报告(外出考察)

第一篇：报告(外出考察)

报告

公司领导：

今年7月1日是中国共产党建党90周年，为了激励全厂广大优秀党员、老党员、优秀党务工作者在工作中创先争优，在本职中建功立业，更加激发对公司的热爱，因此，铟锌厂拟于七月份分三批派员到广西百色、来宾冶炼厂、祥云飞龙公司学习考察，并进行革命传统红色教育，开阔视野，坚定信念，勤奋工作，以强烈的事业心和责任感做好本职工作，相互学习，取长补短，为公司创新跨越发展再立新功。

一、学习考察路线：蒙自→广西百色

考察时间：3天（7月8日至7月10日）

考察目的：进行革命传统红色教育，坚定理想信念，永远跟党走。拟派12人乘坐厂车外出考察，考察费用计划为0.8万元。考察人员为：（优秀党员和高工老党员）

领队：陈春发

成员：韦海、韦国、彭耀明（2人）、赵镜涵（2人）、韩明、黄耀展、梁新辉、黄炳宙、米建扬

二、学习考察路线：蒙自→广西百色→广西来宾冶炼厂 考察时间：3天（7月12日至7月14日）

考察目的：进行革命传统红色教育，参观来冶学习焙烧、浸出、挥发窑车间控制条件、操作技术和经验。

拟派12人乘坐厂车外出考察，考察费用计划为1.0万元。考察人员为：

领队：周忠跃

成员：黄甫义、覃和恒、潘云鹏、覃健杰、曾繁顺、韦海归、黄华、周林、廖发忠、陈万庆、廖武圣

三、学习考察路线：蒙自→祥云飞龙公司

考察目的：参观祥云飞龙公司学习新型挥发窑车间控制条件、操作技术和经验。

拟派13人乘坐厂车外出考察、考察费用计划为1.0万元。考察时间：3天（7月18日至7月20日）

考察人员：

领队：冯继平

成员：王志权、罗森育、陆永森、韦善馨、焦云关、班莹、陆斌、韦卫华、韩懿、杨杰、韦乃团、余兴国

恳请公司领导批准为盼！

蒙自矿冶有限责任公司

铟锌冶炼厂

二O一一年七月二日

第二篇：外出考察学习报告

赴安定、陇西、临洮和榆中四县区学习考察

种植、养殖工作心得体会

根据县委统一安排，我参加了赴安定区、陇西县、临洮县、榆中县的考察学习。四县区科学规划、政策引领、集群发展、高端营销等方面呈现出的崭新面貌，干部群众奋发有为的精神状态，结构调整和加快发展的好思路、好经验、好做法，使我深受鼓舞、震撼和教育。这次学习收获很大，开阔了眼界，增长了见识，学习了许多好的经验和做法，增强了加快发展的危机感、紧迫感和责任感。现将学习考察心得体会汇报如下： 一、四县区农业发展的经验做法

这次考察的四个县区，依托本地自然资源和物产资源，通过优化农业种植结构和产业布局，推广应用先进技术和优良品种，发动能人带动，建立集高新农业科技和高效种植模式于一身的示范点，培育自身特色产业，把分散的农户与企业、市场连接起来，结成“利益共同体”，拉长产业链条。通过科技引领，集群发展，高端营销，释放出了农业产业巨大潜力，快速推进农业产业化发展，带动农民发家致富。

1、科学规划，因地制宜，培育“一乡一业、一村一品”。安定区、陇西县、临洮县、榆中县有一个共同点，就是在人少地多的情况下，集中投入在全县重点建设规模化、标准化、专业化、集约化的生产基地，大力培育和发展“一乡一业,一村一品”。安定区香泉镇按照打造“现代农业示范区”的要求，建立了马铃薯原种扩繁基地，内官镇按照“一村一业、一社一品”的发展思路，建设四个蔬菜标准生产规模基地，即先锋、万崖建成1000亩碱地芹菜种植基地；乌龙、内官各建成1000亩甘蓝种植基地；永丰建成1000亩旱地辣椒基地。临洮县举全县之力重点打造“四大蔬菜”品牌，即以太石镇为中心，辐射带动辛店镇、洮阳镇、新添镇的“胡萝卜”品牌面积10万亩；以中铺镇为中心的“百合”品牌面积3万亩；以辛店镇和新添镇为中心的“葱蒜”品牌面积3万亩；以辛店镇和新添镇为中心的“韭菜”品牌面积1万亩。

