学生干部考核策划书

第一篇：学生干部考核策划书

经济与管理学院学生干部考核策划书

一、考核概要：

为了提高全院各级学生干部的工作学习水平，促进我院广大学生干部更好地为全院的师生服务，根据院团委有关要求以及我院学生干部的实际工作情况，院团委组织部现对全院的学生干部进行干部考核，本次干部考核由院团委监督，由团委组织部具体执行。

第一、干部自评：

干部首先要对自身的素质有所了解，知道自己的优、缺点，以及怎样发扬

优点和改正缺点。其次干部们要对自己平时的工作情况作总结，并自我评

价自己在平时的工作中的经验教训以及各项工作是否到位。

第二、理论学习：

各级干部都应具备扎实的理论素质，各团支部要定期组织带领广大学生干

部进行理论学习。广大干部要学习好上级党委和团委的重要指示精神，要

了解国家的方针政策。

二、考核目的与意义

对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

对学生干部进行考核，可以鼓励大家相互促进，激发大家的内在动力，充分调动工作积极性和创造性。考核过程也是学生干部接受广大同学监督的过程，只有真正履行学生干部的职责，真正发挥自己的才能为广大同学服务。学生干部考核的真正目的是为了提升学生干部的自我素质、提高为同学们服务的质量。

三、考核内容：

本次考核主要是对各级干部在本学期内的各项工作情况进行正确、客观的考察：其中分

为政治素质，工作成绩、工作能力、工作态度，考勤分数。

1、考核原则：

（1）德才兼备、品学兼优的原则。

对学生干部进行考评，必须遵循德才兼优的重要原则。

（2）

（3）

（4）客观公正、实事求是的原则。对学生干部进行考评，必须坚持客观公正、实事求是的原则。立体考查、全面考评的原则。坚持立体考查、全面考核相结合的原则。奖惩结合、赏罚分明的原则。

对学生干部进行考核时，可以全面了解学生干部的各方面情况，但

这还不是主要目的。进行考评的主要目的在于优化学生干部队伍。

2、考核标准：

（1）例会制度：每次例会必须认真完成会议记录。每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退2次的按照缺席1次处理。

（2）工作会议记录：每次例会必须要有会议记录，内容充实。会议记录必须准

确、详细。

（3）

工作计划的考核：各部门部长必须要在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作计划。此外，各部门要求严格按照工作计划展开本学期的工作。

工作总结的考核：各部长（副部长）要总结一学期的工作情况，并且要上交述职报告。

对工作态度的考核：在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。在工作中，能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满完成。

3、考核方法：

1、院学生会分为：主席团成员，部长，副部，部委。年级班级分为：年级管理委员会成员，班长团支书，班级委员。

说明： 1.主席团内成员互评以及部长评议，即召开评定会议，由其他八人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。主席团内部按照50%、部长评议按照50%计算。年级管理委员会成员评分方法参照主席团成员评定方法，由年管会成员和年级各班班长支书给出。

2.部长的考核成绩由直接分管主席和同部的副部给出，其中分管主席进行考

核，占总成绩的50%，副部进行考核占总成绩的50%，副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。

3.各班班长和团支书的考核成绩由年级管理委员会，班委以及同学代表给出，其中年级管理委员会进行考核，占总成绩的35%，班委进行考核，占总成绩的30%，同学代表占35%。同学代表，每班随机选出5个非干部同学代表，算平均分。

4.社团联合会评定方法大致同部门。社联会长由分管主席（50%）和各社团部长（50%）评定。社团联合会中的各社团部长由社联会会长和本社团副部共同评定，分数比例同部门部长。

