职场逐鹿

第一篇：职场逐鹿

聊城大学管理学院“职场逐鹿”大学生职业生涯规划设计

及模拟招聘大赛火热进行

“职场逐鹿，英雄谁属，小试牛刀，舍我其谁。”由聊城大学校团委主办，管理学院承办的第六届“职场逐鹿”大学生职业生涯规划设计及模拟招聘大赛初赛于5月21日晚拉开帷幕。此次大赛分为初赛和决赛历时约一个月时间，面向聊城大学全日制在校本专科学生、研究生。

活动一出即受到全校同学的积极参与。在经过专业老师、职场精英等对所有参赛选手进行职业生涯规划指导后，先后共收到约100份职业生涯规划设计书和个人简历，经过严格筛选，最终挑选出15名同学进入初赛环节的笔试和模拟面试。而此15名选手按所应聘的职位分为公务员类、师范类、企业管理类，进行了行政能力及申论测试、教育学及教育心理学测试、管理学和市场营销学测试，以及模拟面试。

模拟面试环节首先是自我介绍。参赛选手在2分钟的时间内，进行自我介绍和个人风采展示，将自己的特长、优势展现给面试评委。随后的现场提问环节，现场评委将以面试考官的身份对参赛选手就所应聘的职位进行提问。另外，师范类模拟面试还进行了现场授课，企业管理类模拟招聘进行了无领导小组讨论等考察。

模拟招聘，“不是招聘、胜似招聘”。本次活动秉承“关注大学生职业发展，成就大学生职业梦想”的理念，参照用人单位真实的招聘环节，针对当前大学生就业问题，通过模拟真实的招聘过程让同学亲身感受招聘现场氛围，认清自身不足，提升就业竞争力，增强职业素质，引导广大学生科学规划职业生涯，明确个人发展目标，为未来的职业发展打下坚实的基础。同时，本活动得到了社会各界的广泛关注，其中聊城市人力资源和社会保障局、中国人寿保险股份有限公司聊城分公司、希杰(聊城)生物科技有限公司、聊城市奥森体育产业投资发展有限公司等给予了本次活动大力支持和高度评价。

活动主要负责人陶相根老师说：“校园模拟招聘大赛旨在提高大学生的求职意识与能力，提升就业的核心竞争力，我们之所以在五月吹响模拟招聘的号角，就是借毕业生就业工作的契机，全面、真实、系统的培养在校大学生的求职意识和职业素质”。“ 此次活动拉近用人单位与我们之间的距离，为我们提供了与企业、公司亲密接触的机会，我们也通过参加活动进一步明确了自身的优势和不足，提高了我们在校大学生的职场应聘能力和技巧。”一参赛选手如是说。诚然，在这样的一个季节，聊城大学管理学院承办的“职场逐鹿”大学生职业生涯规划设计及模拟招聘大赛，为我们提供了一场职业生涯规划与模拟招聘的“饕餮盛

宴”。

第二篇：逐鹿变压器厂实习总结

变压器厂实习总结

前言内容

实习是学生上学期间进行的一次比较全面而又深入现场的专业实践，是使学生达到专业培养目标的一个重要教学环节，同时也是认识专业中的一个重要环节，是学生进行设计的一个基础。通过这次实习要达到下列目的和要求：

1、运用所学理论知识、结合电力生产及运行实际，分析研究电能生产、传输、分配、使用的全过程，巩固和扩大所学到的理论知识，注意学习与发现其合理性及存在问题，进一步培养分析问题和解决现场实际问题的能力；

2、充实生产实际知识，学习企业管理和技术管理的基本知识和方法，学习在生产中怎样处理与分析工程技术问题的程序和方法，培养组织管理与解决实际问题的能力和素质；

3、了解各类电气装置的控制原理和维护方法，了解国内外同类产品的技术水平和发展趋势；

4、向实习单位的工程技术人员和工人学习，培养和加强学生为实现祖国社会主义现代化而贡献力量的决心，培养和加强热爱电力事业的思想感情；

在实习过程中应特别强调我们独立工作能力的锻炼，注意发挥我们的主动性和创造性。为此，在实习前必须认真学习大纲，明确大纲规定的目的要求、内容和方法步骤。实习队到达现场后，必须依据实习大纲的规定结合现场的实际条件，拟定详细的实习计划，在实习过程中，要紧密依靠现场实习指导人的指导，遵循实习大纲，按照实习计划积极主动地开展实习活动。

1.实习单位及心得体会

1.1 河南逐鹿实业有限公司

新乡逐鹿实业股份有限公司是“两部”定点生产电力变压器的专业厂 家。全国首批通过ISO9001质量体系认证和ISO14000环境管理体系认证。国家经贸委第一批城乡电网改造专业制造商。河南省唯一 一条引进德国技术的波纹油箱生产线。该公司是两部定点的专业变压器生产厂家。主要产品有：环氧树脂干式变压器SC9及SCB9系列，油浸式电力变压器S9及S11系列，全密封波纹油箱变压器S9-M系列，各种系列电炉变压器，简单的结构模型如上图3.1.1示。

变压器是一种静止的电器,它利用电磁感应原理将一种电压.电流的交流电能转换成同频率的另一种电压、电流的电能.变压器是电力系统中重要的电器设备.众所周知,输送一定的电能时,输电线路的电压愈高,线路中的电流和损耗就愈小.为此需要用升压变压器把交流发电机发出的电压升高到输电电压,通过高压输电线将电能经济的送到用户地区,然后再用降压变压器逐步将电压降到配电电压,变压器广泛应用于工业部门和变电站。

变压器主要由铁心和绕组组成。铁心即是磁路，有是套装绕组的骨架。铁心由心柱和铁轭两部分组成，心柱用来套装绕组，铁轭将心柱连接起来。使之形成闭和回路。为了减少铁心损耗，铁心一般用硅钢片叠成。按照铁心的结构，变压器可分为心式和壳式两种。其中心式变压器的绕组和绝缘装配比较容易，所以电力变压器常常采用这种结构。如右图3.1.3所示。

在学校我们就开设了关于变压器介绍的课程，系统的介绍了变压器的工作原理、性能指标、制作方法、型号选择等，由于书本上的都毕竟是理论知识，等我们看到真正的生产的时候，还是很多的不懂啊！在实习期间我首先被安排到第一车间（生产变压器外壳），第一车间有很多机器，如：不同型号的剪扳机、不同型号的冲床、摇臂钻床、车床、铣床、刨床、磨床等。在这里我看到了外壳加工的全过程，钢板先通过机床的一系列加工，然后通过焊接班焊接，再进行喷漆处理。这样变压器外壳就好了。同时我也了解到了这些机床的大致操作过程，以及操作过程中的注意事项。在学校的时候，这些机床的结构、工作原理、如何运行都讲过，但只是理论，并没有实际的现场操作。