2、顺应市场，兴建冷库，完善功能增强流通能力。为了切实解决好蔬菜销售问题，各地将市场拓展和基地建设放在同等重要的位臵来抓。榆中县在蔬菜种植较为集中的城郊定远镇蒋家营村划地为园，规划企业库群，先后建成蔬菜保鲜库39家570间，就地转移劳动力2.5万人次，严把生产、包装、保鲜、劳务及运输等环节，年生产总值已接近15亿元。安定区借助民间聚资及招商引资，先后兴建蔬菜恒温储藏库372间，其中内官镇就达230间，年周转量50万吨，基本实现了当年蔬菜的“旺吞淡吐”，有效解决了蔬菜的销售问题，同时带动近1万富余劳动力就地转化。

3、健全网络，宣传推介，推进产业市场化进程。安定区内官镇充分发挥合作社的服务功能，依托专业市场和恒温保鲜库，组织80多名会员积极与广东、浙江、安徽等地客商联系，发展代理收储和发运业务，年促销量达10万吨以上，40多名会员组成10个营销小组长年开展营销业务，已开辟了销售窗口33个，特别是针对传统蔬菜交易市场基础配套不完善、总体功能不完备、信息服务跟不上的问题，建成源农产品交易中心并积极发展“物联网”，极大的提升了市场运销能力。榆中是高原夏菜主产区，蔬菜产业是农民增收的第一支柱产业。几年来，通过种植结构优化调整，大力推进统一包装、标示和市场营销推介，“兰州高原夏菜”在全国各大市场的占有量连年提高，已成为全国“菜篮子”的重点产品。每年有200多家经销商在该县经营蔬菜，蔬菜产品销往全国60多个大中城市的80多个专业批发市场，已在定远镇形成了全省乃至西北最大的产地型蔬菜集散地，年外销蔬菜100万吨以上。

4、提升质量，培育品牌，提高市场知名度。安定内官营镇按照“绿色无公害”的要求，不断提升蔬菜质量安全水平，完成了“两个认证”注册了“两个商标”，“内官”牌和“绿瑞”牌蔬菜商标，极大的提高了市场知名度，增强了市场竞争力。临洮县绿洲有机蔬菜种植专业合作社2012年成功注册“源泉绿洲”商标，2013年6月合作社生产的辣椒、茄子、番茄、西葫芦被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品。榆中县认定无公害蔬菜产地面积66万亩，“榆中莲花菜”、“榆中菜花”、“榆中大白菜”等三个品种获国家地理标志产品认证。

5、政策引领，大力扶持，推进农业产业化。四县区政府坚持结构调整，改变单一性传统农业对农民增收、经济发展的制约瓶颈，解放思想，转变观念，大力发展特色农业产业作为增加农民收入、加快结构调整，按区域化布局发展的路子，坚持土地流转、因地制宜、因势利导，以现代农业为方向，全力支持引进重点企业、新兴产业的发展，精心构筑农业产业化发展平台，大力支持农业产业化建设，以项目建设促进了农业发展。

二、对促进我乡社会经济发展的启示

1、引进龙头企业，延伸产业链条，走“集群化”发展的路子。要从长远发展的角度谋划我乡产业发展，以市场为导向，大胆探索，不断提升组织化、科技化、规范化和机械化程度，引进龙头企业，搞好精深加工，延伸产业链条，推动中药材、核桃、马铃薯、草畜产业集群发展。充分发挥知识型农业人才、大机械力量优势，支撑农业综合实力提升，推动现代化大农业向纵深发展。

2、优化品种结构，扩大基地规模，走“标准化”种植的路子。发展现代农业，标准化生产、规模化经营是必然之路，我乡要积极借鉴成功模式，以培育优质、高产、专用和适销对路的动植物新品种为重点，加快品种结构调整，同时努力打破地域、行业界限，把资金、技术、土地等生产要素向龙头企业、种植大户集中，实现种养殖产业发展的标准化、规模化，使种养殖业成为农民增收致富的“摇钱树”。