5、考核者负责填写被考核者的考核表中（政治素质10分，工作成绩30分、工作能力20分、工作态度20分）中，如有考勤记录的，按记录扣除考勤分数(满分20分）。

6、组织部将根据每月发布的考勤表对所有考核人员进行考勤评分，并进行最后的考核分数统计。

（4）（5）

四、考核对象：

经济与管理学院学生会主席团成员，院学生会各部门（社团）部长、副部长、部委。

05，06，07级年级管理委员会成员。05至07级各班班长、团支书、班级委员。

五、考核表及考核等级评点细则

经济与管理学院学生干部考核表

单位：

考核等级评定细则

1、政治素质（10%）：首先需要考查的是各学生干部在平时的学习工作中是否具有作为一名学生干部所应有的良好政治素质。

2、工作成绩栏（占30%）（分学生会部门、年级班级两类）：

1、院学生会部门评定等级的标准

25~30举办活动并顺利完成，无失误；组织参与比赛并取得优异成绩；高质量高效

率的完成本职工作，无失误。

20~25举办活动并完成，有小失误但不影响整个活动效果；组织参与比赛取得较好

成绩；按时间按要求完成本职工作，有小失误但无不良影响。

15~20举办大型活动并完成，有失误，效果平平；组织参与大型比赛未获奖；基本

完成任务，有失误。

10~15举办活动勉强完成，没有影响力；组织参与比赛未成功；勉强完成任务，时间

或质量上有拖延或敷衍。

0~10未举办活动，或活动举办过程中出现重大失误导致活动未能完成；未能组织参

与比赛，产生不良影响；未能完成任务。

（2）、年级班级干部评定等级的标准

25~30积极组织集体活动，效果很好，同学评价很高；开展团组织生活有规律，有深

度，团会记录内容丰富并受到表扬；领导组织积极参加各项活动并获奖。高质量高效率的完成本职工作，无失误。

20~25 组织过几次集体活动，效果不错，同学们反映可以；开展过几次团组织生活，团会记录有内容，较合格；领导组织参加活动；按时间按要求完成本职工作，有小失误但无不良影响。

