XXX镇村级目标管理考核办法

第一篇：XXX镇村级目标管理考核办法

XXX村级目标管理考核办法

为切实加强党委、政府对村级工作的指导，确保全镇经济和各项社会事业快速、持续、健康发展，结合我镇村级工作实际，经镇党委、政府研究决定，特制订本方案：

一、考评原则和要求

1、坚持实事求是、客观、公正、有序竞争、奖罚分明的原则。

2、考评以年初制定的各项工作指标为标准，以督查为主的平时考核和年终考核相结合，考评实行百分制考核。

3、坚持计划生育、信访稳定、安全生产、森林防火造成重大损失的一票否决的原则。

二、考评内容及计分标准（100分）

1、党建村建工作（20分）

（1）“两委一会”工作制度健全，学习开会正常，并有会议记录的计2分。

（2）村干部廉洁自律、遵纪守法，班子团结协作，有战斗力并能认真执行党委、政府决定，确保政令畅通的计5分，该项分值由书记、镇长给分。

（3）按时参加党委、政府召开及组织的各种会议、活动和中心工作的计3分，每缺一次扣1分，每请假一次扣0.5分，累计缺三次以上不给分。（以党政办考勤为依据）

（4）党建工作（8分）

党员发展和管理、党费收缴1分；党报党刊征订1分,完成宣传报道任务计1分；民青妇群团组织制度健全，完成年度征兵工作任务1分。远程教育活动2分，党风廉政建设2分

（5）村级管理和建设（3分）

村民自治制度健全，村务公开及时、真实2分；全年党员大会、村民大会不少于3次计1分。

荣获省、成都市、XXX先进的分别加4分、3分、2分，单项奖金不重复计分，取最高分值，不同奖项可累计加分。（由党群线考评）

2、安全与稳定（20分）

（1）安全生产（10分）

全年未出现安全生产事故且无非法作坊存在的计全分，每出现一起安全生产责任事故扣2分；出现一起死亡1人的事故扣5分，每发现一处村级隐瞒非法作坊扣1分，出现较大及以上安全事故，实行一票否决。（由安全办考评）

（2）社会治安综合治理（10分）

① 领导重视，齐抓共管（3分）。支部书记、村主任重视、参与、指导综治工作，有专人负责综治工作计1分。综治室符合上级标准，治安防控体系完善的计2分。

② 组织制度健全（2分）。综治、调解组织等队伍健全计1分，各项综治制度落实计1分。

③ 信访及社会秩序（5分）。

社会秩序稳定，认真接待来信、来访，解决民事纠纷的计满分；每发生一起刑事案件或上报一起纠纷扣1分。因工作不及时或未到位，每发生

一起至中央、省、成都市、XXX群体越级上访事件分别扣5分、4分、3分、2分，发生群体性事件一次扣5分，直到扣完为止。

④ 出现社会治安重大事件的村，实行一票否决。（由综治办考评）

3、新农村建设（20分）

（1）乡村公路建设（2分）

能积极完成镇下达任务，并保持村组公路畅通的计全分，未完成任务的按比例扣分。每超额完成1公里水泥路面硬化的加2分，最后加分不超过1分。（由建设办考评）

（2）土地利用与管理工作（5分）

所有建设用地必须符合乡土地利用总体规划计1分，合理利用土地，切实保护基本农田，严格执行土地审批程序计2分，发生一起未批先建的扣1分；积极配合政府和上级主管部门查处非法用地，发现非法用地及时上报计2分，查处一例此项不计分（由村镇建设办考评）。

（3）水利建设（3分）

能积极完成政府下达任务的计全分，未完成任务酌情扣分。获得省、成都市、XXX先进的分别按3分、2分、1分予以加分。加分取最高值，不重复计分。（由经发办考评）

（4）林业工作（3分）

按照年度计划完成植树造林任务的计0.5分，未完成任务的按比例扣分；森林防火计2分，每发生一起山火扣0.5分，村上未组织扑火的扣全分，扣完本项分值不够的在总分中扣除，查明起火原因和失火责任人的加0.3分；平时防火宣传0.5分，每村书写固定防火标语4条，少一条扣0.1分；造成重大损失，过火面积达3亩以上的不计分；因工作不力，发生重大森林火灾，造成重大损失的实行一票否决。（由经发办考评）

