工资和补贴的拖欠问题，处理不好有时还会引发群众性上访事件。上海威德纺织品有限公司今年由于这个问题，矛盾激化，造成职工集体上访，产生一定的社会负面影响。

4、企业工会工作比较滞后，力度不大。较大多数企业对工会工作重视、支持不够，造成工会组织不健全，活动不正常，部分职工群众对工会工作认识不足等。职工合法权益得不到维护时，依法维权意识比较淡薄，不去主动找工会解决。另外，部分企业实行家族管理，工会干部不是通过职代会选举，而是由企业老板任命的，工会主席不能很好地代表职工的意愿。在现有体制中，工会干部的工资、奖金、福利等均依赖于企业，主体资格、工会经费难以独立，活动办事上有所顾忌，一定程度上也不能很好的为职工说话。

二、创建劳动关系和谐企业是维护社会稳定，促进企业发展的需要

1、创建劳动关系和谐企业是构建和谐社会建设的重要内容。构建社会主义和谐社会，是党中央从全局出发提出的一项重大任务。劳动关系和谐是社会和谐的重要内容，是社会和谐稳定的前提和基础，劳动关系和谐程度是社会发展的重要标志。只有建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，实现好、维护好和发展好广大职工的合法权益，才能真正实现构建社会主义和谐社会的发展目标。因此，要认真开展“劳动关系和谐企业”创建活动，创造良好的舆论基础，打造良好的发展环境，尽快实现我镇企业劳动关系的和谐，努力构建“和谐府谷”。

2、创建“劳动关系和谐企业”，是企业健康发展的需要。实践证明，企业劳动关系不和谐，劳动者与企业间矛盾重重，甚至产生对立情绪，企业就有可能失去基本的生存条件，更谈不上在激烈的市场竞争中发展壮大。劳动关系和谐，它能有效地调动各方面的积极性，团结一致，共同承担和克服内外部的风险。能最大限度地实现劳动主体之间各自的利益，有效的化解双方的对立，保障经济活动正常进行，促进企业健康发展。

3、创建“劳动关系和谐企业”，是实现主动维权、依法维权、科学维权的必然选择。当前，劳动关系日趋多元化、复杂化和市场化，不同利益群体之间的矛盾尤其是劳动关系的矛盾相当突出，对社会和谐稳定带来不利的影响，创建“劳动关系和谐企业”，是工会维护职工合法权益、协调企业劳动关系的有效形式和载体。通过开展创建活动，可以进一步健全完善工会社会化维权工作体系，加强基层维权工作，实现维权关口前移，提高工会维权的质量和水平，做到主动维权、依法维权、科学维权，努力把劳动争议解决在基层，提高职工权益的保障水平，有效预防和妥善处置职工群体事件，从而促进企业与社会的和谐稳定。

三、几点建议

为切实解决实际问题，规范企业用工行为，维护职工合法权益，结合工作实际，现提出以下建议：

1、必须加强领导，建立党委领导、行政支持、工会运作、各方配合、全员参与的维权工作格局。“劳动关系和谐”作为和谐社会的一项重要内容，既是一项系统工程，又是一个难度系数较大的任务，涉及企业生产经营、安全卫生、收入分配、劳动保障、民主管理等多个方面的问题，需要社会方方面面的努力。要坚持党委领导，政府发挥主导作用，工会积极协调，劳动监察等社会有关方面靠上支持，企业员工主动参与，各方共同努力，形成齐抓共管的局面，为创建工作搭建一个良好的平台。

2、必须加强宣传，积极调动企业主和职工两方面的积极性。要利用报纸、电视、广播、标语、宣传栏等形式进行广泛宣传，使企业主和职工充分认识这一活动的重要意义。企业主作为创建活动的主体,他们的看法和态度对创建活动能否顺利开展具有决定性影响,尤其要加大宣传教育力度。重点从促进职工稳定、提高经济效益、规范企业管理三个方面，运用正反典型事例，宣传开展“劳动关系和谐企业”创建活动不仅能留住人才，增强职工主人翁意识，更重要的是发挥职工

科学创新能力，增加企业效益，实现企业良性发展。通过开展活动，达到“企业关心职工权益，职工关心企业发展”的和谐稳定、互利共赢的目的。

3、必须抓好典型带动。要发现和抓住亮点，培养和选树一批不同所有制、不同规模、不同行业创建活动的典型，及时总结推广带有前瞻性、指导性的典型经验，坚持以点带面，用典型打开局面，用典型指导工作，推动创建活动的创新发展。