3、发挥仓储优势，活跃商贸流通，走“规模化”物流的路子。流通是一切产业发展的动脉。我乡农产品销售难、价格低是制约农业发展的主要“瓶颈”。要紧紧围绕“对内抓完善，对外抓开拓”这一思想，扶持和完善各类协会组织、中介机构，农产品收购市场，培养形成营销、贮运大户，为农产品的储存、营销创造良好的条件，促使其能够将本地的优势产品带出去，把先进的技术引进来，实现内外相通，扩大产品销售范围。

4.实施品牌战略，申请国家商标，走“品牌化”效应的路子。以我乡龙头企业和专业合作社为依托，按照“绿色无公害”的要求，不断提升农产品质量安全水平，大力发展农产品加工业，通过农产品的精深加工提高产品附加值，积极进行产品商标注册，培育和壮大具有老君特色的产品品牌，将产品优势转化为品牌优势、竞争优势。

三、今后发展思路

四县区在产业发展上积极引进龙头企业，延伸产业链条，走“集群化”发展的路子；优化品种结构，扩大基地规模，走“标准化”种植的路子；发挥冷链仓储优势，活跃商贸流通，走“规模化”物流的路子；实施品牌战略，申请国家商标，走“名牌化”效应的路子等成功做法和经验，值得我们学习和借鉴。当前，我乡中药材、核桃、马铃薯、草畜产业的发展，就是要学习他们的成功做法和经验，加快建设标准化生产基地，要打造品牌，走以品牌拉动销售和生产的路子。

1、认清形势，理清思路，加快发展步伐。透过四县区经济跨越发展的经验，可以看出思路决定出路、出路铸就富路。全乡社会经济发展借助“1236”扶贫攻坚行动与双联行动的大好机遇，按照“科学规划作先导，因村施策齐推进，十项工程打基础（水、田、电、路、林、房、舍、气、卫生室、文化活动场所），发展产业增收入，科技培训提素质，联村联户抓落实”的工作思路，借助政策机遇，突出乡党委确定的“项目强乡、草畜富乡、林果名乡、城建美乡、商贸活乡、梯田化乡、文化兴乡、和谐建乡”八项重点工作，运用科学决策统筹全乡经济社会发展，实行集约化经营、市场化运作，逐步实现农村化、农民化、农业现代化。

2、调整结构，突出重点，明确发展目标。按照县委县政府提出的“种植业调结构、养殖业上规模、劳务经济创品牌、基础设施促提升、民生保障提水平”的总体要求，加快我乡农业产业结构调整，培育富民产业，推动农业产业优化升级，夯实产业扶贫基础，切实增加农民收入。坚持把中药材种植作为经济跨越发展的首要任务来抓。把中药材示范基地建设作为促进农业科技成果转化、发展特色经济、提高农业素质和效益、增加农民收入的切入点和突破点，集中精力，进行高标准、高质量、高速度、高效益建设。目前全乡种植药材达2200亩，计划2016年达4800亩，实现户均1亩，仅此一项增加农民人均纯收入1000元。坚持把核桃种植作为富民兴乡的林果业来抓。通过标准化园区建设、扶持机制带动、种苗及资金提供、技术培训、建立“龙头企业+合作组织+基地+农户”的运行机制等措施，继续加大核桃种植面积，打造核桃富民品牌，增加农民收入。

5、积极引导，狠抓培训，提高农民整体素质。农业生产的主体是农民，发展现代农业的关键是农民，要加快农业产业化发展进程，就要培养和塑造“专业化”的农民。造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，帮助他们按市场导向发展农业，拓宽农民增收的渠道。我乡通过邀请中药材种植大户岷县梅川镇永新村支书和岷县陇鑫商贸有限责任公司经理现场培训种植技术及初加工技术；邀请本地“土专家”姚维东现身说法讲“农家课”，举办中药材等特色产业种植专题培训班3期500人次，把实用技术送到田间地头、农民手中，促进农民素质提升。

6、政策扶持，引进企业，发展现代农业模式。企业是连接基地与市场的桥梁和纽带，是农业产业化的主要推动力量。今年我乡积极引进会宁县鑫源建筑工程有限责任公司，成立鑫泉种植有限责任公司，按照“公司+农户+基地”的产业化模式在我乡雷岔等村流转土地1300亩，建立黄芪、党参、黄芩、甘草等中药材育苗基地。通过土地流转，把小地块集中连片整理，统一规模种植，收割、销售，大大提高了土地的利用率，又可以吸纳本村剩余劳动力在基地中打工就业，实现农民多渠道增收。

