市场管理局二00五年工会工作总结

第一篇：市场管理局二00五年工会工作总结

二00五年，市场管理局工会在局党组的领导下，按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》。在市总工会的指导下独立自主地开展工作，通过开展各项有益的活动，力争文明先进“职工之家”。依法行使权利和履行义务。为全局的两个文明建设作出了积极的贡献。现将全年工作总结如下：

一、发挥职能，维护职工合法权益、主动关心职工疾苦。

紧紧围绕全局中心工作，服务服从于改革发展的大局，突出工会维护功能，与会员群众密切联系，全心全意为会员职工服务，如实反映会员职工提出的意见和建议，保护职工的合法权益：一是充分发挥监督和协调作用，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)加强会员的政治思想建设，增强工会的活力，把工会建设成为“职工之家”；二是关心会员疾苦，主动关怀和看望生病住院的职工和给困难职工“送温暖，献爱心”，从而使会员职工感受到集体的温暖，更加意识到工会就是“职工之家”；三是在会员职工生日之际，送上一束鲜花，表达工会的祝福，从而增强了工会在会员职工心中的凝聚力。

二、动员和组织职工围绕全局业务工作，献计献策，为市场发展提出了合理化建议。

今年我局工会及其会员在市场规划、开发、管理工作中，围绕业务工作及职责向部门及局领导提出了加快市场发展的合理化建议。生资市场的扩建，完善了设施，货运车辆进出顺畅，使市场更加繁荣兴旺；杨祠街小食品市场巩固调整了发展方案，市场由杨祠搬迁到成大路中段，更名为**食品城，食品市场由杂乱拥挤到如今的(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)宽敞繁新灵山网站荣；乡镇市场全方位摇活存量资产，使其发挥其最大的效益。会员职工这些合理化建议带来了巨大的经济效益，为我局的发展打下了坚实的基础。更加让会员职工看到了希望，从而更加努力地做好本职工作，为我局的发展做出自己应尽的贡献。

三、积极参与民主管理，反映职工意见。

发挥民主，让各市场采取座谈、书面等形式积极向局领导提出了建议和意见。局党组非常重视会员职工提出的解决养老保险的问题，并向上级领导及相关部门如实反映情况，协调相关部门尽快解决职工后顾之忧，稳定职工队伍。

四、搞好各种培训，提高职工队伍素质，树立队伍形象。

加强会员的政治思想建设，调动会员的积极性，树立良好的职业道德形象，不断提高队伍素质。一是抓好教育培训，以“立新规，树正气”的标准加强会员的思想教育，学习了有关文件精神。二是同各科（室）、市场密切配合，开展了相应的业务培训，提高职工的业务水平。三是重点对市场的消防知识进行了培训，使市场管理工作人员。四是提高了消防意识，使其消防知识更加丰富，切实为经营户们提供良好的经营环境。

五、积极组织参加各种有益的活动，增强职工向心力、凝聚力。

通过开展各项文体活动和公益活动，陶冶大家的情操，增强全局的凝聚力。在今年元月局工会积极倡导会员职工为困难会员捐资送温暖，献爱心，捐款2000余元。使困难职工感受到了集体的温暖，更加意识到工会就是温暖的“职工之家”；三月市妇联组织并主办了首界“新**、新女性”形象大赛，我局推荐的参赛同志获得了最佳风采奖，展现了我局职工的综合素质；7月8日成都市首届九龙沟消夏避署节隆重开幕(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)，我局一名女职工参加了“龙女出宫”节目的表演，并组织六名同志参加了登山项目的比赛，取得了团体第二名的优异成绩；在“八一”建军节来临之际，同市妇联一道向锦江77193部队全体官兵送去了慰问品，表达了节日的问候，增进了军地友谊。九月为贫困大学生刘波捐助学费4000元；国庆前夕，参加了市上组织的“庆国庆”歌咏比赛，并取得了优秀奖的成绩。11月在市财办、关工委的组织下将全局干部职工捐赠的280件衣物送到了新灵山网站镇莲花村贫困村民手中。通过开展一系列有益的活动，起到了增强工会的向心力、凝聚力的作用。