接着我被安排到第二车间（线圈绕制），车间的地上有好几个绕好的线圈，在一排绕线机上，工作人员正在忙着绕线，一根根纸包铜线正从不远处的铜线圈中送往绕线机中，不一会又一个线圈从绕线机上被吊下来放到地上，另一个线圈又开始绕了。我们就站在一台绕线机旁观看起来，看工人的每一个动作。绕线机中间是两半片木头对成的圆柱，两头用两片齿轮夹着，工人用绝缘纸将圆柱包住，再用热缩带扎住（防止松开），然后拉过铜线，在圆柱一头固定好，再通过点动脚踏开关，绕线机就转起来，铜线就被整齐的缠在圆柱上，到另一头时，再换方向，往回绕，就这样一直绕，直到绕到规定匝数，在绕的过程中，每过几匝就要垫绝缘纸，到合适时，还要用热缩带扎紧固，且每层中间时几根铜线要换位，最后绕成整个线圈要用热缩带包几圈到此，一个线圈算是绕成了。

实习的快要结束是我被分到第三车间（折弯车间）主要是制作变压器散热片的，制作出来的散热片还要焊接到变压器外壳上，因为是生产的变压器是要求密封的，所以说，要求焊接的要好，在这里我看到，工人在检查密封的时候，先封好外壳，然后对其加压到一定值，再对焊点浇水看是否有气泡产生，若有，就说明没有焊好，要重焊。经过各种元器件的密切组合和工艺的安装，再与外面的线圈接触连接，就组成了一台变压器。如上图所示。下面我简单介绍一些对我印象最深的东西：

（1）变压器绕组

绕组是根据铁心的类别而制作的。绕组的材料有漆包圆铜线和纸包扁铜线。其中前者用于卷绕式铁芯，后者用于组合式铁芯。用纸包扁铜线饶制的绕组特点：里面是低压绕组，外面是高压绕组，通常根据具体要求，低压绕组和高压绕组可以有不同数量的接线出头；因低压侧低电压、高电流，所以其导线较粗，这样可以减少能量损耗，更重要的是减少热量产生，而高压侧小电流可以用细点的导线，一方面可以节省铜材料，另一方面便于引出多个出头。（2）变压器铁芯

组合式铁芯便于制造，而且能满足大容量的要求，因为有良好的散热系统；卷绕式铁芯制造麻烦，而且容量也有限，更重要的是绕组绕制更麻烦。

（3）变压器试验

主要试验内容有：①绝缘特性试验，②变压比试验，③绕组电阻测量，④空载试验，⑤负载损耗试验，⑥感应电压试验，⑦密封性试验。

1.2 心得体会

通过这次实习，我对变压器有个初步的了解，看到了变压器的内部结构和外部工艺，在线圈绕组时，要求比较严密，特别在换相时要注意线圈绕组数和绝缘纸的叠加，铁心的型号与绕组，整个绕组的全过程，在绕组当中要求换相，在外部包有一成绝缘带纸，内部有饶成的绕组以及与外部连接时的出线端子，在铜线出来时要焊接成一体，以及对外科的加工与上漆，对加工好的变压器需要烘干。从这当中有不知到知，对变压器有深刻的认识与了解，加强了我们所学的理论知识，对变压器内部结构有了深刻的理解，特别对线圈绕组在绝缘程度与圈数的要求是非常严密的，内部的安装与工艺焊接也有所了解与认识，但感触颇深的是自己的理论和实际有所差距即所谓的眼高手低，希望在以后的学习与工作当中有所进步和改善，特别指出自动化控制是今后的发展趋势，感觉自己在这方面有所欠缺。自我感受

通过这次生产实习，观察工人们的操作及向工人们请教，加强自己的理论与实践相结合的能力，熟悉了开关柜、变压器的生产全过程，了解了各个工序的工作特点、要求员工必备的素质，了解变电站的安全常识，但主要学到了很多课堂上、书本上学不到的东西，增长了许多专业知识和见识，感觉受益匪浅，另外也认识到了自己部分知识的缺乏和不足，意识到了以后的学习方向及学习方法，鞭策自己应更好的、不断的学习，这样才不会做电力行业的文盲。总而言之，这次实习锻炼了自己，充实了头脑，为我今后的工作打下了良好的基础，对我的做人做事都有很大影响。下面简单介绍一些我对一个工厂、一个工人的看法：

2.1企业管理

俗话说：“国有国法，家有家规，厂有厂纪”。任何一个发展良好的企业都有一套自己的、完善的、全面的管理体系。包括用人制度、标准，产品质量，奖罚条例，生产现场的看守，员工的日常行为等方面都与明确的条文规定。只有如此，企业才会快速的发展。

2.2 生产效率与产品质量

任何一个企业都必须一手抓生产效率，一手抓产品质量，而且两手都要抓的紧。质量是一个企业是否有市场竞争力的根本，而效率是一个企业能否盈利的根本，质量和效率是一个企业的生命。

2.3生产安全

讲究生产安全，是一个企业人性化的象征，是员工热爱企业，踏实工作，愿为企业付出的前提。

2.4工厂纪律与工人的规范化操作

一个企业也必须有自己的纪律，才能保证生产的正常运转及约束员工的行为。一个工人必须规范化操作，才能保证产品的质量、设备的正常使用寿命，更重要的是自身及他人的人身安全。

2.5企业文化

不同的企业有着不同的文化内涵。包括企业的信誉、科技创新、精神面貌和管理方法。一个企业文化是否深厚意味着该企业整体素质的高低，管理方法是否先进，技术是否领先。有着深厚文化的企业必有优秀的员工，优秀的领导和优秀的作风以及团队精神。诚信是企业的另一个生命。

3社会需求及专业发展、自我定位

3.1社会需求

企业要求本专业学生主要有扎实的电工技术、电子技术、控制理论、自动检测与仪表、计算机技术与应用和网络技术等方面的基本理论和基本知识，受到较好的工程实践基本训练，具有系统分析、设计、开发与研究的基本能力。

3.2专业发展

（１）电气设备物理场数值计算；

（２）电气装备动态分析及参数测试；

（３）特种电机及其控制系统；

（４）电气装备计算机辅助设计。

3.3自我定位

（１）具有较扎实的自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语综合能力；

（２）掌握本专业领域必需的较宽的技术基础理论知识，主要包括电路理论、电子技术、控制理论、信息处理、计算机软硬件基础及应用等；

（３）较好地掌握运动控制、工业过程控制及自动化仪表、电力电子技术及信息处理等方面的知识，具有本专业领域1-2个专业方向的专业知识和技能，了解本专业学科前沿和发展趋势；

