煤矿队组考勤制度

第一篇：煤矿队组考勤制度

考 勤 制 度

为了进一步加强职工的考勤管理，达到考勤规范化和标准化, 确保考勤有序进行，特制定本考勤制度。

1、队所有人员实行统一挂本考勤制度，参加班前会挂本考勤记工，下班后在调度室亲自取本，所有在岗职工必须亲取、挂自己的考勤本，不准代挂、代取。如发现代取、挂本者，将对其各处罚100元，屡教不改者和藐视制度、不遵守制度者，开除处理。

2、对请假人员，必须提前写请假条，按请假程序批示假条，假条一经批示将按请假考勤，请假一天者，可找专业队长请假签字；三天以内者，行政队长签字；三天以上必须经行政队长同意、矿长审批，假条方可生效，逾期不回者，视为旷工处理。

3、队所有人员要爱护会议室公共财产，如发现有人故意破坏，扰乱考勤秩序，将对其停止工作。

4、在班前会和班后会期间不准在会议室大声喧哗、吵闹，不准乱吃东西，乱扔果皮、纸屑，不准吸烟，各自保持好各自座位区域的卫生情况，如发现有不遵守者一次将对其处罚50元，再次违反将直接停止工作。

5、特殊保勤期间执行保勤规定。

6、作业单必须当天签字（盖章），签写当天工作量，当天专业队长签字后，作业单生效，禁止代签、补签。

7、本制度自制定之日起施行。

第二篇：煤矿队组考勤制度

考 勤 制 度

为了进一步加强职工的考勤管理，达到考勤规范化和标准化, 确保考勤有序进行，特制定本考勤制度。

1、队所有人员实行统一挂牌考勤制度，参加班前会挂牌考勤记工，下班后在班后会议室亲自摘掉自己的牌子，所有在岗职工必须亲自摘、挂自己的牌子，不准代挂、代摘。如发现代摘、挂牌者，将对其各处罚50元，屡教不改者和藐视制度、不遵守制度者，扣除当班工分并停止工作，将其移交队长、书记再做处理。

2、对请假人员，必须提前写请假条，按请假程序批示假条，假条一经批示将按请假考勤，如在请假当天，假条未批示且未来上班的人员已律按旷工论处，不得有争议。

3、队所有人员要爱护会议室公共财产，如发现有人故意破坏，扰乱考勤秩序，将对其停止工作，移交队长、书记处理。

4、在班前会和班后会期间不准在会议室大声喧哗、吵闹，不准乱吃东西，乱扔果皮、纸屑，不准吸烟，各自保持好各自座位区域的卫生情况，如发现有不遵守者一次将对其处罚20元，再次违反将直接停止工作，将其移交队部处理。

5、特殊保勤期间执行保勤规定。本制度自制定之日起施行。

*******队

20**年*月*日

第三篇：煤矿外委队组管理办法

XXX矿外委队组安全管理办法

为严格外委施工队组安全准入，明确责任范围，切实加强和规范外委施工队组安全生产管理，实现现场安全管理标准化，对驻矿外委队组实行统一管理、统一考核。

第一章 总 则

第一条 为了加强和规范外委施工队组安全管理，保障建设工程安全，根据《安全生产法》、《山西省煤矿建设安全规定》等有关规定要求，结合本矿实际，特制定本办法。

第二条 外委施工队组，指从集团公司外部招标引进的，在本矿从事井巷、井下机电安装工程的施工队组，包括集团公司下属的xx施工队组。

第二章 责任划分

第三条 矿方全面履行安全管理职责，加强对外委施工队组安全生产管理；外委队组是安全施工的第一责任者，矿方主要负责人、各安全管理人员，各职能部门，要在各自的 职责范围内对外委队组的施工安全协同负责。