六、明年的工作打算

在明年的工作中，将努力落实上级工会下达的目标任务，发挥工会的职能，调动会员的积极性，加强会员的各种培训，提高队伍的综合素质，大力开展好各项有益的文体和公益活动，从而进一步增强职工的向心力、凝聚力和战斗力。把各项工作开展得更好，不断提高工会工作的整体水平，为推进我局的建设发展、维护稳定发挥其更大的作用，使我局的精神文明与物质文明建设跃上一个新台阶，为**的发展作出更大的贡献。

第二篇：市场管理局上半年工作总结

市场管理局上半年

按照××市市委、市政府2006年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范如下：

一、强化依法管理，改善政务环境。

（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作“产业发展年”等要求的规范性文件。

（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的态度。

二、完善制定建设，规范管理行为。

（一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常的业务培训，增强了全局党员干部及职工的积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。

（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的“关于西湖塘鸽市扰民”的矛盾。

（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。

（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。

三、推进政务公开，建立“阳光行政”。

（一）按照《××市政务公开方案》和《××政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局“阳光行政”推向高层。

（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。

（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。

四、优化服务流程，创新管理方式。

（一）按照“一站式”服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了的流程。

（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

（四）进一步整顿了我局机关作风和内部各科（室）、市场之间的流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。

（五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。

五、完善公共服务体系，提升服务水平。

（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

六、创新监督机制，确保实效。

（一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。

（二）加强行政复议应诉，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。

七、其他目标。

（一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。

（二）强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。

（三）加强规范化服务型政府建设督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。

以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。

下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服，为××的建设服务。

下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服，为××的建设服务。

第三篇：2012年市场经营管理局工作总结

XX 年，市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以“十二五发展规划”为导向，真抓实干，扎实工作，全面推进各项工作完成，在安全生产，文明城市管理，招商工作，计划生育，“三万”活动中取得一定成绩。具体作法如下：

一、围绕市场发展狠抓招商工作

市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场，强化招商引资，构建门类齐全、功能完善的大市场格局，加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。

(一)突出项目引进，力争早日签约。我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈，5月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资5亿元，建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限公司拟投资4.5亿元，建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地，佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等，争取七月底八月初签约一个项目。

(二)突出项目服务，加快建设进度。去年引进的华中汽车交易大市场，拟建占地500亩、投资5亿元，建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪，安排一名班子成员驻点汽车交易大市场，帮助协调、督办项目建设，加快建设进程，目前已完成土方回填，展示中心、展厅开始正式打桩，水、电已开通，第一期200亩用地审批手续办理完毕，监理公司进场实施工程监理，规划许可证、建筑施工许可证正在办理中，一切进展比较顺利。

(三)扶持骨干企业扩规升级，实现市场利益最大化。好邻居、乘风电器是我们骨干企业，我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施，支持好邻居在xx开设24小时便民店一个，支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家，使得商城现有两家公司规模进一步扩大，企业的品牌进一步提升，经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作，及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说，为签约单位协调用水，用电，消防等工作，今年8月份“华莱士”正式开业，另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业，方便市民生活，丰富市民文化。彭场市场进一步开发改造，投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。

二、围绕经营环境狠抓市场管理

市场是文明城市的一个窗口，在迎接省级文明城市检查准备工作中，将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化，明确责任，提供保姆式服务，市场干部职工齐动手，对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办，并建立长效机制，采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作，市场面貌焕然一新。

在食品安全管理上，我局常抓不懈，严把“三关”，即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内组织开展食品卫生安全大检查，重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作，让“放心食品”在市场上“飞”。

在消防安全管理中，5月27日，我们聘请消防、安监、气象等相关部门专家，为所属二级单位主要负责人、安全管理人员以及商户代表200余人，举办了一次安全教育培训。6月11日，配合市安委会在商城南广场举办“安全生产月”活动，宣传安全知识。6月15日，集中组织局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所主要负责人、分管领导以及安全管理人员等进行了学习《湖北省消防条例》。我们先后组织了4次安全大检查，共查处各类大小安全隐患15处，现场督促整改到位10次，下达《限期整改通知书》5份，确保市场安全。XX年7月在全省开展的“安全生产月”活动中我市只有二家被评为“先进单位”，很荣幸的是我们首当其中。

