第一篇：煤矿安全文化建设材料
煤矿区队安全文化建设材料
Xx煤矿xx队现有职工282人，其中35岁以下职工189人，高中文化程度79人，大专以上文化程度18人，面对如此复杂的一个团体，从当前的情况、问题来看，我队在安全文化建设方面必须正确处理好情、理、法三个关键点，使之有机统一，相辅相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”统一思想，用“法”规范行为，才能使我队的安全文化建设提高到一个新水平。
一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全文化建设。“人心齐，泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。因而，要倡导以人为本的安全生产文化建设新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。
1、我队在日常的工作、学习和生活中，时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情，让每个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。我队在这方面就有许多好的做法，如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。
2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求，我队就重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓住三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。及时掌握职工的精神状态，时刻关注职工的忧虑，体察职工的冷暖，想职工所想，急职工所急，千方百计为他们排忧解难。
3、舆论宣传具有亲和力。在会议室张贴职工的全家福，张贴温馨的安全警语，设置安全文化宣传牌板，根据井下各工种、各生产区域的特点，制作安全警语牌板，扩大宣传面，营造安全文化氛围，潜移默化，逐步使职工达到了“要我安全”到“我要安全”的思想转变。紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，开展了一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动，培养职工形成：“让安全成为习惯，让习惯更安全”的理念，让大家自我约束，靠无形的文化来克制人性的弱点，保证了我队的安全生产。
二、靠“理”统一思想，提高职工安全文化素质。
“理不讲不清，话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出，职工最服的不是权、不是官，而是理，也不难看出职工的安全意识和技能是安全生产的基础。因此，要强化安全文化建设，就要切实加强对职工的思想理论教育和操作技能培训。
1、我队每周认真组织职工安全培训一次，充分利用班前会、班后会等时间进行安全知识教育，如入井注意事项，各工种事故案例分析，井下避灾自救，创伤急救，自救器的佩带及使用等安全知识。通过读报、通报各类事故、观看安全教育宣传片等形式，向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生
命财产安全，事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”，明白安全是发展经济的前提之一；二使广大职工充分理解“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻含义，充分理解“严是爱，松是害”这个道理，充分理解“安全好、百业兴”这个现实；三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的，朴素的道理，从而真正牢固树立起安全第一的思想。
2、我队组织全员培训、安全活动会等形式积极开展“以人为本”和“安全为天”的职业道德、集体荣誉感、安全责任感的教育，以身边不安全事实、血的教训为反面教材，充分认识“我”在家庭、企业、社会中的重要性：安全不仅要对企业负责、对社会负责，还要对自己负责、对家庭负责，安全不仅是企业生产的需要，最主要还是自己的需要。让职工领悟到“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义，从而使职工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，自主地预防安全事故的发生。
3、我队在抓对职工的教育培训时重点把握培训对象、内容、形式、效果等四个环节。
一、注意教育方法的灵活性、实效性，不死搬硬套、墨守成规，也不流于形式、走过场;
二、注意培训对象的层次性，其中考虑到我队部分年龄大、文化层次低的职工的实际接受和理解能力;三是提高培训内容的针对性，针对不同的岗位、不同的工作地点开展培训;四是提高培训形式的多样性：集中学习或分散学习，统一培训或专项培训，积极响应矿上开展的如“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛、岗位操作竞赛等活动，从而使职工掌握较高的业务水平、较强的分析判断和事故处理能力，实现安全工作。
三、用“法”规范行为，实行全方位安全文化建设。“没有规矩不成方圆”。如果没有规范化、科学化的管理制度，就不能有效地控制事故的发生，因此，安全文化建设要全员参与，全方位管理。
1、完善有效的安全文化建设制度。我队以《安全生产法》、《煤矿安全规程》和矿上的《安全管理制度》《矿压防治管理制度》等为基础，制定出各岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程，安全检查、隐患排查等制度，为规范职工的行为规范提供依据。
2、重视班组管理，实现“安全管理重心下移”。班组是我队的细胞，是安全文化建设工作的最终落脚点，搞好班组安全活动是推动我队安全文化建设的最有效途径，只有从班组抓起，才能将“安全第一”的方针和各项政策法规真正落到实处。
3、切实加强对安全生产工作的检查与考核，一是坚持“自查”与“互查”相结合，上级检查与内部检查相结合，普查与抽查相结合，综合与专项相结合;二是注意“静态”与“动态”相结合，“静态” 就是要机电设备是否完好，运转是否正常，“动态” 有着很多不确定因素，抓好 “动态”就是要加强现场管理，队干跟班及时组织对现场隐患排查整改落实，及时发现制止“三违”行为，杜绝违章指挥违章作业，班组长及时巡查工作重要岗
