考察报告-总大全

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第一篇:考察报告-总大全

日本新干线考察报告

中铁十二局集团赴日新干线考察团2003年10月3日由北京出发并到达东京,经过8天在日本北陆新干线、常盘新线、东北新干线的现场参观调查,10月11日圆满完成在日本的考察任务,于2003年10月12日归国。

考察团由中国铁道建筑总公司海外部、中铁十二局集团、中国铁道建筑研究设计院组成,一行共14人,中铁十二局集团总工程师宋津喜担任团长,中铁建筑研究设计院开发部刘长勇担任副团长。

在日期间,考察团本着学习日本新干线施工技术、管理经验、为建设国内高速铁路进行技术准备、提高施工管理水平的目的,分别参观了北陆新干线、常盘新线、东北新干线在建或基本完工的线路、轨道、桥梁、隧道、接触网等工程项目和铁道总研,与日方相关人员进行了技术交流和探讨,并拜会了日本国土交通省铁道局。

本次考察取得的主要成果包括:

研究与设计方面:以建设有信誉的铁道、低成本的铁道、有魅力的铁道、与环境协调的铁道为目的,围绕人类工程学、高速铁路风动实验研究、除雪设备、防盐害设备、降低造价的工法等开展研究,设计则突出经济、适用、施工简便、与周围环境协调、以人为本,所有新型结构的施工设计均经过缩尺或1:1模型试验。

施工现场管理方面:岗位职责明确,现场作业严格按施工组织计划、1

操作规程和质量标准执行,安全第一是现场管理的主要任务。

线路专业方面:先后调查了北陆新干线梅田观法寺工区板式轨道、守谷站线路工程、八户站与尻内高架桥间软土路基、铁道总研,考察交流了轨道结构研究、路基设计及质量控制标准情况、现场路基施工组织、质量管理方法等。

桥梁施工方面:先后调查了北陆新干线森本站高架桥、新黑部站高架桥、黑部川桥、北陆道驾道桥、屋代桥、第二千曲川桥、常盘新线守谷站高架桥、东北新干线尻内高架桥等桥梁,主要特点是应用新技术多、采用工厂化生产模式多、结构形式多样,包括波形钢板箱形PC桥、密索PC斜拉桥、低塔PC斜拉桥、现浇PC梁桥、钢管混凝土结合梁桥、钢桁混凝土结合梁桥等,考察交流了桥梁基础、梁的设计理念和施工方法、施工设备等。

隧道施工方面:先后调查了北陆新干线第2黑部隧道、饭山隧道、常盘新线秋叶原站地下工程、台东隧道、东北新干线八甲田隧道、五户隧道等,考察交流了隧道设计情况、施工设备配置情况、施工现场管理方法等,其主要特点是设备配置实用、先进、配套,施工超前预报多,作业环境以人为本。八甲田隧道基于环境保护的弃碴方式值得借鉴。

电务工程方面:先后调查了北陆新干线接触网、常盘新线萱丸变电所、守谷车辆基地信号工程、守谷变电所、东京轨道交通接触网等,考察交流了接触网悬挂的各种型式和高速条件下如何保证受电弓的取流质量等,其主要特点是接触网悬挂型式多,与城市轨道交通连接好,接触

网补偿多拆用液压张力补偿装置,信号均采用ATC方式。

10月11日晚,考察团就在日的八天考察召开了小结会议,感到这次考察很有必要,收获颇丰,值得我们借鉴学习的地方很多,如:保护环境、人类工学的研究对人类可持续发展的贡献,根据地质情况、工程技术要求、成本等确定施工工期,以人为本设置施工设备、现场作业环境等。存在问题:考察时间安排太紧,消化时间少。

在日考察期间,考察团全体成员步调一致,严格按接待方安排的考察计划和团长的命令行事,未发生违反外事纪律情况。

团长:

副团长:

二〇〇三年十一月十二日

第二篇:总包考察报告

总包施工企业考察报告

一、汇报考察情况并推荐参加投标单位

从6月11日开始,在公司各位领导的大力支持下,工程部组织招标小组成员对经过筛选的12家总包施工企业的总部和其承建的工程项目进行了正式考察。在这次考察中,招标小组与总包施工企业负责人就所关心的一些问题进行了深入的交流和沟通,对其公司的性质、管理模式、公司实力、劳动力来源、质量意识等各个方面有了更加深入的了解和认识,现将考察情况汇总后汇报如下:

总包施工单位考察情况汇总表 篇二:考察总包单位报告

一、考察目的:

为寻求xx建设工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在 年

月 日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间: 年 月 日——20 年 月 日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。

7、考察地点:xx市。

8、考察小组成员:、、、。

三、考察情况:

(一)a建设有限公司 2008年8月15日下午,考察小组考察了a建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。2.资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,处于主体施工阶段,业主为xx省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以xx为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:(1)中国xx集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,工程造价8156万元,2007年xx杯,2006年xx市优质工程,2005年省标化工地;

(2)xx二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。

(二)b建筑工程有限公司 2008年8月18日下午,考察小组考察了b建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目**软件基地,处于主体一层施工阶段,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑一般,在建工程xx,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)xx联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;

(2)xx项目,13+1层。

(三)c建筑工程有限公司 2008年8月21日下午,考察小组考察了c建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目。

4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx花园,处于主体施工阶段三层,业主为xx,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)xx时代,14+2层,21000 m2,省标化工地;

(2)xx住宅小区,23+1层,80000 m2。

(四)d建筑工程有限公司 2008年8月22日下午,考察小组考察了d建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目,因方案变更合同友好解除。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,处于装饰阶段,柠梅瘦身怎么样2008年12月交工,业主为xx房地产有限公司,60000m2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活宿舍内均配有电视。

6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获xx杯3次、xx杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀qc成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程2008年12月交工,所管理类似代表项目:

(1)xx综合楼,12350 m2,xx高层样板工程,xx杯,国家质量管理成果奖,省标化工地;

(2)xx综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2,合同价3128万元,;

(3)xx项目,15000 m2,框架结构,二层,fidic项目;

(4)xx通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 m2,合同价为 8317万元,2005xx工程建设系统用户满意建筑工程、2005xx省建设工程xx杯金奖,省标化工地。

(五)e建筑工程有限公司 2008年8月23日下午,考察小组考察了e建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,柠梅瘦身怎么样处于装饰施工阶段,业主为xx置业有限公司,37000m2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑较高,品牌意识一般,有xx杯、xx杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:

(2)xx邮电通信网络管理中心,22000m2,工程造价2300万元,xx杯,省标化工地。

(六)f建设总公司 2008年8月25日下午,考察小组考察了f建设总公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目。

4、公司规模较大,管理人员约500余人,品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为xx投资有限责任公司,110000m2,28+1层,施工质量一般,现场安全文明施工一般,其中1栋被评为市标化工地,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置分散。篇三:总承包单位资格预审考察报告

华润置地项目

总承包单位资格预审考察报告

时 间:2009.05.07、09、11 地 点:武汉各地

考察单位:

1、江苏省江×集团有限公司

2、南通×建筑安装有限公司

3、福建省×(武汉)建设工程有限公司

4、南通×集团有限公司武汉分公司

5、山×建设集团有限公司

6、湖北省×有限公司

7、湖北×建设工程有限公司

8、中国×建设总公司

9、中建×工程有限责任公司

10、×湖北建工集团有限公司

11、浙江×建设有限公司武汉分公司 考察人员:伍×、付×、————

中央公园项目部、工程管理部、合约部一行考察了上述十一家总承包单位,考察主要内容包括公司基本情况、在建工程、办公环境、项目管理人员等方面。

一、考察过程及结论 考察过程及结论详见下表。

综合上述考察结果,通过我司中央公园项目总包资格预审的单位为江苏省×集团有限公司、南通×建筑安装有限公司、山×集团有限公司、湖北省×建设有限公司、湖北×工程有限公司、中建×工程有限责任公司、×湖北建工集团有限公司、浙江×建设有限公司武汉分公司等八家单位,中国×建设总公司为待定,福建省×(武汉)建设工程有限公司、南通×集团有限公司武汉分公司未通过资格预审。

记录整理: 整理时间:

考察人员会签:篇四:施工总包单位甄选考察报告(江苏天成)9.4 新希望股份(江苏天成保健品有限公司)施工总包单位甄选考察报告

一、考察目的:

为寻求江苏天成有限公司整体搬迁项目工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程用地面积59962㎡;一期建筑面积约15000㎡;分别由脱氢醋酸(钠)车间2325㎡、三层;氯羟吡啶车间2295㎡、三层;痢菌净、bf、喹乙醇和喹烯酮车间2278㎡、三层;痢菌净、喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间635㎡,一层;综合楼3714㎡,三层;原料仓库1080㎡、一层;原料罐区499㎡;事故应急池420㎡;综合铺房549㎡、局部二层;(含消防、循环、冷冻水池)所组成且各功能楼房均为钢筋混凝土框架结构,其中喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间和原料仓库含有少数钢结构。初步考虑设一个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供详实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2011 年9 月 2日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间:2011 年 8月31 日——2011 年9 月 2日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、现场工地、配合方案等。

7、考察地点:海安县。

8、考察小组成员:陈大明、潘燕兴、杨 磊。

三、考察情况:

(一)南通海州建设集团有限公司 2011年8月31日上午,考察小组考察了南通海州建设集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包一级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,办公环境较好,公司固定职工约450余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,处于主体施工阶段,业主为江苏太阳能有限公司, 建筑面积31768㎡,框架结构1--6层,工程造价4000万元,施工质量好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,施工技术规范、生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理唐仲祥接洽,目前以南通境内工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司实行项目经理责任制,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以钢筋、混凝土、模板为主,本地化适应能力较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理韩良平,个人有一定经济实力,社会口碑一般,现有在建工程浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,有工地经历,项目部技术力量较强,公司所管理厂房代表项目:

(1)凯瑞锝玻璃生产车间项目,建筑面积20000㎡,排架结构1层,工程造价1490万元。

(2)华强纺织生产厂房项目,建筑面积37612㎡,排架结构1层,工程造价1751万元。

(二)南通华宇建筑安装工程有限公司 2011年8月31日上午,考察小组考察了南通华宇建筑安装工程有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、介绍信等相关资料,但资料给予不完善、不及时,办公地点环境一般,公司信誉一般,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包二级。

3、与我公司有合作经历,修建项目为天才保健品有限公司老厂区及江苏飞亚化工集团厂区部分裙楼,且施工质量较差。

4、公司规模一般,品牌意识差,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理一般。

5、考察项目为该公司在建项目天成生化制药基地,处于仓库主体施工阶段且施工人员较少,进度较慢,建筑面积670㎡,框架结构1层,施工质量合格,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理。

6、公司顾总接洽,合作意愿较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理马祥林,但实际项目经理为梅广余,社会口碑一般,已建工程,有优质结构工程相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)江苏省曲塘中学附属初级中学食堂工程,建筑面积4000㎡,框架结构,3层;工程造价450万元。(2)江苏天成保健品有限公司综合楼项目,建筑面积约3560㎡,框架结构,3层,工程造价502万元。

(三)江苏大公建筑安装工程有限公司 2011年8月31日下午,考察小组考察了江苏大公建筑安装工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料给予不完善,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模大,公司办公环境较好,管理人员约320余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目海安县鹰球粉末冶金有限公司3号厂房,处于主体施工阶段一层,业主为海安县鹰球粉末冶金有限公司,建筑面积4833㎡,框架一层,工程投资310万元,施工质量较好,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格标准。

6、公司主管经营副总卢卫东接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金600万。

7、公司拟委派项目经理卢卫东,个人经济实力较弱,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,公司所管理代表项目:

(1)江苏鹏飞集团有限公司钳工车间项目,建筑面积16000㎡,排架结构一层,工程造价494万元。

(2)南通通润汽车零部件有限公司汽车千斤顶及联合厂房项目,建筑面积47200㎡,排架结构一层,工程造价1347万元。

(四)南通华新建工集团有限公司 2011年8月31日下午,考察小组考察了南通华新建工集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不及时、不充分,公司办公环境一般,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目江苏晨朗电子集团新建厂区,建筑面积39000㎡,框剪结构1—4层,工程造价4924万元,处于装饰阶段,业主为江苏晨朗电子集团有限公司,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。

6、华新建工第五分公司副总经理陆幼军接洽,合作意愿强,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理陆幼军,但个人经济实力一般,社会口一般,项目部技术力量一般,项目品牌意识较强,在建工程2011年12月交工,所管理类似代表项目

(1)江苏达基新建厂区项目,建筑面积17000㎡,框架结构1—4层,工程造价1780万元。

(五)江苏润宇建设有限公司 2011年9月1日上午,考察小组考察了江苏润宇建设有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不充分、不及时且办公环境较差,企业文化较差,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般,管理人员约350余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, 公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目海安县耀华玻璃有限公司二期厂房,排架结构一层,处于主体结构施工阶段,业主为海安耀华玻璃有限公司,建筑面积12600㎡,工程造价1420万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。

6、公司主管经营副总孙祥明接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理孙祥明,个人有一定经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量较强,所管理代表项目:

(1)海安千禧花园1#、2#、4#楼,砖混及框架结构,建筑面积24100㎡,工程造价2190万元。

(六)南通市达欣工程股份有限公司 2011年9月1日下午,考察小组考察了南通市达欣工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证,资质相关资料不齐,项目经理资质没有,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司办公宽敞且相关部门人员配套完整,品牌意识较强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓项目,框剪结构,处于基础施工阶段,建筑面积74500㎡,18层工程造价12460万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,现场生活区布置合理。

6、公司花经理接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理周稳俊且与我们考察项目经理不一致,有一定个人经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般。

(七)江苏恒泽安装工程股份有限公司 2011年9月2日上午,考察小组考察了江苏恒泽安装工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料不完善、信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包三级,钢结构二级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般,管理人员30余人,管理部门不完善,品牌意识一般,公司具备完善的质量管理体系,钢结构实力强,但土建工程技术力量较弱,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目江苏恒泽安装工程股份有限公司自建钢结构厂房及职工宿舍,钢结构及砖混结构,处于主体施工阶段,建筑面积约10000㎡,钢结构1层,元职工宿舍4层,工程造价约645万;施工质量合格,现场安全文明施工规范。

6、公司总经理王忠泽接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理范加兴,个人经济实力较弱,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般,公司所管理代表项目:

(1)南通新业机电有限公司机械制造车间,建筑面积11000㎡,钢结构单层,32吨吊车,640万元。

(2)近2年无上万平米土建项目。

(八)江苏苏中建设有限公司 2011年9月2日下午,考察小组考察了江苏苏中建设有限公司。

1、能提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩相关资料,但资料不完善,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,办公地点宽敞,企业文化浓厚,管理人员610余人,品牌意识强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。公司直属有南通双爱房地产开发有限公司、南通苏星建筑工程劳务有限公司。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓恒源新村41、42#楼项目,规模一般,框剪结构,18层,处于主体施工阶段,业主为南通四海房地产开发公司,建筑面积约23400㎡,工程造价3460万元。施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置合理。

6、公司严付龙经理接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目严经理严付龙,个人经济实力较强,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量强,所管理代表项目:

(1)江苏恒源丝绸集团有限公司办公楼、宿舍及住宅项目,框架、砖混结构,建筑面积10000㎡,工程造价1050万元。

(2)南通市赵凡化纤厂厂房、办公、宿舍楼项目,框架、砖混结构,建筑面积7500㎡,工程造价680万元。

签字 项目负责人: 财务总监: 监审部项目督察: 工程监理: 办公室:

附件详见:(江苏天成保健品有限)公司投标单位调查筛选统计表 2011年9月3日篇五:施工总包单位甄选考察报告

施工总包单位甄选考察报告 >

一、考察目的:

为寻求xx建设工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在 年

月 日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间: 年 月 日——20 年 月 日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。

7、考察地点:xx市。

8、考察小组成员:、、、。

三、考察情况:

(一)a建设有限公司

2008年8月15日下午,考察小组考察了a建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,处于主体施工阶段,业主为xx省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以xx为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:

(1)中国xx集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,工程造价8156万元,2007年xx杯,2006年xx市优质工程,2005年省标化工地;

(2)xx二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。

(二)b建筑工程有限公司

2008年8月18日下午,考察小组考察了b建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目**软件基地,处于主体一层施工阶段,50000m2,11+1层,施工质量一般,现场安全文

明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑一般,在建工程xx,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)xx联排别墅,建筑面积40000m2,地下一层,地上4至7层;

(2)xx项目,13+1层。

(三)c建筑工程有限公司

2008年8月21日下午,考察小组考察了c建筑工程有限公司。>

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目。

4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx花园,处于主体施工阶段三层,业主为xx,40000m2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)xx时代,14+2层,21000 m2,省标化工地;

(2)xx住宅小区,23+1层,80000 m2。

(四)d建筑工程有限公司

2008年8月22日下午,考察小组考察了d建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目,因方案变更合同友好解除。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,处于装饰阶段,柠梅瘦身怎么样2008年12月交工,业主为xx房地产有限公司,60000m2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活宿舍内均配有电视。

6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获xx杯3次、xx杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀qc成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程2008年12月交工,所管理类似代表项目:

(1)xx综合楼,12350 m2,xx高层样板工程,xx杯,国家质量管理成果奖,省标化工地;

(2)xx综合楼,框剪结构,24+2层,34761 m2,合同价3128万元,;

(3)xx项目,15000 m2,框架结构,二层,fidic项目;

(4)xx通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 m2,合同价为 8317万元,2005xx工程建设系统用户满意建筑工程、2005xx省建设工程xx杯金奖,省标化工地。

(五)e建筑工程有限公司

2008年8月23日下午,考察小组考察了e建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,柠梅瘦身怎么样处于装饰施工阶段,业主为xx置业有限公司,37000m2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理xx,社会口碑较高,品牌意识一般,有xx杯、xx杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:

(1)xx国际广场二期,框剪结构,46000 m2,工程造价3200万元,xx杯,省标化工地;

(2)xx邮电通信网络管理中心,22000m2,工程造价2300万元,xx杯,省标化工地。

(六)f建设总公司

2008年8月25日下午,考察小组考察了f建设总公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,xx项目。

4、公司规模较大,管理人员约500余人,品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目xx,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为xx投资有限责任公司,110000m2,28+1层,施工质量一般,现场安全文明施工一般,其中1栋被评为市标化工地,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置分散。

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1.问:word 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不同的章节显示的页眉不同?

答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。2.问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了?

答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。3.问:如何合并两个word 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做? 答:页眉设置中,选择奇偶页不同/与前不同等选项。4.问:word 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同? 比如:单页浙江大学学位论文,这一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊?

答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。5.问:怎样使word 文档只有第一页没有页眉,页脚?

答:页面设置-页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式-边框和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前后的设置情况就不同了。6.问:如何从第三页起设置页眉?

答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了

●在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;●将光标放到第一页末,菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从1 编号,完成。7.问:word 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理?

答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式-边框和底纹-设置选无。8.问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答:按以下步骤操作去做:

●选中页眉的文字,包括最后面的箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线的●在预览里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置,点击在预览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。9.问:word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个格式还在,应该怎么办?

答:步骤如下:

1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了尾注的编辑栏。

2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中它,删除。

3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,删除。

4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。10.问:word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,如果能设置下自动断词就好了

答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,word 还是很强大的。11.问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字?

答:工具―语言―中文简繁转换。12.问:怎样微调word 表格线?word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?

答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressalt,打开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。13.问:怎样微调word 表格线?我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?

答:可以如下操作:●按住ctl 键还是shift,你have a try●double click the line, try it :)●打开绘图,设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小,试一把!?●press alt 14.问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉?

答:先在工具――> 选项―― > 视图――> 格式标记,选中全部,然后就能够看到分页符,delete 就ok了。15.问:word 中下标的大小可以改的吗? 答:格式―字体 16.问:word 里怎么自动生成目录啊

答:用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题,然后插入->索引和目录 17.问:word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写目录了,不想再照着文档结构图输入一遍,有办法复制粘贴过来吗?

答:可以自动生成的,插入索引目录。18.问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐?比如:1.1 标题..........11.2 标题...............2 答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以了,打印出来就很整齐。19.问:怎样在word 中将所有大写字母转为小写?比如一句全大写的转为全小写的答:格式->更改大小写->小写 20.问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,另开新窗口重存也不管用。如何解决?

答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重新打开word,然后粘贴,然后,保存。21.问:word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原样粘贴到ppt 中?

答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一word 文件,然后插入-->对象,选由文件创建,然后选中上面的word 文件,确定; 2)还可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框,再粘贴过去;4)复制粘贴,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成图片,再弄到ppt 里面。22.问:有没有办法将ppt 的文字拷入word 里面?

答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.问:word 中图片的分栏如何处理?假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀?help!

答:设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置 24.问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么?怎么纠正啊?

答:是因为自动对齐的功能,格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上,就不会出现你说的情况了。25.问:在使用word 的样式之后,如标题

1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但看着总是不舒服,有没有办法让它不要显示呢?

