选煤厂九届一次职工代表大会上的讲话

第一篇：选煤厂九届一次职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

带着神圣的使命，迎着职工的企盼，奔向一个目标，老屋基选煤厂九届一次职工代表大会于今日隆重开幕了。我代表厂党委向大会的胜利召开，表示热烈的祝贺！

这次大会的主题是：明确任务，加快发展，奋力拼搏，再创辉煌。

大会将听取和审议XX厂长的行政工作报告和其它几个专题报告。希望各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，以参政议政的积极性主动性，充分行使民主管理的权利和义务，发挥聪明才智，为老屋基选煤厂的建设与发展建言献策，把职工群众的愿望充分反映出来，把实现民主管理最佳途径充分体现出来。通过各位代表的共同努力，胜利地完成大会拟定的各项任务，把这次职工代表大会开成一个树立和落实科学发展观，全面超额完成今年生产经营任务的誓师大会，鼓舞士气凝聚力量的动员大会，开拓创新、夺取胜利的进军大会。

各位代表、同志们，过去的一年，我们在公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，以一种强烈的责任感，一种务实的作风、昂扬的斗志、必胜的信心、冲天的干劲、做出了不平凡的业绩。充分展示了老屋基选煤厂职工队伍的精神风貌,为盘江的辉煌与发展作出了我们的贡献。

我们以安全发展观为主题，牢牢把好安全关。坚持不懈开展安全文明生产环境的创建，完善和落实各项安全制度与措施，运用各种行之有效的活动方式，强化安全管理，强化安全培训，充分发挥党政工团齐抓共管的安全工作机制，坚持不懈地抓好安全工作。全年没发生重伤以上人身事故和重大机电设备事故，实现了安全工作奋斗目标。

我们以发展为第一要务，从严从实从细抓好生产经营。高度重视做好生产经营组织工作，努力使计划安排周密性、资源调配合理性、设备检修及时性、调度指挥有效性、生产各个环节紧密衔接，各级管理人员做到工作在现场、责任在现场、效果在现场，克服了内部和外部诸多不利因素对生产经营工作的影响。全年共入洗原煤218.299万吨，洗精煤107.5805万吨，洗混煤33.0095万吨，实现利润2091万元，全面超额完成了公司下达的生产经营任务，其中有多项指标创历史最好水平。良好的生产经营成果，增加了职工收入，增强了我厂发展后劲。

我们以“用户满意是我的目标”为宗旨，全面推行质量管理体系建设。不断完善改进质量管理体系26个程序文件，365个子文件，如期通过了质量认证，并获得了国家质量认证中心颁发的ISO9001:2000质量认证证书。去年一年我们组织全厂干部职工对质量管理体系文件进行了分层次、多轮次的学习、培训，使干部职工较好地理解和掌握了我厂质量方针、目标和文件内容；有成效地组织开展了树质量标兵活动；用各种强有力措施运用质量管理体系文件实施对产品质量的全程控制，严把原煤入厂、洗选和产品质量出厂关，确保产品质量达100%，稳定率达95%以上，用户满意率达到100%，投诉为0，赢得了良好的市场信誉，质量管理体系建设取得了实实在在的成效。

我们以企业文化建设为核心，努力把职工利益实现好、维护好、发展好。坚决贯彻落实科学发展观，高度重视做好环境治理工作，大力依靠科技进步，投资460余万元，改造了φ24m浓缩机，安装使用了4台带式压滤机，加强职工责任心教育和岗位技术操作的培训，发挥干燥、压滤设备的功能作用，加大尾矿处理能力和外运能力，实现了尾煤全部机械回收，实现了洗水闭路循环,保证煤泥水不外排。环保工作的突出成效为企业文化建设注入了新的内涵，为树立我厂环保新形象作出了最有说服力的诠释。

继续推进以“文明班队、文明岗位”为核心内容的精神文明创建活动。国家级“三八红旗集体”、省、市级“巾帼文明示范岗”的质检运销科生产采样班，公司级“巾帼文明示范岗”的机电科高压配电室、机关财务科，“共产党员先锋岗”的厂调度室，用全新的理念，严格的标准，完整的制度，多样的平台，有声有色地深化了双文明创建活动，幅射和带动了全厂精神文明创建工作。五个生产车间科室、多经工作部和机关科室“双文明”创建蔚然成风，涌现出七个厂级文明班队和岗位。