位、关键环节的安全状况，抓好工程质量及文明生产，确保安全生产任务的顺利实现。三是与激励机制相结合，在日常工作中全面实施目标管理月考核制度，通过重奖重罚,使得每个职工尤其安全管理人员肩上有一种责任感,认识到抓安全不是应付差事,不是嘴上说说,而是要真刀真枪,真干起来，做到“三个到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。
总之，我队安全文化建设就是以法律法规、规章制度，对人的作业行为进行有效的管理，让全体员工都参与到安全文化建设中来，从而保证安全生产长期良性循环发展。
安全文化建设工作任重而道远，我队采取以情感人，以理服人，依法办事，发挥出广大干部职工在安全生产中自身主观能动性，将安全文化建设工作由被动变主动，变“要我安全”为“我要安全”“我能安全”。
第二篇：安化概述
安化概述
(2007-03-15 15:31:31)转载
安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游，北纬２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、东经１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之间。东接桃江、宁乡，西靠溆浦、沅陵，南临涟源、新化，北毗桃源、鼎城。东西长１２３．７６公里，南北宽７３．４６公里，总面积４９５０．２５平方公里，占全省总面积的２．３％，县域面积列湖南第三。２０００年，安化县辖东坪、清塘铺、梅城、仙溪、大福、长塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、马路、奎溪、烟溪、渠江、平口等16镇，高明、乐安、栗林、东山、滔溪、龙塘、洞市、杨林、田庄、木子、苍场、古楼、南金等13乡和新桥建镇试验区，共有村（居委)１１８０个，总人口９５．１万人，其中非农业人口１２．８万人。居民主要系汉族，少数民族有２５个８６４人，大都为杂散居。
远在太古时，安化境域是一片海洋。距今约8亿年左右，江南古陆隆起，原始的雪峰山脉形成。距今6000万年兴起的、至今仍在活动的喜马拉雅运动，控制了湖南山脉的走向和水系的分布，县境的山脉和水系因此而形成。后经长期的风化、水蚀、冲刷、切割作用，才呈现出今日县境千姿百态的自然景观。全县山地占８２％，丘陵占１１％，冈地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地势从西向东倾斜，西部九龙池，海拔１６２２米，东部善溪口，海拔５７米，相对高差１５６５米。境内崇山峻岭，重峦叠嶂，海拔千米以上的山峰６３座。资水横贯县境中部，境内干流5公里以上的溪河１７０条。１９６１年柘溪电站关闸蓄水，形成柘溪水库安化境内水面８５平方公里。据90年代初土地详查，全县有耕地406万公顷，其中稻田3.02万公顷，常年作土104万公顷。
安化地处东亚季风区，属亚热带季风湿润气候。具有气候温和，四季分明，热量充足，雨水集中，春温多变，夏秋多旱，严寒期短，暑热期长的特点。历年（１９５５～２０００年）年平均气温为１６．２℃，与１９５５～１９８５年平均数吻合。一年之中，１月份最冷，极端最低气温－１１．３℃，７月份最热，极端最高气温４１．８℃。年平均无霜期２７５天、日照１３３５．８小时。年平均降水量１７０６．１毫米，较１９５５～１９８５年平均数多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一带多至1817～1851毫米，而清塘—黄柏界一带少至1414～1428毫米。
全县盛产松、杉、竹、果、茶叶、油茶、油桐、棕片、药材等，有木本植物１０３科１０２２种；钨、金、锑、钒等矿产资源丰富，已探明的矿藏有３９种，是湖南省重点林区县和有色金属之乡。水能资源丰富，理论蕴藏量１５０万千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水电站外，还建有小水电站１４２处，总装机容量２万多千瓦。
安化地灵人杰。据史料统计，自宋至清，安化考中进士以上１４人、举人１１７人。在中国历史上有一定影响的人物有清代两江总督陶澍、云贵总督罗绕典、著名书法家黄自元。２０世纪初，李燮和、李唐等最早参加华兴会、同盟会，投身辛亥革命，成为当时叱咤风云的人物。从土地革命到解放战争的几十年革命斗争中，姚炳南、卢天放、刘肇经等大批革命志士前赴后继，共有３８９人献出了宝贵的生命。新中国成立后，安化更是英才辈出。在政界、军界和科技、教育、医学、文史、体育界出现了相当一批出类拔萃的人物。如国家工商总局局长王众孚（２００２年当选为中共中央委员）、中纪委副书记夏赞忠、工程院院士龙驭球、原福州军区副司令员邓克明、广州军区副参谋长李作成等。世界羽坛冠军唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗，都是从这里走向世界的。安化历史悠久。小淹镇青桑村旧石器遗址的考古发现，证明距今１．５万年前，就有先民在此繁衍生息。安化为古梅山之域，汉属益阳县地。唐僖宗光启二年（８８６），梅山峒蛮断邵州道，不与朝廷通。直至宋神宗熙宁五年（１０７２），朝廷遣章开发梅山，置安化县。据历史资料记载，宋置县后，放开对县境瑶人的禁锢，居民生产生活较为安定。宋末至明代中叶，战乱频仍，疾疫灾荒不断，人口锐减，田土荒芜。明万历年间，县内采矿炼铁、采制黑茶兴起，工商业已有萌芽。清代初、中期，社会安定，朝廷奖励耕作，促进了农业发展，工商企业也随之兴起。咸丰年间创制的红茶“湖红”，远销欧美。清末至民国初年，南北军阀混战，县境屡遭兵燹，人民生活困苦。抗日战争时期，安化成为抗战后方，长沙、益阳等地不少机关、学校及厂店纷纷迁入县境，安化工商业、教育事业一度繁荣。抗战结束后，蒋介石发动全面内战，社会动荡，生产萎缩，物资紧缺，通货膨胀，到４０年代末，全县经济已濒于崩溃。
１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全国其他地区一样，经历了国民经济恢复时期、１～６个５年计划建设时期。其间，尽管自然灾害频繁袭击，西方国家对中国一度进行经济封锁，反右派斗争、文化大革命等运动严重干扰，同时也出现过“大跃进”等经济建设上的指挥错误，但是，中国共产党能及时总结经验，纠正错误，使经济建设和各项社会事业持续向前发展。从７０年代末开始，中共安化县委、县政府认真总结经验教训，着力加强县境通路、通电、通水、通广播电话等基础设施建设；建立多种经营基地，发展各种农副产品；相应发展农副产品加工企业；综合利用和加速开发储量丰富的地下矿藏。这些都为以后全县经济实现新的飞跃奠定了坚实基础。
