第一篇：优秀共产党员王文远
心中的秤――记优秀基层工会主席王远文
新华社记者林红梅、王敏
这是一个身材不高、黑瘦的小个子男人，身穿一件天蓝色的夹克衫。他两眼闪着柔和的光，未开口，先带笑，浑身散发出“亲和”。他就是英格索兰（桂林）工具有限公司工会主席王远文。在他的心中有杆秤，一头挑着企业，一头挑着工人。工人称他为可信赖的“娘家人”，企业称他为“稳定器”。
维权维稳两手托
广西桂林郊区的山脚下，有一个幽静的工厂，这就是桂林风动工具厂。王远文１７岁进厂当了一名工人。２６年后，当王远文从工人一步步走上党委副书记的岗位时，１９９７年１０月，桂林风动工具厂改制为英格索兰（桂林）工具有限公司，国企摇身变成一家外资企业。
１９９８年６月２５日，按照《工会法》，英格索兰公司工会组建筹备组决定采取“海选方式”选举工会主席。在１９９票中，王远文以１７３票高票当选为第一任工会主席。面对职工的期待和托付，王远文说：“既然大家选择了我，我一定把大家当兄弟姐妹，一定为大家说话办事。”
但是，这句承诺兑现起来却那么不容易。
１９９８年１２月９日，公司以经营困难为由，突然宣布辞退５７名职工，不给任何补偿。几十名职工情绪激动，将总经理瓦尔堵在会议室里，讨要说法。从上午９点到下午２点，双方僵持着，滴水未进。正在外开会的王远文火速返回。他对职工说：“请大家相信我，让我通过工会组织来表达诉求。”在他恳切的目光中，人群渐渐散去。
王远文和桂林市总工会领导趁热打铁，一道紧急约见公司行政领导，王远文说：“企业未征得工会意见就解雇职工，违反了中国法律。企业要发展，但不能以牺牲职工利益为代价。”经过一天的沟通，公司行政领导终于同意了工会提出的意见：给予职工经济补偿，足额缴纳职工社会保险金，承诺在经营好转后陆续返聘有就业愿望和能力的被解雇职工。
瓦尔设宴相谢王远文。王远文趁机说：“人是企业最宝贵的资源。如果挫伤职工的积极性，企业发展就必然会失去内在动力，你要尊重职工。”
这件事对王远文刺激很大，几天睡不着觉。他看到了国企和外企的不同。国企讲人情，外企靠制度。工会主席不能再像在国企那样只局限于“搞福利”“搞活动”上，要肩担两职：促进企业和谐发展，维护职工合法权益。
１９９９年７月的一天，几名职工找到王远文说：“王哥啊，我们公司的效益增长了，可大家的工资却一分不涨。外国工会通过搞罢工，给工人涨工资，你给大伙挑个头吧！”
王远文听后，心里咯噔一下。
他理解兄弟们的要求，工资关系到一家老小的生计。他冲大伙笑笑，耐心地说：“虽然现在国家不直接管理外资企业的职工工资，但我们还是有比罢工更好的手段――工会代表职工与企业开展工资协商，是我国法律赋予工会的职责。我作为工会主席，如果在这个大家最关心的利益问题上没有作为，那就是失职，就是对不起大家。”
“这样能行么？”大伙用期待的目光望着他。王远文接着说：“罢工的做法可不妥。企业有了和谐稳定的环境，发展才有保证，大家的个人利益才有保障。工会一定代表大家与公司谈工资的事。”
“我们听王哥的。”大伙连连点头，停工事件被化解在萌芽状态。
王远文赶紧给公司老总写了份《关于员工年度提薪意见》的建议书：“公司良好的经营业绩中有员工的辛劳，年度提薪将为员工带来成就感、归属感。”
公司行政人员把工会的意见向英格索兰亚太总部作了汇报，得到总部的认同。从这一年开始，每年一次的工资集体协商成为公司的制度，职工的工资福利年均增长７．６％以上。
工会主席的天职是维权
２００２年１２月１６日，公司人力资源部经理要和戴大平、温国强等２３名职工重新签订劳动合同。所有表格上只注明：合同期限一年，职工只能在愿意与不愿意上打钩选择。
这意味着公司不承认２３人在原桂林风动工具厂工作的１０年工龄，他们的身份将由“固定工”转变为“临时工”，随时可能被解雇，丢掉饭碗。
２３人心急如火！赶紧找人力资源部经理，要求依法签订无固定期限劳动合同。
经理的答复让他们如坠冰窟：“只能签一年期合同！”
恐惧笼罩在２３名工人的心头。彷徨无助时，２３个人找到了王远文。王远文多次与公司人力资源部沟通协商，但无效果。
２００３年５月２０日，在王远文和桂林市总工会法工部的支持帮助下，２３名工人依法申请劳动仲裁，仲裁胜诉，但公司方面却不执行。
王远文嘴皮磨破，公司不予理睬。万般无奈下，他支持２３名职工向法院提起诉讼，对他们说：“这不仅是为了维护自己的权益，也是维护中国法律的尊严，我和你们一起上公堂。”
进入法律程序后，公司行政个别人员采取手段，瓦解职工，有１８名职工先后撤诉，只剩下５个人还在坚持着。
王远文心理压力陡然增大，寝食不安。一些好心人劝他说：“你端的饭碗是老板的，就不怕炒了你！” 王远文心里翻江倒海，前思后想：“不为职工维权，职工还要工会干什么！我所做的一切，没有半点私心，都是为了公司与职工建立和谐的劳动关系，促进企业发展。即便公司管理层一时不理解，我相信，终究会理解的。”
