工会工作考核办法（共5则）

第一篇：工会工作考核办法

建立职工评价机制、促工会工作上新台阶

工会坚持把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把群众的满意作为衡量工会工作的依据，把做职工满意的事作为工会工作的落脚点，逐步形成了“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，并以此指导和检验工会工作，探索建立了职工评价机制，促进了工会工作的创新与发展。

一、建立职工评价机制，确立服务职工的理念

工会组织的根本属性决定了必须树立服务职工的理念。《工会章程》和《工会法》明确规定，工会要坚持群众化、民主化，依靠会员群众开展工会工作。工会是党领导下的群众组织，工会最大的资源是职工群众，最大的资本是与职工群众的密切联系，最大的优势是为职工群众服务，最大的危险是脱离职工群众。工会失去职工群众的信任将一事无成，工会没有职工群众的支持也不称其为工会。工会费了很大的劲做工作，职工还是不满意；搞一些活动职工参与不踊跃，为此工会下发调查问卷，召开座谈会广泛征求职工意见，在查找自身原因和工作流程上的薄弱环节中逐渐认识到：要想做好工会工作必须转变观念，转变工作方式，适应工会工作新变化、新要求。公司工会确立了要以创新为动力，以发展为主题，“把职工满意作为工作目标”。在工会具体工作上，“集全体职工的智慧”、在开展各项活动上，确立了“让更多职工参与”的工作理念，即为服务职工的理念。这一理念的建立，充分尊重了职工的主体地位，贯彻落实了科学发展观“以

人为本”的核心，在实现好、维护好、发展好职工根本利益的同时，努力做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。

二、建立健全评价机制，把广大职工的意愿作为工会工作的取向。

1、建立评价组织，逐步形成职工评价体系。

职工评价机制的建立是工会工作的基础保证。刚搞此项活动的时候，工会采取下发调查问卷和测评票，召开座谈会，在量化考核中增加职工满意度考核项等形式，广泛征求职工意见，由职工对工会工作进行评价。随着活动的深入，工会感到：此项活动长期坚持下去，必须建立活动的长效机制。2007年，工会开始组建工会工作评论员队伍，评论员由基层党政干部、工会干部、劳动模范、职工代表和普通会员组成，由工会颁发了聘书，正式聘任。评论员队伍与日常的职工评论相结合，在公司内逐步形成了群专结合的职工评价体系。评论员队伍积极参与工会活动，充分发挥评价作用，两年来，共提出建议和评价意见47条，11条被采纳到工会工作安排和活动策化中去，收到了极好的效果，2、确定评价内容和评价程序，扎实开展评价工作。

首先确定评价内容。对工会工作和活动的形式和效果开展评论，对工会机关的工作作风和业绩进行评价。其次，为评论员开展工作提供载体、搭建平台。工会请评论员参加公司工会年度工作会议和半年工作总结会，列席公司工会季度例会，邀请部分评论员参加公司月工作例会，让他们及时掌握和了解公司及工会工作动态。每季度召开一次评论员会议，不定期地召开座谈会，对工会工作进行评论。第三，坚持事前评价为主。将工会季

度工作文件（草案）发给评论员，活动开展前征求评论员意见，策化时邀请评论员参加，让他们献计献策。第四做好事后评价。在工会阶段任务和大型活动完成后，公司工会召开评论员会议，听取他们的意见和评价，及时调整工作重心，使工会工作更加贴近企业，贴近基层，贴近职工。

3、评考结合，建立科学的工会考核体系。

做好新时期工会工作，光靠职工的评论是不够的，还必须建立起一个科学的工作考核体系。多年来，公司工会将工会工作的各项职责和工作完成情况以百分制的形式量化，每半年进行考核打分，并将考核结果作为基层工会评先依据。近两年，工会完善了工会干部激励机制，对工作业绩突出的工会干部，不但从政治荣誉上体现，而且与物资利益相结合，充分调动了工会干部献身工会事业的积极性。