（４）获得较好的系统分析、系统设计及系统开发方面的工程实践训练；

（５）在本专业领域内具备一定的科学研究、科技开发和组织管理能力，具有较强的工作适应能力。

第三篇：明基逐鹿知识管理_宣传资料

明基逐鹿企业应用之Guru eKMS

一、Guru eKMS概述

21世纪是知识经济时代，企业管理也正在由对实物的管理转向对知识的管理，单纯的金融资本或物质资源来作为企业生存发展资本的时代已经一去不复返，知识管理作为企业崭新的管理模式，如何卓有成效地进行知识管理、如何灵活运用金流、物流、人才流、知识流已经成为现代企业管理创新与发展最为重要的问题。

明基逐鹿软件公司在长期的发展过程中，经过不断地积累、研究逐步形成一套完整的企业管理体系，其价值定位于优化企业流程、控制和缩减企业运营成本、建立与企业发展相吻合的企业文化，其中包括：人力资源管理（eHR）、知识管理（KM）、企业资源规划管理（ERP）、供应链管理（SCM）。

正如原通用电气公司首席执行官Jack Welch所讲的：“一个组织机构获取知识以及将知识快速转化为行动的能力是其最终的竞争优势。”从这个角度讲，未来企业综合能力的体现不仅仅是企业的人、财、物，还有企业的知识，这必然会给我们带来一种崭新的以信息知识为核心的管理模式和方式方法—知识管理。

二、什么使我们选择了知识管理

知识管理出现的原因是什么？

今天，当知识管理的思想已经与企业内部的OA、HR、EPR、CRM、ERP等系统越来越密不可分的时候，以往我们不关系，不考虑的问题不得将他们拿出来从新评价他们对我们的作用。如何挖掘利用深藏在员工内心中的隐藏知识，使显性知识的比例不断提高，如何建立知识型的企业文化，如何提高员工的个人素质，这些问题已经伴随着世界经济的不断转型彻底地包露了出来，我们需要新的思想、新的方式去管理我们的企业—知识管理。

知识管理的价值在哪里？

美国财政部长桑默斯曾举出例子：一辆1000公斤重的车子，加上引擎后决不是1000公斤中的钢铁，而是能带你上山下海的运输工具。最近一系列的新车型都大打高科技E化装备的广告，此时车子就不仅仅是代步工具，还是移动的通讯准备。知识的力量是惊人的，是一个神奇魔术师，它也能为企业创造价值，企业竞争力的强弱归根结底地反映在企业创造价值能力地强弱之上。

过去，企业的价值基本上取决于企业的帐面价值，没有重视到这个伟大的魔术师的神奇力量，但是“知识管理”时代的到来彻底改变了人们对企业价值的传统认识。越来越多的企业市值远远大于其帐面价值的事实表明：在新经济时代，企业的真正价值已不再只是资产负债表上的股东权益净值，而应该再加上企业无形资产的提升。而“知识管理“在企业价值提升的过程中无疑扮演着一个最为关键的角色。

什么样的知识管理系统是我们需要的？

什么是最完善的知识管理系统？我想谁都无法给出一个标准答案。但如何问什么是最好的知识管理，那到有一个答案那就是最适应企业的。知识管理的目的是要给企业一种新的管理办法，那我们首先就应该建立一个适合企业的知识管理环境，其次我们需要知识在这个环境中那些是我们企业的知识，当然知识对于不同的人在不同的阶段都是有差别的，我们需要进一步的去划分；第三,知识管理系统是为企业服务的，也是为员工服务的这样就要求我们的知识管理系统需要利于企业进行知识的管理、便于员工的使用；第四，当我们意识到知识的重要性时必然要求我们的知识管理系统安全的。

明基的知识管理系统

基于上述的思路，我们对于企业的知识管理进行了一个全新的定义，企业在实现所谓的信息系统的时候，首先是要企业建立一个可以替代目前人员依靠关系沟通的环境，这个环境应当使成员沟通的时候变得非常容易；其次,这个环境中应该变原有的“人盯人”的管理方式转变为电子化工作流的管理方式，从而将最棘手的工作效率问题有效地控制住。第三,应当利用系统积累的大量信息资源，在此基础上作进一步的管理，使之变成企业的无形资产,并成功建立企业知识文化。第四，系统中的不同成员组织应具有不同等级的权限。

三、产品设计思想

Guru eKM系统设计的核心目的是实现工作协作、工作流、企业知识管理平台（知识的收集、整理、发布、再利用）。

为了实现知识管理的制度化、日常化，Guru eKM系统实现的是基于人、事务和流程的知识管理。整个知识管理分为三层：信息门户、知识采集定义、流程管理体系。整个系统以对企业内的知识进行有效管理，最终使企业内的员工能够有效地使用相关的应用，最大程度地利用企业知识资源，创造最大的利益价值为宗旨。

从上图我们可以看到，企业的知识应该在安全的基础上进行知识管理，同时要与企业的工作流程相辉映，并为员工提供良好的适合员工使用的基础上建立的，同时与其他进行进行整合一确保企业知识的一体化。Guru eKM系统正是提供这样一个完整的知识管理链平台。在结构中，知识管理核心可以采集信息管理系统中相关的信息，通过知识管理的企业门户来进行知识资源定位、分类、共享、再利用及通过对知识的挖掘进而实现对知识的创新。

四、产品技术架构

Guru eKMS采用了层次结构、模块化设计。在应用上全面实现了B/S结构，WEB化的客户端大大减少了维护量，提高了易用性。数据格式采用标准的XML标准，保证数据的输入、输出标准化。

系统采用WEB SERVICES和XML标准，完全支持基于SSO的单一身份认证系统，真正做到一次验证，多个系统可以访问，从而构建一个完整的企业信息通道。简洁的用户界面，使得产品操作简单、易学易用。除了浏览器界面外，支持手机短信、WAP等移动办公。

明基逐鹿知识管理正是针对目前中国普遍存在的成长型企业在各个阶段的不同信息需要度身定制的。它以互联网和信息技术为基础，帮助企业对组织中的知识资源进行系统化、规范化的管理，变传统的面向“职能”管理方式向面向“流程”的管理方式的转变。让系统环境里的所有人都能快速而方便地访问或学习到所需要地信息和知识，为企业在成长过程中积累大量的知识财富，并且为其他业务系统提供了有效的数据源。

Guru知识管理系统设计的核心目的是实现工作协作、电子工作流、企业知识管理平台（知识的采集、组织、分享、利用和创新）。知识管理系统提供企业内各阶层使用者一个整合的界面，在单一简易操作的Browser环境中，以各种角度方便的存取到公司内部各类资讯，以及部门组织内累积的知识，不仅是自我学习与资讯传递的管道，也是企业的知识管理库。其主要功能模块分为：企业门户、内容管理、工作流程管理、群组工具、权限管理、个人化及知识桌面等。