15~20 只组织过一两次集体活动，效果平平，同学反映不佳；只开展过一两次团组织生

活，有团会记录但内容等平平；基本完成任务，有失误。

10~15 除院里下达的任务外，没有自己的活动，勉强完成任务，时间或质量上有拖延或

敷衍。

0~10 不能完成任务。

3、工作能力（占20%）

15~20独立完成本职工作，有创新想法并付诸行动；活动中能保证顺利进行，有很强的处理突发事件的能力；能很好的协调各部门之间的关系。

10~15独立完成本职工作；活动中表现较积极，可以处理突发事件；通过沟通可以协调

组织间关系。

5~10 在同事和上级帮助下完成工作；活动中可以听从指挥完成工作；态度生硬的解决组

织间关系。

0~5 勉强完成工作；活动中作用不大；基本上没有与其他组织或部门的沟通。

4、工作态度（占20%）

15~20热心完成自己的工作并积极主动帮助其他成员；及时地如实地向上级反馈情况；

关心本部门或班级情况。

10~15热心完成自己的工作；及时地如实地向上级反馈情况。5~10完成上级布置的任务；反馈情况做的不够。0~5 需要上级催促才能完成工作；做完工作没有反馈。

5、考勤状况占（20%）

考勤状况根据组织部整理的各次会议、活动签到记录进行扣分，标准如下：

未到，未请假扣2分

未到，请假扣1分迟到扣0.5分

注：

1、院团委学生会组织部对考核结果有最终解释权。

2、请各班级各部门考核小组以严肃、认真的态度填写本表，以敷衍含混的态度填写，导致考核结果没有实际意义的，组织部将给考核人员在自身的考核成绩中扣分。

3、考核结果将以“姓名，职务，分数”的形式公示于本科生思政网上。

4、考核不合格者经调查确实不合格者作撤职处理，合格者考核成绩存档，作为奖学金

评定参考。

表格样例：

单位：组织部 职务 部长 副部长 部委 部委

姓名 陈雪 李超 吴宜

政治工作工作能素质 成绩 力

梁政锋

单位：05级财务管理 职务 班长

姓名

政治素质

田开波

团支书

张洋

学习委员

3.考核成绩汇总表

彭卫平

工作成绩

工作

工作态

考勤分数 小计 考核者

年管会35% 同级班委30% 班级同学35% 年管会35% 同级班委30% 班级同学35% 班长支书35%同班班委30% 班级同学35%

总分

能力 度

工作考勤分态度 数

小计

考核者 吴松(分管主席)副部

陈雪（部长）同部副部

李超（直属副部）同组部委 杜晖(直属副部)同组部委

总分

单位： 单位： 职务

姓名

政治素质

工作成绩

工作能力

工作态度

考勤分数

小计

考核者

总分

第二篇：学生干部考核

学生干部的考核

学生干部的考核采用量化积分、逐级考核的方法

一、积分方法：总分=基本分+得分—扣分（满分为100分，基本分为85分）。

二、学生干部考核分以下等级：优秀（85分以上）、合格（84—60分）、不合格（60分以下）。

三、基本分：（85分）

1、按时参加各种学生干部工作会议和活动（包括晨训）。（15分）

2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服从管理、本职工作能落到实处。（20分）

3、认真完整地做好工作记录、计划、总结。（15分）

4、按时保质保量完成工作任务，并记录结果。（20分）

5、模范遵守院系各项规章制度，工作中起好带头作用，积极协助其他干部开展工作。（15分）

四、加分：

1、为学院学生管理工作提出书面建议，经可行性论证并被采纳者，或举办具有特色的创新活动者，加5—10分/次。

2、较好地处理突发事件，加5—10分/次。

3、组织院内的大型活动，积极配合，表现突出者，加3—5分/次。

4、积极组织参加第二课堂活动，在全院范围内获三等奖以上（包括三等奖），或其他荣誉称号者，加5—10分/次。

五、扣分：

1、各种学生干部会议（包括晨训）缺席者，扣2分/次；迟到扣1分/次。

2、工作记录不完整，每次扣2分。

3、未按时完成工作任务的责任人扣2—5分/次（如信息传达不及时或者不到位等）。

4、发生不利于团结的事件者，每人每次扣5—15分。

5、不服从安排或不协助其他干部工作者，每次扣5—15分。

六、考核程序：院级学生干部需由院团委及各院（系）团总支共同商议，统一考核，院（系）学生干部部长以上统一纳入院方的考核范畴。

学生干部奖惩制度

一、对违反学校纪律，不能很好履行职责的学生干部视情节严重予以通报批评、劝退、撤销职务等处理。有下列情况之一者，应及时撤销其所担学生干部职务。

1、违反国家法令法规或校规校纪者；受到通报批评以上(含通报批评）处理者。

2、在任职期间有2门以上（含2门）课程不及格者。

3、拉帮结派或互相拆台，使工作不能顺利开展或使集体利益及声誉受损者。

4、以权谋私，经教育不改者。

5、无故不参加院、系学生干部会议、晨训、值班一年累计3次者。

6、从事与其学生干部身份不符的活动，在学生中造成不良影响者或严重损害学生干部形象和集体利益及荣誉者。

7、遇到突发事件时，尤其是自己的寝室、班级发生重大事件，不能及时真实向主管领导老师反映情况者。

8、不能胜任所担任职务者或因其他原因不适合担任学生干部者。

二、圆满担任学生干部一年，学期末根据担任学生干部级别加不同的思想品德考核分（具体加分情况参照郑州华信学院学生思想品德综合考评办法）。

三、在评优评先过程中，尤其是入党、国家奖助学金的评选上，同等条件下优先考虑学生干部。

四、年终考核优秀的学生干部，将直接获得“优秀学生干部”、“优秀团干”、等荣誉称号。

第三篇：学生干部考核工作报告

学生干部考核工作报告

学校学生干部是学校各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者，是师生间联系的“桥梁与纽带”，是学校学生思想政治工作与管理服务工作的助手，是学生工作队伍的补充和延伸。大力加强学生干部队伍建设，发挥学生干部在学生“自我教育、自我管理、自我服务”方面的积极作用，对学校的稳定和发展，对形成良好的校风、学风，培养高素质人才具有重要的意义。