充分发挥思想政治工作优势，努力抓教育培训的经常性、思想工作的针对性、灵活性和有效性，使职工队伍素质提高，人心稳定。

去年7月初至10月底，按照上级党委统一部署，开展了保持共产党员先进性教育活动，全厂党员受到了一次深刻的理想信念教育和党性锻炼，党员队伍面貌发生崭新的变化，先锋模范作用得到了进一步发挥，党组织建设得到了进一步加强，基本实现了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目标。

继续完善“滨江文明小区”建设，美化绿化上档次，规范管理上层次，使小区环境更优美，秩序更井然，职工家属安居乐业。高度负责地抓好职工集资建房工作，使4栋80户职工住宅楼按质按期竣工交付职工使用，把集资住房工程办成了“阳光工程”。一系列的实事好事办到了职工心坎上，进一步密切了干群关系，凝聚了全厂人心。

回顾2005年，我们确实走过了不平凡的历程，取得了不平凡的业绩，这是全厂干部职工开拓进取的结果、实干拼搏的结果、敬业奉献的结果。在此，我代表厂党委向全厂干部职工表示诚挚的感谢！

各位代表、同志们，2006年是国家“十一五”规划的开局之年，也是我厂生产经营任务十分繁重的一年。正确认清形势任务，正确面对困难和挑战，抢抓机遇，乘势而上，扎扎实实做好全年的工作至关重要。在新的形势和任务面前，我们应当看到工作必胜的有利条件：一是我们有一支好的职工队伍，他们敬业奉献、纪律严明、敢打硬仗，特别能吃苦、特别能战斗；二是有一个好的班子，他们敢于负责、求真务实、开拓进取、团结协作，具有领导企业发展的能力和素质；三是有一个好的基础，科技进步，装备水平的提高，使我厂生产力得以大幅提升，系统完整的质量管理体系和制度为持续发展提供了可靠的保证；四是有一个好的外部环境，企业发展政策导向更加明确，市场营销更加畅通，原煤入厂有可靠的来源。这些，都为我们做好全年工作，完成全年生产经营任务奠定了良好的基础。但是我们还应当清醒的看到面临的困难和不利因素：产品销售价格的下降，影响销售收入和利润的实现；原煤灰分过高，增加了洗选难度；指标任务重，工作压力大，入洗原煤量将超过去年；开车时间长，设备状况不是很好等等。因此，我们必须认清所面临的有利条件和不利因素，以科学发展观武装头脑，总揽全局，勇敢面对挑战，迎难而上，全力做好今年的各项的工作，保持我厂持续稳定健康的发展势头。

第一，抓好安全这个首要大事

要牢固树立“安全压倒一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全发展理念，进一步增强搞好安全工作的危机感、紧迫感和责任感，采取更加有效的措施，实现安全生产良好态势。加强安全管理制度建设，加大安全教育培训力度，加大安全督查力度，加大反“三违”力度，深化安全文明环境的创建，搞好矸石山安全防范和安全治理工程建设，落实各级安全责任和各项规章制度，积极发挥党政工团齐抓共管机制的作用，靠严格管理、强烈的安全意识、良好的操作技术、健全的制度、严明的责任、安全的生产环境、有效的机制确保安全生产，实现安全生产奋斗目标。