五、产品阐释

知识管理平台在企业中的应用不是一个封闭的过程，而是一个全员动员，不断循环，螺旋上升的过程。明基KM完全实现了在循环过程中的各个关键任务点，并渗透到每一名员工的日常生活中。

5.1知识内容管理

知识内容管理是企业知识管理系统的起源，它贯穿了该系统业务的各个环节。如何合理的进行知识的采集，如何进行知识分享，如何知识的利用等都将是知识内容管理的重点。在这个模块中，你可以轻松创建，存储，搜索你需要的文档（合同，方案书，产品说明书等任何可以以文字、图像等形式表达下来的信息），并以个性化的组织为你提供企业整个的知识管理库。并且内容管理模块能管理公司的内部网站和外部网站，让所有的文档知识在同一个平台上运作，在一个数据库中存储和管理各种信息和现有业务。知识文档管理模块是存储企业电子数据的基础。通过知识文档管理模块,可设计灵活多样的员工、客户、供应商和分销商门户。

知识内容管理模块是架构在整个企业所有系统的集成信息和知识管理上的。它提供了全面知识管理的框架，允许企业在任何地点和时间张贴、存储和创建文档并共享信息。所有的文档都可以经由Web浏览器找到并获得。并将不同等级的文档赋予不同权限的人。更重要的是为每个员工提供一个个性化的知识信息门户，在这个个性化的门户中，员工只能找到与他职位和权限相关的知识，并且每一个员工在自己的门户中积累知识，并与大家共享自己在各方面的经验和知识。

使得内部和外部的交流更加容易，通过知识管理模块企业可以建立集团级网站，分（子）公司级网站、内部各部门的网站网、为不同用户组建立不同门户，并可以为我们的客户，我们的代理商，分销商和供应商建立他们的门户。这种用户友好性和柔性的结合使得这个模块适合于任何大小类型组织和企业。

知识内容管理的特色就是与模块的协同性，它并不简单是一个文档管理系统，系统中任何一个文档或文件都不是孤立的，静态的文档。但你在文档中找到一篇文档的时候，你就可以找到与这个文档有关的所有信息。比如：与这个文档有关的作者（这个作者以前，现在，以后的情况），与这个文档有关的项目情况，与这个文档有关的客户情况，与这个文档有关的订单情况，与这个文档有关的资产和产品情况，与这个文档有关的工作流程情况。因此我们认为知识管理得以在这样一个平台下实现，这种实现强调的是协同，各个信息和知识节点通过流程协同起来，达到知识的最佳管理。

5.1.1知识的采集

知识的采集最为知识管理的第一步，对知识管理的整体架构起着决定性的作用，随着互连网技术的迅速发展，越来越多的知识被分享出来，如何有效地对其进行采集，并为企业的员工提供帮助，如省公司新闻、通知，天气、交通等信息的功能，是我们面对的一大难题。同时企业的流程中，企业的数据库中，企业的资料库中，以及企业的邮件中，每一个角落都隐藏着有价值的知识，如何将这些知识进行采集，并有效利用，是我们需要思考的问题，我们需要一种可以充分满足企业数据库查询和信息采集的要求。信息采集人员可以快速方便的进行数据源的信息采集，可以通过Web将这些信息部署给企业内外的任何用户。这就使管理人员、生产工人、分析人员、供应商和客户可以快速得到关键的企业信息。同时提供竞争情报系统的收集功能，通过对外部信息的抓取功能实现对竞争对手、客户的信息的采集，从而更有效地为企业提供决策支持。

5.1.2信息存储

用户可以创建任何类型的文档，并以数字的形式存放于数据库中：Word, Excel，PPT文档（Office），HTML文档，PDF文档，电子邮件，图片（原始凭证，发票，合同，传真）。

5.1.3分类管理

企业的知识管理总是对应着企业的发展，这样才能发挥知识管理最大的价值，这就需要我们根据企业的需要即使的对企业的知识架构进行调整，我们需要一个灵活的知识地图构架的系统。

灵活的知识架构

5.1.4共享信息和分享知识

文档管理模块的威力在于让企业内所有用户在一定的权限控制下共享文档信息，不管内部还是外部用户。这将使企业的员工和目标市场之间的协调变得容易，提升企业工作效率并加速决策的制定。通过每一位员工的知识积累，为公司创建一个庞大的知识库，并以最方便的方式让所有需要使用该知识的员工在最快的速度下得到这个知识来提高业务能力。同时提供灵活的知识信息的介绍设置其中包括知识的发布者、阅读者、上传时间等。

（灵活的知识信息的设定）

完整的知识信息（阅读者、异动记录等）

知识评价及分享

5.1.5知识检索

知识管理的核心功能，当内容累积到一定程度后，如何在庞杂的内容当中找到所需要的文件，是知识管理快速搜寻所要达成的目标。全文检索承袭快速检索的检索字符串框，另外加上了几个可自订条件的检索方式：

(1)检索层次：快速检索预设以项目来进行检索，全文检索的地方另外提供预设搜索类别同时还可以搜寻附件中的内文。(2)发布人：此处采模糊搜寻的方式，例如输入「alan」即会搜索出发布人名为Alan的项目。

(3)时间范围：此处可搜寻以最近的某个区段时间(如最近一周、一月、一年等)，也可以自行定义搜索的时间范围。(4)指定类别：可自行定义所需检索的目录。

(5)包含子类别：可自行决定搜索时是否包含以下的目录。同时在技术的角度上应该支持基本查询、联想词查询、相关词查询、模糊查询、分时查询（将查找出的结果通过人工智能技术进行自动分类）已经多种逻辑运算查询。

5.1.6权限控管

安全控管的功能是知识管理中的特色，考虑到企业有些文件具有相当高的安全性，除了需要对目录进行权限控管外还需要对单个文件进行权限控管，同时除了项目本身的阅读下载权限控制外，还需要防止用户以Copy-Paste与Print-Screen的方式将内容带走，因此当文件有此类的安全考量时，在发布文件的同时可以将安全控管的属性设定为「是」，尔后在用户开启这份知识项目的时间内，控管机制便会激活，无法进行任何复制的动作，直到此IE窗口关闭为止。在鼓励共享的情况下，通过权限的设定，文档的发布、查询、打印修改及下载等，都能得到有效的控制。权限分为五种——浏览权，阅读权，发布权，下载权和管理权。

依据不同的权限，用户对知识目录和项目有不同的使用权利。如：对一个目录拥有发布权的读者可以在相应目录下新增知识项目，没有发布权的用户则不能。同时对知识数下发表的文章是否需要审核进行灵活的设置。