他打定了主意决不退缩。这时，老总找上门来，说：“你站在我这边，我给你的工资翻倍。”
王远文一直拿着工人档次的工资，收入不高，但他拒绝了：“钱多谁都希望，但工人需要我。职工选我当主席图的是什么？不就是要在他们遇到困难时有个依靠吗？”
老总威胁他说：“你们要打官司，我们就往广东搬。”
王远文心里有一本企业的明晰账，桂林工资水平低，企业每年仅人力成本节约就获利几千万元，绝不可能搬走。
王远文骑着自行车奔波着，找法院、找律师、咨询专家，翻阅档案，收集资料，人瘦了一圈。在他的精心准备下，工人们终于打赢了官司，公司终于与他们签订了无固定期限劳动合同！
工人们含着眼泪，围在王远文身边。王远文脸上笑开了花，他拍着大伙的肩膀说：“伙计们！这份工作来之不易，大伙儿要争气，干出成绩来，决不能丢我们中国工人的脸。”
工友们连连点头，觉得话说到了心坎里。公司老总看到戴大平肯学肯干肯帮人，组织能力不错，就把他从职工提升为装备部生产主管。
事后，老总和王远文回顾这件事，说：“你打赢官司，是因为你有强大的中国共产党给你撑腰。”
王远文哈哈大笑：“咱们企业有６３个党员，都在要害岗位上。你处理的违纪员工，没有一个是党员。党员好不好？共产党在全心全意帮助企业做事。我是党员，为你做事，为工人做事，就是为党做事。” 老总想了想，真是这样。以后，公司里凡是工作干得好的人，老总就认为他是党员。改制后的１２年，公司党支部新发展２９名党员，有１３名分别担任部门经理和车间主任。
２００５年，职工周友华一年合同期满后，因有类风湿病，不能继续工作，被厂方解除合同。
周友华失去工作，无力看病，将公司告上了法庭。
王远文关心着这名不幸的职工，经常把报纸上治疗类风湿的材料剪下来送给他。他对周友华说：“你要打官司，必须符合法律程序才能赢。你得把你和公司签订的无固定期限劳动合同拿出来。”
但是，周友华却没有这份合同。王远文诧异地说：“你从药厂调入时，我不是提醒过你要签订无固定期限合同么？”
周友华当时没有把这句话当回事。王远文只好给他出具了一份当时工会动员职工签订无固定期限合同，企业也同意签订的证明。
老总知道后，拍着桌子发火：“你为什么要给他出这份证明？”
王远文也拍案而起：“我作为工会主席的良心！我不能见死不救，离开企业他就没有了活路。”
没有合同在手的周友华，没有打赢官司。望着他蹒跚离开的背影，王远文眼睛湿润了。他嘴里反复念叨着：“依法维权！依法维权！必须加大对大家依法维权的培训！”
这年年底，全厂员工都涨了工资，唯独没有王远文的。总经理找到他，笑嘻嘻地说：“你别干工会了，收入低，还得罪人。”
王远文回答说：“钱我也想要，但是不能要的钱我不要。”
对于自己长期的低工资，王远文干脆不想，不想就不生气。他吹得一手好笛子，吹葫芦丝造诣颇高，还写一手好字，刻一手好章。业余时间里，他收徒授课，赚钱补贴家用。
大雨下面共撑一把伞
２００２年７月，正是南方最热时，公司生产车间火炉室的温度超过了４０摄氏度，伴蜡室达到４８摄氏度，工人们热得像蒸笼里的包子。王远文进来一看，一阵酸楚，掉下泪来。
他扭头出去，买来温度计，一个车间给装上一个。每天下午３点，他准时测量温度，把职工的反应记录下来，盖上工会公章，送给公司行政领导。他每天报送的数据，引起了公司管理层的关注，立即投入２０多万元，改善厂房车间工作条件，大伙儿凉快了，工作效率也高了。
王远文经常给公司老总写诸如此类的建议书。２００４年年初，公司要与４名职工不续签劳动合同，王远文出具了工会建议书，写道：“矛盾的存在是正常的，明智的办法是消化。消化的举措是在严格制度的同时，又能人本地有情操作，让大家在宽松和谐的环境中工作，最大限度激发员工的主动意识去维护公司形象。”
历任老总逐渐认识到，劳资关系和谐，公司发展动力就足。一种制度在英格索兰公司里建立起来：涉及职工利益的事情，１００％会征求工会意见。
席卷全球的国际金融危机，给英格索兰公司带来巨大冲击。２００８年年底，公司订单锐减，销量和利润下滑，职工没涨工资，群众人心浮动。王远文急在心头，他给公司老总夏卫华送上一份建议书：“公司处于前所未有的困境，工会认为凝聚人心尤为重要。建议由公司和工会各承担一半经费，五一节期间全体职工做一次近郊游，聚一聚人心。”
２００９年５月９日８时，全体职工到郊区游玩，一路上欢声笑语。王远文和老总泡在工人们中间，趁机给工人们鼓气：“大河无水小河干，公司就是大家赖以生存的大河。公司现在有困难，更需大家同舟共济。”职工人心安定下来。王远文代表职工和公司夏总双方公开承诺：“大雨下面共撑一把伞，全体员工与公司共渡难关！”公司承诺：“不裁员、不减薪、不欠薪、不降福利！”