第二，抓住关键环节高标准推进环境治理和质量体系建设，全面完成生产经营任务

“牵牛要牵牛鼻子”，工作要抓关键环节。今年，要牢牢抓住环境治理、质量管理和生产发展。一要高标准推进环境治理工作。依靠科技进步，运用先进的设备能力和提高操作技术水平，做好尾矿处理和煤泥外运，持续做好洗水闭路循环，如期完成煤泥水治理的2项技改工程。各生产车间科室按照“5S”标准要求，进一步治理生产环境，使生产环境更加规整明亮。进一步搞本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看好厂区环境治理，卫生清扫，绿化美化，保持花园式厂区的整体环境。下力整治环保科外部环境，并加强管理，使之与厂区整体文明环境协调一致。二要深化质量管理体系建设。着力点要放到对质量管理体系文件的有效执行上，持续改进上，促进质量管理工作迈上新台阶。三是从发展是第一要务入手，一心一意抓生产，聚精会神谋发展。今年，我们厂要生产115万吨精煤，43万吨混煤，实现利润1550万元，任务十分艰巨。因此，我们要以高昂的斗志、坚定的决心、必胜的信心、全部的智慧和力量，精心安排，精心组织，靠前指挥，加强生产各个环节的科学管理，在合理配洗、稳定和提高产率等方面下功夫，在增收节支，降低成本消耗上下功夫，坚决完成全年生产经营奋斗目标，为职工收入的增加，为企业持续健康发展打下坚实基础。

第三，关爱职工群众，切实解决职工切身利益问题，促进厂区和谐进步

“群众利益无小事”，我们要把职工群众利益的实现作为一切工作的出发点和落脚点，让企业的发展成果惠及全厂职工群众。今年，要高起点、高标准、高质量、快速度建设平田文明住宅小区，修建一座摩托车停车房，规划建设“三合院”区域，美化绿化厂区和文明小区，使之“四季花开，树木成荫”，为职工群众营造美观、整洁、舒适的生活居住环境。

恢复“三校一中心”（业余党校、业余团校、业余政治学校、职工培训中心），发挥综合功能作用，运用现代远程教学手段，实施全方位的职工教育培训。新建一个文体综合运动场，发挥“职工之家”作用，满足职工休闲运动、强身健体的要求。让职工群众学有场所，乐有去处，综合素质全面提升，精神文化生活丰富多彩。

要进一步深化“双文明”创建活动，大力树立以“八荣八耻”为核心内容的社会主义荣辱观，做当荣之事，拒为辱之行，讲文明、树新风，让精神文明创建结出新的丰硕果实。

各位代表、同志们！让我们以高昂的斗志，百倍的信心和干劲，团结一心，务实求真，开拓进取，实干拼搏，夺取2006年各项工作的全面胜利，再创我们老屋基选煤厂新的辉煌。

预祝大会圆满成功！

第二篇：在第三届一次职工代表大会上的讲话

在******第三届一次职工代表大会上的讲

话

同志们：

根据《工会法》有关程序，经***研究，并报市总工会同意，今天召开市***第x届x次职工代表大会。刚才，在大家的共同努力下，选举产生了新一届职工代表和工会委员、工会主席。在此，我代表中心领导班子全体成员，向新当选的工会职工代表、全体委员和工会主席表示热烈的祝贺！对上一届工会在***事业发展中做出的贡献表示衷心的感谢！下面，我讲三点意见：

一、继往开来，保持和发扬工会工作的优良传统

工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。它代表的是职工利益，依法维护职工的合法权益，是工会的基本职责。几年来，***工会组织在关心职工工作、生活，维护职工利益的同时，对全市***事业发展中起着不可或缺的作用。主要体现在“三个进一步”：

一是工作职能得到进一步强化。在上一届工会工作中，工会能够以服务中心工作、服务职工为重点，带领和教育职工不断提高思想道德素质、技术业务素质和科学文化素质，中心职工队伍建设扎实有效，基层组织建设日趋完善，职工文体活动蓬勃开展，学习型组织建设不断加强，职工素质明显提高。通过全力打造温馨和谐的机关文化氛围，着力提高干部职工综合素质，在强化自身建设中服务大局，在提升工会工作水平中促进发展等各项工作都取得一定的成绩。先后荣获省总工会颁发的“模范职工之家”、“全省职工健身月活动先进单位”、“职工书屋”及市总工会颁发的“市总直属基层工会小组活动优秀组织单位”等荣誉称号。

二是工作方式进一步改进。几年来，***工会不断改进工作方式，以更加丰富的活动内容，更加灵活的活动方式，全面推进各项工作。以庆祝中国共产党成立90周年为契机，深入开展创先争优活动。以强素质、作表率、创一流为目标，广泛开展发展提升年活动，通过举办党史知识讲座、参加全省文艺调演、唱红歌、摄影展、知识竞赛、“一日捐”、“金秋助学”和“送温暧、献爱心”走访慰问活动，进一步加强了工会工作促进党建、带动妇建、指导团建活动，充分发挥它们在服务中心和促进精神文明建设中的积极作用，在全省住建系统首届文艺调演及市级文明单位、先进女职工妇委会、模范青年文明号创建活动中发挥了积极的作用。