第四条 矿方与外委施工单位在承包合同中明确约定各自的安全生产管理职责，或者签订专门的安全生产管理协议，合同中约定的安全责任划分条款要符合国家法律法规有关规定。

矿相关职能部门职责划分：

（一）安监站职责

负责全矿范围内外委施工队组安全管理的监督、检查、指导工作。负责制定和完善全矿外委施工队组安全管理制度。

（二）延深办、技术科、地测科职责

1、负责全矿范围内外委施工队组生产技术管理的监督、检查、指导工作。

2、负责重点工程项目的考核工作。

3、负责制定和完善外委施工队组生产技术管理规定。

4、负责全矿范围内外委施工队组地质、测量、防治水管理的监督、检查和指导工作。

5、负责制定与完善外委施工队组地质、测量、防治水管理规定。

（三）通风区职责

1、负责全矿范围内外委施工队组“一通三防”管理的监督、检查和指导工作。

2、负责制定和完善外委施工队组“一通三防”管理规定。

（四）机电科职责

1、负责全矿范围内外委施工队组机电管理的监督、检查和指导工作。

2、负责制定与完善外委施工队组机电管理规定。

（五）劳动人事科、培训学校职责

1、负责全矿外委施工队组定编、定员、用工备案等劳动用工管理工作。并搞好日常用工人员的监督、检查和指导工作。

2、负责制定和完善外委施工队组劳动用工管理规定。

3、负责全矿范围内外委施工队组安全培训管理的督促、检查、指导工作。

4、负责制定与完善外委施工队组人员安全培训管理办法。

（六）技术科职责

1、负责所有建设工程预算审查、工程价款结算。

2、牵头组织所有建设工程进度、工程质量验收。

3、负责全矿范围内外委工程质量管理的督促、检查、指导工作。

4、负责制定与完善外委工程质量规定。

5、负责全矿外委施工队组资质的监督、检查、指导及招标过程中资质的审核工作。

6、负责制定与完善外委施工队组招投标过程中安全管理规定。

7、负责外委队组承包合同安全管理条款的制定，并搞好日常监督、检查、指导工作。确保承包合同或安全生产管理协议中涉及安全责任条款的制定具有法律效应，并监督、检查履行情况。

（七）其他有关部门按业务职责，做好业务对口保安工作。

第三章 准入管理

第六条 资质准入管理。外委施工队组必须按照国家有关规定具有与建设工程规模相适应的施工资质、井巷采掘施工许可范围的安全生产许可证。且必须具备矿山工程施工总承包一级以上资质。

第七条 使用准入管理。凡外委施工队组自主招标的，招标之前外委施工队组必须以文件形式向矿方提出申请，经分管部门及领导审核批准后，方可进行外委施工队组引入招标。

第八条 备案管理。中标后、开工前外委施工队组必须到山西省煤炭工业局基本建设局办理备案手续，并在矿方安监站、生产技术科审核备案，同时要将所有外委员工个人信息到矿xx派出所比对备案。

第九条 开工安全准入管理。单位工程开工前由外委施工队组提出申请，办理开工报告，经监理及矿有关部门审核，矿分管领导批准后方可开工，无开工报告擅自开工者，要追究施工责任者责任。

第十条 劳动用工管理。招投标引入的外委施工队组必须具有三年以上本行业施工经验的成建制队伍，按有关规定

实现定编、定员管理，人员结构、数量配备齐全。开工前外委施工队组要将劳动用工情况（花名、用工形式、劳动合同、工伤保险、医疗保险、职防院等资质单位出具的个人体检报告、人员培训信息）报矿劳动人事科与安监站审核备案。人员增减变化要到劳动人事科与安监站变更手续。施工队组组织结构必须合理，项目经理要有相应资质，领导班子要有上级正式任命书（文件形式）。

第十一条 项目部管理机制：项目部设置经理一人，安全、生产、机电、通风、技术副经理各一人，不得相互兼职。副经理以上必须有所属注册公司的委任证明，项目经理必须有建造师技术职称。

第四章 技术管理

第十二条 外委施工单位、项目部、队组必须按照规定建立健全技术管理体系。配齐专职的具有相应技术职称和三年以上工作经验的专业技术人员。

第十三条 招投标过程中外委施工单位必须严格履行商务谈判程序，进行技术交底。严禁使用国家明令禁止淘汰的设备、采用落后的工艺施工。

第十四条 外委施工单位必须编制施工组织设计，经矿方和监理单位审批后方可执行。

第十五条 外委施工队组必须编制作业规程，并经矿方总工程师组织相关部门会审同意后方可执行。施工前，由外

委队组按规定对员工进行作业规程的贯彻学习，施工人员考试合格后方可上岗作业。

第十六条 外委施工队组应按规定提供施工所需材料的合格证、试验报告、检验报告等有关资料。

第十七条 外委施工队组必须按规定要求，收集地测等各类基础技术资料，建立技术档案。

第十八条 外委施工队组的“一通三防”、防治水等安全技术管理工作必须纳入本矿的安全管理。

1、掘进巷道开口前，外委施工队组必须提出书面开口申请，编制开口施工安全技术组织措施，并由矿总工程师和各相关部门审批同意后，方可开工。

2、巷道贯通时，由矿方和施工队组分别编制贯通安全组织措施，矿通风部门负责编制贯通通风系统调整的专项安全措施。施工队组负责编制贯通施工安全措施，双方的贯通措施必须由矿总工程师组织会审。