广大员工以“主人翁”的姿态投入工作，积极开拓业务，订单增至原来的三倍。公司生产销售收入２００９年比１９９８年增长了１４．９３倍；２０１０年一季度，公司销售收入同比增长５３．１％，取得了１０年来最大的增幅。
英格索兰公司总部聘用全球一流的第三方调查公司，在全球所有分公司匿名进行“员工满意度调查”。今年８月公布的调查结果显示：桂林公司７３％的职工完全信任公司的高层管理团队。英格索兰公司亚太区领导对桂林公司高度赞扬。
王远文时刻关注着职工动态。今年１０月１２日，他给公司行政领导写了份建议书：“装备部员工对以下问题意见激烈：一是超时工作；二是并线后的班次；三是尊重人格。工会的意见如下：请公司行政领导约定时间，在该部门领导回避的前提下，听听工人们的意见。”
公司现任运营经理李建辉第二天看到建议书后，马上找到王远文说：“这件事我安排，尽快与工人面对面沟通。”
李建辉说：“在王远文身上，我们看到了中国职工对企业的忠诚执着与敬业奉献，看到了一个基层工会主席的良好素养和崇高精神境界。”
和谐的劳资关系推动了英格索兰公司的持续健康发展。公司成立初，年生产销售收入不到３０００万元，２００９年销售收入达到１．２亿元，今年预计将达２亿元。公司产品７０％出口远销欧美、亚太地区。１２年工会主席很难当，但王远文自得其乐，认为自己最富有。他笑呵呵地告诉记者说：“我爱身边的同事们，爱我呆了一辈子的企业。”
第二篇：王文远老师个人事迹
个人事迹
王文远老师，是我见过的最像大哥哥的一位老师。
他有许多昵称，王老师、远哥、享哥„„学长学姐们说这些都是一届届同学给他起的爱称。而我喜欢叫他文哥。
文哥毕业于杭州师范大学学科教学专业，获得硕士学位。从2011年8月份至今在湖州师范学院信息工程学院担任辅导员与班主任等职务。短短三年，文哥已经多次获得暑期社会实践优秀指导教师、就业先进个人、优秀公寓辅导员、职业生涯规划大赛优秀指导教师等荣誉称号。并且他多次外出参加省教育厅组织的各项培训，共发表了学术论文两篇，主持校级科研项目一项。
如此优秀的老师，忙碌的文哥在工作之余，也不忘用知识技能提高自己，提升生活品质。他热爱读书，常常在朋友圈中发表自己对某一本书的感悟。正所谓：毛主席爱批注，王老师勤感悟。文哥还会不时发表自己所创作的诗句，时而感慨生活美妙，时而为自己的“猴儿们”——文哥把他所带的班的学生们当作自己的孩儿——赋词一首。文哥文词深远，艺境高强。据不完全统计，文哥家中的乐器宝贝种类颇多：陶笛、口琴、吉他、唢呐、二胡、竹笛、葫芦丝等等。中西结合，曲风多样，文哥都信手拈来。因为多才多艺，文哥多次在校内外受邀参加文艺演出。作为文哥老乡的我，还有幸随他一起唱了一出河南豫剧选段，现在想想，还有些小激动呢。
说文哥像个大哥哥，是因为文哥担任学院辅导员和班主任时，对他所带的学生无微不至的照顾。“重在引导”、“班主任是扶保幼主的顾命大臣，重在帮助学生健康成才”、“学生都是需要灌溉修剪的花草，老师就是辛勤的园丁，重在为学生播撒知识，及时提供有益营养成分”。文哥总是按照这样的思想来对待他的孩子们。文哥在他的朋友圈也曾写下这样的心愿和目标：“作为班主任，在余下的光阴中，我想为班级孩子们做的十件事：……陪每个宿舍晚餐一次；为每个孩子写上书信一封；为每个孩子冲制芝麻香油调配的鸡蛋茶一杯；为每个孩子赋藏头诗一首；为每个孩子的回家送行一次；……陪每个孩子深入谈心一次；与每个孩子单独合照一次；陪全体孩子集体游玩一次„„”小到一餐一饭，大到人生理想，文哥都为他的“猴儿们”想到了。能够如此贴心地付出的，我想，应该就叫做家人吧。文哥就像一个大哥一样，照顾、关心着我们。而作为一名人民教师，文哥在课堂上也深得“民心”。他十分重视老师这个职务，只要是在自己的岗位上，就毫不松懈地工作。他当教师也有自己的一套执行准则：“平等对待一切学生，善于发现每个学生的闪光点，及时解决学生的物质困难与精神需求，视学生的事情为一切工作的重心，二十四小时开机待命，注重朋辈教育，同时也不断为自己充电，提高工作的技巧性与艺术性，力争做到学生心目中真正的良师益友！”正因为是这样，学生们的生活学习都有很大的保障，并且真正的体验到了丰富多彩的大学。
文哥说他最难忘的事情就是每年六月份与全体毕业生一起连续通宵KTV、聚餐、依依惜别。他说青春就该如此，与其怀抱电脑手机度过青春，不如拥抱世界经历一番人生。他说他最揪心的一次是夜半三更陪学生去医院看病，在睡梦中接到学生电话，心里一紧，急急忙忙套上衣服就去了学生的宿舍，陪着学生在医院，一边安慰，心中又带着着急，通宵都守护在学生身边。