一．为了更好的选拔优秀的学生干部，提高学生干部的整体素质，为学生工作的可持续性发展奠定良好的干部基础，特制定此办法，具体内容如下：

一、学生干部的范围界定

学生干部的范围是指学办学生会成员，学办团委成员，各班团支部成员、班委会成员、二、学生干部的基本条件

（一）热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导；

（二）政治立场坚定，思想积极要求进步；

（三）遵纪守法，自觉贯彻学校的各项规章制度；

（四）诚实守信，品行端正，道德品质优良；

（五）勤奋学习，积极上进，学习成绩优良；

（六）身体健康，积极参加学校各项活动，表现良好；

（七）有较强的集体荣誉感，有一定的领导、组织、协调、创新、实干的能力，具有为同学服务意识和奉献精神。

三、学生干部的选拔

（一）原则：

民主集中制原则和公平、公正、公开、竞争、择优原则相结合（二）方式：

1、民主选举；

2、公开招聘；

3、班主任、老师、学生推荐；

4、学生会、团委考察。

（三）程序：

1、学生本人申请自荐，经班主任、老师、学生推荐与学生会、学生处、团委考察同意后，可做为学生干部预备人选；

2、采取民意测评的方式并结合平时掌握的情况确定候选人名单；

3、公开竞选结合一定范围内的民主选举，确定学生干部名单；

4、学生会学生干部、团委学生干部确定名单后，学校学生处或团委应行文并公示；班委会或团支部干部确定名单后应报学校学生处或团委备案；

5、学生干部的考察试用期原则上不超过二个月；

6、试用期考核合格后，任职的学生干部填写学生干部登记表，装入本人档案。

四、学生干部的培养

（一）培养的途径：

1、学办要依托党、团组织、学生工作部门、学生会组织对学生干部集中进行培训，建立正规的培训制度，每学年至少举办一次学生干部培训班。

2、定期举行学生干部的工作经验交流，提高学生干部的工作能力。鼓励学生干部结合工作实际积极进行理论探讨和工作创新。

3、学生处、团委、辅导员等要关心学生干部的工作、学习和生活，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，积极为他们的成长和成才创造条件。

4、积极组织学生干部进行青年志愿者及其他社会服务活动，在实践中锻炼成长。

（二）培养的内容：

1、综合素质的培养：主要包括思想政治素质、业务技能素质、身心素质等。

2、岗位职责的培养：主要包括岗位职责教育及工作方法的培养。加强学生干部对岗位职责认识与理解，培养学生干部做好师生间的桥梁和纽带，引导学生干部树立大局意识，自觉维护学校的教学秩序与工作秩序，增进师生间的理解和沟通。帮助学生干部处理好学习与工作之间的关系，掌握科学的工作方法。

五、学生干部的考核

（一）学生处、团委、辅导员等要使学生干部认真了解学办党委、学生处、团委的工作全局，鼓励他们认真落实工作，主动汇报工作情况，积极负责地发表意见或建议，结合自己的工作实际，创造性地完成学校交给的任务。

（二）学生干部的考核坚持集中考核和日常考核相结合，严格要求，严格管理；要从政治、学习、工作、行为、品德等方面每学期考核一次。学生会和团委根据学生干部的个人情况进行定性、定量的考评，并建立考核档案，同时加大监督、检查力度，建立健全学生干部的管理考核制度；

（三）学生会干部、团委干部、班委会干部、团支部干部分别由学生处、团委、班级管理考核。

（四）学生干部任期为1学年。

（五）考核中如发现学生干部不适合所任职务的或有违规、违纪现象，视情节轻重，予以随时调整。

（六）学生处、团委、班主任要根据考核情况，每学期主动对学生干部的调整提出意见，并将调整情况记入考核档案。

六、学生干部的奖惩

（一）奖励：

1、对工作积极、成绩显著的学生干部，学校给予表彰和奖励。每学年按照学校文件要评选“优秀学生干部”、“优秀团干部”等上报学校，并在全校范围内给予表彰奖励；

2、积极向社会及用人单位推荐优秀学生干部；在推荐优秀团员作党的发展对象时，根据考核情况以及工作表现，把优秀学生干部、优秀团干部作为重点对象进行推荐。

（二）惩罚：

1、对工作不积极、作风不端正、学习成绩差的学生干部将给予免职；

2、对因工作失职造成重大事故和不良影响的，追究相应责任；对违纪的给予相应处分。

二、存在问题：

1、学生会各部门联系不紧密，分工协作不太协调，易出现工作重叠交叉。

2、为同学服务的实际行动应该得到更多方面的落实。

三、工作计划

1、加强各部门之间的联系，分管主席与部长，各部部长与部长，部长与副部之间，与干事之间，团总支与学生会之间，都应该紧密联系起来，内部结构优化有利于发挥学生干部的作用。

2、积极收取同学们对学生会、团总支的建议意见，为同学提供便利。

第四篇：学生干部考核方法

学 生 干 部 考 核 办 法

指导思想：实行学生会内部干部考核制度，旨在督促学生干部严于律己。提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各项工作能力，发挥学生干部的管理、教育、服务的作用，规范学生干部管理工作，以配合、促进学校的各项工作的顺利开展。