对于知识目录和知识项目，权限的意义又不一样。权限使用的具体情形是： 1．对于知识目录

A.具有浏览权用户可以打开相关目录，并显示知识项目列表 B.具有发布权的用用可以在相关目录下发布知识文件

C.具有管理权的用户对于相应目录拥有管理权，除了具有A，B所具有的权限外，还具有增减其下目录，设定权限等权限 D.阅读权和下载权对于知识目录没有实际意义，主要用途在于可以承继给其下的知识项目

对知识目录的权限控管

2． 对于知识项目

A.具有浏览权的用户可以看到知识项目名称，但无法打开具体的知识文件 B.具有阅读权的用户可以打开知识项目显示页面，并能打开相应的知识文件 C.具有下载权的用户可以打开知识文件，并能下载文件类型的文件 D.具有管理权的用户可以对相应的知识项目就行删除，修改，设定权限等

对具体文件的控管 5.1.7集成的email系统

好的知识要分享要推荐给自己的同仁，发布新的信息需要快速通知相关的人知道，这就需要一种及其方便的通知方式，内在集成的email系统可以使所有与客户，和其他员工的邮件都能自动被关联到相关的客户和员工上。消除传统的email系统本身无法客户的信息非结构化。

方便的邮件提醒

5.1.8个性化的知识管理

员工可以把与个人工作相关的信息、偏好的作者、特定的文章、某些常用到的知识树分类、或者是常常需要寻找相关数据的搜索条件设定储存在『我的最爱』个性化书签里；并且可以依照个人浏览时的习惯或逻辑偏好，组织整理这些记录至自定义的数据文件夹中。当知识库中有新的符合这些纪录的条件的上传文件时，例如：某一知识地图分类有了新文章或文章有更改，系统会有自动更新提醒。

5.1.9多维度分析

考虑到企业未来的知识管理发展的需要，我们需要引入知识管理中的多维分析法，当企业的知识地图不能够满足企业的知识架构时，我们需要另外的一种体系对知识进行分类，在维度分析功能模块可以让使用者站在不同的角度进行分析，按照不同的体系架构对企业的知识进行分析，以便快速地进行决策分析，使高层能够更直观更生动地了解知识管理的状态。

5.1.10分析预测

知识管理的最终目的是打造一个学习型企业，并为企业提供决策支持的依据，所以我们需要通过对知识管理中的数据进行分析，通过数据挖掘技术将企业的隐性知识显性化，为企业的高层提供分析预测功能，同时提供报表及图形分析功能，使高层能够更直观更生动地了解知识管理的状态。

数据统计

5.1.11线上调查

线上调查是企业了解企业运营情况，为企业的决策提供依据的科学数据。知识管理可以自定义调查内容并将调查表格发布在主页或新闻栏目中，可指定调查参与的范围以及调查内容查看的范围。

5.1.12专家支持

企业中的专家是指那些有工作经验，了解企业内部问题，并拥有解决办法的人，他们同时也是我们企业最有价值的知识库，如何有效地利用这部分隐藏在“专家”头脑中的知识，将是我们知识管理中的另一个难题。专家目录

首先我们需要将我们的知识管理系统与企业的人事系统整合起来，通过企业的职称评定等方式找出公司的专家，并以最有效的方式将他们存储起来，同时提供这些专家的资料包括个人信息、联系方式、发表论文、技术档案等，以便于企业遇到问题时能够在最短的时间里找出解决问题的专家，在正确的时间将合适的任务交给合适的人。专家答疑

系统需要提供邮件、实时短消息、在线讨论等相应的专家答疑，提高企业的隐性知识的挖掘。经典解决方案

系统将通过一定的机制如评分机制、阅读统计、读者建议等相应的功能挖掘出企业最优秀的解决方案并通过推荐、热门话题、最新文章提示等方式将企业中最为精华的知识进行分享。

5.1.13创建各类讨论区

知识管理模块使得内部的传统电子公告板变得多余，因为员工可以通过BBS系统交流。只要权限允许，任何一个用户都能创建主题讨论区，讨论区可以是一个BBS论坛，也可以是针对每一个项目，也可以针对公司内部的某个决策。假设用户希望发布一个管理会议的通知，所有所需要做的就是建立一个文档并将它投放到合适的版面或者在内部网站。与e-mail系统相反，通过文档管理模块，一人可以与一个或者任意数量的人交流，并且模拟了多人对多人的通信模式。从而提升了组织的透明度，并建立优化的内部信息链。而且每个人能对文档作出回答，对回答作出回答，进而增强协同和知识共享。

5.1.14进行企业内部信息的公布

考虑到企业公告、新闻、公司类重要通知等文档材料的发布比较多，需要提供专业的企业内部信息的公布栏。提高企业战略的透明度。

五、案例实施

知识管理是一种特殊的企业信息系统，它的建立不仅仅是IT技术所能解决，而更多的是一个学习型企业文化的建立，一种新的管理思想的建立，一套信息系统的成功上线。第一阶段：基础设施结构的评估

当企业体认到知识管理的重要性及必要性，欲将知识管理导入于整个组织内时，首先第一步就是要先评量分析本身组织内部的现有资源，衡量现有的基础设备，看看是否可以将知识管理架设于现有资源上。之后，再加以考量市场环境及组织特色，透过SWOT分析，设定与企业策略相辅相成的知识管理策略，决定何种知识管理模式比较适合您的公司：是以显性知识为主的典范建立模式，或是以人为核心，藉由信息科技加以辅助，强调人员之间的分享。

第二阶段：知识系统的分析设计及开发

在基础设施结构的评估及建立知识管理策略后，下一步就是知识管理系统的建立。通常大部分知识管理需要的信息科技早已存在于市场上，此时我们最需要的就只找出最佳的工具组合来整合知识管理的基础设施，选择合适于组织运作的平台架构(Web or Notes)。知识管理的设计必须要能消除现在与未来的隔阂，在建设的过程中，我们必须明确的指出重要的知识对象，设计出知识管理的基础设施，评估并导入最适合企业的技术平台，发挥知识价值的功能。

第三阶段：知识管理导入

接下来第三阶段就是知识管理系统的导入。一开始可先选出一个部门或是项目进行前导先锋，测试此知识管理系统在实际面操作时的效果如何。一方面可以藉此事先发现到可能会有的问题，在全盘导入前做实时的修正；另一方面，要是成效良好，希望能达到风行草偃的效果，鼓励组织内部其它部门陆续投入知识管理的行列之中，分享知识管理所带来的果实。然而，在这推导过程中，面对着组织管理的变化、组织文化的改革，这就考验领导人或是知识管理团队的能力。在改革导入过程，面对种种的动作及改变，主管经理人员须顾及员工心态，予以教育、安抚及奖励，以便项目系统的推行。切记，知识管理的落实，成也在“人”，败也在“人”!