今年九月末，我凌晨五点接到老家电话，爸爸要我快回家，语气中带着哭腔。我当时也是瞬间清醒，匆匆收拾便坐车赶往车站。身在他乡，孑然一身，此时我第一个想到的就是文哥。文哥知道后，首先告诉我不要着急，然后让我放心，学校中的事情都交给他来办，让我不用担心。放下电话，我心中安定了许多，一个出门在外的学子，遇到急事的无助，我体验过。而文哥，给了我亲人的感觉，给了我冷静的思考。回来之后，文哥也告诉我，如果之后遇到什么困难，一定要告诉他，他会尽力帮助我。
不是亲身经历过，就不会知道这样一位老师如此崇高；不是真正认识文哥，就不会懂得他有多么可亲可敬。我想，这样温文尔雅，平易近人，学富五车，文艺范儿十足的老师，与他的故事，说也说不完，一辈子也不会忘。
谢谢你，文哥。
王一斌 2014.11.16
第三篇：王敏优秀共产党员事迹
优秀共产党员先进事迹演讲稿
王敏同志从2011年在水政水资源管理办公室上班以来，先后被评为2012年水资办先进个人、2012年水利局先进工作者、2013年水利局“水利先锋”称号、2014年水资办先进个人。我只是一名普通的党员，但我时刻以优秀党员的标准要求自己，恪尽职守，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，以自己的言行诠释了共产党员的先进性，得到了领导和同事的一致肯定。
一、在思想上始终保持党员先进性
作为一名普通党员，在一定意义上说就是工作形象、岗位形象。一个党员在本职工作中发挥了积极模范作用，就是树立了良好的榜样，维护了党员的形象。积极参加办支部组织的“八荣八耻”“创先争优”、“三会一课”、“两学一做”等文件知识，时刻领会上级传达的文件精神，在学习过程中，注重学习与思考相结合，做到学有所思、学有所用、学有所得。坚持学习党的路线、方针、政策，坚定理想信念，牢固正确的世界观、人生观、价值观，不断加强党性修养，按照党章规定履行党员义务，遵守党的纪律，执行党的决定，努力提高自己的综合素质和业务能力，积极完成党的各项任务。我不但坚持在办公室里学，还利用业余时间学。双休日和每晚睡前一个小时，是我“法定”的学习时间。在向书本学习的同时，我主动向领导和同事请教，在实践中熟练工作、积累经验。
二、在工作上始终发挥党员先进性
我始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡事想在前、干在前，处处发挥模范带头作用。我爱岗敬业，尽职尽责，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责的做好每一项工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。时刻严格要求自己，树立勤奋务实，埋头苦干的精神，不断更新观念、改进工作方法。总之，我始终牢记宗旨，不忘责任，任劳任怨，不负组织培养，不负领导信任，不负同志关心。
2011～2012年，我以技术员身份参与了旬邑县三水河重点段防洪治理工程；2013年，我以技术负责人身份参与了旬邑县三水河马栏镇、甘峪镇段河道治理工程；2014～2015年，我以技术负责人身份参与了旬邑县三水河纸坊、崔家河段防洪治理工程。我编写了2013～2015年基本口粮田建设工程实施方案等。
三、在作风上始终保持党员先进性
在日常生活和平时的工作中，牢固树立并强化廉洁从政意识，做到政治上坚定、思想上清醒、工作上有为。自觉加强对《廉洁从政准则》、《纪律处分条例》、《党风廉政建设责任制规定》等廉政知识的学习，分清有所为有所不为，把握正确的人生方向；以警示案例进行自我教育，做到警钟长鸣，时刻让自己保持清醒的头脑，强化拒腐防变意识。同时，我严格遵守工作纪律，时刻以共产党员的标准严格要求自己，将工作、娱乐、学习、休息有机结合，端正自己言行，严格要求自己，强化全心全意为人民服务的“公仆”意识，在思想上筑起廉洁自律的防线。
我所做的是一名普通党员应尽的义务和责任，也是普通职工应尽的本分，同志们却给予了我“先进”的荣誉。在今后的工作中，我将更加严于律己，时刻牢记党的教导，加倍努力，进一步提高自己的思想政治觉悟和业务水平，为成为一名更加优秀的共产党员而不懈努力。
第四篇：优秀共产党员王红梅同志
优秀共产党员王红梅同志
先进事迹材料
王洪梅同志今年38岁，家住长春市绿园区合心镇西小西屯，是长春市通宇酱菜厂的创始人，是远近闻名的酱菜生产能手。
王洪梅搞酱菜加工是1994年开始的，在这之前，她家生活紧靠种8亩地玉米的收入来维持，日子过的捉襟见肘。一个偶然的机会，王洪梅来到长春的一个副食商场，发现买酱菜的人很多，其中有不少顾客要买糖蒜的念头在王洪梅的心理萌生了。接连几天，她在长春市的各大市场、副食转了又转，并与卖酱菜的交流，他们说，你就生产吧，销售可快了，如果你能保证质量，有多些我们都要。就这样，创办酱菜加工厂的决定成行了。