第三篇：外出考察课报告

外 出 考 查 报 告

姓名：

班级：

学号：

学院：

外 出 考 查 报 告

年 月2 日— 月 日期间，我们工作室全体同学在某某老师的带领下，分别来到了潍坊、杨家埠、高密三地进行了为期四天的外出考察。

一说起我的家乡潍坊，大家一定会想起翩翩飞舞在空中的纸鸢，轻盈、多变，就如同济南的大明湖、千佛山、趵突泉一般，成为了潍坊的代名词。同样，潍坊的所展示出的文化足迹也不仅仅如此，由潍坊出发，驱车向东北方向行进，便来到位于寒亭区城区南侧的杨家埠，这里闻名于时代久远，文化气息浓厚的木板年画，也是木板年画的起源地，也是潍坊风筝的发祥地和主要产地。而杨家埠木版年画，则是我国民间艺术宝库中的一朵奇葩，齐名于天津杨柳青、苏州桃花坞。

到达杨家埠后，我们便来到了享有联合国民间工艺美术大师美誉的杨洛书经营的同顺德画店，观看了木板年画的制作过程，在作坊内民间艺人现场表演雕刻木版，印刷人员运用传统的套印技法，先用线板构出轮廓，再套印上红、绿、黄、紫、蓝等不同颜色，再现杨家埠600余年的传承工艺，艺术风格独特，堪称一绝。杨洛书老人热情的为我们进行了讲解，话说杨家埠木板年画兴起于明代，在清代时候达到了鼎盛时期。更是曾一度出现了“画店百家，画种过千，画版上万”的盛景，产品流布全国各地。之所以能够独树一帜，取得了这样的艺术成就，是与杨家埠木板年画别具一格的特色分不开的。年画体裁广泛，想象丰富，重用原

色，线条粗犷，风格纯朴便是他的特点。喜庆吉祥是杨家埠年画的主题，诸如吉祥如意、欢庆新年、恭喜发财、宝贵荣华、年年有余、安乐升平等等，从大门上的武门神、影壁墙上的福字灯、房门上的美人条、金童子到房间内的中堂、灶王、炕头画等，可谓是无所不及，无处不有，尽情施展着民间美术独有的艺术魅力。

第二天，我们来到了高密吕蓁立家，参观了这里的扑灰年画。扑灰年画2004年已经申请批为国家首批非物质遗产，风格古朴典雅，构图唯美，色彩艳丽，富有生活情趣，并以其工艺的独特性，题材内涵的传统文化及家族的手工画坊传承的神秘色彩，被世人关注。在这里，我们欣赏了各种各样的扑灰年画。扑灰年画艺术家吕蓁立还细心的为我们讲解了扑灰年画的由来。

短短几天的考察课虽然转瞬即逝，但是对同学们来说受益匪浅。此次考察课不仅丰富了同学们关于民间艺术的知识，增进了对其的了解，并且使同学们深刻的体会到了民间工艺美术的独特韵味，收获颇多。满载着游览归来精心挑选的几件小工艺品，使我们对杨家埠木板年画、高密扑灰年画以及他们所特有的传承文化有了一个更加直观的了解，看着那各式各样种类繁多的年画，不禁对这里的民间艺人心生佩服之感，更是明白了，不论何时何地，都会有值得我们学习的地方。

第四篇：外出考察学习报告

外出考察学习报告

徐振华

2014年11月16日，我院由建筑与结构相关设计人员组成考察学习小组一行13人在队长范广瑶同志的带领下，先后到山东东源（盛宇）新型建材有限公司、东营瑞源特种建筑材料有限公司、东营宏丽玻纤制品有限公司等几个材料公司，就建筑新型材料，保温材料，饰面砖材料及网格布等建筑材料进行了实地考察学习，并参观了各个公司的生产基地。现将具体情况汇报如下：