三是工作思路进一步拓宽。几年来，在***党总支的正确领导下，在上级工会的关心指导下，中心工会在依法履行工会工作职责的同时，结合住房***工作实际，进一步发挥

了桥梁、纽带作用。一方面，进一步密切联系会员，注重调查研究，主动倾听同志们的呼声，掌握同志们的思想状况，在解决系统内部职工工作、生活困难等方面做了大量有益的工作；另一方面围绕中心，开展了住房***贴近职工心等活动，大力宣传住房***缴存政策、信贷等便民惠民新政，促进职工、尤其是非公企业职工建立住房***制度，引导广大职工正确使用住房***。

二、发挥优势，在推进事业发展中提高水平

新一届工会，要继续组织和教育职工依法行使民主权利，发挥好主人翁作用，通过开展素质提升年活动，强化队伍建设；通过开展集中整治干部作风突出问题活动，强化作风建设；通过开展住房***风险防控工作，强化机关文化建设。通过各种途径和形式，带领职工参与***事业发展，发挥桥梁和纽带作用。要着力“三抓”，实现“三促进”：

一要抓学习，提高素质促进工作上台阶。继续深入开展“学习型党组织”建设，通过引进来，走出去等措施，打造高素质团队。要进一步提升理念、创新模式方法、搭建活动载体，多方面深入开展“素质提升年”活动，加强对职工的职业道德教育和业务素质培训，增加员工素质，完善服务标准，不断提高服务水平。

二要抓落实，强化作风促进效率再提高。积极围绕促进科学发展，在贯彻落实“改进干部作风、优化发展环境、狠

抓工作落实”会议精神的基础上，深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，配合中心并切实解决干部工作作风建设和服务工作中存在的突出问题，实现干部作风明显改进，服务质量显著提升，业务审批办理效率不断提高。

三要抓和谐，营造氛围促进机关文化大发展。结合创先争优活动，突出机关文化和廉政文化建设，工会要在不断增强机关文化和廉政文化的生命力工作中做文章；继续拓宽各类载体，积极开展各类文体活动、示范教育、警示教育，进一步加强精神文明建设，切实增强职工全局意识，增强团结谋事、团结干事的意识；坚持开展各类走访活动，积极帮助困难职工和群众解决生产生活中的实际困难，进一步树立起工会组织是广大职工“娘家”的良好形象。

三、依法履职，不断加强工会组织自身建设

工会工作十分重要，它关系到***各项工作的顺利开展，是***事业科学发展的助推器。***工会要不断加强自身建设，严格按照《工会法》有关规定，切实尊重职工利益，维护工会民主集中制度，***将进一步支持工会积极大胆开展工作。新一届工会应当密切联系职工，认真听取职工的意见和要求，关心职工的学习、工作和生活，竭尽全力、千方百计为职工办好事、办实事，帮助职工解难事，积极化解职工中的矛盾，做好职工稳定工作，全心全意为职工服务。

要加强思想建设，认真学习贯彻十七届五中、六中全会

精神、省市党代会精神，使全中心工会干部在政治上始终保持清醒的头脑，牢固树立大局意识，努力提高驾驭工作的能力，健全和完善职工代表大会制度，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，积极开展各种专题讲座和主题实践活动，积极开展演讲比赛、知识竞赛等丰富多彩的文体活动，要进一步抓好省级文明单位等创建活动。

同志们，希望新一届工会委员会在上级工会的关心指导下，在***党总支的正确领导下，继续以积极的工作态度、踏实的工作作风，切实加强自身建设，认真履行工作职责，不断开拓创新，团结带领广大职工为营造和谐的工作环境、为实现我市住房***事业新发展作出应有的贡献。

第三篇：职工代表大会上的总结讲话

职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们：

通过大家的共同努力，农场第三届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团“****”发展目标和“****”总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大职工群众为实现农场新发展目标而奋勇拼搏的大会。