答:“视图”-->“显示段落标志”,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于知道哪个是标题段落 26.问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方式,基金支持等。这样的格式怎么做出来?就是注明页脚吗? 答:插入――脚注和尾注 27.问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应该怎么操作? 答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。

第三篇:09艺术管理广东考察报告(总)

社会实践成果编号:

暑期社会实践论文(调研报告)

美术艺术管理文化创意考察

团队名称:厦门大学艺术学院美术艺术管理文化创意

考察实践队

所在单位:厦门大学艺术学院 指导老师:郑盛龙 团队人数:11 考察时间:2012年7月5日至7月15日

2012年7月

厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

文化创意产业 考察报告

一、考察主题

从了解文化创意产业到明确美术艺术管理专业学习目标。

二、概述

(一)调查目的

(1)了解当下世界文化创意产业的发展趋势以及面临的机遇及挑战。(2)发现各个考察地点在功能及服务方面的优势及不足。(3)掌握考察地点的运营模式。

(4)了解艺术管理专业与企业存在的供求关系以及文化创意产业对艺管专业知识的具体需求,明确具体的学习目标。建立更加完善的就业择业观。

(二)调查安排(包括调查时间、地点、对象、范围)

2012年7月5日至7月15日

考察了广东省的潮州市、广州市、佛山市以及深圳市的部分博物馆、美术馆、创意产业园。其中包括

1、潮州博物馆

2、韩文公祠

3、陶瓷中心

4、广州南方文化交易所

5、红砖厂6、1850创意园

7、广州博物馆

8、广东省美术馆

9、广州美术馆

10、佛山南风古灶

11、深圳关山月美术馆

12、雅昌艺术馆13、22艺术区

14、大芬油画村

15、何香凝美术馆

16、雅昌艺术网。

(三)调查研究的方法

·实地考察·访问企业及专家·查阅网络及书籍资料·

三、正文

前言:

国内文化创意产业园区的建设如火如荼的展开着,各地依据自身优势和实际情况纷纷创建文化创意产业园区,吸引创意企业形成集聚发展的态势。我们选取了文化创意产业发展基础较好、具有明显资源特色优势,并且政府明确提出要鼓励、支持文化创意产业发展的后期之秀广东省为考察对象,分析我国目前文化创意产业园区的发展状况。这个经济大省相较于北京、上海等文化之都,它有着其独特的优势和广阔的资源支持。我们这次选取了广东省潮州、佛山、广州和深圳这四个各具特色的城市进行考察,之间的文化发展差异还是存在的。对广州和深圳这俩座城市进行深入剖析。

广州市文化创意产业发展也较为迅速,它成为4个国家网络游戏和动漫产业发展基地之一,已初步形成了以网络游戏、动漫、手机游戏和与游戏相关的产业链。截止2008年底,广东全省已建、在建和规划待建的文化创意产业园区67个,入驻企业4000多家,园区数量和入驻企业数量位居全国各省市前列,其中广州市占据了34个。这些园区大致可分创意设计(含动漫设计)、展示交易、旅游休闲和工艺制造四大类,其中,创意设计类占主导地位。厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

深圳市很早就提出了“文化立市”、“创意深圳”的口号,积极构建“创意设计之都”,在巩固“中国现代平面设计发源地”地位的基础上,加大对影视动漫制作、印刷、传媒、文化旅游业的投入,文化创意产业园区和基地建设正逐步走向高端化。截至2008年9月,深圳市规划建设文化创意产业园区20个,其中田面设计之都创意产业园、世纪工艺品文化广场、怡景国家动漫画产业基地、汉玉立体艺术创意园等4个园区位被广东省文化厅命名为第二批广东文化(创意)产业园区。深圳市现有文化创意产业园区和基地的经营主体以企业为主,仅3家由政府管理,其他均以企业为主体进行营运管理,民营企业已成为深圳市文化产业园区和基地建设的主导力量。

经济大省文化发展有别与文化之都的醇厚文化产业模式,它们探索出新的发展模式。我们所到之处有潮州博物馆、韩公文祠、陶瓷中心、广东省南方文交所、红砖厂、1850创意园、广东省美术馆、佛山南风古灶、深圳22艺术区、深圳关山月美术馆、何香凝美术馆、大芬油画村、f518创意园、灵狮设计之都、雅昌艺术馆。会选取几个典型的机构从考察点介绍,优缺点,运营模式和面临困难等方面着手分析。

(一)广东省南方文化产权交易所

广东省南方文化产权交易所股份有限公司是广东省委、省政府批准设立的综合性文化产权交易服务机构,由南方报业传媒集团、南方联合产权交易中心、广东新金基投资公司、南方广播影视传媒集团、广东省出版集团、广东中凯文化传媒公司六家单位共同出资组建。其以文化产权交易为基础,以文化产品交易为内容,以文化金融创新为动力,“上联政府,下接企业,左牵资本,右引文化”,旨在打造立足南方、连接港澳台、服务全国、面向世界的文化产业权益性资本市场。其作为全省统一文化产权交易平台,为文化产业企业提供股权、债权、物权、版权交易服务,致力于推动文化产权进行公开、公平、公正、公信交易。重点致力“三大业务拓展”,(即文化产权交易业务、金融创新业务、文化企业投融资服务)力争建成全国最大、最具影响力的文化产业聚集区和示范基地。特色一:艺术品交易保真保值。

针对艺术品市场中艺术品的界定和评估问题,通过保真保值平台给予客户信心,让消费者能够买到货真价实的东西。对艺术品的保真:第一,保证推出艺术品的清楚来源。第二,所有艺术品都由专家团队进行鉴定。此外,还有经验的界定和技术材质的鉴定等等。第三,具备完善的退出机制。当客户对艺术品品质有疑义,在拍卖一个月之内提出,只要符合两个条件(一是艺术家本人否认这不是他的作品或是两位省级以上的文博专家否认,二是专业的文博专家对该艺术品提出疑义),就将拍卖的价款额退还给买售人。“保值”则是承诺客户购买产品后的第13个月,若认为购买的作品价格虚高,将由第三方以原价回购。)特色二:兼顾收藏爱好者和艺术品投资者。以收藏爱好者和艺术品投资者为目标顾客群。收藏爱好者多是专业人士,利于艺术品市场学术深入及良性发展,却仅是一个小众群体。投资人的进入,才可以拉动市场,资本的进入才能使艺术品市场慢慢做大。因此,既要培养收藏爱好者,同时并重投资者。特色三:清晰的业务方向。

南交所具体业务是打造三大板块,第一块板块是文化产权的交易平台;第二是文化企业的投融资服务平台;第三是文化产品的金融平台。它既不是买方也不是卖方,既不是中介服务方也不是评估、审计、法律机构。其定位是第四方平台——是一个公开、公正、公平、公信的交易平台。让各种文化产权的资源要素,在此平台进行流转。同时对于流转的要素规程、规则或资金流向发挥监管作用,真正保证投资人的利益。特色四:利用本土的优势发展艺术品交易市场。

打造岭南文化走出去品牌工程。让岭南文化艺术品走向全国,走向港澳,走向世界。由广东厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

省省委宣传部审批的岭南文化精品交易会正是由南交所主办的,其在岭南艺术馆通过举办展览和交易活动对其进行介绍与推广。

(二)广东省博物馆、深圳关山月美术馆、何香凝美术馆

 广东省博物馆

广东省博物馆于1957年开始筹备,1959年正式对外开放,是省级综合性博物馆,也是国家一级博物馆,以及广州市爱国主义教育基地和社会实践基地。主要配置有展馆、藏品保藏系统、教育服务设施、业务科研设施以及安防、公共服务、综合管理系统等。目前馆藏品已达16万余件(套),其中,一级文物404件,二级文物7273件,三级文物12606件,自然标本、化石4万余件(套)。展馆分为历史馆、自然馆、艺术馆和临展馆四大部分。新馆陈列展览以广东历史文化、艺术、自然为三大主要陈列方向,在展陈内容编写上遵循功能、经济、创新、信息、科技、艺术、合理的原则,充分反映了岭南文化的独特个性和广东省博物馆的馆藏水平。广东省博物馆新馆以“国际先进、国内一流”的大型现代化综合性博物馆为建设目标,“立足广东,面向全国,走向世界”,力争成为广东乃至全国都具有较大影响力的收藏、研究和展示中心。运营特色:

明确的建设目标与定位。

充分发挥优势——独到的岭南特色。

立足现实,发挥龙头作用,整合博物馆资源,加强多边展览交流。带动群众积极性,拉近与市民的距离。创建 “网上博物馆”,提高馆藏资源利用率。

 关山月美术馆

关山月美术馆是以我国著名国画家、教育家、岭南画派大师关山月先生名字命名的政府全额拨款的国家公益性文化事业机构,以收藏和研究关山月及其所处的20世纪中国美术作品为特色,具备国家美术馆的各项功能。建馆以来,根据自身特点和美术馆发展的长远目标,确立了“以关山月艺术研究为核心,兼顾20世纪中国美术及当代艺术研究”的学术定位,举办了“人文关怀——关山月人物画作品专题展”、“激情岁月——毛泽东诗意和革命圣地作品专题展”、“建设新中国——20世纪50-60年代中期中国画专题展”等一系列学术专题展览,并出版了一系列的学术研究成果。

关山月美术馆占地8000平方米,建筑面积15100平方米,拥有8个室内标准展厅、一个中央圆形大厅和一个户外雕塑广场。展厅总面积4000平方米,展线总长600米,可同时或分别举办不同类型、不同题材的大型艺术展览。展厅采光柔和,视野开阔,颇具气派。此外还拥有配备了先进的中央空调、恒温恒湿和自动防火、防盗监控系统、设施完善的大型现代化艺术品收藏库、6层多功能办公大楼、会议厅、学术报告厅、贵宾休息室、茶艺馆、餐厅、艺术家画廊和国际艺术家交流之家等配套设施,是当代艺术家、学者进行作品展示、学术研究和学术交流的一个理想场所。

 何香凝美术馆

何香凝美术馆于1997年4月18日建成开馆,是中国第一个以个人名字命名的国家级美术馆。厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

美术馆建筑共三层,设有主展厅、副展厅、咨询厅、贵宾厅、多功能报告厅、藏品库、画室、美术培训中心、裱画间以及咖啡厅、书店等配套设施。

美术馆以收藏、陈列和研究何香凝先生的艺术创作及艺术文献资料为基本宗旨;并以策划、展示、收藏、研究优秀的海外华人艺术、女性艺术、年轻艺术家的创作,整理和保存相关的艺术史文献资料等作为主要学术工作;注重交流、介绍和推广中外当代艺术。建馆以来,何香凝美术馆作为何香凝艺术和当代艺术的传播与推广的公共艺术机构,创立了以“何香凝艺术陈列”、“深圳国际当代雕塑展”、“何香凝美术馆学术论坛”、“何香凝美术馆学术讲座”、“全国美术院校油画专业应届毕业生优秀作品展”等为核心的学术品牌。并于2005年成立了以整合海内外当代艺术资源,推动中国当代艺术与国际接轨的“OCT当代艺术中心”。为推动何香凝艺术、中国当代艺术和中外艺术的交流与发展,何香凝美术馆以积极而主动的姿态活跃在中国改革开放的前沿特区。经过十余年不懈的努力,在中国艺术界、学术界和社会上产生了较强的影响力,形成了当代性、学术性和知识型美术馆的形象,并逐渐将其影响力辐射至国际。

(三)深圳大芬油画村

大芬村是深圳市龙岗区布吉街道下辖的一个村民小组,占地面积0.4平方公里,本村原住居民300多人。1989年,香港画商黄江来到大芬,租用民房招募学生和画工进行油画的创作、临摹、收集和批量转销,由此将油画这种特殊的产业带进了大芬村。随着越来越多的画家、画工进驻大芬村,“大芬油画”成了国内外知名的文化品牌。从1998年开始,区、镇两级政府开始对大芬油画村进行环境改造,并对油画市场进行规范和引导,同时加大了宣传力度,将大芬油画村作为独特的文化产业品牌进行打造。它以原创油画及复制艺术品加工为主,附带有国画、书法、工艺、雕刻及画框、颜料等配套产业的经营,形成了以大芬村为中心,辐射闽、粤、湘赣及港、澳地区的油画产业圈。

特色一:以村内生产为主,以外地收购为辅。大芬油画村的油画生产主要依托大芬当地30多家企业,500多家画廊、工作室和大芬及其周围的逾万名画师、画工,每月的油画生产能力在1万张以上,除了销售当地生产的油画,大芬部分企业也从周边的厦门、莆田等商业油画基地购画销售。

特色二:以画工为主,画家为辅。

大芬油画村的产业队伍由画家、画师和画工组成,而画工占据着绝对的主体地位,画家只占这个金字塔式梯队顶端的极小部分。特色三:以批发为主,零售为辅。

大芬油画村的成交方式主要有两种,一是承接油画、画框生产订单,批发交易;二是油画、画框的日常零售。前者占大芬交易量的80%以上。批发接单主要是通过广交会、文博会等大型展会以及电子商务网络,零售业交易主要依靠大芬油画村的700多家门店,前来旅游参观的人群是零售的主体客户。

特色四:以出口为主,内销为辅。

大芬油画村80%的油画产品出口,其国外市场以欧洲、北美、中东、非洲、澳大利亚为主。随着生活水平和欣赏水平的提高,国内越来越多的居民逐渐接受用油画美化家庭的做法,特别是在国内一些大酒店用油画进行室内装修渐渐成为一种时尚。内销在大芬油画销售比例中呈现出加大的趋势。

(四)深圳F518创意园、广州红专厂、广州1850创意园 厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

 F518时尚创意园

F518时尚创意园是深圳市和宝安区“十一五”规划的重点文化产业项目,是深圳市和宝安区政府扶持文化产业实施优惠政策的试点项目;也是宝安区第一个以长期租赁形式,将旧工业区改造成创意产业园的试点项目;该项目对促进深圳市的产业结构调整与推动产业升级都具有重要的标杆和示范意义。园区在深圳“文化立市”和“设计之都”的号召下,以发展和推广民族文化产品为己任,用“科学”加“艺术”;“技术”加“创意”为园区发展的总战略。园区始终秉持“服务区域产业升级,推动中国文化创意产业发展”的服务宗旨,坚持“用活动去吸引行业;用服务去聚集创意;用典型去带动产业”的服务理念。F518时尚创意园位于宝安中心区的核心地带,总规划建筑面积达25万平方米。其中一期占地约6万平方米,建筑面积约14万平方米,总投入3.5亿元人民币。由深圳创意名家1号工作站、F518创意前岸、深圳F518左街艺术创作库、品位街、F518创展中心及前岸艺术酒店六大主题区及公寓、停车场共同组成。园区一直致力于创意文化和区域产业的对接,实现产业升级,并积极推进区域及园区文化氛围的建设,园区有创意的研发设计团队,有先锋前卫的原创艺术家,有创意孵化的平台,有配套齐全的展示交流空间,最有效地实现设计和艺术聚集的创意力量,并努力成为深圳先锋文化前进的风向标。至此,深圳F518创意园已经形成典型的文化创意社区,对周边环境的创意重塑,产生了巨大的影响力,不断吸引富有创意和中高端人才安居乐业来宝安。通过文化产业的集群建设, 推动城市化、工业化、信息化和国际化的进程。