三、以职工评价机制建设为动力，促进工会工作的创新与发展。职工评价机制建立，促进工会工作发展。公司工会结合企业实际连续两年开展“降耗节支、岗位创效”主题竞赛活动，调动广大职工积极参与节能减排活动的积极性和创造性，促进公司经营目标的实现。在职工维权机制建设上，开辟了维权热线，设立维权接待日，创办了维权信息，强化了工会的基本职能，为维护职工合法权益提供了有力的保证。在主辅分离、辅业改制中发挥工会民主监督作用的做法得到上级公司、工会的首肯。开展“学习贯彻条例，工作提升达标”活动，公司工会工作达到了：工会组织机构、职代会组织机构和各级工会干部配备标准统一，工会各项工作制度建立统一，工会各项工作记录格式规范统一，工会各项基础材料管理分

类统一，工会工作规范，增添工会组织活力。坚持多年的女职工素质达标活动，提高了公司女职工综合素质，实现了对女职工根本利益上的维护。

四、几点体会

1、树立正确的工作理念是建立职工评价机制的前提条件。

“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”，这不是一个简单的命题，它回答了工会工作应该干什么和怎么干的检验标准。“工作怎么干，职工提意见”，是与党对加强工会工作的领导是一致的。这并不是职工提什么，我们就干什么，而是广泛深入的听取职工各方面的意见，加以分析、整理，提炼出能够代表广大职工根本利益的意见，纳入工会工作之中。“工作好与差，职工来评价”符合实践检验真理的唯一标准。工会的工作对象是职工群众，工会干部的服务对象是职工群众，我们的工作表现，职工群众最有发言权，我们工作的效果，职工群众的感受是最客观的，职工群众的综合评价是最准确的。用这种理念指导工会工作，思路更加清晰。

2、制定健全的管理制度是建立职工评价机制的必要手段。

好的工作思路要靠好的机制来保证，开展好职工评工会工作，就必须有健全的管理制度。公司工会在建立群专结合评论队伍的基础上，制定了工会工作评论员管理办法，对评论员的聘任、工作职责、活动形式和待遇奖励都做了明确规定，调动了评论员的工作热情，使职工评工会活动进行得有声有色。

3、加强机关作风建设是建立职工评价机制的基本保证。

俗话说打铁必须本身硬，开展职工评工会工作也不例外。工会建立了

机关与基层联系点制度，制定了转变机关作风的五项规定，每年印制测评表，按“德、能、勤、绩”四个方面，请基层为机关人员打分测评，促进了机关作风建设，保证了评价机制的有效运。

4、做到让职工满意是建立职工评价机制的最终目的。

工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，就要主动倾听职工的心声，把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把让职工满意作为工作的目标，这也是我们建立职工评价机制，开展职工评工会工作的初衷和目的。职工评工会是工会组织的一项长期性工作，我们将继续坚持和深化“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，不断加强职工评价机制建设，肩负职工重托，承担神圣使命，把职工的事情办好，把工会组织建成职工满意的“职工之家”。

第二篇：工会工作考核办法

工会工作考核办法

(考核部门：工会)

第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。

第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。

第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的,奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。

第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。

第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。

第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。分会主席承担20%，-1-

班组长承担20%，班组成员承担60%

第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。

第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。

第九条本考核办法由厂工会负责解释。

第三篇：交通系统工会工作目标管理考核办法

文章标题：交通系统工会工作目标管理考核办法

为进一步推动全省交通系统工会组织建设,全面提高工会工作整体水平,认真贯彻落实全省交通工作会议和厅党组《**省交通系统建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》(皖交发[2005]27号)所部署的各项任务,实现全省交通系统工会工作规范化、制度化,特制定《**省交通系统工会工作目标管理考核

办法(试行)》。(以下简称《办法》)o

一、指导思想

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照中国工会十四大和**省工会十一大的总体工作目标,促进各级交通工会认真履行工作职能.不断创新工会工作,推进工会工作向新阶段发展。通过开展工会工作目标管理考核,达到总结经验,表彰先进,鞭策后进,认真完成厅党组和省总工会交办的各项目标任务。