会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕 的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了2014年农场改革发展的各项工作，客观分析了农场面临的形势和任务，提出的“**”发展目标和“**”工作要求，既符合集团公司的要求，符合农场的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了集体公司带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进农场的大跨越、大发展。对于2015年的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作任务的行动纲领。这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于农场明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。

2014年状况。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成全年计划任务，并且创造了****等四项工作取得全局第一的骄人成绩，为完成2015全年生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表农场党委，向广大干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快发展。

借此机会，我再讲几点意见：

一、认清形势，明确目标，坚定发展信心 认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感；面对企业发展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和不足，我们要有紧迫感。我们必须坚定信心，沉着应对，利用优势，主动出击，真正做到迎难而上，知难而进，以良好的精神状态应对挑战。

在学习党的群众路线教育实践活动中，我们农场班子从四风问题等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的问题，并制定了具体的整改措施。总的来说，我们虽然规模小，在资源、职均收入等方面，在全局中处于劣势。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

1、辨证分析形势，积极应对挑战

当前，与其他农场相比，我们面临着前所未有的挑战，集中表现在以下五个方面：一是资源占有量不足，可持续发展面临挑战；二是资源条件复杂，市场竞争力面临挑战；三是农业结构单一，应对市场风险面临挑战；四是运作成本偏高，自主控制能力面临挑战；五是目标刚性不足，执行战略规划面临挑战。这些挑战，为我们的发展带来了一定压力。2014年，集团公司进入了全新的发展时期，扶持畜牧业发展等有利条件，为我们农场的快速发展奠定了坚实的基础。我 们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，统一到对今后工作和任务的决策部署上来，紧密结合公司实际，积极应对挑战，进一步变挑战为动力，扎扎实实地开展各项工作，推动完成全年各项任务目标。

2、明确任务目标，坚定发展信心

这次职代会提出了“**”发展目标和“**”工作要求，即****。这是农场党政在集团五年发展目标指导下，结合农场的实际情况，经过充分研究形成的，是我们2015年工作的总目标、总任务。目标明确，任务艰巨。我们必须进一步坚定信心，以“**”为中心，不断提升管理水平和执行能力，全面落实“**”的各项要求，推动公司科学发展、健康发展。

二、强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围

2015年的主要生产经营指标是：**。部分指标已经过半，但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务，我们仍然面临较大的压力。因此，我们必须精心组织，狠抓落实，转变作风，提高效率，坚决完成全年生产经营任务。

1、强化宣传引导，营造良好氛围

必须进一步强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作，加强对农场面临的挑战和机遇的宣传教育，特别要抓好职代会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心，引导干部职工转 变观念，提高认识，理顺情绪，把职工群众的思想和行动统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来，为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围，激发大家干事创业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。

2、落实五高要求，切实推动工作

年初集团公司职代会上，明确提出了“五高”工作要求，即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求”，我们的工作还有不少差距。因此，我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点：我们要以战略思维和世界眼光，以现代化大企业的定位，统筹谋划生产经营、改革发展的各项工作。高目标：在转变农业结构发展方式、创建生态环境上做功课，最终建成美丽垦区。高质量：我们要改变工作模式，提高工作质量、管理质量，在深化体制机制创新、强化内部管理、提高职工生活质量上达到小康水平，着力打造企业科学发展的高品质。高效率：我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管理手段和方法，进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化，稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益：一方面要合理调整农业生产结构，积极扶持自营经济，实现资源的综合利用，提高企业经济效益。

3、切实转变作风，提高工作效率

干部作风建设，直接关系着企业形象，关系职工群众的 人心所向，也关系着企业的生存发展。前一阶段党的教育实践活动活动中通过查摆问题，集中反映出我们的领导干部在作风上存在着很大的问题。与群众缺少必要的沟通与联系、调研走马观花等这些都极大影响着我们事业的成败。

为此，我们作为领导干部必须结合新形势新任务，抓住当前思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风方面存在的突出问题，在工作、学习、生活实践中自觉磨砺，点滴养成，逐步培养优良作风。

要通过持之以恒的努力，使全体党员特别是干部自觉坚持中央八项规定的要求，加强党性修养，增强廉洁自律意识，增强宗旨服务意识，从源头上预防和治理各种不良风气，努力培养符合时代要求的新的作风，提高自身领导企业科学发展的能力。同时，我们还必须要深入持久地抓好廉政教育工作，使广大党员干部坚定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从而提高工作效率，推动企业进步。

