求职信四大招术

第一篇：求职信四大招术

招术之

一、开头：

开头一定要开门见山的写明你对公司有兴趣并想担任他们空缺的职位，以及你是如何得知该职位的招聘信息的。这样会使你的求职信显得有针性和条理性，同时使人事经理更好了解各种招聘途径的效果，会让招聘公司立即对你产生好感。

如：“我从《***职位快讯》上看到贵公司正在招聘***职位，我寄上简历敬请斟酌。”

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二、重点：对申请职位的认识和符合职位个人才能和经验的展示

信的第二部分要简短地叙述自己的才能，特别是这些才能将满足公司的需要。没有必要时具体陈述，因为履历表将负责这些。这部分你强调你的将会有益于公司的发展。不要在信中表示你会因聘用而收益多少，面对桌上一大堆履历表和许多空缺职位，招聘经理关心的不会是你的个人成就。尽可能地少用人称代词“我”，要让人感到你想表达的是“我怎样才能帮你。”

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三、要点：联系方式写清楚

在示职信中给出你电话预约面试的可能时间范围，或表明你希望迅速得到回音，并标明与你联系的最佳方式。

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四、结尾：感谢他们阅读并考虑你的应聘。

第二篇：“激活”核心员工几大招术

“激活”核心员工几大招术

留住企业核心员工毕竟是封闭的、静态的，这会因为人才本身的一些局限性而导致人才沉淀，出现企业用人上的低效率。因此，只有“激活”核心员工才是最重要的。

“激活”核心员工，是企业针对现有核心员工的一种主动行为，有赖于对核心员工的吸引、保护、使用、评价、培育、激励、约束等人力资源管理职能的充分发挥。“激活”核心员工，首先是让其满意，其次是让其积极主动、努力进取，最后便是让其进入忘我状态，献身所追求的事业。要达到不同境界的激活效果，就是要根据核心员工心理预期的变化、企业条件及市场环境状况而采取相应的措施。一般来说，激活核心员工的方案设计应有助于建立甄选实绩化、职责岗位化、发展业绩化、管理制度化、利益共同化、薪酬市场化、保障社会化、组织目标与个人价值协同化等“拴心留人”的机制，真正强调能力本位和业绩本位，留住符合企业需要、有助于企业目标达成的高层管理人才。剖析员工流动的原因，归纳其要，不外乎核心员工既看重工资待遇与个人价值的等比关系，更在乎自己的兴趣爱好、社会地位及受尊重程度。因此，企业对核心员工一要采取非工资利益“套牢”措施，帮助他们进行职业规划，使其在人际关系好、工作锻炼机会多、成绩能得到认可、有自我实现感、学习培训多的环境里既能充分发挥创造力，又感到心情舒畅；二要采取轮岗与岗位职责延伸等办法，对核心员工实行交叉培训，使他们不仅掌握本岗位的技能，还能熟悉其他岗位的工作；三是建立有效的参与机制，给核心员工压担子，授予一定的权力，赋予相当的责任，让核心员工参与企业重大事情的讨论与决策，循序渐进地培育核心员工的个人成就感、职业认同感和企业归属感。

同时还应该给予核心员工持续不断充电的机会。据调查显示，以前一位大学理工本科生的知识可以用十四年，现在越来越短了，甚至有人提出，大学毕业证书仅有三四年的“保质期”。这给了我们一个启迪：在知识膨胀的新世纪，人才必须不断地学习培训、更新知识，否则会很快被时代发展甩到后头。对企业而言，对核心人才提供培训，就等于为自己的人力银行存钱；就核心人才个体而言，他们要想维持或拓展自己的业绩和竞争力，必须不间断地“充电”，靠“吃老本”绝非长久之计。因此，给予核心人才持续不断的充电机会，可以培育核心人才的忠诚度，为企业的可持续发展夯实基础。

西门子全球总部人事副总裁高斯曾经说过：“我们西门子这么大的公司能凝聚在一起，主要有两个原因，一是金钱，一是人力管理。”西门子如此重视薪酬管理，充分说明了薪酬管理的重要性。对于每一个职位，社会都有一个平均薪酬，这是人才愿意工作的底限，也是一般的薪酬水平。然而，对于核心人才而言，他们所创造的效益远远高于企业员工的平均效益。因此，核心人才的薪酬也应随行就市，确保其薪酬水平与其能创造的价值基本相当。只有支付了具有竞争力的薪酬，核心人才才可能不被竞争对手挖走。核心员工一般都希望自己的能力能够得到充分的发挥，自己的工作能够得到企业的认可，在事业上有成就感和满足感。因此，企业需要建立一套完整的员工绩效评估体系，及时对核心员工的工作进行评价。该评估系统必须由以往的关注员工的工作态度转移到工作业绩上，能够对员工的工作给予客观公正、全面准确的评价，让员工及时了解自己的业绩情况，从而极大地激发员工的工作热情。整个绩效评估体系中最重要的是要建立评价会见机制，考核的执行者应不断保持与员工的交流，制造一个开放的环境。双向沟通是考核双方双赢的前提，是绩效考核的生命线。

第三篇：英文求职信（四）

April 13,2000p.O.Box 36BIIT UniversityBeijing,China 100000Dear Sir/Madam:please consider me for your Sales Management program.My background is one of selling ideas, concepts and programs, and of motivating myself and others to realize our potential.Attitudes predict behavior-or so goes the saying in sales.If this holds true, I am sure to be as successful in sales management as I am in my college endeavors.My unceasing optimism, self-determination and ability to set goals have allowed me to achieve academic and personal objectives.Because of my “can do” attitude, sales will provide the challenge and opportunity to continue my successful history of setting and achieving goals.please allow me the opportunity to elaborate on how my background predicts sales success.I guarantee you'll be providing your corporation with an outstanding sales management.Thank you for your attention.Sincerely,Deng Yun

第四篇：英文求职信（四）

PleasecoidermeforyourSalesManagementProgram.Mybackgroundisoneofsellingideas,conceptsandprograms,andofmotivatingmyselfandotherstorealizeourpotential.Attitudespredictbehavior-orsogoesthesayinginsales.Ifthisholdstrue,IamsuretobeassuccefulinsalesmanagementasIaminmycollegeendeavors.Myunceasingoptimism,self-determinationandabilitytosetgoalsh

aveallowedmetoachieveacademicandpersonalobjectives.Becauseofmy“cando”attitude,saleswillprovidethechallengeandoortunitytocontinuemysuccefulhistoryofsettingandachievinggoals.Pleaseallowmetheoortunitytoelaborateonhowmybackgroundpredictssalessucce.Iguaranteeyou'llbeprovidingyourcorporationwithanoutstandingsalesmanagement.Thankyouforyourattention.Sincerely,DengYun

第五篇：英文求职信（四）

april 13,2000 p.o.box 36 biit university beijing,china 100000 dear sir/madam: please consider me for your sales management program.my background is one of selling ideas, concepts and programs, and of motivating myself and others to realize our potential.attitudes predict behavior-or so goes the saying in sales.if this holds true, i am sure to be as successful in sales management as i am in my college endeavors.my unceasing optimism, self-determination and ability to set goals have allowed me to achieve academic and personal objectives.because of my “can do” attitude, sales will provide the challenge and opportunity to continue my successful history of setting and achieving goals.please allow me the opportunity to elaborate on how my background predicts sales success.i guarantee you'll be providing your corporation with an outstanding sales management.thank you for your attention.sincerely, deng yun