第四阶段：评估

知识管理是需要持续进行的，在拟定清楚的目标后，除了必须明确地了解什么是达成目标所需、要如何促进目标的达成，对于整各执行导入的结果，我们也必须加以评量审核，衡量知识管理的商业价值，了解其绩效是否显著或符合当初所设定的目标，之后再加以改良，藉由持续改改善的动作，以提升企业永续生存的竞争力，创造出企业知识新竞争力。

到此为止，知识管理在企业中的初步应用性导入已经取得了一定的进展。但这不代表一个永远的终结，因为知识管理系统是一个需要动态维护的系统。企业必需继续进行知识管理系统价值评估、知识管理系统的应用重组等工作，才能保证知识管理能为企业增加更多更大的价值。

通过知识管理系统的使用减少了业务流不必要的工作时间，提高了员工的工作效率，降低了企业运行成本，避免了部门间的信息“夹缝”，实现了知识的流通，有助于员工的知识应用及创新，并将企业的知识不断的积累起来，全面提高企业的核心竞争力！

六、结束语

知识经济时代，技术与知识的创造、流通及应用，是企业成为知识密集型产业，增加竞争优势的重要来源。建立完整的企业知识库系统，不仅加速内部员工知识与讯息的分享，使员工面对全球变动能更快速反应，加快新知识、技术的应用，进而提升整体企业的工作效率外，更透过易用的操作接口及完善的权限控管，让讨论区充份发挥其保存内部员工宝贵知识与经验的功能，协助员工快速表达意见，促进内部决策的进行。从成本效益的角度衡量，系统化的知识累积与管理架构，不但大量提升知识的重复利用率，有效节省传统信息搜寻所耗费的时间与人力成本，也间接的降低员工教育训练的成本，使整体企业经营与运作更具效率与竞争力。

第四篇：厉兵秣马,逐鹿高考(国旗下的演讲)

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家上午好！

我是高三（）班的。今天我演讲的题目是《厉兵秣马，逐鹿高考》。光阴不会歇下脚步，等待追逐它的人们。今天，距高考不足百日，每一位高三学子心中的弦都因为这最后一搏而绷紧。曾经的嬉笑打闹、年少轻狂都已经被紧张而忙碌的最后冲刺取代。回眸四望，走过的高三日子是一张无形的密纹唱片，期间布满了我们辛勤的汗水，成功的喜悦和迷茫的无助。

曾记否，埋头苦读，十年磨剑，在奋斗中坚定“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的信念；曾记否，夜深人静，孤灯相伴，题海中感受“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的快乐；曾记否，辛劳数周，成绩惨淡，失败中感叹“山重水复疑无路”，追问“柳暗花明”在何处。

如今，冲锋的号角已经吹响，六月的战场似乎一触即发，面对余下的81天，我们需要将压抑沉重的黑色高三涂成红色，用饱满的激情和昂扬的斗志书写属于我们的无悔青春。

厉兵秣马，备战高考，我们应当做到四个务必：第一，学习任务繁重，节奏加快，务必保证紧跟老师步伐，做到堂堂清，日日清，不让知识盲点一拖再拖，成为无法根治的顽疾。第二，课余时间压缩，娱乐活动减少，生活难免枯燥单调，但务必保证自己的注意力始终聚焦于学习，百日之内多流汗，六月过后才能少流泪。第三，面对成绩的起伏变化，心里不自觉地紧张或无措，这时，务必要对自己的成绩进行纵向比较，保持平和的心态，将学习目标调回到自己的高考目标区内。第四，学习强度加大，神经时刻绷紧，容易使学习进入疲劳期，遇到这种情况，务必做到关注整体生活的平衡，学会自我调节，摸索适合自己的学习时段和方法。

即使我们不知是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程，亦不去想身后会不会袭来寒风夜雨；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。

高三的将士们，战鼓擂动，呐喊四起，不作懦弱的退缩，不作无益的彷徨，让我们坚定蟾宫折桂的信念，发扬团结拼搏的精神，以坚韧强健的体魄前往搦战，坚信百日之后，逐鹿考场，我必为王。

我的演讲到此结束。谢谢大家！

第五篇：张家口逐鹿三祖文化、合符文化

张家口逐鹿三祖文化、合符文化

“千古文明开涿鹿”，我国著名历史学家顾颉刚教授一语道出涿鹿厚重的历史文化底蕴，继往开来，现代中国赋予涿鹿任重道元的历史责任。

涿鹿闻名于世，缘自涿鹿是中华民族的奠基地、发祥地和寻根问祖的圣地。5000年前，在古涿鹿发生了奠定中华文明基石的四件大事，一是中华人文始祖黄帝、炎帝的阪泉之战及黄炎联盟与九黎族蚩尤的涿鹿之战。二是合符釜山。三是邑于涿鹿之阿。四是黄帝崩葬桥山。史籍文献详实载明了这段黄帝、炎帝和蚩尤甲兵起涿鹿、融合创文明的历史，如成书于夏商周之际的《山海经》，《逸周书》《尝麦解》，战国时期的《竹书记年》、《周书》、《列子》、《汉书》、《帝王世纪》、《孙膑兵法》、《战国策》、《太平御览》，晋《太康地理记》、魏《土地记》，郦道元《水经注》，唐《括地志》，清《保安州志》、《矾山考古记》等，伟大领袖毛泽东主席和朱德总司令亲撰亲书《祭黄帝文》：“懿维我祖，命世之英，涿鹿奋战，区宇以宁”，肯定了涿鹿在历史上的地位。北京大学博士生导师王北辰教授指出，关于黄帝、炎帝、蚩尤记载，当以《史记·五帝本纪》最为完整而可信。因为太史公撰写巨著《史记》所据资料来源一是遍览百家之言，并“择其言尤雅者”。二是他游历各地，亲闻亲历，其足迹“西至崆峒，北过涿鹿，东渐于海，南浮江淮”。追思古昔，太史公的如椽巨笔定格了中华文明的发端，据《史记·五帝本记》载，“轩辕之时，神农氏世衰，诸侯相侵伐，暴虐百姓，而神农弗能征，于是轩辕乃用干戈以征不享，诸侯咸来宾从，而蚩尤最为暴，莫能伐。”“炎帝欲侵陵诸侯，诸侯咸归轩辕，轩辕乃修德振兵，治五气，艺五种，抚万民，度四方，教熊罴貔貅貙虎以与炎帝战于阪泉之野，三战，然后得其志”，黄、炎阪泉之战后，涿鹿大战接踵而至，“蚩尤作乱，不用帝命，于是黄帝乃征师诸侯，与蚩尤战于涿鹿之野，遂擒杀蚩尤”，此时，天下诸侯皆拥戴黄帝为共主，“合符釜山，邑于涿鹿之阿，”由此，在辽阔的神州大地上形成了以涿鹿为中心的东至于海，西至崆峒，南至于江、登熊、湘，北至塞外荤鬻的大一统国家，从而开创了中华五千年文明史，在涿鹿征战和融合中，凝聚出天人合一，自强不息，勤劳勇敢，厚德载物中华美德，黄帝的丰功伟绩彪炳千秋，万民景仰，“黄帝崩，葬桥山”，涿鹿百姓黎民在涿鹿桥山之上筑祠祭典，世代供拜。