3、存在水害威胁的作业区域要制定探放水方案措施，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则。按规定配备测量仪器和探放水设备。

4、必须按照规定配齐能满足安全生产需要的各种技术装备。

第五章 现场管理

第十九条 外委施工单位必须建立质量自检保证体系，严把质量关，实行质量责任终身制。（承包合同中必须明确约定）

第二十条 外委施工单位要为员工配备统一的符合国家标准的劳动防护用品。

第二十一条 所有入井人员必须经专门培训，取得入井安全资格证、岗位操作证；管理人员必须取得安全管理资格证；特种作业人员必须取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。

第二十二条 严格执行安全生产准入制度，开展员工“人人都是通风员”资格准入，班组“四位一体”开工准入，班组长、区队长资格准入等，纳入矿方统一管理，同步推进、同步实施。

第二十三条 严格执行“岗位就近管理、班组全程管理和安全程序化管理”，加强“班组、岗位、工艺、工序”管理，杜绝“三违”现象。

第二十四条 完善安全基础设施，严格按照岗位标准、技术标准和工作标准组织施工，开展安全质量标准化周自检自评工作，夯实安全基础工作。

第二十五条 认真执行安全隐患排查治理长效机制，按照“想长远，看当前，干眼下”工作方法，超前预测、月度、每周可能出现的安全隐患，制定安全措施，严格整改落实。

第二十六条 加强“一通三防”管理。管好用好作业区域通风设施，加强瓦斯监控和瓦斯检测，切实做到微风无风不作业，瓦斯超限不作业，粉尘超标不作业。

第二十七条 加强顶板管理。严格按照施工设计组织施工，锚杆、锚索等支护材料必须符合设计要求，前探支护、特殊支护必须保证安全可靠，矿压观测必须做到数据准确、监测有效。

第二十八条 加强机电管理。局部通风机必须实现“三专两闭锁”和“双风机双电源自动切换”，提升设备、皮带运输安全保护装置、设施必须齐全有效，机电设备完好率必须达到标准规定。

第二十九条 加强防治水管理。掌握可靠的防治水基础资料，摸清施工区域水患情况，按规定安装防排水设备、管路，严格执行探放水安全措施。

第三十条 加强火工品管理。严格储存、发放、运输、使用、清退等各环节管理，认真执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

第三十一条 加强干部带班管理制度。现场施工班组必须由跟班干部带班作业，监督检查作业现场的作业条件和安全环境，干部必须与员工同下同上。

第三十三条 加强应急管理。针对现场可能发生的安全事故，做好防范的应急准备和响应工作，教育员工熟知应对

各类不同灾害的处置方法和避灾路线，搞好应急演练工作。

第六章 安全培训

第三十四条

凡从事井下作业的人员必须经过安全生产培训，取得四级煤矿安全培训机构颁发的《安全资格证》和《岗位操作证》。

第三十五条

对从事井下工作的人员，培训项目和培训时间必须符合《煤矿职工安全技术培训规定》中的有关规定。

1、新工人下井，应接受不少于72小时的安全教育培训，考试合格后在有经验的老工人带领下工作三个月，经考核合格，方可独立工作。

2、地面新工人，应接受不少于40小时的安全教育培训，经考试合格，方可上岗作业。

3、调换工种和采用新工艺作业人员必须重新培训，经考试合格，方可上岗作业。

4、每隔两年，对从事井下作业的员工进行一次复训考核。

5、特种作业人员必须按国家有关规定培训，取得操作资格证书，持证上岗。

第三十六条

要搞好事故案例警示教育，提高员工安全意识。

第三十七条

开展好岗位练兵，强化技能培训和实际操作相结合，从根本上提高员工队伍素质。

第七章

考 核

第三十八条 安全质量标准化考核。所有外委施工队组安全质量标准化必须达到精品一级标准，由安监站牵头组织相关职能部门每半年进行一次检查验收，对达标第1名的队组奖励2万元，对排名最后1名的队组罚款2万元；对不达标的队组停产整顿，并罚款3万元；同时对主管部门及负责 人进行连带处罚。