 广州红专厂

广州红专厂是广州第一家非房地产包装的真正意义创意区,是一个以国际标准定义的艺术、生活中心。它以推动中国乃至亚洲当代艺术的前进,传承过去,开启和分享当代艺术的魅力未来为使命,注重对青年艺术家、设计师、传媒人的培养和支持,促进与国内外的交流,在实践文化与生活互动的最大可能性。现在,红专厂正以现代的视野,国际的平台,探索、打造富有时尚、创意、艺术和人文精神的新领域。红专厂是广州CBD中的CAD(艺术中心区),是广州城市文化表达的视窗。自成立以来,吸引了国内外知名的画廊、设计工作室、艺术展示空间、艺术家工作室、媒体、学术基地、艺术机构、时尚店铺、康乐俱乐部、特色餐厅及咖啡店等创意产业机构的进驻,是国内外具有影响力的文化创意产业区。

其通过举办大型的国际文化交流活动、艺术展览及专题讲座吸引了众多国内外知名人士、艺术家、学者、市民、媒体和艺术机构到来参与,以致力多方位地打造广州/南中国创意产业品牌,提升城市文化软实力,促进艺术、文化与生活的真正互动,努力规划建设“文化强省”蓝图。

 1850创意园

1850创意园以艺术创作为主体,集艺术时尚展览、艺术交易及文化、休闲、旅游为一体的ART-Mall。其打造艺术创作、设计、时尚展览、文化交流、办公生活的品味空间。其拥有自己的创意研发设计队伍、先锋前卫的原创艺术家、自己的创意孵化平台、配套齐全的展示交流空间,最有效地实现设计和艺术聚集的创意力量,为广告、媒体、工业、建筑、设计、艺术创作、工艺品、时尚、时装、电影、IT、音乐等等创意行业提供了一揽子的跨界创意服务。致力于打造广东乃至华南地区最大最具价值的创意文化中心,成为广州最自豪的文化产业名厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

片。

五、对厦门文化产业发展建设的建议  文交所

通过对南方文化产权交易所的具体运营模式及发展动态探析出了文交所生存的多重可能性,予厦门新兴的文交所事业以参考借鉴。要明确自身的定位,并坚持规范操作,理清文交所的业务方向,明确自己该做什么,不该做什么。

六:总结:

经济产业的发展与文化产业相辅相成,经济的良好发展势必带动文化以及政治的繁荣昌盛。近些年来,伴随着我国经济形势的直线上升和政治地位不断上升,文化事业的重视以及发展程度也随之较快成长。为进一步了解我国文化产业发展现状,将理论与实践结合,更加深化对文化产业的了解,同时针对性的摸索各高校美术艺术管理专业更系统、更规范的教学方案,克服市场上艺术管理专业人才的紧缺等问题。

7月5日—13日我们组织了09级美术艺术管理班级10余人赴广东省潮州市、佛山市、广州市、深圳市就当地的文化产业发展状况进行了学习考察。我们选取了文化创意产业发展基础较好、具有明显资源特色优势,并且政府明确提出要鼓励、支持文化创意产业发展的后期之秀广东省为考察对象,分析我国目前文化创意产业园区的发展状况。学习考察期间,听取了当地的经验介绍,实地考察了当地的创意产业园区、拍卖行、文化产权交易所、文化传媒公司、博物馆、美术馆等。这些产业园区多已具备成熟的文化创意产业运营模式,对我们艺术管理专业的学习具有重要的教育意义,很多同学也因此锁定了以后的就业方向,更加明确了大四应该做什么、侧重做什么。

这个经济大省相较于北京、上海等文化之都,它有着其独特的优势和广阔的资源支持。我们这次选取的广东省潮州、佛山、广州和深圳这四个各具特色的城市进行考察,之间的文化发展差异还是存在的。对广州和深圳这俩座城市进行深入剖析。广州市文化创意产业发展也较为迅速,它成为4个国家网络游戏和动漫产业发展基地之一,已初步形成了以网络游戏、动漫、手机游戏和与游戏相关的产业链。截止2008年底,广东全省已建、在建和规划待建的文化创意产业园区67个,入驻企业4000多家,园区数量和入驻企业数量位居全国各省市前列,其中广州市占据了34个。这些园区大致可分创意设计(含动漫设计)、展示交易、旅游休闲和工艺制造四大类,其中,创意设计类占主导地位。

深圳市很早就提出了“文化立市”、“创意深圳”的口号,积极构建“创意设计之都”,在巩固“中国现代平面设计发源地”地位的基础上,加大对影视动漫制作、印刷、传媒、文化旅游业的投入,文化创意产业园区和基地建设正逐步走向高端化。截至2008年9月,深圳市规划建设文化创意产业园区20个,其中田面设计之都创意产业园、世纪工艺品文化广场、怡景国家动漫画产业基地、汉玉立体艺术创意园等4个园区位被广东省文化厅命名为第二批广东文化(创意)产业园区。深圳市现有文化创意产业园区和基地的经营主体以企业为主,仅3家由政府管理,其他均以企业为主体进行营运管理,民营企业已成为深圳市文化产业园区和基地建设的主导力量。

广东省的文化产业已经开始步入正道,逐步实现了专业化,系统化,吸引了很多国内及国外艺术人士来此。政府也认识到文化的重要性,积极对文化产业进行扶持,只是力度还不够,应该多给予一些经费来扶持博物馆、美术馆类公益事业的发展。只厦门大学艺术学院暑期社会实践文化创意产业考察报告

有文化发展起来了,才能做到真正的强大国家。

发展文化创意产业,不仅关系到我国国民经济发展、产业结构调整,也关系到我国在国际上的文化竞争力。我们要整合和开发中国丰富的、独特的、珍贵的文化资源转化为文化产品,通过产业化与市场化的运作,使之转化为全世界都能享受的文化商品。这样一方面可以产生巨大的经济效益,推动我国经济的增长,另一方面也将有助于提高全民族的文化素质和文化品格,产生巨大的社会效益,同时又可以把中国的文化传播到全世界。

我国的文化创意产业需要专业的人来从事这方面的工作,国家应加强力度培养这方面的人才,市民应积极对此支持及合理消费。

借此,在以上这些具有独特优势的情况下,在人才的招牌上还是不容乐观的,不管是文化产权交易所、拍卖行,还是设计师等这方面的人才还是非常紧缺的。很多高校的毕业生(美术方向)毕业就失业了,或是开自己的小画廊,或是从事与美术无关的行业,或是进入公司从零学起。得此感悟,我们考察团回学校后,也向学校提出了:学校应以公司建立长期的合作关系,特别是美术学艺术管理方向的学生。当今缺少的不是技术、绘画人才。在艺术管理专业上,学校应该将课程的设置和实践结合起来,而且在吸取众长的情况下,还要有一门相对比较精通的技术(诸如:对书画有独到的见解),从而真正培养有能力的艺术营销人才。