项目有了，她初步打算了一下，办了一个小型的酱菜加工厂最少也需8万元资金，可是自己没有资金怎么办，她就分头向亲戚朋友去借，可是只借到到了3万元，还差5万元，怎么办？于是她想方设法从银行贷了5万元钱，并从吉林缸窑买回600口大缸。搞酱菜加工，技术是关键。为了腌制好糖蒜，她特意到书店买了相关材料，边看边琢磨边试验，尽管有过失败，但每一次试验都有有一次进步。为了达到酱菜
口味的最佳效果，她主动到腌制酱菜有名的辽宁省葫芦岛市学习技术，经过一个多月的学习，她掌握十多种咸菜的腌制方法。回来后，她又到长春市酱菜厂请来了师傅指导生产，在师傅，终于生产出口味上乘的酱菜。第二年王洪梅就还清了银行贷款。加工厂的生产工艺和水平也在不断的提高，生产出来的产品各厂商争相购买，在本地已小有名气。
成功使她提高了胆量，增强了信心。1999年市政府有关部门领导到她家视察时，他向有关领导提出搞深加工，小包装。向南方咸菜一样创出自己的品牌。特别是要做南方的榨菜。领导批准了他的要求。他向政府土地部门提出申请，特批她在自己家的承包田上建一栋占地3600平方米的厂房，扩大生产规模，由原来的小型腌制到现在的办起了酱菜厂，为了发展生产，她购买了一台解放牌小车搞运输，由原来的单一品种增加到二十几个品种，由原来的600口大缸增加到现在的1000多口大缸，在这基础上，还修了乐近20个水泥窖，由原来的几千斤到现在的几百万斤，年加工大蒜30万斤，芥菜100万斤，黄瓜10万斤，雪里蕻12万斤其它10万斤，年收入20万元以上。她加工的酱菜近的销往长春市 各大商场、酒店、大专院校，远的销往、吉林、哈尔滨、广州等地。如今，在王洪梅的带动下，岳家村西小西屯已成为酱菜生产专业屯。办家庭酱菜厂搞大蒜深加工，腌制糖蒜，现酱菜厂由原来的100口大缸增加到现在的1500多口大缸，由原来的几万斤增加到现在的几百万斤，年收入35万元以上。
她富了不忘乡亲，在她的带动下，西小西社以发展到酱菜户5户，她生产酱菜需要原料，就同村民签订单，到时候都以市场价收购，有的缺少资金她就帮资金，有的村民到她家打工，最忙的时候有七八十人，每人每天都能挣到百元左右，使村民增加了收入，她本人也得到了村民的拥护和尊敬。
由于她的贡献突出，多次被评为国家、省、市、区授予荣誉称号，市“三八”红旗手、双学双比女状元、区域经济带头人、乡土妇女人才，现任岳家村党总支部委员，被绿园区委评为致富带头人、受到区委区政府表彰。在工作中真正发挥了党员中心户先锋和模范带头作用。
第五篇：优秀共产党员王彦生
优秀共产党员，邯郸市丛台区原组织部长
王彦生
个人简介
王彦生，男，汉族，1959年11月生，1975年参加工作，1982年9月加入中国共产党。1990年3月，任涉县县委组织部副部长；1998年1月起，先后任曲周县委常委、组织部长，邯郸市丛台区委常委、组织部长。2005年7月被确诊患脑部动脉瘤。患病期间，他仍恪尽职守，忘我工作。2009年2月4日，在赶赴丛台区政协会议开幕式时突然发病，不幸去世，年仅49岁。
作为一名组工干部，特别是在担任组织部长的十多年间，王彦生同志始终把党和人民的利益放在首位，党性坚强、品行端正，求真务实、开拓创新，清正廉洁、公道正派，多次被邯郸市委授予优秀共产党员和优秀党务工作者称号。他以讲党性、重品行、作表率的实际行动，树立了新时期共产党员、组工干部和组织部门领导干部的良好形象。
先进事迹
出生于革命老区河北涉县一个小山村，曾在博客里自名‚山生‛。幼年艰辛，吃百家饭长大，他体悟到真诚的可贵，最懂得感恩。
在组工战线上工作的近20年，他襟怀坦荡、勤勉自持，用亲民获得爱戴，用求索破解疑难，用公道赢得尊重，身边的人都说，‚王部长是有原则的好人‛。经历与病魔抗争、与时间赛跑的四年，最终他还是撒手尘寰。带着依恋不舍，他别过了养育他的沃土，关爱他的家人，朝夕相处的同事。
他，用49岁短暂的生命历程，书写了自己的信条：把一切奉献给对家乡父老的炽爱、对党无限的忠诚。
2009年2月4日早上7点，正准备参加当日召开的区政协会议的中共邯郸市丛台区原区委常委、组织部长王彦生，就在起身上班的那一刹那，在自己家里的沙发前猝然倒下。无论妻子女儿怎么呼喊，他也无法再睁眼看看他深爱的家人、眷恋的故土，无法再为他热爱的组工事业工作一天、一小时、哪怕是一分钟……
这位农民的儿子，优秀的党员，受到尊重和爱戴的组工干部在与病魔抗争了5年后，过早的离开了人间，年仅49岁。王彦生去世半年多了，每当家人、亲友、同事和受他帮助的农村和社区居民谈起他来，无不眼眶湿润，感慨不已。早年经历教会他懂得心系百姓、勤勉自强