１９８６～２０００年，是改革开放的15年。15年来，全县人民在中共安化县委、县政府的领导下，紧跟党中央部署，坚定不移地推进各方面的改革。全县农村在稳定并不断完善家庭承包经营的基础上，建立健全服务体系，发展规模经营，调整产业结构，不断推进农业产业化进程。在经济领域，全县朝着建立社会主义市场经济体制的目标，成功地实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的格局，已在全县基本形成。个体、私营、外资等非公有制经济蓬勃发展，成为推动全县经济快速发展的重要力量。其他各项改革全面推进。计划工作实现由计划经济向宏观调控、积极引导、放开搞活，扶持各项事业发展的市场经济转变。价格体制由大部分实行国家定价向国家指导价、市场调节价方向发展。财税体制实行县对乡镇财政体制包干，并推行分税制财政管理体制。人事制度方面，实施人员分流，推行公务员制度，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则招录干部。教育方面，调整教育布局，普及九年义务教育。县、乡(镇)两级政府部门，按照精简、统一、效率的原则和决策、执行、监督相协调的要求，推进机构改革，转变政府职能，大大提高政府的决策能力和服务功能。此外，金融、外贸、投资、流通、住房、社会保障、科技、医疗卫生等方面的改革，也取得令人满意的成效。各项改革已成为推进全县经济建设和各项工作的根本动力。
１９８６～２０００年，也是国家执行“七五”、“八五”、“九五”计划时期。“七五”时期(1986～1990)，安化县贯彻改革、开放、搞活的方针，调整产业结构，发展第三产业，大力发展林业生产，决不放松粮食生产，积极开展多种经营，加快发展乡镇企业，依靠科技进步提高生产力水平。“七五”规划执行情况较好。“八五”时期(1991～1995)，全县坚持深化改革，调整结构，面向内外市场，综合开发资源；坚持依靠科技进步，提高经济效益；坚持把安化建成以发达农业为基础，以矿冶、化工、森林、食品工业为主体，以建材、饲料工业为两翼，一、二、三产业协调发展的富饶山乡。前两年着重调整产业结构和产品结构，后三年通过深化改革加速经济发展。“八五”规划执行顺利，全面超额完成各项任务和主要经济指标。“九五”时期(1995～2000)，县委、县政府根据省委书记王茂林的指示，编制了《安化县1995～2000年脱贫奔小康计划》。其指导方针是：充分依靠全县人民，抓住国家扶贫攻坚机遇，扩大招商引资，走市场导向、科技进步和资源开发三位一体的经济发展道路，重点突破山地开发、支柱产业和交通建设三大领域，逐步形成稳定脱贫致富的内在运行机制，实现富民强县的战略目标。其间，因受诸多因素的制约和影响，经济指标完成不太理想，但基础设施建设成就辉煌。
在这15年间，安化尽管遇到连年严重的自然灾害，尽管历经了由单一的全民、集体所有制到允许多种经济成分并存，由封闭型计划经济到开放型市场经济的历史变革，但是，安化人民在付出沉重代价的同时，也获得了发展自己的契机：国家对柘溪库区建设的重视与投入；明确安化为全省重点林区县；1994年国务院确定安化为“八七扶贫攻坚”重点县。这三大机遇就像催化剂与助推器，为安化经济和社会事业的发展注入了很强的活力，插上了腾飞的翅膀。
15年来，安化的经济实力和综合县力明显增强。２０００年与１９８７年（１９８６年及以前无此项统计）比较，国内生产总值由５５８４１万元增加到２０２０５３万元，按可比价计算，年平均发展速度１０．４％。其中，第一产业增加值５４６４５万元，第二产业增加值３３５２７万元，第三产业增加值５８０４０万元。主要农产品产量有较大幅度增长：粮食由２６３７７５吨增加到２９６０８４吨；油料由８３５０吨增加到２３４１７吨；茶叶由于市场疲软，由８０００吨减少到５０００吨，但其中名优茶由少到多，向国内国际打出了“安化松针”、“安化银毫”、“求喜银币茶”等名牌产品；水果由２９８５吨增加到９３００吨，其中柑橘由１６７５吨增加到７１５０吨，“宫川蜜橘”曾定为第十一届“亚运会”指定供应产品；出栏猪由２７．６万头增加到４８．７万头，出栏牛由０.１５万头增加到８．８４万头，出栏羊由０.７４万只增加到１７．７６万只，水产品产量由１６９０吨增加到９７１５吨。１５年全县累计人工造林1031万公顷，封山育林1633万公顷，１９９３年实现消灭宜林荒山，１９９６年实现全面绿化达标，获省政府授予的“全省绿化先进集体”荣称。林业结构调整日趋合理，新植以板栗、杜仲、厚朴等为主的经济林308万公顷，全县经济林总面积达79万公顷，占有林地面积的２７．８％，获国家林业局授予的“全国经济林建设先进县”和“中国厚朴之乡”称誉。２０００年与１９８５年比较，主要产品产量不断增加：发电量由１７．３３亿千瓦时增加到２４．７９亿千瓦时；精锑由１２６０吨增加到２９３９吨；水泥由７．３９万吨增加到１６．６９万吨；黄金由１５千克增加到７５千克；竹地板生产量３３万平方米。渣滓溪锑品厂生产的精锑及三氧化二锑被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”。乡镇企业、特别是民营企业发展迅速。建玲竹业有限公司，９０年代还是个小型竹木制品厂，通过几年发展，建成设计年产高档无尘竹地板１００万平方米，年产值１亿元以上，年创税可达到1000万元的全省最大的楠竹加工企业。其生产的“建玲牌”竹地板获湖南省名优特新农副产品博览会金奖，产品走销市场。财政收入稳定增长，总收入由２９４７万元增加到９７９３万元。金融保险事业不断发展，年末各项存款余额由１０１７０万元增加到１９５６５２万元，年末各项贷款余额由１０４３１万元增加到１００４６６万元；保险业务费总收入由１８９ 万元增加到１４７４１万元，支付赔款由１０５万元增加到５１９３万元。
15年来，安化的基础设施和产业建设成效显著。１５年累计完成全社会固定资产建设投资23亿元。其中，国家计划内投资建设项目１２８０个，实际完成投资１１．6３亿元，投资的重点是基础设施、农业基地和支柱产业；以工代赈资金项目２７０４个，实际完成投资２．４６４亿元，主要实施农业、林业、水利、交通、农电、农村电信等项目工程；争取国家扶贫贷款１．３亿元，财政扶贫资金１５４２万元，扶持项目９８７个（绝大部分属固定资产投资）；国家水利部和省财政投入的建设基金及地方后期扶持移民库建资金共１．６３３２亿元，主要用于库区基础设施建设、生产开发及移民安置等。１５年间，新建、扩建和改造的重点工业企业有湘云制药厂、湘中竹木总厂、渣滓溪锑矿、太平金矿、平口水泥厂、长塘水泥厂、仙峰水泥厂和建玲竹业有限公司等。在城镇建设上，建制镇由１１个增至１６个，小城镇的各项配套建设相应加快。其中，建成了梅城、平口和东坪湘资三处规模较大的农贸市场。县城东坪镇建设日新月异：广播电视、电信、电力、外贸大厦拔地而起；新建沿江大道被誉为安化的“外滩”；党政机关办公大院整体搬迁；十八拐、月形山公园打扮得