第三十九条 重点工程由生产技术科牵头组织，逐月进 行考核，对当月未完成考核计划的，对施工队组和主管部门 各罚款3万元。年底累计保质保量完成考核计划的，可返还 所有罚款。

第四十条 成本工程项目由延深办牵头组织逐月进行验 收考核。未完成当月考核计划的，按完成计划的百分比进行单价结算，同时扣罚外委项目部2万元和主管部门1000元。年底累计保质保量完成考核计划的，可返还所有罚款。

第四十一条 对一年内累计出现两次较大工程质量问题、存在重大安全隐患未及时治理或连续三个月完不成考核计划的外委施工队组，矿方和主管部门有权辞退，在今后招标中不得录用。（合同中明确规定）

第四十二条 外委施工单位不得随意增加、挂靠、转包，一经发现立即清退，不予结算工程款。

第七章 附 则

第四十三条 本规定如有与国家法律法规及承包合同条款相悖之处，按照国家法律法规及承包合同条款执行。

第四篇：煤矿队组行为治理总结

行为治理总结

自矿下发开展行为治理活动确保安全生产一年以来，打钻队全面开展行为治理，并加强全员对打钻工种、打钻岗位安全技能、应知应会及安全要素的培训，使打钻队全员具备安全员的素质和要求，现将一年以来的行为治理工作总结如下：

1、行为治理纠查情况

打钻队制定一通三防行为治理“钢规铁纪”，人人遵守。队长、书记按时按月抓一般违章3个以上；所有违章都经违章者本人现场签字确认。

2、行为治理分析情况

我队全年严重违章1次，一般违章平均每月7人次，根据违章日分析制度，及时对违章人员的（班组、班次、地点、人员、类别、行为、专业）进行了分析，查出违章原因。主要原因还是职工思想上的麻痹大意，一些陈规陋习没有彻底根除，存在看惯了、干惯了的心理。违章行为最多的是钻机固定不牢固就开钻和钻杆不上架，看似不经意的细节，就有可能发生碰手碰脚的安全事故，今后我队应着重加强职工行为规范的培训，完善细节，杜绝类似行为，为安全生产打好基础。

3、行为治理亲情管理情况

利用周三安全会，让职工妻子及子女用真情和亲情传递温暖，祈祷平安，共收到家属安全嘱托来信28封，家属参加行为治理举办活动6次。同时对工作期间受过重伤或两次轻伤的职工进行反面警示教育。

4、行为治理通报情况

队里根据违章人员违章情况进行通报，张贴于队部醒目位置，警示教育全体职工，并加强了违章人员的培训教育。

5、行为治理培训制度

、对一般违章人员，队自行进行安全培训教育；严重违章人员住矿“三违”学习班，进行脱产培训。

、班前班后对全队职工进行煤矿生产应知应会知识、《井下安全知识3000问》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，做到上标准岗、干标准活，并大力营造良好的安全环境和浓厚的安全文化氛围。

6、行为治理专项整治制度

、零散作业。班前会前详细贯彻零散作业中可能出现的问题和行为规范。工作中出现的问题及时汇报，工作完成后汇报队值班领导。升井后要及时填写《零散作业人员安全管理记录本》，队值班长签字确认。

、临时工程。主要是搬家倒面运输钻机，搬迁前，必须提前确定搬迁路线，排查沿途隐患，发现问题及时处理，确保搬迁过程中路线的畅通、安全。钻机在搬迁过程中，要注意人员站位，放好警戒，必须由区队领导现场跟班，和工人同上同下，现场跟班、靠前指挥，对现场的每一个细节，安排、检点。

、特殊环节。当遇到特殊作业工程时候，1-2人作业，由班组长在现场指挥负责；3-4人作业，由副队长现场指挥负责；5人及5人以上规模，由队长指挥负责，制定措施、办法，由矿相关领导批准以后方可施工。当遇到紧急工程时候，队主要领导要到现场，由技术员制定专项技术措施，通过矿领导审核、批准以后再施工。