二、考核对象

市级交通工会,厅直属单位工会,省高速公路总公司工会,省交通投资集团公司工会,省路桥集团公司工会。

三、考核方法

1、采取自我测评与上级工会考核相结合的方法。由各考核对象对照《办法》自我测评,据实打出分数,并写出自测报告,每次年的2月底前将《考核评分表》和自测报告经本单位党组织批准后报省交通工会。在各地各单位自评的基础上,省交通工会组织人员采取听汇报,查资料,听取有关方面意见等形式进行考核。通过自评、考核确定出各考核单位的所得分数。

2、考核采用千分制。考核时将基础得分和奖励得分分别计算。基础得分是标准分值减去扣除后的分数,达不到考核要求,直至扣完该项“标准分值”为止;奖励分在基础得分外按标准计得。基础得分和奖励得分综合计算为实际得分,反映目标管理的总体水平。

四、考核等次划分

经考核后,分为“三个等级”进行奖惩。实际得分为900分以上获一等奖;实际得分为800-899分为获二等奖;实际得分为700-799分为获三等奖。对荣获一、二、三等奖给予表彰奖励,对考核达不到600分的单位给予通报批评,限期整改。

五、考核时间

**省交通工会委员会于次年的第一季度组织考核,并及时予以通报考核结果。

六、本《办法》自2006年元月1日起施行,解释、修订由**省交通工会委员会负责。

附件：**省交通系统工会工作目标管理考核办法评价表（略）

《交通系统工会工作目标管理考核办法》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读交通系统工会工作目标管理考核办法。

第四篇：2009年厅直系统工会工作创优争先考核办法

2009年厅直系统工会工作创优争先考核办法

一、考核内容及评分办法

（一）加强职工民主管理制度建设（24分）

1、职代会制度建设（12分）

要点：年内未召开职代会的此项无分。

①《湖北省企业职工代表大会工作标准》（试行），修订本单位职代会工作标准并施行。

（3分。没修订完善的无分）

②认真落实职代会的审议建议权、讨论协商确定权、审议通过权、评议监督权、推荐先进劳模权等职权。

（2分。每项0.4分，没落实的职权无分）

③建立职代会提案制度（须职代会通过、以正式文件下发）；结案率达85%以上；反馈率达到100%；提案办理情况向职代会报告。

（2分。每项0.5分，没落实的项目无分）④实行召开职代会向上级工会申报制度。（1分。未申报的无分）

⑤落实职工代表培训制度（4分。未落实无分，培训人数、时间达不到要求扣1分）

2、深化事务公开制度建设（6分）要点：未建立此项制度的无分。

①年内以职代会为主要载体或以其他形式公开本单位的重大事项并建立公开台帐。

（3分。未按控制程序实施公开的无分。应公开的内容未全公开的扣1.5分，未建立公开台账的扣1.5分）

②职工满意率达到70%以上（以书面测评为依据，单位职工人数在1000人以上的参加测评职工不少于30%；1000-500人以内的不少于40%；500-200人以内的不少于50%，200人以下的不少于60%）。

（3分。未测评的无分，测评满意率达不到70%的扣2分）

3、落实平等协商集体合同制度。（6分）

①履行集体合同内容；年内集体合同到期按时续签。（1分。只履行了一部分的最多为0.5分，续签要有劳动部门审批意见）

②年内工会代表职工与行政进行平等协商，有协商纪要。（1分。未协商和没有纪要的无分）

③依据《湖北省女职工劳动保护规定》修订本单位女职工专项集体合同并督促落实。

（2分。未检查的无分）

④建立劳动安全卫生专项集体合同。（2分。未建立无分）

（二）开展“四创”等活动（20分）

1、开展以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”2 为主题的“四创”群众性经济技术创新劳动竞赛。做到有组织；有计划；有活动；职工参与率达到80%以上。

（8分。每项2分，未开展的项目无分）

2、深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。职工当年参加培训人数不少于本单位职工总数的80%；有培训资料（档案）；有培训经费。