秀丽多姿；橘园新村、梅园小区建设初具规模。能源建设上，新建了马迹塘至梅城11万伏送变电线路，续修扩建了廖家坪、红岩水库和将军电站，新建了长塘11万伏变电站，改造扩建了清塘等８个变电站，新建配套小水电１３５处，装机２２５０千瓦，农村电网进一步得到改造，全县通电村达到１１３７个。交通建设取得突破性进展。１５年间，新建了大桥—通溪、东坪—小淹、柘溪—马路、洞市—新化等多处公路，境内公路里程达3183.8公里，全县通公路的村达９３０个；完成了东坪—柘溪、梅城—新化、长塘—大福、羊角—沧浪坪、柘溪—马路等公路砂改油工程；搬迁和改建了湘运安化、梅城两座县级车站；新建了对口溪船运码头；安化资江大桥和怀桃公路小淹—夫溪段修建等重点项目正在建设中。２０００年与１９８５年比较，民用汽车拥有量由２７辆增加到２１２３辆，民用机动船拥有量由１６８艘增加到２５１艘，客运量由９２．０５万人次增加到４６５．８万人次，货运量由１３．４万吨增加到２６．５万吨。邮电通信事业飞速发展。邮电业务总量由１０４万元猛增到４９１１万元，交换总机容量达到２．１７万门，全县通电话村９３３个，固定电话用户发展到５９３７６户，移动电话用户１０８４６户，新蓉园寻呼用户１３９３２户。
经济建设突飞猛进，各项社会事业也高速发展。科技兴县成绩显著。科普、专利工作多次获省、市先进，安化被评定或确认为全国科技工作先进县、全国专利工作试点县和“首批科普示范县”创建单位；全县授权专利２４１件，开发实施专利１６６件，取得科技成果２１１项，获国家、省、市科学技术进步奖２８４项。教育事业蓬勃发展。全县教育部门共有学校９89所(小学925所、初中55所、高中5所、职业中专3所、教师进修学校1所)，部门与社会办学３９所。２０００年与１９８５年比较，校园面积由26107公顷增加到28633公顷；校舍面积由５１．２８万平方米增加到１１４．７４万平方米；在校学生由１０２
８５５人增加到１５５９２８人。１５年间共为国家输送大专院校学生５５８５人，为新中国成立后３６年高考录取总数２３８７人的２．３４倍；中等职业学校为县内外输送中级专业技术人才８４４４人。县职业中专跻身国家重点中等职业学校，成人教育、幼儿教育、技术培训广泛开展。计划生育工作成效显著。全县实现了“九五”期间计划生育的奋斗目标，１９９５～２０００年，连续６年评为省、市先进单位。医疗卫生事业发展迅速。全县共有医疗卫生机构３９个，社会医疗机构４４个，村卫生室８５１个，个体诊所１５５家。医院建设、医疗技术向现代化方向发展。全县共有２６家医院上等升级，其中，县人民医院、县中医医院达到二级甲等医院、县二人民医院达到二级乙等医院标准。中医药工作达到全省先进县标准。文化工作适应改革开放的形势，在繁荣文艺创作、开展群众文化活动、发展和管理文化市场方面，都取得显著成绩。创作思想和创作方法不断出新，涌现了一批新人新作，成为益阳市文艺创作的一支劲旅。文艺演出常年不断，获得多种奖项。平口文化站被列为全省１０个文化示范站之一。广播电视发展迅速：先后建起县城和梅城两座广播电视大楼；建成辰山微波电视铁塔、张家山微波转播站；启动全国电视“村村通”工程，全县共建电视卫星地面站４００个，消灭了电视盲村；有线电视在全省率先实现统建统管，所有乡镇实现微波联网，县城网络实现传输光缆化，有线电视用户增至６８０００户。１９８６～２０００年，是安化体育事业的黄金时期：全民健身活动普遍开展；安化运动员在市、省、国家级比赛中多次摘金夺银；为省、国家输送了大批体育健将；安化被誉为世界羽坛冠军摇篮。旅游事业受到重视，县政府已将这一朝阳产业提到议事日程，成立旅游资源开发机构，进行旅游资源的全面考察和推介。先后开发的有红岩省级自然保护区、柘溪省级森林公园、六步溪省级自然保护区、马路龙泉洞和青龙洞等溶洞群。全县有东坪、马路、柘溪、思游风景区已审批确定为市级旅游风景区。
随着国民经济和社会事业的发展，城乡人民生活不断提高。２０００年与１９８５年比较，职工年人均工资由９９８元增加到６７５１元；农民人均纯收入由３４９元增加到１２３６元；城乡居民年末储蓄余额由４５６９万元增加到152亿元，人均储蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。历史以来安化人民缺衣少食的问题，在此时期得到较大程度的缓解。城镇住房条件得到很大改善。住房总面积由１０８．６９万平方米增加到３１２．０３万平方米，人均住房面积由７．５６平方米增加到１２．１平方米。农村住房新建改建速度快，社会主义新农村已具雏形。城乡消费品市场繁荣，物价稳定。１５年间，全县共投资６０１８万元，组建农贸市场２３个，此外还组建乡、镇、村墟场８２个，社会消费品零售总额由１６６６６万元增加到１０６３５３万元。环保、生态建设成绩显著。全县共投入治理污染资金４１６９万元，主要对东坪钒冶炼厂进行整体搬迁，对廖家坪矿业污染和国营７１５矿的退役环境进行治理。争取国家第一批生态环境建设重点县项目，对滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域实施了有效治理。
全县物质文明建设成绩显著，精神文明建设同步发展。除科技、教育、文化、体育等长足发展外，精神文明创建活动也年年有主题，年年有特色。１９８７年，县委印发《关于“七五”期间加强社会主义精神文明建设的十条措施》，重点以移风易俗为突破口，树立社会主义新风俗。１９９０年初，县委发出《关于在全县广泛开展学雷锋、讲贡献、尽义务、树新风活动的通知》，学习活动有声有色，涌现了一批学雷锋的先进单位和个人。１９９１年，县委成立精神文明建设办公室，全县精神文明和物质文明（以下简称双文明）建设走上规范化、制度化轨道。１９９４～２０００年，先后在全县广泛开展“做文明公民，建文明单位，创文明建设先进县”、“改进作风年”、“三德教育年”、“创文明户、文明集镇、文明单位”为主题的精神文明建设活动，同时，不断开展普法教育，使全县人民的思想、道德、法制观念不断更新，提高到一个新的水平。至２０００年，全县建成县直文明单位２２个、文明乡镇８个，评定不同等级的“星级户”２７０００多户。
综上所述，1986～2000年，是安化县经济和社会事业快速前进的15年。其间，发展是总的趋势，成绩是主流。然而，由于地域条件，经济基础及自然灾害等诸多因素影响，也存在不少困难和问题，主要是经济运行总体质量不高，主导产业尚未形成强劲的市场竞争能力；县乡两级财政运转艰难，财政经济没有走出困境；脱贫任务还很艰巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化县委、县政府坚信，安化是一方具有悠久历史文化、光荣革命传统、资源丰富、地灵人杰的热土，安化人民一定能在党的路线、方针、政策的正确指引下，凭借自己的勤劳和智慧，在这片神奇的土地上谱写出更新更美的文字，迎来新世纪灿烂美好的明天!