7、行为治理专项会议制度 每月月初定期召开行为治理专项会议，会上，由值班长、跟班队长、班长依次点评人员作业行为情况，通报各级领导以及本队查处的严重违章及一般违章，对行为不规范人员进行教育，每旬通报两次以上的对责任人进行处罚，并在三违曝光栏上通报。对行为不规范人员进行总结归类，分析原因以及今后整改措施。研究下月行为治理工作重点、查找出现的共性问题，防止不规范行为重复出现，坚决做到不安全不生产。

8、行为治理举报制度

队里制定行为治理举报制度，可以向队长或书记举报，也采取微信平台举报，并对举报人进行保密，对班组长违章指挥的处罚300元，情节严重给予撤职，如所举报真实，对举报人给予300元奖励。凡发生行为不规范人员的处罚三个月内未再次发生，全额退还所扣金额。一年以来违章人员没有发生过举报现象。

9、行为治理主题

每月队里定期召开行为治理专题会议，根据上月违章情况综合总结，制定专项治理主题及行为治理专项整治的重点，围绕①、钻机的搬家。巷道中有皮带中间部分，给搬家带来难度，搬家前，必须清理钻机前方的杂物，搬家过程中要注意人员的站位，钻机前方和左右严禁有人，钻机司机必须在钻机上进行操作，人员之间要相互配合好，严格执行“手指口述”安全确认，搬移时队领导现场跟班、靠前指挥，对现场的每一个细节，安排、检点。②、搞好钻场质量标准化，严格按照设计施工。所有设备开关要摆放成一条线，电缆按标准吊挂整齐；孔内排除的煤粉，要顺巷道一帮装袋堆放成一条线，班班要对钻机机身进行冲洗保持清洁，水窝里的积水及时排放，保证巷道的整洁，无淤泥，无积水；钻杆要全部上架，并对钻杆两头上油，材料架要摆放整齐；钻场要有施工管理牌板、钻机操作牌板，钻孔要挂牌管理；每台钻机必须配备两个灭火器和一个沙箱。

10、行为治理考核制度

队里制定考核制度，所有参加考核人员出勤必须达到24天以上（遇特殊情况酌情核减考核天数），全月未出现违章的工人，根据区给予的奖励平均奖励每人；对出现违章的取消当月奖励；对“遵章守纪”安全职工每月每人奖励300元。先后奖励赵来旺、王俊红、刘万林、郭仁秀、张便华、任龙义。

一年来通过开展行为治理活动以来，打钻队全体职工在安全生产标准化、机电等方面都有很大提高，三违人员明显减少，安全上有保证。我队始终坚持开展好行为治理活动，脚踏实地、团结一心、不折不扣完成好领导交给的任务，不辜负领导对打钻队的信任。

第五篇：煤矿考勤制度补充规定

考勤制度补充规定

为规范我矿考勤管理，提高工作效率，根据《公司员工入职指南》、《中华人民共和国劳动法》及其它相关规定，结合本单位实际情况，对考勤制度做出如下补充规定。

一、适用范围

本规定适用于所有常白班人员（不含副总以上领导）。

二、值班安排

1、在确保不耽误正常工作需要的情况下，由各科室合理安排员工周末值班。各科室负责人、分管领导负责协助综合办公室进行值班管理，并对本单位的值班情况进行控制和检查。

2、各科室核算员需于每月26日前向综合办公室报备次月员工值班表，写明值班时间、地点、事由，由科室负责人和分管领导签署审核意见后，交由综合办公室存档、备查；各科室负责人和分管领导对所审批值班人员的值班事宜负责。

三、其他事项

1、除国家法定假日以外，任何值班事宜不与工资核算挂钩。

2、员工考勤日报表应与虹膜考勤系统结果一致，若有不符之处，以虹膜考勤系统为准；若当天虹膜系统出现故障，则对照《职工签到表》进行复核。

3、值班期间，如遇值班人员需调班、请假等情况，需经科室领导批准后（以科室领导签字为准），报备综合办公室。

4、员工按照国家及公司的相应规定，正常享受带薪假期；事假期间不予发放工资；旷工期间按天数扣除相应岗位工资的2倍。

四、本规定自2012年3月份起开始执行。

综合办公室

二○一二年三月十三日