考核方式：采用积分制，与广大学生民意相结合，由监

察部负责检查，记录，考核，统计。

考核标准：实行积分量化，每人每学期的积分为80分，对没有达到要求的按规定扣分，低于60分者，将被退出学生会。

一.减 分

（一）考勤方面

1.例会、班会、团会、活动等无故迟到一次或早退一次者，扣二分，无故不到者扣三分。

2.在院系组织的及各部门开展各项活动中，事假每人次

减1分（须出示请假条，否则当无故缺席处理）.迟到每人次扣2分，无故缺勤每人次扣5分。

3.院系会议精神未传达或未组织落实者每次扣2分。

4.开会时任意喧哗或做会议无关的事情，每人每次扣3

分。

（二）工作方面

1.因个人原因严重影响工作（病、事、公假除外）减5分。

2.不能按进程完成任务及工作，工作中准备不充分或组织涣散，影响工作效果者，每次扣5分。

3.未写目标计划，工作总结的每人每次扣2分。

4.干部工作时应对全体同学负责，不得有包庇行为，若出现此现象，每次扣2分。

（三）行为纪律方面

1.违反校规校纪被处分者每人次扣20分，受院通报批评，每人次扣15分，受系通报批评的每人次扣10分。

2.各部开展各种大型活动或做重要决定时未与主席团人员汇报而造成严重后果的，每次扣5分。

3.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上级工作分配的每人次扣5分。

4.在学生会搞小集体主义、拉帮结派的每次扣15—20分，严重者立即撤消其职务。

5.经常无故缺席或旷课或20学时者，辞去其职务。

6.不以身作则、不能起模范带头作用，影响所在部门的扣5分，严重影响所在部门的扣10分。

7.各项民意测评的反馈信息中，存在问题最多的部门，全体成员每人扣3分，问题突出者扣5分。

（四）学习方面（各门科目考试考查合格是对学生干部的基本要求）

1.期末考试有成绩不足班级前50%者自动退出学生会。

2.期末考试累计有3门成绩不合格者自动退出学生会。

3.累计迟到5节课者扣1分，旷课一节者扣1分。

4.累计有旷课20节者撤销其职务。

二 加 分

（一）工作方面：

1.为学生会工作献计献策，提出合理建议，主动反映情况，对改进学生会工作起到良好的作用者，每人次加5分。

2.成功承办院系活动的主要策划人每人每次加5分，协办每人每次加3分。（协办者名单可由主策划人提供）

3.所在部门受通报表扬的，每成员加3分，突出贡献者加5分。

4.主动为其他部门查漏补缺、维护学生会等名誉者一次性加3分。

5.积极对外宣传报道本院学生会工作和活动者每次加3分。

6.各部门在一学期表现突出，工作卓有成效，则其部门成员每人加4分。

7.受校表扬者加6分，受院表扬者加4分。

（二）个人表现

1.代表学生会协助院系其它部门组织开展活动者加3分。

2.代表院、院学生会、院分团委或其他部门在各项比赛中获奖，省级以上加10分，市级加6分，校级加5分，系级加2分。（其他奖项视情况加分）

3.学生干部在各类集体活动竞赛中获得名次者加3分。

（三）学习方面：

1.被评为校级三好学生，优秀学生干部者加3分，院级加1分。

2.学年取得奖学金者，一等加5分，二等加4分，三等加3分。

3.学年取得奖学金者（例如名次列入年级前十名者），及通过英语四级、六级或通过全国计算机等级考试者，根据具体情况加2—5分。

4.行为规范、遵守院系各级规章制度，积极参加院系学生会、团总支组织的各项活动，为人正直，工作积极，助人为乐者加2分。

三、该考核最终解释权归勘查与测绘工程学院学生会。

第五篇：学生干部考核方案

学生干部考核方案

为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设，提高学生干部整体素质，进一步调动学生干部的积极性，使学生会，分团委，社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。结合本学院实际情况，特制定本考核制度。根据本条例，对学生干部的工作予以评定，为培养、使用学生干部以及学生干部操行评定提供参考。