三、充分发挥职工群众的积极性和创造性

要通过加强民主管理，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚企业发展的强大合力。要继续加强群众路线的宣传教育，提高广大职工的思想觉悟，从而更加主动支持、自觉投身企业的科学发展。要组织发动广大职工群众，参与到解决问题的工作中来。要走群众路线，相信群众，依靠群众，组织群 众，广泛听取职工群众的意见和建议，使制定的政策和制度符合实际、易于操作，赢得职工群众的理解和支持。要充分发挥职代会的议事平台作用，通过会前征求意见、会中集中讨论，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证企业科学民主决策。要多鼓励职工代表为企业发展建言献策，提出好的意见和建议，反映职工的意见和呼声，负起民主管理的责任，切实发挥好职工代表作用。

一是要严格按照职代会要求，提交必须审议的内容，履行职代会的程序，落实职代会的职权，保证职代会的质量。二是要落实职工代表责任，每一位职工代表每个届期都应至少提出一、二份提案，工会要进行提醒和督促。要及时梳理汇总，督促有关单位办理，并向职工代表反馈，确保件件有回音、有结果，尊重职工代表的权利和劳动。三是要健全完善企务公开的检查、考核和责任追究等制度，保证各单位严格按要求进行，避免走形式、选择性公开等现象的发生，提高企务公开的质量。四是要建立调研沟通制度。领导干部要深入到基层一线听取职工的意见和建议。同时，职工代表也要发挥好桥梁作用，经常听取职工的意见、建议和呼声，把基层职工群众的声音传达上来，保证我们的决策更能体现职工意愿。

四、继续深入实践科学发展观，增强发展意识和能力 科学发展观是发展的指导理论，也是各级领导干部思考 问题的理论基础、正确履职的指导方针、推进工作的根本方法。当前，学习实践科学发展观虽然已经告一段落，但作为一项长期的战略任务，我们要继续把学习实践活动放到更加突出、更加重要的位臵，通过不间断的学习活动，使广大党员、各级干部更加深刻地领会科学发展观的本质和精髓，切实用科学发展观去指导、推进企业发展的各项工作。要在科学发展观的指引下，始终把如何有效应对国际金融危机、保持企业平稳较快发展、促进企业科学发展上水平作为最大的实践、最迫切的问题和最需要取得的实效，以建设**为核心、争创行业“五个先进水平”。同时，要按照科学发展观的要求，全面审视我们的发展目标、发展思路、发展举措，通过优化组织生产和流程结构，在产业布局、科技创新、管控能力、人力资源管理、信息化建设上实现新突破、新提高，把公司建成本质安全、资源节约、环境友好、行业领先的中央企业。

五、强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务

20xx年是我们落实集团**工作目标的开局年，更是公司推进**发展目标和**工作要求的起步年。刚才，代表们汇报时，都谈到今后的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，不抓落实都等于一纸空文。各级干部要严格按照公司党政的部署，通过上上下、方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落在实处。一抓落实，就要领导带头。领导带头，是我们搞好一切工作的基础。各级领导干部要提高认识，把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当好指挥员，也要当好战斗员，要身体力行、率先垂范，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

二抓落实，就要明确责任。责任心是领导干部的从事工作的根本动力，强烈的责任意识，是履行职责的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保证。各级领导要增强自身的责任心，充分认识自己的责任问题，时刻牢记职责，履行好自己的义务，聚精会神、一心一意、严格要求、精益求精，把工作做得更好。责任不清就无人负责，无人负责就无从落实。会后，各单位要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到各单位，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，人人身上有指标，件件工作有落实。要按照公司党政的要求，建立健全科学的绩效考评体系，加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，促进工作任务目标的顺利实 现。

三抓落实，就要艰苦奋斗。艰苦奋斗，是我们多年来不断超越、做大做强的重要法宝。在金融危机的影响下复杂的国际经济环境中，在新形势新任务下，我们要继续举好艰苦奋斗这面旗臶，增强危机忧患意识，保持谦虚谨慎，不骄不躁，加倍工作，才能实现新的跨越，才能跟上集团公司建设具有国际竞争力的大型集团的步伐。