王彦生在博客里曾经这样写道：‚我的童年是在亲人们的可怜声中度过的。父亲为了我一直未再娶，相依为命而又严厉的爱自不必说，亲人们给我的爱使我终生难忘，无以回报。他们造就了我的性格特征……‛
幼年丧母、家境贫寒的王彦生，通过自己的勤奋努力考上了中专，从山村出来的中专生转变为县城里的工人，后来在党组织的培养下，一步步走上领导干部岗位。熟悉他的人都知道，早年的农村生活经历和求学历程，使他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会，用一种平和包容的态度处世为人。作为一名领导干部，王彦生对老百姓特别是农村百姓有着一种特殊的感情，在工作实践中特别重视到田间地头了解基层情况，体察百姓冷暖。每次到村走访调研，从不跟乡镇领导打招呼，不搞前呼后拥，经常是和司机两个人，轻车简从进村。他怕给基层添麻烦，很少在村里吃饭。曲周县依庄乡东路庄村是王彦生在曲周县工作期间的联系点。该村原党支部书记张德顺回忆到，有一次，王彦生来村调研工作，回去时天色已晚，在他一再恳求下，终于同意留下吃饭，但有‚约法三章‛：一不动酒，二不吃肉，三不准其他干部作陪。就这样，王彦生和司机二人破例在他家简简单单吃了一顿农家饭。
王彦生对生活困难的群众怀有一种特殊的感情，总是主动伸出援助之手。尽管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彦生每次下基层时都会带一些现金，给遇到的困难群众一些帮助。他在曲周东路庄村调研时，看到村民李守仁家生活十分困难，马上掏出一百块钱，给了孩子，让他交学费、买书本、嘱咐孩子好好学习。为了彻底解决李守仁家的贫困问题，他又与村干部一起研究，划给了李家一片荒地，扶持他种树苗，解决了李家的生活困难。李守仁每当谈起这些事时，总是热泪盈眶，感念不已。在党政干部眼里，作为组织部长的王彦生是一个区县里掌握人事变动的重要‚人物‛，一般百姓却很少弄得清楚‚组织部长‛是一个什么样的官。在他们老百姓眼里，王彦生就是一位慷慨大方、古道热肠的共产党员，真诚朴实、心系群众的好干部。
从念书上学开始，王彦生的勤勉都是身边的人公认的。不论是在他工作过的涉县、曲周县还是丛台区，在他的办公桌上、书柜里、床头上都堆满了书。既有政治、经济方面的，又有文学艺术方面的，他把业余时间大都用在了读书学习上。他常说‚一定要多看书，学会积累、学会运用，只有将理论融入到实践中才能做好工作‛。正是基于这样不断的积累，王彦生在工作环境发生改变或是遇到新问题时都能做出自己的判断，都能想出一些‚新点子‛来。
1998年，着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题，他亲自谋划修订了曲周县干部管理办法，提出了‚无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰‛的崭新理念，在全县有效营造起争先创优的良好氛围。2000年，针对部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题，他提出开展处臵农村‚五不‛党员的工作措施，对此作法先后刊发并在全省予以推广。2002年，立足于规范干部初始提名权，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周历史上首次公开选拔领导干部工作。调任丛台区组织部长后，王彦生在深入调研的基础上，倡导该区开展了 ‚领导联社区、部门帮社区、干部驻社区‛为主要内容的‚联帮驻‛活动，从2004年到2006年，全区共筹措资金2000多万元用于硬件建设，79个社区的办公条件全部得到了更新和改善。帮扶干部和帮扶部门累计为群众办好事、实事1800多件，更加密切了干群关系。
谈到王彦生的学习精神，他的前同事、时任区委组织部副部长张俊兴回忆到：王彦生读书十分广泛，政治、经济、哲学、历史、小说都有涉猎，而且电脑操作熟练，网上办公轻车熟路。‚一定要多看书，学会积累、学会运用，只有将理论融入到实践才是工作。‛王彦生常常这样告诫部里的同志。
十几年组织工作经验使他知人善任、坚持原则
多年的工作经验，使得王彦生懂得作为一个组织部长，首要的责任就是选好人用好人。王彦生曾在日记中这样写道：用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。为了培树起风清气正的用人导向，王彦生总结归纳出干部工作的‚四对‛原则：‚对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑‛，并在实践中严格执行。