（6分。每项2分，未开展的项目无分）

3、开展“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”，参与面达80%以上。

（2分。每项1分，没完成的无分）

4、完成“职工书屋”建设（只考核试点单位）（4分。试点单位未完成扣4分）

（三）工会组织建设（14分）

1、年内召开一次以上会员（代表）大会；履行大会的职权。（4分。每项2分，没完成的项目无分）

说明：会员代表大会根据实际情况可与职代会同时召开，但须分别行使职权，不得相互替代。

2、年内换届的工会委员会同步建立女职委和经审委并报上级工会批复。

（2分。每项1分）

3、开展创建“职工之家”活动（以上级工会批复文件为依据）。

（2分。没有建家的无分，虽建家但年内未开展活动的扣1 分）

4、工会干部培训

本级工会主席任职两年内、副主席任职三年内参加全国或省总工会举办的上岗培训。

（2分。每项1分。在规定的时间内或任职以来从没有参加上岗培训的对应扣分）

5、年内针对群众反映集中、热点的问题进行调研并写出调研报告至少一篇。

（4分。没有调研报告的无分）

（四）推进劳动关系和谐单位创建活动（10分）

1、建立劳动争议调处机制，成立劳动（人事）争议调解委员会；认真处理解决有关职工反映的劳动（人事）争议方面的问题。

（4分。每项2分，未落实的项目无分）

2、开展“安康杯”活动；做好工会安全生产监督工作；完成100%的职工参加安全生产知识电视培训任务。

（6分。每项2分）

（五）为职工办实事（12分）

1、清理检查困难职工和困难劳模档案（动态管理）；对他们实行帮扶。

（4分。每项2分，未开展的项目无分）

2、开展工会“金秋助学”；开展送温暖活动。（4分。每项2分，未开展的项目无分）

3、开展女职工疾病保险工作，为女职工办理“安康保险”达到女职工总数的98%以上。

（4分。没有开展此项工作的无分。未达到目标的扣2分）

（六）工会经费收缴、审计、财务管理（14分）

1、工会经费收缴工作

完成上解经费目标任务，第一、二、三、四季度分别完成经费预算的20%、40%、65%以上，第四季度为100%。

（6分。每季度各占1.5分，未达到比例的季度无分）

2、经费审查工作

本级工会经审组织切实发挥作用。对预决算、季报表和较大的开支项目进行审查并签章，对预算执行情况和重大开支项目的审计出具审计报告。

（4分。未认真履行职权的无分，预决算未审核的扣2分）

3、工会财务管理工作

建立财务制度；工会财务独立设账；有固定资产的单位建立了固定资产账；年内向会员公布工会帐目，接受监督。

（4分。每项1分，未完成的无分。）

（七）按时完成上级工会组织的调研，按时上报本单位（含半年）工作总结和工作要点，按要求上报水利工会部署要完成的材料，完成各类报表的填报工作。（6分）

（6分。未完成的项目每项扣0.5分，最高累计扣6分。说明：一种材料、一类报表即为一个项目。）

二、加分和一票否决的项目

（一）加分项目

1、工会组织受到水利厅以上行政或上级工会（含水利厅、不含水利工会）表彰的每项加2分。各级单位、职工个人受到省以上工会组织表彰的每项加1分，最高加3分。

2、积极选送工会干部参加省总干校组织的各类培训，每参加一次培训的加0.2分，最高加2分。

（二）一票否决项目

1、本地本单位发生重大职工群体性事件、安全生产和职业危害责任事故，工会未作为或未及时上报的。

2、未完成上解省总经费预算目标任务的。

3、本级工会出现违反党风廉政建设、综合治理、计划生育有关规定的。

三、考核办法

（一）自查自评申报。各单位工会对照考核内容认真进行自查评分，于12月20日前将自查报告、《2008年厅直单位工会工作考核表》及自评分情况报送水利工会，逾期未报或迟报视为自动放弃。

水利工会电话（传真）：027-87221759 Email:hbsslgh2004@sina.com 邮寄时间以发出邮戳为准。

（二）综合评分。一是厅直单位其他工会对考核单位进行评分；二是由水利工会委员投票评分（涉及本单位工会的委员不对6 本单位评分）。以上二个层次的评分结果分别占总分的60%、40%，二项相加后为最后得分。