第三篇：煤矿建设
浅谈大型煤炭基建矿井企业会计核算
李迎春
（大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司 山西大同037101）
【摘要】鉴于煤炭企业与一般工商企业相比有许多自身的特点，因此煤炭企业执行现行企业会计准则体系应需特别结合企业的实际情况，本文就现行会计准则下煤炭企业的会计核算进行了探讨。【关键词】煤炭企业 会计核算 科目设置
现行企业会计准则是对所有企业会计核算的规范。由于各个行业有不同的情况，因此企业应结合实际执行该会计准则体系。本文就煤炭企业如何遵现行会计准则规定做好会计核算工作谈些看法。
一、大型煤炭基建矿井的批准建设
煤炭注设项目市批程序复杂，大体需要经历六个阶段：
1、规划阶段：矿区总体规划、五年规划、矿区环评总体规定，取得国家发改委同意开展前期工作函。
2、前期工作阶段：规划选址意见批文、探矿权批文及价款评估、划界批文、国土资源部批文、储量认证备案文件、地质灾害危险性评价、地质环境影响评价、小煤矿整合方案、土地预审报告、占用林地预评价报告、矿山环境治理和生态恢复报告、土地复垦方案、环境影响预评价、环评大纲及报告、安全预评价、职业病危害预评价、水土保持方案、省级水资源论证批文、供水协议、供电协议、铁路道路交通批文。
3、核准立项阶段：项目申请报告经省发改委审批后报国家发改委核准。
4、初步设计阶段：初步设计、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、安全、环保、消防、节能、土地复垦、职业卫生等专篇、施工图设计、施工图预算。
5、开工前阶段：开工报告单批复、建设工程招标、土地复垦招标、林地砍伐、征用土地、采矿证办理。
6、正式开工：以上阶段产生费用归集为可行性研究费、设计费、勘测费、监理费等。
二、大型煤炭基建矿井的会计核算
1、主要科目设置
1）在建工程科目设置。根据现行企业会计准则附录“会计科目和主要账务处理”的规定：“在建工程”科目可按“建筑工程”、“安装设备”、“待摊支出”以及单项工程等进行明细核算。结合煤炭企业实际情况，笔者认为：“在建工程”科目应设置为“矿建工程”、“土建工程”、“设备购置”、“安装工程”、“铁路工程”、“选煤厂工程”、“待摊支出”等二级子科目。“在建工程——矿建工程”科目三级科目设置为“主斜井工程”、“副斜井工程”、“回风井工程”、“井底车场工程”、“回风石凤石们联巷”等；“在建工程——土建工程”科目三级科目设置为“进场公路工程”、“进场大桥公路工程”、“办公楼工程”、“联合楼工程”等；“在建工程——设备购置”科目三级科目设置为“动力设备”、“传导设备”、“生产设备”等；
“在建工程——安装工程”科目三级科目设置为“临时主扇安装”等；“在建工程——铁路工程”科目三级科目设置为“土建工程”、“设备购置”、“安装工程”、“待摊支出”等；“在建工程——选煤厂工程”科目三级科目设置为“土建工程”、“设备购置”、“安装工程”、“待摊支出”等；“在建工程——待摊支出”科目三级科目设置为“建设单位管理费”、“工程监理费”、“建设用地费”、“可行性研究费”、“勘测费”、“设计费”、“临时设施费”、“基建收入”、“借款费用”、“生产准备费”等。
2）预付账款科目设置。会计准则应用指南指出：去也进行在建工程预付的工程价款，也在预付款账款科目核算。本科目提供货单位进行明细核算。结合煤炭企业实际情况，科目可设置为“预付工程款”、“预付设备款”、“预付材料款”等。
3）管理费用——开办费科目设置。会计准则应用指南指出：管理费用科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等。笔者认为，煤炭企业的“管理费用——开办费”科目三级科目可设置为“工资”、“办公费”、“培训费”、“差旅费”、“印刷费”、“注册登记费”、“折旧费”等。
4）应付账款科目设置。会计准则应用指南指出：应付账款科目可按债权人进行明细核算。结合煤炭企业实际，笔者认为应付账款二级科目可设置为“应付工程款”、“应付设备款”、“应付质保金”
等。
2、账务处理举例
第四篇：安化黑茶的历史
大概是人性的缘故吧，只要是我们认为美好的事物，往往对它的一切都十分的感兴趣。它的过去，它的现在，它的将来。安化黑茶现在的火爆，它的历史无不深深的吸引我们。
历史的脚步谁也无法阻止，一页一页的无情翻过，书是记载历史的一个很好的载体，记载着历史的大事小情，咱们往下看吧：
安化黑茶的历史之最久远的身影，距今约2300年的历史了。
汉墓马王堆一号，三号墓中出土有茶叶，经考古专家和湖南高级农艺师易梁生先生考证为安化黑茶。
安化黑茶的历史之唐朝身影
唐栠烨《膳夫经手录》记载，资江边有“阳团茶”，“渠江薄片茶”，经江陵、襄阳，进长安。
其中“阳团茶”，“渠江薄片茶”就是湖南黑茶。安化黑茶属于湖南黑茶。五代毛文锡的《茶谱》记有：“渠江薄片，一斤八十枚”，又说“谭邵之间有渠江，中有茶而多毒蛇猛兽„„其色如铁，而芳香异常。”
安化黑茶的历史之宋朝身影
宋代熊蕃在《宣和北苑贡录》记载当时的贡品茶中有安化“芙蓉仙茶”评价甚高，唯茶甲诸州县。在安化设立了以米盐布换茶的官市。
安化黑茶的历史之明朝身影
明朝，朱元璋洪武年间，钦点安化每年交２２斤“安化芽茶”为贡茶。明神宗万历三十五年（1637年），中国茶开始输往俄国。
安化黑茶的历史之清朝身影
安化黑茶在明朝非常的兴旺。明清600年，安化成为世界黑茶中心，黑茶产量世界第一。
康熙二十八年七月十四(1689年9月7日)由清政府全权使臣索额图和沙俄全权使臣戈洛文签订于尼布(今苏联涅尔琴斯克)。后和俄国人进行平等贸易，俄国人欢迎的是中国砖茶，尤其是西伯利亚一带以肉食为主的游牧民族。安化黑茶的历史之近代身影