最后,我不得不补充的是广州的《生活艺术地图》和深圳的《公共文化服务指引》,这两份服务指引给我们此行提供了不少的便利,它们都是免费取阅并且方便易得(火车站、汽车站均有)。《生活艺术地图》简单明了地将广州市的艺术区域以地图的形式展现出来,并概括地介绍了7月至8月的市内艺术活动动态,一目了然。深圳的《公共文化服务指引》则以册子的形式介绍了深圳图书馆、文化馆、美术馆、博物馆、电影院等文化机构的基本情况、分布地点、服务内容、时间、联系方式等信息,极大地方便了来此旅行的游客。

相比而言,厦门更是片旅游圣地,却满街都是价格不一的简略地图。事实上,厦门的面积远比广州深圳小得多,制作一册精确而详细的旅游指南要比广州深圳容易得多,暂且不说免费提供给游客,若是制成实物用以出售,实为一笔可观的收入。但为了环保,建议可将其设计成电子版的详细地图放在厦门旅游网上供免费下载,而市面上以收费的形式出售纸质地图。内容上应尽量详尽,包括景点分布地点、营业时间,联系方式,便捷交通,正规的住宿推荐,附近饭店等等,且更应突出厦门的文化机构分布,近期活动,营业时间,联系方式,附近饭店等等,借此将厦门的文化产业推出,以此为厦门文化产业的一大推广方式,而并不是让厦门的旅游景点淹没了文化的魅力。

第四篇:施工总包单位甄选考察报告(江苏天成)9.4

新希望股份(江苏天成保健品有限公司)施工总包单位甄选考察报告

一、考察目的:

为寻求江苏天成有限公司整体搬迁项目工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程用地面积59962㎡;一期建筑面积约15000㎡;分别由脱氢醋酸(钠)车间2325㎡、三层;氯羟吡啶车间2295㎡、三层;痢菌净、BF、喹乙醇和喹烯酮车间2278㎡、三层;痢菌净、喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间635㎡,一层;综合楼3714㎡,三层;原料仓库1080㎡、一层;原料罐区499㎡;事故应急池420㎡;综合铺房549㎡、局部二层;(含消防、循环、冷冻水池)所组成且各功能楼房均为钢筋混凝土框架结构,其中喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间和原料仓库含有少数钢结构。初步考虑设一个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供详实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2011 年9 月 2日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间:2011 年 8月31 日——2011 年9 月 2日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、现场工地、配合方案等。

7、考察地点:海安县。

8、考察小组成员:陈大明、潘燕兴、杨 磊。

三、考察情况:

(一)南通海州建设集团有限公司

2011年8月31日上午,考察小组考察了南通海州建设集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包一级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,办公环境较好,公司固定职工约450余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,处于主体施工阶段,业主为江苏太阳能有限公司, 建筑面积31768㎡,框架结构1--6层,工程造价4000万元,施工质量好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,施工技术规范、生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理唐仲祥接洽,目前以南通境内工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司实行项目经理责任制,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以钢筋、混凝土、模板为主,本地化适应能力较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理韩良平,个人有一定经济实力,社会口碑一般,现有在建工程浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目,有工地经历,项目部技术力量较强,公司所管理厂房代表项目:

(1)凯瑞锝玻璃生产车间项目,建筑面积20000㎡,排架结构1层,工程造价1490万元。

(2)华强纺织生产厂房项目,建筑面积37612㎡,排架结构1层,工程造价1751万元。

(二)南通华宇建筑安装工程有限公司

2011年8月31日上午,考察小组考察了南通华宇建筑安装工程有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、介绍信等相关资料,但资料给予不完善、不及时,办公地点环境一般,公司信誉一般,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包二级。

3、与我公司有合作经历,修建项目为天才保健品有限公司老厂区及江苏飞亚化工集团厂区部分裙楼,且施工质量较差。

4、公司规模一般,品牌意识差,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理一般。

5、考察项目为该公司在建项目天成生化制药基地,处于仓库主体施工阶段且施工人员较少,进度较慢,建筑面积670㎡,框架结构1层,施工质量合格,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理。

6、公司顾总接洽,合作意愿较强,针对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理马祥林,但实际项目经理为梅广余,社会口碑一般,已建工程,有优质结构工程相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)江苏省曲塘中学附属初级中学食堂工程,建筑面积4000㎡,框架结构,3层;工程造价450万元。

(2)江苏天成保健品有限公司综合楼项目,建筑面积约3560㎡,框架结构,3层,工程造价502万元。

(三)江苏大公建筑安装工程有限公司

2011年8月31日下午,考察小组考察了江苏大公建筑安装工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料给予不完善,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模大,公司办公环境较好,管理人员约320余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目海安县鹰球粉末冶金有限公司3号厂房,处于主体施工阶段一层,业主为海安县鹰球粉末冶金有限公司,建筑面积4833㎡,框架一层,工程投资310万元,施工质量较好,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格标准。

6、公司主管经营副总卢卫东接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金600万。

7、公司拟委派项目经理卢卫东,个人经济实力较弱,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,公司所管理代表项目:

(1)江苏鹏飞集团有限公司钳工车间项目,建筑面积16000㎡,排架结构一层,工程造价494万元。

(2)南通通润汽车零部件有限公司汽车千斤顶及联合厂房项目,建筑面积47200㎡,排架结构一层,工程造价1347万元。

(四)南通华新建工集团有限公司

2011年8月31日下午,考察小组考察了南通华新建工集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不及时、不充分,公司办公环境一般,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目江苏晨朗电子集团新建厂区,建筑面积39000㎡,框剪结构1—4层,工程造价4924万元,处于装饰阶段,业主为江苏晨朗电子集团有限公司,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。

6、华新建工第五分公司副总经理陆幼军接洽,合作意愿强,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理陆幼军,但个人经济实力一般,社会口一般,项目部技术力量一般,项目品牌意识较强,在建工程2011年12月交工,所管理类似代表项目

(1)江苏达基新建厂区项目,建筑面积17000㎡,框架结构1—4层,工程造价1780万元。

(五)江苏润宇建设有限公司

2011年9月1日上午,考察小组考察了江苏润宇建设有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料准备不充分、不及时且办公环境较差,企业文化较差,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般,管理人员约350余人,公司具备完善的质量管理体系,公司实行项目经理责任制,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, 公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目海安县耀华玻璃有限公司二期厂房,排架结构一层,处于主体结构施工阶段,业主为海安耀华玻璃有限公司,建筑面积12600㎡,工程造价1420万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到合格要求。

6、公司主管经营副总孙祥明接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理孙祥明,个人有一定经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量较强,所管理代表项目:

(1)海安千禧花园1#、2#、4#楼,砖混及框架结构,建筑面积24100㎡,工程造价2190万元。

(六)南通市达欣工程股份有限公司

2011年9月1日下午,考察小组考察了南通市达欣工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证,资质相关资料不齐,项目经理资质没有,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司办公宽敞且相关部门人员配套完整,品牌意识较强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓项目,框剪结构,处于基础施工阶段,建筑面积74500㎡,18层工程造价12460万元,施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,现场生活区布置合理。

6、公司花经理接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理周稳俊且与我们考察项目经理不一致,有一定个人经济实力,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般。