各位代表，同志们，农场发展的新蓝图已经展现在我们面前，前途光明，催人奋进。我们要在集团和农场党政班子的坚强领导下，坚持科学发展，坚持以**为核心，坚持以**发展目标为指引，农场上下，同心同德，精诚团结，以高度的时代使命感和政治责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，解放思想，拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现企业宏伟目标而不懈奋斗！

谢谢大家！

第四篇：职工代表大会上的讲话2

在xxxx第六届三次职工代表大会上的讲话

(闭幕)

各位代表、同志们：

xxxx第六届三次职工代表大会经过全体代表的共同努力，圆满地完成了各项议程，即将胜利结束，这次会议非常重要，组织召开的很顺利、很成功。大会认真听取和审议了《xxxx奖惩考核制度》，《xxxx绩效工资考核方案及分配方法》，《xxxx绩效考核方案和分配方法》。达到了预期的目的，首先我代表中心党支部和领导班子向大会成功举行表示热烈的祝贺！

我中心转型以后，尽管面临着诸多困难，但在全体职工的共同努力下，我中心取得了丰硕的成果，社区卫生服务理念深入人心，这些成绩的取得是全体职工同心同德、锐意进取、解放思想、转变观念的结果，在此我再次向全体代表，并通过各位代表向全体职工表示衷心的感谢！

今后几年，国家将继续深化医疗卫生体制改革，我中心的工作重点是按照“完善体系、规范管理、强化内涵、良性运行”的要求，继续完善社区卫生服务体系和管理，进一步深化改革，坚持“以人为本”的服务理念，积极开展各项工作，把我中心建设成为人民群众满意的公益卫生服务单位。要实现这个目标，全体职工是主力军，中心工会要进一

1步号召和团结中心全体职工凝心聚力，努力工作，各位代表也要发挥模范带头作用，带好头、树正气、促发展。下面，我来明确一下今后中心的工作重点和工作要点。

一、加强社区卫生服务的规范化建设

（1）、整章建制，建立决策科学、制度完善、监管有效的组织管理体制，建立功能合理、技术适宜、分工协作的卫生服务体系。

（2）、完善“八统一”管理，抓好社区卫生服务平台建设，强化中心，服务站的一体化管理，建立社区卫生服务网络体系。

（3）、加强社区服务能力，转变服务观念，提高医疗技术水平，注重服务细节，提升服务质量，建立充分发挥社区卫生“六位一体功能“的服务体系

（4）、严格执行农保、医保制度，大力开展处方检查，运用基本药物临床应用指南和处方集，规范医生用药和医疗行为，控制门诊输液和抗生素、激素使用，确保临床用药规范、安全，建立基本药物使用监管体系。

（5）、建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度，进一步提升职工福利工资水平，建立收支合理、管理规范的经济运行体系。

（6）、以人为本，以人民满意为最终目标，建立社会满意度评价体系。

二、加强社区卫生服务的内涵建设

（1）、扎实推进基本公共卫生工作，加强业务培训；加强妇幼保健工作；加强慢性病管理工作；加强重点人群管理；加强传染病工作管理；加强食品卫生、职业卫生的监管。确保社区公共卫生服务的公平性、均等化。

（2）、强化社区基本医疗服务质量，确立了“遵守法律法规、落实核心制度，强化三基三严，严守诊疗指南，明确岗位职责，加强组织领导，健全质控体系，改造业务流程”八大重点工作目标。杜绝医患纠纷，进一步提升群众满意度。

（3）、深化人事制度改革，全面建立人员聘用制度和岗位管理制度，制订人才培养和激励表彰机制，加快全科医师队伍建设和社区公共卫生人才的培养。建立了一支素质好、业务扎实、熟悉社区的社区卫生服务队伍。

三、加强社区卫生服务的文明建设

（1）、深化行风建设，开展“双争活动”，建立医德医风考评体系。

（2）、推行院务公开、民主管理制度，做好安全教育，营造良好的就医环境。

（3）、加强培养良好的个人素养，树立正确的人生观，价值观，金钱观，增强职工凝聚力，营造浓郁的人文氛围，推动医院文化建设、提升中心文明形象。

同志们，面对新的任务，新的征程，以这次职代会为起点，让我们共同努力，为城东社区卫生服务中心美好的未来而奋斗！现在，我宣布，xxxx第六届三次职工代表大会圆满成功！