民国时期安化黑茶需求很大，保障安化黑茶的良性发展，满足需求，县知事朱恩湛奉民政司令于民国八年七月初一立下的黑茶章程10则。
现在的湖南黑茶，（安化黑茶）的名气，越来越大，在茶业界有了一定的一席之地。相信我们在政府，茶企业，等的不懈努力下，安化黑茶必定越做越大，让我们大家（你，我，他），享受它给我们带来的快乐。
第五篇：煤矿班组建设
第一章 煤矿班组建设
第一节 煤矿班组及班组长的地位和作用
一、煤矿班组的地位及作用
煤矿班组在企业安全生产活动中处于第一道防线的地位。加强班组建设，是强化煤矿安全基础管理的关键环节，是提升管理水平的有效方法，是减少“三违”、防范事故的有效途径，是坚持以人为本、构建和谐矿区的基本要求。
二、煤矿班组长的地位及作用
煤矿班组长是煤矿安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管理的第一责任人，是煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度及先进适用安全贯彻落实的践行者，是沟通区队与职工的桥梁和纽带，是班组安全生产的示范带头人。
第二节
煤矿班组长的素质要求及主要职责
一、煤矿班组长应具备的基本素质
班组长既是生产者，有事管理者。必须掌握煤矿现代化安全生产技术和煤矿现代化管理的思想和方法。班组长应具备以下素质：
1.思想素质
热爱煤炭事业，具有高度的责任感和事业心，坚持以人为本，做好班组成员的思想工作。坚持实事求是，广泛听取合理化建议，充分调动职工积极性。
2.安全素质
严格遵守党的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级一系列安全指示，把安全生产放在首要位置。做到不安全不生产。
3.管理素质
及时传达上级各项指令。加强沟通协调，提高班组成员凝聚力和战斗力，对本班组的安全生产心中有数，具有独立处理问题的能力，善于总结经验教训，不断提高管理水平。4.文化素质
班组长应不断地通过自学或接受培训，提高自身的文化水平，以适应煤矿企业先进管理和技术进步的要求。
5.专业素质
班组长要精通业务技能，熟悉设备性能，熟悉掌握生产工艺，合理组织安全生产，积极组织开展改革创新活动。
6.身体素质
二、煤矿班组长的主要职责
（1）严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产三大规程，落实各项安全管理制度。
（2）严格班组现场安全生产质量标准化管理。（3）组织完成班组安全生产各项任务。（4）加强班组职工安全技术培训。（5）加强班组安全文化建设。
第三节
煤矿班组安全管理制度与管理方法
一、煤矿班组安全管理主要规章制度
根据中华全国总工会和国家煤矿安全监察局联合下发的《关于进一步加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》要求，煤矿班组要结合自身实际，建立健全以下各项安全管理制度：（1）班前会制度；（2）班组长带班工作制度；（3）安全检查与奖惩制度；（4）班组学习培训制度；（5）交接班制度；（6）班组设备管理制度；（7）岗位练兵、技能竞赛制度；（8）现场安全文明生产制度；（9）安全举报制度；（10）安全质量标准化管理制度；（11）隐患排查治理制度；（12）员工安全权益维护制度；（13）事故报告和处理程序；（14）事故分析处理制度；（15）安全绩效考核制度；（16）班组和各岗位安全评估制度：（17）安全联防、互保制度。煤矿企业要结合自身实际，还要建立班组长安全生产责任制、职工安全生产责任制等相关制度。
二、煤矿班组安全管理常用方法
（一）安全目标管理
班组安全的目标管理，就是根据煤矿企业安全管理总目标和上一层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理目标。班组在制定安全管理目标时应遵循以下原则：
（1）根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与职工一起共同制定。班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致，要保证上一层次目标的实现。
（2）班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合，并形成规范化的制度管理，以所制定的制度来要求和规范班组成员的安全行为。
（3）安全目标管理是一种过程和动态管理，要通过检查、监督、信息反馈的调整，保证班组安全生产工作的完成。
（4）班组安全目标管理制度要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。
（5）对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核，确定奖惩办法，激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程，并养成良好的安全习惯。
（二）标准化安全管理
班组安全管理标准化是煤矿企业根据有关劳动保护法规、规程、标准和企业的规章制度而制定的作业者的行为规范，时有关法规、标准的具体化，是标准化工作的延伸。
班组安全管理标准化应符合统一协调、技术先进、经济合理、安全可靠的原则。
班组安全管理标准化能将班组大量重复性的工作用最佳的处理方案确定下来，建立班组良好的工作秩序和生产环境，调度班组安全生产管理的能动性，减少违章，消除隐患，提高人—机—环境系统本质安全化水平，有效预防事故。