我们首先去了山东盛宇新材料有限公司，在该公司李总的带领下，我们参观了他们的生产车间，了解了他们的产品。目前他们的产品主要有：砂浆类（SY-001保温粘结砂浆，SY-002保温抹面砂浆，SY-003瓷砖粘结剂），SY高性能混凝土复合砌块自保温体系（图1），SY永久性复合保温外模板，轻质内外隔墙板，SAP无机轻质保温板（图2）等，他们公司产品的最大特点就是能使建筑节能与结构一体化，尤其是SY高性能混凝土复合砌块自保温体系，可实现建筑保温与结构同寿命的目的。它是以高性能混凝土空心砌块为壳体，在其孔腔内填充泡沫混凝土或聚苯板或挤塑板轻质保温材料。这种材料有效降低了砌块自重，有利于建筑材料的资源节约。具有造价低，施工工艺简单，自重轻，强度高等特点。

SAP无机轻质保温板也是一种高性能无机保温材料，它可广泛应用于建筑外墙保温系统以及构筑传统EPS、XPS、PU等外墙保温系统的防火隔离和窗口防火处理。能够满足建筑外保温材料采用燃烧性能A级的要求。

（1）SY高性能混凝土复合砌块（2）SAP无机轻质保温板

我们去的第二家公司是东营瑞源特种建筑材料有限公司，该公司主要有混凝土外加剂系列，外墙保温系列，瑞源石系列，模块地暖系列等几大系列，我们主要考察了模块地暖系列里恒温地暖模块（图3）及瑞源石系列里的柔性饰面砖（图4），柔性饰面砖是以60多种天然大理石打碎形成的彩砂为骨料，配以有机硅改性丙烯酸乳液和进口SKK罩面漆，经涂压、制块、成型、脱水等工艺在自动化生产流水线加工而成，为非高温烧结的饰面装饰材料，本系列适用于：各类高档建筑外墙，如国家级重点建筑、商务酒店、高端写字楼等。

（3）恒温地暖模块（4）柔性饰面砖

最后一家我们去的是东营宏丽玻纤制品有限公司，该公司主要生产各种规格玻璃纤维纱、矿用导风筒基布、防火板基布、耐碱玻璃纤维网格布、自粘胶带、土工格栅等产品。部分产品用于出口。图5是网格面的纺织过程，就像织布一样，把玻璃纤维丝织成网格布，图（6）是织成的网格布进行过浆，以固定每一个网格的位置，使每个网格都均匀大小。网格布也更加结实。

（5）玻纤网格布纺织过程

（6）玻纤网格布过浆

总之，这次外出考察让我学习了很多，也懂得了很多知识，更直观的看到了建筑产品的生产工艺流程，我会把所见所学用于今后的施工图设计，便于工人施工。希望领导多组织这样的学习考察活动。

第五篇：外出考察

** 同 志

在贯彻落实全区外出考察学习总结会精神

专题会议上的讲话

这次学习考察所到之处干劲之足、发展之快、变化之大，令人震惊、使人震撼，尤其是**高起点规划项目、大气魄招商引资、求真务实的工作作风，让我们深刻认识到自身工作存在的差距，同时也促使我们积极去思考今后怎么办。

*书记在总结讲话中把存在的差距定量为面的差距，这说明我们与考察学习地区的差距还很大。差距存在的根本归结为工作作风问题，具体表现为思路不宽阔，措施不得力，落实不到位，问责不严厉四个方面。折射到思想观念上，是缺乏主动性，面对困难容易产生畏难情绪，多抱怨，习惯于从客观上找借口；折射到思维意识上，是缺乏敏锐性，抢抓意识不强，把握机遇的能力和水平不高；折射到项目推进上，是缺乏担当，得过且过，不敢打破常规抓发展；折射到工作落实上，是缺乏执行力，落实不到位，承担的任务不能一抓到底；折射到攻坚破难上，是缺乏拼劲，不能铺下身子，不能吃苦遭罪；折射到精神状态上，是缺乏斗志，缺乏加压奋进、拼搏进取的精神，加快 1

发展的压力感和紧迫感不强。

以上这些问题，有一些我们是存在的，虽然不是普遍现象，只出现在个别干部身上，但其危害性不容小觑，我们必须进一步加强作风建设，进一步强化“进位争先、永不满足”的意识，坚持“服务业主导方向”不动摇，叫响打造“***”的口号，继续强力推进招商引资和重点项目建设，切实加快发展方式转变和经济结构调整，在全区新一轮竞争发展中率先突破、走在前列。