王彦生从担任涉县组织部副部长开始，就十分注重注意选贤任能。原涉县县委组织部干部、现任县党校支部书记付岩伟回忆起自己被破格提拔的经历至今记忆犹新。当时，按论资排辈、先来后到的‚潜规则‛，研究室主任绝对轮不上他，但主管研究室和组织科的王彦生，还是将他这个没有副股级任职经历的新手扶上了研究室主任的位臵。‚在和他一起工作的7年时间里，我也从未听说过哪个同志因为工作岗位安排问题对他有意见，他刚直不阿，按原则办事的作风得到了周围同志的一致认可‛ 付岩伟在接受采访时谈到。后来，他在曲周县、丛台区担任组织部长的近11年 里，他一直保持着知人善任的敏锐目光和力倡公道正派的用人风气。2004年，当时的联东街道办事处原班子内部矛盾较多，各项工作受到严重影响，王彦生及时向区委建议，果断地将原党政一把手全部调离，将时任丛东街道办事处主任的刘兴国调任联东街道党工委书记，把扭转工作局面的重任交给了他。刘兴国到任后身先士卒深入一线团结带领干部群众苦干实干，使该街道面貌发生了巨大变化，各项工作在全区名列前茅，得到全区上下的一致好评。
回忆起这段往事，刘兴国感慨颇深，‚当时我心情很矛盾，既感激于组织和领导的信任，又惶恐于不可预知的挑战，犹豫徘徊间，是王部长的一番语重心长的谈话打消了我的顾虑，王部长说‚任人唯贤，不仅仅是选贤举能，而是要把合适的人放在能够发挥最大潜能的合适位臵。作为一名领导干部，一个领导班子，只要能以宽广的胸襟去面对困难，不谋私利，不争权力，就能获得最大的拥护和支持……‛。
这样的例子还有很多，许多经王彦生建议提拔的干部，都在自己的新岗位上做出了成绩，但是当这些干部向王彦生表示感谢时，王彦生总是说，不辜负组织信任做好本职工作，就是对他最好的感谢。王彦生平时很注意廉洁自律，他的‚请客不到、送礼不收‛是出了名的。在他看来，受了别人的恩惠，哪怕是一顿饭、一盒烟，自己的公正就无法保持下去。最后的时光他坚守信念、奉献一切
2005年7月，王彦生不幸被确诊患了脑部左侧基底动脉梭形瘤，这就像脑子里安了一颗定时‚炸弹‛，劳累、着急、血压升高，都有可能‚引爆‛这颗炸弹，瞬间夺去他的生命。与王彦生生前同为区委班子成员、同乡的丛台区委常委、政府副区长樊中青回忆到：2005年王彦生常常感到头痛，7月到北京医院检查时被确诊为脑部左侧基底动脉梭形瘤后，他在医院里住了20多天，又做了一次脑血管照影，医生说他头上的动脉瘤又有所发展，建议上支架介入治疗，但风险很大，如果不做，继续发展，又很危险。做还是不做？做，需要二三十万元，且有下不了手术台或留下后遗症的风险，不做，脑袋里的定时炸弹，随时可能引爆。在这样的情况下，王彦生说：‚花那么多 钱，做完不见得比现在好，说不定还会拖累人，何必呢？即使手术成功，也恐怕不能像正常人那样工作，何以报答？现在除了偶有头晕，没 别的不好感觉，说不定还能好好做几年事情。‛
从那以后，王彦生把时间抓的更紧了，用自己所剩不多的时光多做一些事情。在丛台区担任组织部长的几年里，他依旧保持自己坚持原则、勇于探索的本色。与工作上的一丝不苟相反，王彦生对名利却看得很淡。2007年丛台区政协正职空缺，市里、区里准备推荐他任政协主席，但他主动向考察组提出：自己的身体状况不好，还是把机会让给其他同志吧。由于王彦生的一再谦让，他成为邯郸市在基层组织部长岗位上任职时间最长的一个，达11年之久。
‚我从小失去母亲，没有人民的哺育和党的教育，就不会有我的今天。为此，我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……‛在入党志愿书里，王彦生这样写道。王彦生同志用自己短暂的一生，践行了一个共产党员对党和人民的庄严承诺。
王彦生言论实录
来自人民，不能忘本。
党的恩情比天高，比海深，党把我们放在这么重要的岗位，我们山里人说话算数，从我们在党旗前面举起右手的那天起，我们就把自己的一切都交给了党……
我从小失去母亲，没有人民的哺育和党的教育，就不会有我的今天。为此，我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……
我的母亲去世早，是父老乡亲们把我养大的，人不能忘本，要懂得感恩。作为人民的公仆，心里要时刻装着老百姓，要多为老百姓办实事。
没有邻里和亲戚的帮助，我生活不下来；没有党的培养、组织的信任，我走不到今天。一想起老家的乡亲终日忙碌的情形，想起他们艰苦的生活环境，我不敢有一点点的放纵，否则我的良心不安。