1.制定班组安全管理标准
（1）组织管理标准。使安全生产工作与每一名员工个人利益挂起钩来。（2）作业现场标准。安全标志醒目、现场布置合理、设备完好，安全防护设施、报警装置齐全可靠，安全通道畅通，作业条件良好。
（3）操作标准。每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。2.实施班组安全生产管理标准化
按系统分专业进行组织，在班组中开展标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准化班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动。
在实施标准化管理过程中，要不断完善班组安全管理标准，使其更符合安全生产实际，增强可操作性。同时，要按标准，严格检查考核，逐级验收，定期考评，动态管理，将考核情况与奖惩挂钩。
（三）“三无”目标管理
“三无”即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。每个班组要根据自己的生产任务、作业环境、工作性质来制定适合自己班组特点的“三无”目标管理。一般要抓住以下3点进行：①班组骨干以身作则；②建立班组安全生产管理体系；③做实班组安全基础工作。
（四）“六有”、“六无”班组安全管理 1.“六有”班组安全 管理
①安全有目标；②管理有规章；③操作有规程；④检查有记录；⑤考核有依据；⑥班组有安全员（兼职）。
2.“六无”班组安全管理
①作业无事故；②作业无“三违”；③设备无缺陷；④环境无隐患；⑤制度无缺陷；⑥教育无遗漏。
第四节
班组长的工作方式
一、走动巡查（1）查隐患。（2）查“三违”。（3）查质量。
（4）查“岗标”。按照岗位标准和员工操作行为规范，注意观察职工的不安全行为，当场及时进行沟通和纠错。
（5）查证件。（6）查措施落实。
二、精细管理
（1）工程质量标准化。
（2）设备设施标识化。对设备设施进行规范编码，方便员工快捷识别，便于信息化管理和安全责任的落实。
（3）材料堆放定置化。对井上下材料配件实行分类、定点、整齐堆放，营造规范有序的作业环境。
（4）质量责任档案化。完善各项记录，明确施工责任，把每道工序的施工班组和施工责任人都记录在册。
三、以人为本管理（1）把握四个原则
①尊重平等的原则；②刚柔适度的原则；③简洁有效的原则；④规范精细的原则。
（2）掌握五种方式
①教练式；②咨询式；③服务式；④沟通式；⑤走动式。（3）解决五个问题
①架子大；②态度硬；③偏心眼；④乱扣分；⑤糊弄人。（4）班组长人本管理“五字法” 1.看——要勤于观察、善于发现问题：
看员工的精神状态——班前是否喝酒、心态是否正常、身体是否健康。看员工的操作行为——操作准备是否充分、操作方法是否规范、自保互保是否到位。
看现场物的状态——设施是否齐全、设备是否完好、质量是否合格、环境是否安全。
2.谈——与员工面对面双向沟通：
谈思想——谈工友间的和睦关系、工作中的困惑、生活上的困难。谈问题——谈班组管理中的想法，分配奖惩上的意见。谈办法——谈解决问题的策略，克服苦难的办法。3.讲——对员工进行正面灌输和引导： ①讲安全健康；②讲形势任务；③讲职业道德。4.纠——及时纠正不安全行为和现象：
①纠正不良思想倾向；②纠正不规范行为；③纠正不安全状态。5.管——履行好监管和服务职责 ①管学习；②管业绩；③管奖惩。
四、过程控制
（1）思想心理控制法。班组长要及时消除员工在思想上的不安全因素。（2）操作行为控制法。（3）隐患会诊法。（4）点教示范法。（5）重点监控法。（6）奖罚激励法。
五、“三步走”
①抓班前分工布置；②抓班中安全巡回检查；③抓现场质量验收。
六、“特殊”管理 1.特殊环节管理。2.特殊时期管理。3.特殊人员管理。
七、安全谈心
要把握好以下六点：①扣心弦；②用诚心；③有耐心；④将心比心；⑤选时机；⑥以德感人。
八、奖罚分明
九、上下沟通法
班组长沟通能力可以从以下几个方面予以提升：①控制情绪，理智沟通；②放下“官架”，平等沟通；③换位思考，坦诚沟通；④主动关心，从心沟通。
第二章
煤矿班组管理
第一节
班组安全管理的内容
一、贯彻执行《煤矿安全规程》
二、贯彻执行作业规程
三、执行工种安全操作规程
四、落实工种岗位责任制
五、安全质量标准化达标
六、安全生产检查
七、职工安全技能培训
第二节
班组现场安全管理
一、班组现场安全管理流程
1.班前会议。2.带班入井。3.接班验收。4.生产施工。5.班中汇报。6.交班验收。7.带班升井。8.班后汇报
二、班组现场安全管理
（一）综采工作面的现场安全管理 1.工作面支护
①支架排成直线。②支架不得超高使用。③支架完好，无漏液、不串液、不实效。④端面距严格执行相关规定。⑤进入机道要采取可靠的临时支护措施。⑥支架采用编号管理。
2.运输巷、回风巷
①巷道断面和人行道宽度应符合作业规程要求。②巷道支护完好。③锚网支护完整有效。④横跨输送机时有过桥。⑤巷道无积水、杂物、浮煤，材料码放整齐，并有标志牌。⑥巷道维修有专人负责。
3.安全出口
①按规定进行超前支护。②按规定采取支架放倒防滑措施。4.采煤作业
①采煤机状态满足安全生产要求。②采煤机运行时，牵引速度符合规定。③采煤机割煤时，顶底板平整，油泵工作压力保持在规定范围内。④采煤机停机后，按规定停止各程序。⑤采煤机维护、检修时采取可靠措施。⑥采煤机严禁被用作牵引或推顶设备。
5.液压支架
①移架前清理好周围杂物。②倾斜煤层中移架坚持由下而上。③移架时，保持支架中心距相等和移架距相等。④移架前支架不得前后攒动、频繁升降。⑤移架区内不得有人员。⑥移架一次移好。⑦移架完成后，手把打到零位，关闭截止阀。⑧破碎顶板超前移架，少降快拉。