一、以时不我待的紧迫感，加快推进重点项目建设，努力构筑中心商贸区的核心支撑。经过几年来的努力，街道的项目遍地开花，目前已落实建设主体的项目*个，累计投资额超过*亿元。下一步，我们要继续以敢想敢干、敢试敢闯的魄力，着力打通制约瓶颈，全面加快推进速度。全力推进**、**、**等重点项目的拆迁进度，争取**动工建设；加快**、**、**等在建项目建设速度，年内完成主体施工；**项目3月底开工建设，**项目春节前投入使用，**、**、**等项目从*月份起陆续启动建设；积极推进**项目及**项目前期工作。

二、以科学务实的态度，用心研究业态定位，不断提升中心商贸区的经营品质和档次。下一步工作中，我们要进一步用活解放思想这个法宝，潜心研究包装策划项目，对尚未明确投资主体的*个项目，要加大招商引资工作力度。**项目，今年*月份以前明确投资主体；尽快完成**二期开发主体转让；**区片改造项目，要利用**公园西扩的时机，落实投资主体。用心研究国家省市加快服务业发展的政策机遇，进一步整合核心区内的人流、物流、商流、资金流等资源优势，以服务业的“高、精、尖”定位好**内业态：即重新策划**、**路精品街业态，引进国内外高端商业运营商入驻，年内重点是服务好**银行落户，启动**、**商业；以城市管理、物业管理为手段，加强区域内商务楼宇及商业设施管理，建设多品牌、高品位的精品店；以**项目为突破点，瞄准软件开发、服务外包等新兴高端产业，积极引进**、**等国内外服务企业及总部入驻，抢占区域服务业的尖端。同时，要主动加强与上级部门的联系沟通，争取市、区两级政府支持，提高**的知名度和对客商、业户的吸引力。

三、以改革创新的精神，健全体制机制，增强推进中心商贸区建设的合力。下一步工作中，一是积极运行新的项目推进机制，对**、**、**三个项目推进小组，要进一步细化分工，对列入重大项目考核的*个重点项目，实行分管领导—机关中层—机关干部—

社区干部四级分包，下发重点项目分包明细表、经济工作目标责任书，切实做到一级抓一级，层层抓落实。二是完善各项考核督察机制，提高重点项目推进工作在办事处绩效考核中的比重。近期，我们制定了新的重点项目考核奖励办法，将相关工作进行了细化、分解，并要求逐月落实，半年、年终分两次进行考核通报。各推进办负责人要加强督查指导，确保按时保质保量完成目标任务，对于提前完成任务的，不仅予以物质重奖，还将其作为干部提拔任用的依据。对于工作推进不力的要重罚，并由主要领导进行谈话。对不作为的，除重罚外，同时将其表现报送组织人事部门备案。三是建立定期报告制度，主动加强与分包重点项目区级领导的联系，积极争取市、区有关部门的帮助支持。建立“问题项目”联席会议制度，定期不定期召开会议，集中时间、集中涉及部门，协调解决项目建设中存在的问题，对难以协调解决的问题，及时上报重点项目分包领导。

四、以求真务实的作风，狠抓工作落实，切实保障中心商贸区建设的快速发展。近期，习近平同志发表《关键在于落实》，*书记的讲话中反复强调落实，狠抓工作落实的重要性可见一斑，因此，我们要进一步完善工作落实机制建设，提高执行力、强化落实力。

要强化抓落实的责任，增强责任意识，勇于担当，增强进取意识，对自己严格要求，提高工作标准，自我加压，拼搏进取；要明确抓落实的主体，完善层层抓落实的管理体系。主要领导-分包领导-科室负责人-科员，一级带一级，保证工作有程序、有标准、有控制，达到规范高效；要坚决执行抓落实的“一线工作法”，真正深入项目现场，分包领导除分管业务工作外，应主要靠在项目现场。建立日报制度，分管领导每天将分管项目的进展情况通过内网向主要领导汇报。切实保证“干部服务在一线，问题解决在一线，形象树立在一线，成效检验在一线”。同时，要注意加强学习，主动想、主动学，要在强化理论素质的同时，加强业务学习，绝不能抓经济却不懂经济。积极转变观念，用心研究政策，绝不能争政策却不了解政策。

同志们，这次考察学习，我们收获很多。学到的好经验、好做法，我们要扎扎实实运用到自身工作当中，不断提升发展境界，提高工作效能，促进街道经济发展实现大跨越、大发展。