4、必须发挥好企业工会的作用。企业工会要从维权入手，切实发挥好作用。要维护好职工的政治权益和经济权益。要坚持和完善职工民主管理监督机制，建立和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深入推行厂务公开制度，逐步实现规范化，努力把职代会、厂务公开制度纳入现代企业制度和企业法人治理结构中。维护职工的经济权益，工会要引导职工与企业平等协商、签订集体合同和劳动合同，以法律的形式保障职工在劳动就业、工资福利、休息休假、安全卫生等方面的权益，做到有法可依，有章可循。

作者：贺金奴

单位：府谷县总工会主席

电话：0912-8711827

第三篇：创建和谐劳动关系事迹材料

创建和谐劳动关系事迹材料

共建 共享 筑和谐

XX有限公司地处经济发达，交通便利的XX地。公司占地100亩，固定资产5000万元，公司主要生产双层卷焊钢管、单层高频焊管、镀铜管、镀锌管、冷凝器、蒸发器，广泛用于制冷、汽车管路、压缩机、高压管道、电热管等行业。公司为国内外各大冰箱厂、冷柜厂、压缩机厂配套各种钢管、冷凝器、蒸发器。公司是国内生产邦迪管、冷凝器、蒸发器品种最齐，产品规格最全的生产企业之一，凭着上乘的质量和良好的信誉赢得了市场的认可，产品远销欧美、中东、非洲和东南亚地区。

公司自XX年建厂以来，严格遵循质量 公司历年来十分重视企业的安全生产工作，成立了以总经理为组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，专门配备了一名安全生产管理员。实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的工作，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

4、关心职工生活，切实维护职工合法权益。

公司依法及时为职工办理养老、医疗、失业、工伤和生育等各类社会保险，按规定及时交纳社会保险金，解决了职工后顾之忧。另外，还为特殊岗位职工办理了人身意外保险。公司为了更好的维护职工权益，服务广大职工，公司特地建设了“三专合一，三位一体”的工会工作办公室，公司在职工方便的地方设置职工信箱，构建了“我参与、我建议”的新型合理化建议机制，让职工建言献策，共同参与企业管理。公司建立健全的帮扶机制，不断开展送温暖活动，给职工思想上关心，生活上照顾，使之增强干劲和工作热忱。

5、深入开展“学习型企业”建设，抓好职工教育和技术业务培训。工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，进行了多次业务技术集中培训。通过这些活动，充分调动员工的积极性，发挥员工主观能动性，为创建劳动关系和谐企业提供了人才保证，同时对员工自身素质的提高，提供了发展平台，增强企业的发展后劲。

6、开展各项活动，加强企业和谐。企业和谐在于人与人之间的沟通，公司积极组织开展一系列如“拉拔技能比赛、焊接技能比赛、接钢带技能比赛”等技能比赛，来岗位练兵；再如“乒乓球比赛、卡拉OK比赛”等业余爱好比赛，来丰富职工的业余生活。开展各项“争先评优”活动，2011公司共评选出先进车间1个、先进班组2个、优秀员工48个，培养和树立了一批公司先进集体、典型个人。在公司形成了一种崇尚先进、学习先进、争做优秀、赶超先进的良好氛围。

和谐企业是保持社会稳定的基础，和谐劳动关系是构建和谐企业的核心。创建活动的开展使我们深深体会到，劳动关系和谐企业创建是一项十分复杂的系统工程，同时也是一项长期的工作。抓好创建活动，必须紧密结合企业实际，在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作，充分发挥工会职能作用上下功夫；必须坚持以员工为本，依法维护员工权益，再着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫；必须健全工作机制，形成创建氛围，在激发员工参与热情，实现共建共享上下功夫；必须积极实践，不断完善，再丰富新思路，探索新方法，开创创建工作新局面上下工夫。扬帆正遇东风来，远征万里纵青骢，我们有理由相信，武进顺达的明天更和谐。

XX公司工会

XX年X月X日

第四篇：劳动关系和谐企业创建

关爱员工、构建劳动关系和谐企业

**公司

**公司始建于**年4月，是**集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召，全资经营的国家大型二级企业。公司占地160亩，建筑面积**平方米，年产优质**万吨，公司拥有员工890人，专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻**企业文化和管理模式。曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。公司成立14年来，先后多次进行技术改造，生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至**万吨，累计产销**万吨，上缴税金5亿元人民币。