史籍中震砾古今的涿鹿是现在的涿鹿县吗?答案是肯定的。“千里桑干，唯富涿鹿”，涿鹿是桑干河畔的一颗耀璨的明珠，涿鹿因山而名，耸立于涿鹿之野的竹鹿山，在5000年前山青水秀，竹茂林密，鹿鸣虎跃，古人取竹与鹿而幸福生活，称地望为竹鹿，其后，竹鹿之称，渐渐演化为浊鹿、独鹿、涿鹿。显然涿鹿与涿水有着很深的渊源，北魏郦道元亲历考察涿鹿后，撰写《水经注》对涿鹿的山水这样记述：“涿水出涿鹿山，世谓之张公泉，东北流迳涿鹿县故城南，王莽所谓褫陆也，黄帝与蚩尤战于涿鹿之野，而邑于涿鹿之阿即是处也。其水又东与阪泉(水)合，水导源县之东源，(中略)涿水又东北迳亭北而东北入漯水(漯水即今之桑干河)”，综观涿鹿现在的河道和地貌，完全与水经注里的记述相吻合。按《汉书·地理志》，汉代全中国只有一个涿鹿县，位于上谷郡内。又《竹书记年》载“燕伐赵，围浊鹿，赵武灵王及代人求浊鹿，则燕师于勺梁”，事在公元前320年间，浊鹿非它，即后来的汉上谷郡涿鹿县，这个地名两千多年来未有变动，涿鹿即是古县，太史公在访古旅行中又特意采访过它，那么太史公在《五帝本纪》里所指的涿鹿，以及先秦诸家所记的涿鹿，显然都指今之涿鹿县。

涿鹿现存丰富的具有垄断性的黄、炎、蚩时期遗址遗迹和口碑传说。史学界的研究成果表明，黄帝所处的时代大约距今5000多年，处于中国古代原始社会未期的军事民主制时代。即中国古代文明的前夜，华夏文明的初曙。同时本世纪二十年代以来，尤其是新中国建立以来我国考古学的发展也有力地证实中国古史传说时代的客观真实存在，这也与李学勤教授的“应该把上古传说当作历史的一部分看待”的观点相楔合。目前，在涿鹿，以黄帝城遗址为中心的方圆三十公里范围内集中遗存有黄帝城、黄帝泉、蚩尤三寨、蚩尤泉、炎帝营、釜山、桥山、定车台、八卦村、蚩尤坟等文化遗址二十三处，其丰厚度、密集度、原始度、完整度举世罕见，绝无仅有。在黄帝城遗址，自本世纪50年代以来的考古调查，城址位于涿鹿山北面的黄土丘陵之上，平面是不规划长方形，南北长510-540米，东西宽450-500米，城墙夯筑，残高3-5米，底宽10米，上宽2.5米，城内散布在丰富的战国及汉代的筒瓦、板瓦、兽面纹瓦，而且在历次的考古调查中，遗址内还采集有大量的新石器时代仰韶文化及龙山文化的石斧、石锛、石刀、石磨盘、石磨棒、石铙、细石器，蚌器以及彩陶盆、钵、绳纹陶鬲、陶豆、篮纹钗形器等。说明这里从新石器时代仰韶文化时期就是一重要的先民集居之地。尤其是作为军事首领权力象征的龙山文化石钺的出土，与黄帝所处的时代和性质相吻合。据《魏土地记》载：“下洛城(今涿鹿县城)东南六十里有涿鹿城(即今黄帝城遗址)城东一里有阪泉(今黄帝泉)，泉上有黄帝祠(今三祖堂)”。黄帝泉如今仍千年不息地滋滋涌潴，黄帝泉水是重碳酸，钙镁型优质矿泉水，源来地下5000米深处，三十年一循环。黄帝祠也被改造成供奉黄炎蚩三祖的中华三祖堂，暨中华第一祭堂，其东南五里的蚩尤南、中、北三寨遗址依稀可辩，寨下蚩尤泉至今仍在滋养当地百姓，日夜喷涌，其水是含硒优质泉水，价值极高。其西南有下七旗村，即炎帝摆下七旗阵的地方，其西去十公里，在保岱镇窑子头村便是黄帝“合符釜山”的釜山，其顶一方形合符石尚存，其北去十公里便是“黄帝崩，葬桥山”之桥山遗址，山上有黄帝殿，山下有温泉行宫遗址，环绕黄帝城遗址相去数十里有东、西、南三座蚩尤坟等，这些遗址、遗迹的方位，地望，皆与史籍文献记载的相吻合，若访问民间长者，口耳相传的故事比比皆是，诸如黄帝避难上七旗，黄帝巧摆八卦阵，黄帝智夺蚩尤城，炎黄决战，蚩尤寨与龙王堂，司马迁考查黄帝城等等，这些均被收录在原河北省副省长、河北省炎黄文化研究会会长王祖武题写书名的《轩辕黄帝的传说》一书中。用唯物主义的观点辩证对待历史，可知“黄帝是信史，帝都在涿鹿”(中国历史博物馆研究员李先登语)。

“炎黄子孙，不忘始祖”(陈云)自上世纪九十年代以来，涿鹿县提出“三祖文化”、“合符文化”，肯定和缅怀先祖涿鹿征战和实现统一的历史贡献，弘扬爱国主义主旋律，促进中华民族团结，民族和谐，民族统一，这是历史赋予涿鹿使命。

“三祖文化”“合符文化”的含义有四：

首先，肯定黄帝、炎帝和蚩尤中华民族先祖涿鹿征战、融合、建都、立业的历史贡献，承认涿鹿是这些大事件的发生地，这是三祖文化、合符文化的前提。远古时期，生活条件恶劣，生产力低下，人类为争生存，求发展，部落之间发生争执，格斗是很自然的，涿鹿两战并最终合符釜山，邑于涿鹿之阿，形成中华统一局面，这符合生产力的要求，由黄帝成为共主实现各部族和民族的融合，为人民所向往，民心所向，倍受拥护，是先圣孔子提倡的“大道行也，天下为公”的原始共产主义理想的集中体现，是中华民族强大凝聚力源泉。我们的先祖黄帝、炎帝和蚩尤在涿鹿生活、征战、融合的重大活动，特别是织布、文字、历法、刀耕火种等重大发明创造，是非常神圣的，我们肯定先祖的历史贡献，很好地继承，才能更好地发展。