一 ﹑考核时间：每学期进行一次总评。

二 ﹑考核对象：学生会，分团委，社团联合会全体成员。

三 ﹑考核原则：

1、实事求是原则；

2、民主监督原则；

3、德才兼备原则；

4、自评，互评与师评相结合的原则。

四﹑考核内容：

1.思想作风和道德品质

2.平时学习成绩及教师评定

3.工作及学习态度

4.工作能力及办事效率

5.工作实绩

五﹑考核办法：

本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，底分10分，对没有按要求完成或做到的，按规定扣分。如有扣分情况，底分自动消除。以下具体为学生会，分团委，社团联合会的具体考核细则：

（一）分团委、学生会考核细则：

会议及值班情况考核：

1干部例会及干部培训会议无故缺席一次扣3分，迟到一次扣2分事假扣1分，公假、病假在会议之前出示相关假条并获得批准后不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。

2开会期间随意讲话，接听电话或中途退场者，每次扣2分。

3值班无故缺席者一次扣3分，迟到一次扣1分。

成绩考核：

1每学期期末成绩不及格科目，每门扣5分，三门以上不及格及一门以上重修者劝其退出团总支学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。

2通过国家英语四级、六级考试者分别加5分、10分。

日常行为考核:

1检查卫生时，学生会干部寝室卫生很差的，每人次扣1.5分。

2打牌，使用违规电器，被抓住者，没人次扣2分。3无故迟到或早退每次扣1分，无故旷课每次扣2分。工作态度和成效考核:

1不服从上级的安排，工作态度不端正，无故拖延工作者，每次扣3分。

2不参加也不出席系里及学校的大型活动，例如运动会，元旦晚会，心理知识健康大赛等，一次扣3分。

工作计划书及总结报告具体评分:

1不能按时上交各部门每学期的工作计划及总结报告和每个具体活动的计划书总结报告者每次扣3分。

2各部门每项大型活动不能及时上报给团总支副书记，学生会主席者，每次扣2分。此外，考核内容和积分量化标准有以下情况者给予加分：

1.获得国家奖学金者加10分，省政府奖学金者加5分。期末获奖学金，按一，二，三等等分别加5、3、2分。

2.获校级“优秀学生干部”、“优秀学生标兵”或“优秀学生奖”等表彰加3分。系级表彰加2分。

3.每年年末，被评为校级“文明寝室”每次加5分，系里“优秀寝室”每次加3分。4.获校十佳青年加3分。

5.在公共刊物上发表专业论文奖3-5分，文学类1-3分。

6.各项活动奖：系级加1分，校级加2分，省级加3分，国家级加4分。7.对于干部例会及干部培训会议全勤的成员加3分。8.提出由发展的好想法并被采纳者，每次加3分。

（二）社团联合会考核细则：

考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：

1、每学期初学生干部根据社联工作重点和团委的工作要求，制定出工作计划，期末写出工作总结

A、未写标准计划或工作总结的每缺一份 扣4分 B、目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分 C、目标计划或工作总结迟交的 扣1-2分

2、认真参加社联召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神

A、缺席一次 扣3分 B、迟到、早退一次 扣1分

3、学生干部有损于学生干部形象的视情节轻重 扣5-10分

4、值班缺勤者 扣1分

5、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度等）并未存档

扣2分

6、干事无故不参加本部门培训及考核的 扣2分 有以下情况者给予加分：

1、社联开会全勤（不迟到、不早退）加3分

2、副部长定期组织干事培训及考核工作加3分

3、积极参加活动，在活动中表现优异的加3分

4、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次 加3分

5、自愿值班每次加1分

6、做出突出贡献或为社联赢得荣誉者每次 加5分。六﹑考评工作流程：

（1）自我考核：学生会成员严格根据考核评估标准和内容，逐项对照给自己打分，该分数占学生会成员总成绩的30%。

（2）互相考核：学生会内部成员之间彼此考核, 对学生会所有成员进行目标管理。该分数占学生会成员总成绩的30%。

（3）老师考核：学院辅导员老师对学生干部进行综合评定。该分数占学生会成员总成绩的40%。考核表

姓名 出生年月

个 人 鉴 定 自评

优秀优秀优秀

良好良好良好等次

合格合格合格

不合格不合格不合格

综合排名

得分得分得分

性别 所在班级

政治面貌 现任职务

互评

师评 综合成绩