（三）考核等次确定。考核分为优胜和合格两个等次，当年优胜等次不超过7个单位，按综合得分排序选定。综合得分85分以上为合格单位。

四、注意事项

（一）担负省总工会重点工作试点（示范）单位，未完成试点（示范）任务的，原则上不能评为优胜单位。

试点（示范）任务分解情况：

1、省总民主管理试点：职代会——漳河、田关；

厂务公开——设计院、王英。

2、省总职工书屋示范点：富水；

水利工会职工书屋示范点：水科院、樊口、金口、吴岭。

3、省总劳动竞赛示范单位：水文局。

（二）考核时，申报评先单位工会必须提交完成每项工作指标的真实有效的原始资料和佐证材料，无原始资料和佐证材料的项目视为未完成，考核时不计分。

本办法自下发之日起实行。

第五篇：工会工作情况汇报

工会工作的基本情况

******公司创建于*年*月*日，是按国家发改委发改经贸***号文件精神，由**和**及所属公司共同出资成立。公司主要负责******，企业现有职工**人，2008年生产能力达**万吨，明年计划生产能力将达到**万吨。产品主要销往*****

如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企业发展。

一、加强工会组织建设。

本公司是劳动密集型生产企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是有效组织好工会，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。公司党支部对这一问题高度重视，经多方面协调，并召开了第一届工会（会员）代表大会，选举产生了强有力的工

1会领导班子。结合本公司和实际情况分为四个工会小组，并通过民主选举各小组组长。工会成立后，为了提高工会组织的工作能力和业务水平，积极参加了总公司工会和当地县工会举办的培训学习活动，增强了工会领导的业务素质和工作水平。

二、积极开展工会活动。

我们工会活动总的原则是要围绕公司的大局，服务企业的中心工作，开展丰富多彩的活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识。加强职业道德教育，营造良好的文化氛围，同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。本公司工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，参与公司的发展，工会领导班子成员同时也是公司发展的得力干将，使本公司产品生产和销售均取得了显著的成绩。

开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径，为了增强企业的凝聚力，工会在年底表彰为公司工作成绩突出的先进部门和个人。通过活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的温暖。

三、努力维护职工权益，切实解决职工困难

职工是企业的主体，职工队伍的稳定与否直接关系到整个企业生产和发展的前景，全心全意为广大员工服务，我们把表达和维护广大员利益作为工会工作的出发点和落脚点，不断完

善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理，民主监督制度，推行企务公开，让员工知情，让员工议事，让员工监督。在过去的一年里，我们十分重视维护职工的合法权益，千方百计为广大职工群众办实事，工会干部深入车间征求职工的意见，认真听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。协助人事部门一起，要求全体职工都要签订劳动合同，刚开始有一部分职工对这一工作认识不够，与公司形成对立情绪，通过工会组织的多次教育和分析，使这些职工认识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性，使合同签约率达到。公司还为职工免费进行了工伤保险，统一发放了工作服，并为全体职工办理了养老、医疗等保险等。

四、今后的工作的打算。

在今年工作的基础上，我们对搞好09年的工会工作充满信心，在新的一年里，我们必须积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训。逐步办理住房公积金和企业年金，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。在工会活动方面，主要要做好以下几项工作：

一是计划在适当的时候组织职工进行岗位技能比试，操作

工、电工焊接、叉车工等都可以进行操作技能竞赛，调动职工的劳动积极性，进一步提高职工的操作技能。

二是计划分期举办乒乓球赛、篮球赛、拨河赛、书法比赛，丰富广大职工的业余文化生活，增强广大职工的体质，增加职工的知识面，培养良好的业余爱好和综合素质。

三是计划举办征文比赛和演讲比赛活动，初定征文题目有《我与企业共成长》、《怎样当好车间主任》、《打工者心声》等，引导职工积极参与企业管理，培养职工的主人翁责任感，激发职工的工作热情。

四是理顺企业与职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的生产经营顺利进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。

我们在以往的工会工作中，开展了一些活动，积累了一些经验，取得了一定的成绩，但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距，我们必须清醒地认识到工作中的不足，努力找出差距，完善各项制度，做好各项工作，在新的一年里，争取各项工作有新的进展和突破，以求真务实的精神创新工会工作，大力实施经济技术劳动竞赛创新，加强源头参与，认真履行职责。为企业的健康发展，为职工的合法权益而努力工作，为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。请上级工会组织对我们的工作多提宝贵意见，对我们今后的工作多作指导。