（5）文卫教育（1分）

各村支持教育事业和卫生事业发展的计1分。（由成教办考评）

（6）城乡环境综合整治（6分）

按照城乡环境综合整治考核方案进行考核，对组织不力，执行不好，整治不佳，效果不好的村予以扣分（由经发办考评）。

4、人口与计划生育（15分）

（1）领导重视(共计5分)

① 在三查和重大计划生育问题的解决中，全体村干部积极参加的，记1分。三查对象每少1人次扣0.01分。

② 计划生育实行了村干部分片包干的，记0.5分。未实行的扣0.3

分。

③ 计划生育宣传到位的，记0.5分。没有固定标语扣0.2分，没有宣传资料扣0.2分。

④ 计划生育突击活动中，村主要领导积极配合，记3分，未及时配合、配合不到位、措施力度不大，视情节予以扣分。

（2）要求全年计划生育率95%以上，记2分。出现一个多孩扣2分，出现一个计外出生的扣1分。

（3）要求三查到位率达95%的，记1.5分。每低一个百分点扣0.1分。

（4）要求节育措施落实及时率达到100%的，记1.5分，每低一个百分点扣0.1分。

（5）社会抚养费征收到位率达75%的，记1.5分。每低一个百分点扣

0.1分。

（6）持证生育率达到100%的，记1分，每低一个百分点扣0.1分。

（7）流动人口持证、孕检率达到100%的，计1分。每低一个百分点扣0.1 分。

（8）搞好村级计划生育阵地建设，资料台帐健全，记1.5分。每少一项扣0.2分。（由计生办考评）

5、民生工作（10分）

（1）农村医疗工作（3分）。宣传发动工作计1分，每村要有明显的永久性农村医保宣传标语，要及时公示该村辖区内农民报销医药费情况；筹资工作计2分，在规定时间内，完成参合农民筹资工作，参合率不底于95%，每低一个百分点扣0.5分。（由事业服务中心考评）

（2）民政工作（4分）。农村低保符合低保政策要求，以户为单位，本村内农村低保户无照顾户、关系户计2分；农村五保户入院率85％以上，计1分；平时救济1分（根据情况酌情给分）。（由民政办考评）

（3）劳动保障工作（3分）。各村成立劳动保障事务站，配合乡劳保所搞好就业人员培训工作计1分；城镇医保参合率达100%计1分；开展养老保险、工伤保险宣传活动计1分（由劳动保障所考评）。

6、经济工作(共计5分)

各村社区完成政府各项费用收缴任务的，此项计满分5分。未完成的倒扣分，每欠0.5万元，倒扣1分。扣完此项得分为止。（由财政线考评）

7、党政班子对村级工作综合考评（10分）

三、考评办法

1、乡成立村级目标管理考评领导小组，由党委副书记、人大副主席、副镇长、武装部长、纪委副书记、党政办负责人组成，由党委副书记书记任考评组长。考评领导小组下设办公室，由纪委副书记兼任办公室主任。

2、年终各办、所以本方案为标准，以年初确定的统计数字为依据，逐项计分交考评领导小组汇总。

3、考评小组在综合考评整体情况后交党政班子集体评审。

四、奖惩办法

1、目标奖按考评得分按分算奖，奖给村两委。

2、目标管理综合考评设一等奖一名，奖励村500元；二等奖二名，奖励村300 元；三等奖三名，奖励村200 元；达标奖奖励村 100元。

3、年度工作中计划生育、信访稳定、安全生产、森林防火单项考评被一票否决的和考评分低于30分的村，取消年终考评奖。

五、考核结果的运用

1、年终目标考核作为村干部绩效考核的主要依据。

2、年终目标考核轮船为村干部晋升职务的主要依据。

3考核中，列最后一名的村，本两委负责人向镇党委、政府书面检讨，提出整改措施；对连续两年排名最后一名的村，村两委主要负责人进行必要的组织调整。

4、如有未尽事宜，由党政班子成员会议讨论后决定。

第二篇：镇机关目标管理考核办法

镇机关目标管理考核办法

为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“xxxx”，努力提高职工自身素质和工作效能，～完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

一、考核对象及内容

（一）考核对象

本在本机关的在职职工.（二）考核内容

1、岗位责任制所明确的工作职责。（30分）

2、信息及文稿撰写任务。（10分）

3、镇机关日常事务相关职责内容。（20分）

4、出勤情况。（30分）

二、考核形式

采取量化考核与定性考核相结合，组织考核与自我考核相结合，平时考核与考核相结合的方法。对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予经济处罚。对有突出贡献的，予以特别重奖，对有违纪行为，按政纪处理。