三、围绕队伍素质狠抓学习之风。

企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职工的学习，高度重视对职工队伍个人素质的培养。我局从上至下形成学习之风，年初制定党组中心组学习计划，职工学习计划，严肃学习纪律，落实学习制度，严格学习考核，每年安排一定数量职工脱岗培训，我们坚持闲时集中学与忙时分散相结合，专题辅导与集体讨论相结合，做到合理安排，不搞不切实际的贪多求快，重点放在持之以恒，注重实效上。借“治庸问责”之风，在全局扎实开展了“创建学习型、和谐型、创新型机关”活动，重温“学党史，学党章”活动。把学习作为评先和重点提拔的依据，全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好氛围。

四、围绕中心工作狠抓有的放矢

一是注重“三万”活动开展，确保收到实效。

我局从“三万”活动启动那天起，局党组高度重视，早安排，早部署，安排了由纪委书记梁书记牵头、三位科员组成的驻村小分队，入驻郭河河坝村、杨洲村，共走村串户722户，为他们送政策、送服务、解难事、办实事。一是投资80万元修建总长3公里、宽3.5米的河坝村组级公路，加快郭河村和杨洲村的发展；二是筹资5万元为河坝村购置35根电线杆、600米电线等相关物品，解决生产照明用电难问题；三是积极争取市国土局支持，投资10万元对连接河坝村1组和3组的一座危桥进行了重新修建，方便群众出行；四是建立了特困家庭情况档案，有针对性的开展结对帮扶；五是开展“送服务下乡”活动。3月8日、5月12日共组织两次健康检查，3月11日组织机关干部进村义务植树，共栽种120株樟树、40株桂花树、300株紫薇、4株雪松等景观苗木。驻村期间共组织播放电影4次，观看人次达300多人。4月份与气象部门联手为河坝村安装气象电子屏。

二是扎实开展“百日整治”活动。通过“走出去，请进来”等方式，针对我局工作作风、市场发展存在问题进行自查、互查、开门查，共查处问题3件，针对存在的问题进行整改。

三是认真开展“读诵传唱”活动。开展“讲述身边的优秀共产党员”诗朗诵比赛；组织一支红歌小分队参加全市“读诵传唱”2次，极大丰富了职工的精神生活，增强职工爱岗敬业精神，为单位发展增添精神动力。

四是抓好党风廉政建设、党建工作。

五是抓好社会治安综合治理、计划生育等其它中心工作。

XX年已接近尾声，我们将加快步伐，做好刹尾工作。XX年我们将以xx届六中全会精神为指导，进一步落实市委、市政府工作要求做好十二五规划，锁定“市场大发展，环境大优化，素质大提高”的工作目标，奋力拼搏，开创市场管理工作新局面。

一、工作目标

（一）招商引资1亿元以上。

（二）天下时代广场一、二层正式营业。

（三）争创文明市场2个。

（四）力争引进“xx义乌小商品城”项目，投资规模6亿元人民币，建筑面积18万平方米。

（五）力争引进“xx名嘉商业综合体”项目，投资12亿元人民币，建筑面积60万平方米。

（六）党建工作、文明城市管理、计划生育、社会治安综合治理等工作走在全市前列。

二、工作措施

（一）加快发展，一以贯之作为全局的中心工作。

一是为了保证天下时代广场一、二层早日营业，我局将进一步做好主动协调工作，为商户提供优质服务；二是做好引进“xx义乌小商品城”项目、“xx名嘉商业综合体”项目工作；三是做到门栋、摊位租金应收尽收，确保国有资产保值增值。

（二）规范管理，作为全局工作的日常工作。一是进一步整治流动叫卖、占道经营等与文明城市建设不和谐的违章行为，借全市争创全国文明城市之果，巩固成效，继续做到全员上阵，齐心合力，下苦功夫、硬功夫、细功夫，严格管理，依法办事。二是加强与其他职能部门的密切配合。积极配合参与其他职能部门组织的各类大型活动，保质保量地完成文明城市管理的各项任务。