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以职代会为载体，让职工群众广泛参与。职代会制度是广大

职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司每年召开一次职工代表大会，并不定期召开职代会联席会议，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。2012年职工会共收到职工提案55条，领导团队进行了认真答复，提案答复满意率达到85%以上。

2、以宣传手段为载体，开展厂情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式，定期发布厂务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

3、以厂务公开为载体，认真接受员工监督。厂务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。为提高厂务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。

二、理解，保护，以维护权益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

1、完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

2、利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。每年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

3、着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”。此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。

4、以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门设置安全主管一名，并配置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生

产。近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”，总经理本人也获得山东省安全生产先进个人等到称号。

三、教育，培养，以提高素质促发展

企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。

1、加强职工素质建设。近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。近年来，公司采取走出去、请进来的方式，每年外送 50多人次、内部培训700多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为“**市学习型组织先进单位”。

2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。近年来，我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质。此外我们还积极实施

了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

四、关心，爱护，以情感创和谐

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，制订了《**职工送温暖九项制度》，切实把对职工的关心落实到行动上，并使之经常化、制度化，让职工得到实惠。送温暖制度实施以来，每年走访慰问职工40余人，每年发放慰问金3万余元，每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱，每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近5万元。

2、配合总部设立“**关爱基金”，几年来，在公司内部为困难职工组织捐款四次，捐款总额近10万余元；每年组织全体员工进行体检，对全体一线职工办理了健康证，对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱，让员工深深体会到了**公司这个大家庭的温暖和归属感。各位领导，我们深知和谐企业的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司将继续努力，以适应时代的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。

2012．4．9

第五篇：市粮油中转储备库和谐劳动关系经验材料

和谐劳动关系经验材料

——**市粮油中转储备库

我库现有干部职工202 人，其中在职148 人，内退32人，退休22人。劳动合同签订率100%，为职工办理了养老、医疗、工伤、失业保险。几年来，我们认真遵守《劳动法》、《工会法》等各项国家法律法规，保护职工的各项权利，各项事业得到全面发展，无下岗人员，职工收入逐年有所增长。企业连年被市粮局评为“先进单位”和“先进党支部”，2002年以来连年被省粮局授予“规范化储粮先进单位”称号，2004年被团省委认定为“**省青年文明号”。2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府认定为“省农业产业化重点龙头企业”。

一、加强职业道德教育，提高职工素养。

一是加强职工的道德教育。讲道德是构建和谐企业中人际关系和谐不可缺少的一个重要方面。在企业内部扎实开展了“爱企守法、明礼诚信、团结友爱、自尊自强、敬业奉献”的基本道德规范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。二是大力开展法制教育。在全体职工中大力开展遵守集团制度的教育活动，使干部职工人人依法办事，用制度规范行为，做到制度进心入脑，人人清正廉洁、不贪、不占，做到淡泊名利、淡泊金钱。三是加强人际关系交往的正确导向。通过一些有益的活动，正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展，做到多律己、不责人，多沟通、不猜疑，多谦让、不争功，多宽容、不挑剔，多做事、少怄气，不为个人得失论短长，不为一己私利争高低。通过教育引导，整个企业盛行文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵守纪律的社会公德之风，爱岗敬业、诚实守信、处事公道、勇于奉献的职业道德之风，形成求知、求善、求真、求美，共同前进的新型人际关系。

二、创建“四好班子”，以人格力量团结职工。

只有领导班子团结和谐，企业才具有凝聚力和战斗力。首先，班长以身作则，坚持从自身做起。班长把团结和谐放在工作中的首要位置，能正确处理和副职、业务、党务、群众的关系，作到大事讲原则，小事讲风格，不搞“一言堂”。在工作中带头讲民主，一视同仁严格按制度办事。爱岗敬业，吃苦在前、享受在后、廉洁自律，在处理单位日常工作中，言必信、信必行、行必果，敢于负责，树立了人格魅力。库主任李秀峰多次被上级党组织评为先进个人。其次，班子成员间经常开展批评与自我批评，从尊重、支持、谅解、友谊的愿望出发，通过多种途径，及时消除各种矛盾和分歧，努力在班子成员之间营造了一个政治上互相信任，思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的氛围。原创文章，尽在文秘知音www.xiexiebang.com网。