（一）建立工作实绩台帐。每位考核对象都应根据职位说明书或岗位目标责任制的要求，结合当年的重点工作，制订全年工作计划。将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况如实地记载在工作实绩台帐上，记载时要突出工作数量、质量、效率和贡献。同时应根据全年工作计划和当前阶段性工作制订下个月的工作计划。

（二）每月小评。每月底，由分管领导和各部门负责人分别审阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成情况及下月工作计划，并结合部门考核标准，对在该月的出勤情况，工作作风、态度、遵纪情况及工作计划完成情况进行评鉴，确定小评等次。测评结果报送党办汇总。

（三）季度初评。每季度组织全体工作人员进行一次初评。工作人员根据自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，并进行述职。在机关工作人员述职的基础上进行民主测评，综合每月小评情况及季度民主测评的结果，对工作人员每季度绩效作出评价，确定季度初评等次。

（四）年终总评。结合考核进行全年绩效考核，在掌握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上，召开年终考核述职大会，并在听取群众意见的基础上，严格根据工作实绩台帐记载和季度初评情况，结合年终民主测评的结果和全年加减分情况确定全年绩效考核等次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一等”；80-90 分评为“二等”；60-79 分评为“三等”；60分以下评为“四等”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人考核和评定等级的依据。凡经考核被评为一等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%。凡经考核被评为二等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%。凡经考核被评为三等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%。评为四等级的，只享受年终福利本人应享受的50%。

三、奖金来源

镇内每人奖金、福利和上级给予的各种集体性奖金作为奖励基金。

四、加减分标准

（一）加分

1、获内蒙、包头市表彰的相关科室，人均分别加分10分、5分。

2、获区委、区政府表彰的相关科室，人均分别加分3分。获镇内评比的“最佳科室”的该科室人均分别加分5分。获“先进工作者”的该同志加5分。

3、业务工作获市级、区级单项工作表彰的，业务科室人均分别加分10分、5分。若按等级评一、二、三等奖的，则按获奖等次予以加分。其标准分别为：市级：5分、3分、2分；区级：3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分办法。一是每位同志全年至少编发六期信息，撰写一篇调研文章。如果没有完成此项任务的，取消年终评优资格。二是向上级各业务部门制发的信息被采用的，每篇加1分。三是在报纸刊物上采用的理论文章实行加分办法。即内蒙级加5分，市级加3分，区级加2分。

5、考勤加分办法。全年无迟到、早退，无病假、事假（不包括公事请假），加满勤分5分。

（二）减分

1、镇内各项业务工作，经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分，按岗位责任制扣减科室负责人5分，科室内其他协作人员3分。

2、区委、区政府考核的单项工作在上年取得成绩的基础上有下降的，扣减其具体责任人5分。

3、如因工作失误，每受到上级通报批评一次，按岗位责任制扣减经办人员10分，科室负责人5分。

4、信息及文稿减分办法。每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分，少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分，扣完为止。

5、无故迟到、早退者，每超过一次扣减其考勤分2分，无故旷工者，每旷工半天扣减其考勤分5分，每旷工一天扣减其考勤分10分，累计病假超过90天或累计事假（不包括公事请假）超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分，扣完为止。

六、实施办法

由办公室做好考核项目的文字记载和牵头、督查、汇总工作。镇党委年终审核全年的考核结果，办公室再将考核结果在全体职工中公示，最后交党委会审定。

第三篇：仓镇干部目标管理考核办法

仓发[2012] 号

关于制定《镇干部目标管理考核办法》的通知

各村、各单位、各部门：

为了加强制度管理，充分调动干部的工作积极性，提高党政机关工作效率，经镇党政联席会议研究决定，制定《镇干部目标管理考核办法》。请遵照执行。

中共定远县仓镇委员会

二0一二年四月九日

仓镇干部目标管理考核办法

一、目标管理考核的原则：

科学管理、符合实际、奖勤罚懒、奖优罚劣、综合考核。

二、考核的对象：党政机关全体干部职工

三、考核的内容：出勤、中心工作、业务工作情况、目标达成综合能力

四、考核办法及标准

考核采用百分制计算，出勤情况占20分，中心工作情况占20分、业务工作情况占20分，目标达成综合能力占40分。每项考核内容先根据实际情况赋于相应的分值，最后按所占比例折算最后分值，将这些分值累加即为个人考核结果。