（三）素质提高，作为全局工作的要紧工作。

一是注重培养和锻炼年轻干部多参加各类培训，培养多面手。二是增加硬件投入，提供学习环境。开辟读书室、开展“每月必读”活动等增加学习兴趣。三是讲究方法，搞好传、帮、带。做到多鼓励少埋怨，多指导少指责，多表扬少训责，培养一支人人爱岗敬业、队伍团结和谐、干部茁壮成长的市管队伍。

第四篇：市场管理局2009年上半年工作总结

按照**市市委、市政府XX年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：

一、强化依法管理，改善政务环境。

（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作“产业发展年”等要求的规范性文件。

（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、完善制定建设，规范管理行为。

（一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。

（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的“关于西湖塘鸽市扰民”的矛盾。

（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。

（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。

三、推进政务公开，建立“阳光行政”。

（一）按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局“阳光行政”推向高层。

（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。

（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。

四、优化服务流程，创新管理方式。

（一）按照“一站式”服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。

（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

（四）进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。

（五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。

五、完善公共服务体系，提升服务水平。

（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

六、创新监督机制，确保工作实效。

（一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。

（二）加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。

七、其他目标。

（一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。

（二）强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。

（三）加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。

以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为**的建设服务。

XX年六月九日

第五篇：市场管理局阶段性工作总结模版

***市市场管理局

关于近期工作开展情况和下阶段工作打算

***市市场管理局近期在做好常规性的市场管理工作的同时，结合效能风暴行动重点从以下几方面开展工作。

一是全面抓好重点工作落实情况。今年确定的重点建设项目有******、***项目和***项目等*项，***大楼建设基本完工正在进行粉刷及扫尾工作，其余工程均完成主体，目前正在进行扫尾工程。在9月7日，省市发改委督察组对各个项目进行检查时对项目实施质量、进度和规范化给予较高的评价。

二是抓好市场基础设施的维修改造工作，提高服务水平。为了将效能风暴行动落到工作实处，全面提升市场服务功能，从7月初开始，结合各个市场实际全面开展基础设施的维修改造工作，共维修清理市场排水渠道***米，修补硬化场地***处，***平方米，维修漏水房屋***间，***平方米，农村市场砂夹石垫方****方，全面提高市场基础设施建设，给经营者和群众营造良好的交易环境。

三是抓好项目的储备争取工作。根据近期市上项目工作安排，***市市场管理局经过全面筛选，最后确定了条件比较成熟适合近期上报争取的项目有*****项目、***项目、****项目和*****项目等4项，并形成了项目建议书，已上报发改委备案。四是抓好机关作风干部职工队伍建设。结合效能风暴行动，1 1 1

通过规范干部职工上下班签到制度，加强职工考勤，严肃工作纪律，加强职工学习，补充完善各项工作制度，设置意见箱，发放征求意见表广泛征求意见，编写效能风暴信息，职工个人撰写心得体会，领导带头以身作则查找问题，有针对性的制定整改方案，全面改变机关作风，提高工作效能，抓好队伍建设。

五是积极开展“联村联户、为民富民”行动。结合全省开展的“联村联户、为民富民”行动，以单位联系贫困村、职工联系贫困户为重点，全体职工努力为贫困村、贫困户办好事、办实事。***市市场管理局为****村村委做了*******。真正将“联村联户、为民富民”行动落到实处。

下一段，我们要在前段工作的基础上，认真的查找问题和不足，及时的抓好整改工作，重点从以下几方面开展工作。

一是抓好常规性的建设与管理工作，提高服务水平，营造良好的交易环境。

二是抓好今年的重点建设项目。

三是抓好计划生育迎国检工作重点争取项目。

四是深入开展效能风暴行动，将行动的各项要求落到实处，巩固行动取得的成果。

五是抓好项目工作。重点是向国家发改委上报****经济区建设项目的资金使用报告，在县上省、市相关部门的大力协助下，通过省上对应的处室积极开展储备项目的争取工作。

六是继续开展“联村联户、为民富民”行动，重点是为帮扶2 2 2

村经济发展提供平台，使其增强造血功能。

二〇一二年*月**日

3对象***33