(七)江苏恒泽安装工程股份有限公司

2011年9月2日上午,考察小组考察了江苏恒泽安装工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,但资料不完善、信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包三级,钢结构二级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般,管理人员30余人,管理部门不完善,品牌意识一般,公司具备完善的质量管理体系,钢结构实力强,但土建工程技术力量较弱,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目江苏恒泽安装工程股份有限公司自建钢结构厂房及职工宿舍,钢结构及砖混结构,处于主体施工阶段,建筑面积约10000㎡,钢结构1层,元职工宿舍4层,工程造价约645万;施工质量合格,现场安全文明施工规范。

6、公司总经理王忠泽接洽,合作意愿一般,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理范加兴,个人经济实力较弱,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量一般,公司所管理代表项目:

(1)南通新业机电有限公司机械制造车间,建筑面积11000㎡,钢结构单层,32吨吊车,640万元。

(2)近2年无上万平米土建项目。

(八)江苏苏中建设有限公司

2011年9月2日下午,考察小组考察了江苏苏中建设有限公司。

1、能提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩相关资料,但资料不完善,信誉良好,私有企业。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,办公地点宽敞,企业文化浓厚,管理人员610余人,品牌意识强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。公司直属有南通双爱房地产开发有限公司、南通苏星建筑工程劳务有限公司。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓恒源新村41、42#楼项目,规模一般,框剪结构,18层,处于主体施工阶段,业主为南通四海房地产开发公司,建筑面积约23400㎡,工程造价3460万元。施工质量合格,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置合理。

6、公司严付龙经理接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目严经理严付龙,个人经济实力较强,社会口碑一般,品牌意一般,技术力量强,所管理代表项目:

(1)江苏恒源丝绸集团有限公司办公楼、宿舍及住宅项目,框架、砖混结构,建筑面积10000㎡,工程造价1050万元。

(2)南通市赵凡化纤厂厂房、办公、宿舍楼项目,框架、砖混结构,建筑面积7500㎡,工程造价680万元。

签字项目负责人:财务总监:监审部项目督察:工程监理:办公室:

附件详见:(江苏天成保健品有限)公司投标单位调查筛选统计表

2011年9月3日

第五篇:考察报告

芜湖市第七期小学校长培训班市外考察报告

三山区浮山中心小学柯仁库

5月15日下午,我们一行人参观了珠海市香山学校。改校成立于2007年7月19日。其前身是“珠海市香洲区山场小学”。2008年10月,珠海市人民政府批准学校易地重建。由香洲区政府和教育局建设,投入资金3500万元,珠海市五洲房产开发有限公司承建,建校期间,五洲房产开发有限公司向学校捐赠人民币1000万元,用于购买教学设备。新校园占地40000平方米,建筑面积20690平方米,办学规模为48个教学班。

新学校于2009年9月1日正式启用。新校园坐落在风景优美的石溪山下,校园北邻梅华路古元美术馆;西邻迎宾北路珠海市图书馆、市体育中心、市青少儿妇女活动中心;南邻历史悠久的山场村。独特的地理环境,杰出的历史贤哲,赋予了香山学校丰富的教育资源,充分体现了区委、区政府促进区域教育均衡发展、着力打造香洲教育品牌的战略部署。

香山学校目前有35个教学班。在校学生1900多人(外来务工人员子女占33%)。学校教职工总数85人。本科学历占专任教师人数的70%,小学高级教师占专任教师人数的54.5%。

该校新一届领导班子成立以来,在深入调研的基础上,多次组织全体教师、家长参与讨论学校办学思想,根据区委、区政府“把香山学校打造成最具珠海地域文化特色学校”的战略定位,学校提出了“三年打基础,五年创品牌,十年有特色”的中长远学校发展规划,并

确立了“以传承和弘扬香山文化为学校办学之„根‟,以促进儿童自由而全面地发展为学校办学之„本‟”的办学宗旨。校训“善、诚、勤;读、写、算”把培养香山人善诚勤奋的人格品质摆在首位,为学生的终身发展打好读写计算的学业基础。教风“孜孜以求,惟实惟新”——真诚地尊重儿童,坚定地相信儿童,教学必须依赖儿童;学风“主动求知,主动发展”——唯有解放“学习力”,儿童才能自由而全面地发展。该校以“阳光课堂”建设为抓手,以解放“学习力”为教学改革的出发点,积极开展“先学后教,当堂训练”的课题研究并取得了较好的效果;打造“研究课堂,会课香山”的品牌,吸引了区域学校骨干教师与香山教师同台上课,得到专家的支持与肯定,提升了学校教师队伍专业发展的水平;持之以恒开展书法特色教育,传承文化,写字立人;八个校本专题教育活动,把《香山童规》的要求落实在学生日常行为规范上;每年举行“追寻香山近代杰出历史名人的足迹”综合实践活动,让香山学子走近容闳,走近唐绍仪,走近古元,走近鲍俊,传承香山学校“博雅、仁爱、砺志、勤业”的良好校风。

该校给我感受最深的是文化底蕴,处处有“香”,校园环境整洁,布局合理,学生的各方面均得到发展,各班有自己的班歌、班训,有自己的特色,学生懂礼貌,学校在注重教学的同时,把礼仪教育作为了一个常规教学教育,值得我们借鉴,同时家校建立了良好的关系,学校的发展得到了家长与社会的认可。5月16日上午,我们一行参观了珠海市容闳小学部,珠海容闳学校是由珠海华发集团公司投资兴建的一所九年一贯制民办学校,创

建于2003年。学校坐落于珠海南屏秀丽的前山河边,以“中国留学生之父”容闳先生的名字命名。现拥有小学部、中学部、国际高中部。学校总占地面积9万多平方米,建筑面积8万多平方米,总投资4亿多元,现有学生2100多人,教师165人。学校秉承容闳精神,推行“许孩子一个未来”的教育思想和“绿色教育”理念,植根传统文化,吸纳西方教育之精华,以“发展教育、传承文化、教化社会”为己任,以培养“和、活、容、雅”的社会精英型人才为理想,致力于创办具有传统文化特色和国际化教育特点的品牌学校

经过十年的发展,该校校迅速发展成为南粤的一张教育名片。2007年被评为省一级学校。与此同时,获全国青少年小记者培训基地、中华文化传承基地、广东省青少年科技教育特色学校等称号和殊荣

在容闳的绿色教育理念和课程体系中,学生们自主学习,自我管理,参与各种社会实践,培养多方面的动手能力,提升学生人格修养。让孩子像绿色的树一样茁壮成长,枝繁叶茂,成为内外兼修、融贯中西的谦谦君子、有社会责任感的精英人才。

该校给我感受最深的是,利用社会力量办学,充分发挥家长的优势,实行家校联合,让每一个学生都得到发展。许孩子一个未来,不是空谈,而是实实在在的做。该校把国家课程与校本课程有机结合,充分挖掘学生的潜力,注重培养学生的能力(实践),改变了传统的教学模式、考试模式、评价体系,科学的对待每一位学生,给学生健康成长创造一个良好的环境。

总之,本次考察,我体会到,一所好学校,不仅需要一个好校长,还要有一批团结向上的教师,一个良好的外部环境。校长只有静下心来,从学校的实际出发,拟定一个科学的发展规划,充分利用社会资源,为学校的发展、教师和学生的成长出谋划策。

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