三、狠抓职工培训，提高企业整体素质。

一是坚持每两周至少学习一次的学习制度。结合我库经营业务，采取“集中和分散”，“读书与演讲”、“竞赛与答题”相结合的学习方式，组织广大职工深入学习党的方针政策，提高了职工的政治素质。定期和不定期召集职工开座谈会，引导他们正确认识和分析当前粮改形势，正确认识眼前和长远利益的关系，为我库创造了一个改革和发展的稳定环境。二是抓好法律知识和各项规章制度的学习。在工作之余，组织职工观看法制宣传文艺节目和法制教育图片展，增强了广大职工的法制观念。

四、组织劳动竞赛，增强队伍活力。

我们积极组织以开展群众性岗位练兵和技术比赛活动为重点的劳动竞赛，并与争创“青年文明号”和“青年岗位能手”活动紧密结合，营造了一个奋发向上，拼搏进取的工作氛围，激发起了全体职工尤其是青年职工敬业爱岗，争当技术能手的积极性，提高了大家的业务技术，促进了业务工作的开展。我库下辖的**大酒店2005年获省“青年文明号”称号。

五、发挥职代会作用，维护职工合法权益。

充分发挥职代会的职能作用，把职工要说的话、想做的事说出来，广采博闻，才能将忠言良策运用到业务经营管理中。我们定期召开职代会，审议、决定和通过单位一些重要事项，积极维护职工合法权益。2006年年初实行“双向选择，竞争上岗”中，我们充分发挥职代会作用，讨论并通过了“职工双向选择，竞争上岗实施方案”，维护了职工的合法权益。

六、营造和谐的工作环境，以公平竞争激励人。

首先，要意识到公平、公正的环境对职工的生存发展及企业和谐的重要程度，为想干事的人提供机会，搭建平台，努力使每个人都能人尽其才，各尽所能，都有用武之地。其次，用制度激励人，构建科学的用人机制，不断激发企业每位职工的创造力。根据各种层次、不同能力，不同知识面的职工，搭建适合每个人施展才华、激发创造性思维的工作平台，使每一名职工都能以自己的创造和奉献体现企业的认同，实现人生价值。再次，创造人才选用选拔机制，让会干事的人受重用，坚持任人唯能。对那些综合素质高、实绩突出、群众公认的复合型人才，不论资历长短，敢于大胆选用，优先使用，只要是人才，就破格使用。把他们放到重要岗位上进行锻炼，尽快让他们成长起来，成为企业的栋梁。最后，在业务上锤炼人，充分体现和谐社会按劳分配的原则，多干事就应该多得报酬，我们根据个人的不同特长、不同能力、通过压担子，加负荷，使之尽心尽力，对那些无所事事，工作拖拉，无所建树的人以必要的警示和惩罚，营造了平者让、庸者下、能者上的良好氛围。对中层干部每年都实行末位淘汰，职工实行竞争上岗且每年保持5%的待岗指标，三项制度的改革充分调动了干部职工的工作积极性。

七、彰显人文关怀，以温馨情感感化人。

畅通沟通渠道，把职工呼声当作第一信号，把职工的需要当作第一选择，从细微处入手，及时解决干部职工的急、难、盼问题。首先，建立职工生日档案，为过生日职工送去领导和全体职工的生日祝福，使每名职工都能感受到家园的温馨，感受到集团大家庭的温暖。其次，建立职工健康档案，定期为职工检查身体，不定期进行健康知识讲座，购买健身器械，建立职工健身房和篮球场，建立以包括乒乓球在内的各种体育活动的职工之家。“五一”“十一”开展健康的体育比赛和才艺展示，为职工强身健体、愉悦身心搭建平台。第三，是要关心职工待遇，做到积极争取政策，落实职工的政治、经济待遇，让职工该得的能得到，该享受的能享受到。第四，关心职工生活，积极想办法解决职工的后顾之忧。经常过问职工生活中的困难，关心职工冷暖，对于较困难的干部职工采取适当的措施予以帮助，对影响职工家庭和睦的矛盾及时调节排除，对职工家中的红白之事，组织入户慰问。第五，关心职工进步。充分发挥党、工、团组织的作用，建立职工阅览室，使职工有进步书籍可读，帮助职工找准人生坐标，把握正确的发展方向。对职工在工作中取得的成绩及时给予奖励，对职工在工作中遇到的困难和挫折，及时给予关心，帮助查找原因，排遣自卑心理，帮助树立信心，使之丢下包袱，继续前进。用“你的同事就是你最好的朋友”这富有人情味的口号教育职工，工作中富有人情味，工作愉快，用情感凝聚人心，职工工作起来得心应手、心情舒畅。

**市粮油中转储备库