6.采煤工作面综合防尘安全管理措施
①割煤喷雾，综采拉架喷雾，各转载点喷雾。②每班冲洗巷道（进回风巷）。③安装净化水幕。
7.采煤工作面通风安全管理措施
①配风量要符合《煤矿安全规程》规定。②进风巷道风流中瓦斯浓度超过0.5%时，必须采取措施，切断工作面所有电源。③工作面风流及回风巷道的瓦斯浓度达到1%时，必须停止割煤。④工作面风流中瓦斯浓度超过1.5%时，必须停止工作，撤出人员，切断电源并进行处理。⑤电动机或其开关附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，撤出人员，切断电源并进行处理。⑥采煤工作面内有体积大于0.5m3，浓度达2%的瓦斯积聚时，瓦斯积聚附近20m以内停止作业，撤出人员，切断电源并进行处理。⑦检查仪器完好，悬挂位置正确。⑧生产过程中保护好通风、监测设施。
第三章
班组现场作业风险预控与隐患治理 第一节
班组现场作业风险预控
一、风险的概念
实际工作中有可能出现的每一类事故的可能性及其事故危害的组合。
二、风险预控
对煤矿各个生产系统、生产环节中的各种危险源进行预先辨识，对各种风险进行评价、分析，继而采取 措施，消除、减少和控制风险，并在一定经济、技术条件下，通过人机环管的最佳匹配，防止风险转化为事故，实现本质安全，做到安全生产。
1.风险评价分析
一般煤矿作业岗位存在的风险科分为重大风险、一般风险和轻微风险3个级别。
2.风险控制方法
①落实操作程序。②落实操作标准。③控制措施。④安全培训。⑤认真考核。
第二节
班组现场作业隐患排查与治理
一、隐患排查治理基础 1.隐患的概念
隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.隐患分类
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
二、班组隐患排查办法
（一）班组隐患排查制度
班组隐患排查制度的内容主要包括：①多措并举，抓好隐患排查；②实行班组隐患分级管理，落实治理责任；③做好隐患整改记录；④严格落实防范措施；⑤发现重大隐患要及时逐级报告。
（二）班组长在班组隐患排查中的职责
①认真执行各规章制度，并对本班组职工安全健康负责。②经常教育本班组职工正确使用工具、防护用品，并做好检查工作。③指导本班组职工安全操作，并经常检查。④组织实施本班组的各类检查，全面做好安全隐患排查治理工作。⑤有权拒接不符合安全生产、文明生产的上级指令。⑥发生事故，立即报告有关主管部门，并采取措施。
第三节
事故预兆与处理措施
一、顶板事故的预兆与处理措施
（一）顶板事故的预兆
顶板事故表现为顶板冒落预兆，如响声、掉渣、片帮、裂隙、脱层、漏顶等。
（二）发现顶板事故预兆时的处理措施
①迅速撤退到安全地点。②遇险时要靠煤帮贴身站立或木垛处避灾。③感觉到顶板掉渣时，不要抬头观察，要迅速躲避，然后观察。④发现“鸡窝顶”时，要及时挑下，挑不下时打临时支护。
（三）工作面顶板事故的防治措施 1.工作面冒顶事故的防治措施
①坚持敲帮问顶。②检查工作地点支架架设质量。③严格控制空顶面积。④缺柱、倒柱、实效柱及时补齐或更换。⑤支护质量符合规定标准。⑥采空区处理符合规程规定。⑦不提前翻柱，不滞后打柱。⑧变化地带必须采取可靠措施。⑨新设支柱初撑力符合规定。⑩随工作面采高变化，及时调整支柱。
2.巷道维修冒顶事故的防治
①维修巷道时，必须有安全措施。②保证有畅通的人员撤退出口。③撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。④维修期间禁止行车。
二、透水的预兆与处理措施
（一）透水事故的易发地点 ①接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱等地点。②接近水淹或可能积水的井巷、老空区或相邻矿井时。③接近可能与河流、湖泊、水库等相连的断层破碎带时。④打开隔离煤柱放水时。⑤接近可能出水的钻孔时。⑥接近有水的灌浆区时。
（二）透水预兆
①挂红。②挂汗。③煤壁变冷。④出现雾气。⑤水叫。⑥顶板淋水加大。⑦顶板来压，地板鼓起。⑧水色发浑，有臭味。⑨工作面有害气体增加。⑩裂隙出现渗水。
（三）发现透水事故预兆时的处理措施
①停止生产，立即向区队领导及调度室汇报。②制定措施，先治后采。③透水危险性大时，立即撤出人员。④坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。
（四）防治水灾的预防措施
①做好矿井地质工作与水文观测工作。②预留放水隔离煤柱。③设置水闸门及水闸墙。④正确配备、定期检修排水设备。⑤做好探放水工作。
三、煤与瓦斯突出的预兆与处理措施
（一）煤与瓦斯突出的预兆
（1）无声预兆：工作面顶板压力增大，煤壁被挤压，片帮掉渣，顶板下沿或底板鼓起；煤层层理紊乱、煤暗淡无光泽、煤质变软；瓦斯忽大忽小，煤壁发凉，打钻时有顶钻、卡钻、喷瓦斯等现象。
（2）有声预兆：煤层发出劈裂声、闷雷声、机枪声、响煤炮以及气体穿过含水裂缝时的吱吱声等。声音由远到近，由小到大，有短暂的，有连续的，时间间隔长短也不一致；煤壁还会发生震动和冲击，顶板来压，支架发出折裂声。
（二）煤与瓦斯突出易发地点
断层带、破碎带、煤层厚度变化带、褶曲地点和煤层倾角变化地点都是容易发生突出的地点。
（三）发现煤与瓦斯突出时的处理措施 ①及时向值班区队长及矿调度室报告和安排人员躲避。②做好突出危险性预测工作。③采用松动爆破、注水湿润煤体、超前钻孔、预抽瓦斯等防突措施。
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