（一）出勤情况的考核：由党政办具体负责。严格按照党政机关工作人员上班工作制度对全体干部的出勤情况进行记录，具体包括上班签到情况、开会到位情况、临时工作安排到位情况、请假情况、值班情况等。考核标准以百分制计算。

有下列情形者扣分：

1、上班不按时签到的每次扣1分；

2、开会迟到3分钟的一次扣1分，迟到5一10分钟的一次扣2分，迟到10分钟以上的一次扣10分；

3、开会缺席的一次扣20分；

4、因事请假的每天扣1分；

5、不按规定到位值班的一次扣2分；

有下列情形者加分：

1、镇党委、政府组织部分干部完成重大临时任务的视具体工作量大小一人一次加5—10分；

2、镇党委、政府因工作需要组织部分干部加班工作的视具体工作量大小一人一次加1-3分。

（二）中心工作考核：是指党委、政府在当前和今后一段时间的中心任务，根据上级的工作部署，任务目标明确，有完成时间要求的。此项考核以所挂村为单位，对党委政府部署的每项工作任务完成情况进行考核，要求各挂村工作队就任务分解落实到人，如不分解则该项工作考核取平均分，具体的每项工作的考核标准由各分管领导拟出并报主要领导审定，年终统一折算。

（三）业务工作考核：主要是对政府各站所工作完成情况进行考核，采用百分制计算。有下列情形的扣分：

1、因工作不到位，受到上级部门批评的一次扣5分；

2、工作作风不扎实，有群众举报并经核实的一次扣10分；

3、上级检查工作时不过关的，一次扣10分；

有下列情形的加分：

1、内获得县级表彰的一次加15分；

2、内获得市级以上（含市级）表彰的一次加20分；

（四）目标达成综合能力考核：采用干部互评的方式进行考核，年底前，党委政府组织干部召开评议大会，下发《干部综合能力考核表》，每人对照表内各项内容分别给其他干部打分，最后由镇考核领导小组按照去掉两个最高分和两个最低分后累加得出每人的评定结果。

五、奖惩办法：

本考核结果与干部个人年终福利挂钩，按考核结果从高到低定出若干档次。镇班子分管领导的考核基础分取所分管的部门、挂村干部的平均值。

六、考核组织和程序

成立镇目标考核领导小组，由书记、镇长任组长，分管党务副书记、组织委员副组长，成员由党政办组成，负责对目标管理考核工作的监督、指导。

执行时间：2012年1月1日至2012年12月31日止。

第四篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第五篇：**镇2020村级目标管理考核办法

**镇2020村级目标管理考核办法

为进一步推动各项工作的落实，促进全镇农村经济又好又快发展和社会事业全面进步，确保完成县委、县政府下达的各项工作目标任务。按照“严考核、重实绩、求实效”的原则，突出刚性指标考核，结合村干部的工作职责，实行职绩计酬，充分调动广大村干部的工作积极性，特制定**镇2020村级目标管理考核办法。