我不是什么官，以前条件不好的时候，左邻右舍、亲戚朋友都帮过我。当时我最大的愿望就是从临时工转成合同工，好回馈大家。现在条件好些了，我只想着能为国家、为老百姓做点实事就好，从来没有觉得自己是个什么官儿。内心除了感恩，就是凭党性凭良心干好本职工作。
选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事，用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头有万千责任啊！
组织工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一个人就可以安一方百姓，富一方群众，兴一方经济，就可以救活一个企业、振兴一个单位，提供上百上千个就业岗位。
用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。
作为一名组织部长，权力意味着责任，而不是谋求私利的工具。要堂堂正正做官，清清白白做人。
作为一名组工干部，肩负着党组织的重托，因此，做人要有准则，做事要有原则。
做嫁衣的未必要穿好衣；事情总要有人干，工作总要有人做；人活在世上总要有点精神，组工干部更要站位高一点，眼光看得远一点，要为组织分忧，要从大局出发。
我们要挺起胸膛做事，夹着尾巴做人，清清白白做官。
对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。
任人唯贤，不仅仅是选贤举能，而是要把合适的人放在能够发挥最大潜能的合适位臵。作为一名领导干部，一个领导班子，只要能以宽广的胸襟去面对困难，不谋私利，不争权力，就能获得最大的拥护和支持……
要讲原则、懂规矩，每位从咱手里出去的干部都要符合条件，在这方面，不能盲从，要对得起党的信任。
一个人的灵魂永远不能出卖。一个人生活可以贫寒，但灵魂不能贫贱，作为一名党员、一名领导干部首先要做到。
为人之道在于正，为官之道在于廉。
我推荐你，是因为你能干，实绩好；提拔你，是党组织的决定。你如果感觉过意不去的话，那就把工作干得更出色一些，这才是对党也是对我最好的报答。
今天我开了这个口子（面对‚说情风‛），明天就会有更多想开口子的人找过来。我们决不能做这种自毁长城的事情。
组织部门不但要选干部、管干部，更要爱护干部，不然谁还为党工作。
作为一名年轻干部，受点挫折，走点弯路也是难免的事，关键是自己不能灰心丧气，要能够放下思想包袱，继续奋斗，经受实践考验。只要你好好努力，组织上绝对不会放弃你。
（王彦生手机里存着上百条群众信息。）这是一本民心账，只有还清了账，才不觉得亏欠，才活得踏实。
咱们下基层，是真心真意为贫困学子解决生活难题。如果摆谱作秀，兴师动众，既给乡村领导找麻烦，也让老百姓瞧不起。
（王彦生把书包、书籍和200元钱送到贫困孩子的手里，对他说：）孩子，有我在，一定不让你因贫困辍学。以后有困难，随时可以打我的电话。
一定要多看书，学会积累、学会运用，只有将理论融入到实践中才能做好工作。看广播电视常开新闻频道，参加会议要认真听上级报告，开博客常与‘能人’聊聊，出公差常到先进地区跑跑。
一名党的干部在任何时候、任何情况下都要把坚持党性、彰显人性的统一作为第一追求。
（他给幸福开出一个公式：幸福=现实/欲望。）对一个个体的人来说，现实往往是一个变化不大的定值，那么幸福感的大小就取决于欲望的高低。
乐观为之，苦中有乐苦亦甜；悲观为之，苦中挣扎苦无边。人生旅途中，艰难困苦是不可避免的，能否战胜，完全由对待艰难困苦的态度决定。只要始终如一地保持着积极进取的心态，保持乐观向上的心境，保持着饱满昂扬的热情，就能无往不胜。
生命对人是多么的宝贵，应该倍加珍惜。但应该如何珍惜呢？那就是尽自己所能，多干一些对社会、对别人有意义的事情。我不能决定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通过做更多有益的工作来延长自己的生命。做到了这一点，死而无憾。
现在看来，病情结果已经无法改变，就让我用有限的时间多做一些工作吧。你看，我现在不是好好的嘛，在家里我也待不住，只有工作才是我最大的快乐。
花那么多钱，做完（手术）不见得比现在好，说不定还会拖累人，何必呢？即使手术成功，也恐怕不能像正常人那样工作，何以报答？ 生命不息，工作不止。
（他对女儿说：）我不奢望你有多大的成就，但是，你必须先学会做人，凡事要以善为先，要做个好人。我的女儿没有什么特殊的，基层才是最锻炼人的地方。你们还得更加严格要求，多压担子，不可以有丝毫的照顾。
对工作坚持原则，对个人严格要求，对组织从不张口。
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