其次，中华民族的文明始祖有三个，即炎帝、黄帝和蚩尤，这是三祖文化、合符文化的核心。中华民族一直以炎黄子孙而倍感自豪，回顾中华文明初创，炎黄部落处中原黄河流域，代表大汉族文化，而蚩尤居南方，代表九黎、苗族等少数民族文化，5000年前，战争的性质是部落间融合，而非国家性质。战争的结局是导致文化的交流与发展，民族的融合与团结，国家一统。社会形态由母系渡向父系，由氏族酋长制转化为中央集权制，游牧文明发展成为农耕文明，战争是推动文明进程的强大动力。黄帝、炎帝及蚩尤是同处一个时代的三位伟大英雄，都是伟大的先祖，都对中华文明的初创贡献出丰功伟绩。因此，客观地看待历史，以历史的功绩论事，摒弃“胜者王侯败者寇”的狭隘思想，还蚩尤以公正的历史地位，因此，涿鹿提出三祖文化、合符文化，认为中华始祖应该是黄帝、炎帝和蚩尤。

第三，三祖文化与合符文化同脉同源，密不可分，二者的诞生都源自涿鹿是黄帝、炎帝、蚩尤经历阪泉之战，涿鹿之战的古战场，并合符釜山邑于涿鹿之阿的历史事实。三祖文化是肯定蚩尤突出的历史贡献，是与炎黄二帝同样伟大功绩同等的。其宗旨是表达了大汉民族与苗、黎等为代表的少数民族5000年前就是一家，中华民族5000年前就是统一国家的思想。合符文化则基于黄釜山合符，被各部落推为天下共主，筑城涿鹿，开创中华文明历史的史实。旨在表达中华民族和谐共处，团结奋斗，建功立业的大一统思想，目前，耸立在涿鹿中华合符坛的56根民族图腾柱便是这一思想的真实写照，三祖文化与合符文化虽各有侧重，但主脉都是弘扬中华各民族亲如一家的大一统和合思想，弘扬中华民族是世界文明初曙最早的民族之一，弘扬中华文明5000年绵延不断，生生不息，弘扬中华民族5000年来一直是统一的多民族和睦共处的国家。

第四，“群众是历史的创造者”，中华民族的先民们生生不息，团结奋斗，创业守业，奠定了中华民族悠久烂灿的中华文明，世代相传，中华五千年文明是先民共同书写创造的，这是三祖文化、合符文化弘扬的精髓。关于中华文明的起源，中国考古学前辈学者苏秉琦先生指出，中华文明相对世界其他文明发生中心而言是独立起源，本土起源，就中华本土而言又是多源多亲的，在广阔的中华大地，通过各个地区文化的不断组合和重组，在不同文化的交汇、撞击中获得不断的更新和发展，最后形成中华文明多源一体的格局，这正是中华文明区别于其他文明，长盛不衰的生命活力，探究涿鹿炎、黄、蚩三祖历史，证明中华文明这种多元一体格局奠基于文明初曙的英雄时代，奠基于涿鹿古战场上的两场战争，奠基于涿鹿筑城和发明创造，为部落民族间的经济、文化交流融合创造条件，成为华夏集团，东夷集团重新组合的标志，这是阪泉之战，涿鹿之战之所以成为中华文明形成过程中的里程碑世代流传的重要原因，从历史史实中我们深刻体会到这些辉煌的创立者不仅是黄帝、炎帝和蚩尤这些英雄时代的英雄，更应该是炎帝、黄帝和蚩尤领导下的部落和中华民族的先民。涿鹿倡导三祖文化就是向创造了历史的伟大的中华各民族人民致敬，弘扬中华传统，开创祖国崭新未来。

弘扬三祖文化、合符文化的历史和现实意义

1、有利于促进民族团结。历史证明“民族的团结，国家的统一”代表了中国各民族人民的最大利益，大一统思想是多元一体的中华民族形成和发展的基础。新中国成立后，以平等、团结、互助为特征的社会主义民族关系的形成，巩固祖国的统一和加强民族团结，已成为我国各族人民的共同意愿和坚定的信念。这是任何时代，任何国家所不能比拟的，也是侵略者难以破坏的。弘扬三祖文化、合符文化，共推炎黄蚩为共祖，各民族同源同祖同根，为少数民族的代表者蚩尤始祖正名，这是少数民族如苗族、水族、布依族、瑶族等衷心拥护的，对于促进国家的完全统一有着不可估量的巨大力量。

2、有利于弘扬中华优秀传统文化，弘扬爱国主义主旋律，创造具有中国特色的社会主义。中华优秀传统文化中孕育的爱国主义是我们伟大民族精神的集中体现，是我们最强大的民族魂。爱国主义的内涵是爱国、爱民，包括热爱祖国的山川田园，热爱民族的传统文化，热爱国家的主人——人民、父老亲人、骨肉同胞。五千年来，以黄帝、炎帝、蚩尤为代表的先祖创立古代文明的集体主义精神;原始共产主义社会美德，黄帝、炎帝、蚩尤、尧帝、大禹……的无私奉献，勇于求索创造的精神;屈原的铮铮铁骨，忧国忧民精神;孔子的“仁爱”，孟子的“民为贵、君为轻”的和合大同精神，这些都是爱国主义的集中体现，已经超越了时间和阶级的局限，成为道德意识代表着国家和民族尊严，具有神圣的号召力，浓厚的感染力，涿鹿弘扬三祖文化、合符文化，以史为鉴，以史育人，这是时代赋予的责任。

正视涿鹿历史和弘扬三祖文化、合符文化，二者互为表里，互相作用，相互转化，共同发展。正是涿鹿厚重的人文历史，得天独厚的人文资源，由涿鹿提出，并为大力弘扬三祖文化、合符文化提供了丰厚的土壤，没有这些，三祖文化、合符文化就会成为无源之水，无本之木，就丧失了生命的源泉。反之，我们弘扬三祖文化、合符文化，就必须正视涿鹿，肯定发生在涿鹿的重大历史事件，肯定涿鹿在中华文明发展进程中的地位和贡献。三祖文化、合符文化扎根于涿鹿，是涿鹿名片和独有的文化资源，涿鹿上古史研究越深入，成果越显著，三祖文化、合符文化会焕发出勃勃生机和昌盛生命力。