一、考核内容及分值

全年的重点工作从以下方面予以考核打分，总分100分，年终的考核分数与村级工作经费、村干部报酬挂钩。考核内容和分值如下：

（一）基础工作（合计10分）

1、政令畅通：含党委政府交办工作的落实情况、到会情况、上传下达及会风会纪（5分）；

2、惠民政策落实：城乡居民医疗保险、新型农村养老保险、民政等工作（5分）；

（二）“一票否决”中心工作（合计30分）

3、农业农村工作：含任烤烟工作、耕地抛荒治理工作、水稻种植任务落实等（10分）；

4、安全生产工作：含安全生产示范创建、平安农机、食品药品安全、建设领域安全、交通安全、消防安全等（10分）；

5、综治维稳工作：含综合治理和社会治理机制改革、民调工作、信访工作、调纠工作、禁毒工作、农村网格化建设等（10分）；

（三）重点工作（55分）

6、基层党建工作：含“三会一课”、学习教育、村级班子建设与管理、农村综合服务平台建设、党员的发展、管理和作用发挥（15分）；

7、精准扶贫工作：含阶段扶贫资料整理归档、易地搬迁、小额贷款等政策落实（20分）；

8、自然资源工作：含造林绿化、森林防火、打击“三非”等工作（10分）；

9、农村环境卫生整治：含美丽乡村建设、农村村庄规划、农村环境污染（水、垃圾）治理、改厕、农村交通等基础设施建设、全面小康建设等（5分）；

10、党风廉政建设工作：含优化经济环境、村级作风效能建设、党员违纪处理和村级财务的管理与公开等工作（5分）；

11、党管武装（5分）。

（四）加分项目

12、重点项目建设工作加分；

13、示范村等重点特色工作加分；

14、获得中央省市县综合表彰工作酌情加分。

二、考核奖励及处罚

1、综合目标管理考核结果与年终报酬及奖励工资挂钩；

2、综合目标管理考核得分作为年终评先评优的重要依据；

3、村级考核经费的构成：

含村级基础经费、考核奖金、计生（党建）迎检考核奖励（处罚）、烤烟奖励；

4、村级基础经费的构成：

村级基础经费纳入村级综合工作考核，按人口基数和绩效考核得分情况给予兑现，具体为：

铺底资金3000元+3元/人（参照本村参合任务人口数）+80元/分（考核总得分）；

5、村级工作综合目标管理考核设先进村，年终评选3个“综合目标管理考核先进村”，分别设置一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个，分别奖励2000元、1500元、1000元；“精准扶贫工作考核先进村”，分别设置一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个，分别奖励1500元、1000元、800元；“基层党建工作考核先进村”，分别设置一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个，分别奖励1500元、1000元、800元。

6、各单项工作分别评选先进村2个，各奖励600元。

7、年终由镇政府干部职工对村干部进行绩效测评，经镇党委、政府研究，评选优秀村干部14名，各奖励400元。

8、扶贫迎检考核奖励及处罚：

按照迎检级别，对于迎接省级扶贫检查的，依据调查反馈结果，分别给予1200元的奖励或处罚；迎接市级扶贫检查的，依据调查反馈结果，分别给予1000元的奖励或处罚；迎接县级扶贫检查的，依据调查反馈结果，分别给予800元的奖励或处罚；

9、党建迎检考核奖励及处罚：

按照迎检级别，对于迎接省级党建检查的，依据调查反馈结果，分别给予800元的奖励或处罚；迎接市级党建检查的，依据调查反馈结果，分别给予600元的奖励或处罚；迎接县级党建检查的，依据调查反馈结果，分别给予400元的奖励或处罚；

10、农业农村工作、综治维稳（含信访）、安全生产工作实行“一票否决”，被“一票否决”的村，该村及村主干年终不评先不评优，并从兑现的村级基础经费中处罚2000元，情节严重的，对应承担主要责任的村主干予以免职或依法罢免处理。

三、考核原则及方法

综合工作实行百分制考核，单项工作具体考评内容以专项责任书为准，考核得分采取单项责任书计分和平时工作督查相结合的办法进行折合。单项工作作出重大贡献的可酌情予以加分和奖励。

附件：**镇2020年村级重点工作综合目标管理考核测评表

附件1：

**镇2020年村级重点工作综合目标管理考核测评表

村

别

综合考核（100分）

精准扶贫工作（含易地搬迁、小额贷款等工作）

（20分)

基层党建工作（含组织建设、农村综合服务平台建设、村两委换届、党员管理、发展和作用发挥等工作）

（15分）

农业农村工作（烤烟生产、治理耕地抛荒、水稻种植）

（10分）

安全生产（含示范创建、平安农机、食品药品安全、建设领域安全、交通安全、消防安全等工作）

（10分）

综治(含综合治理和社会治理机制改革、民调、信访工作、调纠工作、禁毒工作建设)

（10分）

农业农村（含林业、水利、农业生产等工作）

（5分）

农村环境卫生整治（含美丽乡村、全面小康建设等工作）

（5分）

党风廉政建设（含优化经济环境、村级作风效能建设和村级财务清理等工作）

（5分）

国土管理工作（含耕地保护、打击“三非”等工作）

（5分）

政令畅通工作

（5分）

新农合及新农保及民政等惠民政策的落实

（5分）

党管武装

（5分）

总得分

综合排名

茂家居委会

古牛岗村

石坠村

小坪塘村

山美村

罗溪村

油草塘村

大坪头村

山下村

油麻岭村

罗家坪村

七贤山村

**居委会

谈文溪村

三合村

塘坪村

长峰村

平乐脚村

洞心村

唐家村

山水湾村