第五篇：在职工代表大会上的讲话

在职工代表大会上的讲话

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的十八大精神，全力应对市场环境变化，全面实施“十二五”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾总结了2012年的工作，对2013年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展 为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分 2012年工作简要回顾

刚刚过去的2012年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为2013年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为2013年工作提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼十八大”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的十八大献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。

——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以 “四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国（境）管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。

——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀毕业生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多渠道发展平台。

——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃企业文化和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。

——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办健美操比赛、羽毛球比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意 一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑；二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强；三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出；四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题；五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距；六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，扎扎实实加以解决。

第二部分 做好今年工作的总体要求

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好2013年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：

第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，2013年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”；以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”；以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”；以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”；以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。

两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。

第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。2012年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。

第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“十二五”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。

第四，紧紧做好凝心聚力这项人本工作不动摇。人心齐，泰山移。面对当前复杂多变的形势，更需要两级领导班子和全体干部职工凝心聚力，共克时艰，形成推动公司持续健康发展的强大合力。为此，党委要做到四个引领：一是注重目标引领。认真宣传贯彻党的十八大的精神，宣传贯彻职代会通过的方针目标，以建设美好明天的共同愿景鼓舞士气，引领干部职工坚定信心、转变观念、明确思路，积极应对企业面临的暂时困难，破解企业改革发展中的深层次问题，推动企业持续稳定发展。二是注重思想引领。采取多种形式进行形势任务宣传教育，进一步增强党员和职工的忧患意识、担当意识和责任意识，将思想统一到公司对各项方针目标的工作部署上来，为完成全年各项工作任务奠定思想基础。三是注重典型引领。通过党员带头，落实党建工作责任区，及时培育、挖掘、宣传不同层面的先进典型，强化榜样示范、典型引领功能，形成崇尚先进、关爱典型、学习榜样、争当优秀的良好氛围。四是注重文化引领。促进企业文化与管理的深度融合，把企业的各项制度、工作标准、岗位职责和行为守则，转化为广大职工的道德修养、价值追求和职业习惯。特别要从公司施工点多线长、高度分散、生活艰苦的特点出发，大力倡导和培育相互关爱、团结互助、和衷共济的文化理念，把企业建成广大职工安居乐业的和谐大家庭。

第三部分 2013年党委重点工作

基于以上总体要求，2013年党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八大精神和上级党委要求，以创建工作品牌为目标，以主题活动为载体，活跃工作形式，丰富工作内容，形成工作特色，积累工作优势，对内提振员工士气，对外树立企业形象，全面促进公司中心工作，为确保企业持续健康平稳发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

具体抓好六方面工作：

一、以“学精神、促发展”为主线，提高党建科学化水平

党的十八大是一次承前启后、继往开来的重要会议。结合公司实际，学习贯彻好党的十八大精神，保持和扩大创先争优活动效果，提高公司党建工作科学化水平，是今后一个时期的首要政治任务。

1、学习领会精神实质，让十八大精神入脑入心入行。两级领导班子和全体党员干部要始终联系实际，领会精神实质，切实把十八大精神转化为推动企业转变发展方式、实现科学发展的强大动力。一是让十八大精神“入脑”，高举旗帜坚定道路。党委已将中央党校专家辅导十八大精神首场报告及局中心组学习辅导视频分别在公司办公平台党建网和企业视频收录，各支部可组织集中学习或个人自学，了解和掌握十八大的主要观点、主要论断和主要内容，坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进。二是让十八大精神“入心”，认真思考十八大精神与企业发展的关系。通过学习，深刻思考党员肩负的历史责任，思考立足本职应发挥的作用。三是让十八大精神“入行”，把十八大精神与加强执行力建设紧密结合。各单位、总部各部门负责人都要带头学习公司职代会精神和各项工作部署，把心思用在生产经营上，把精力投到抓落实中，以工作的实际成效来检验学习十八大精神的效果。党委将对活动周密策划，联系实际制定实施方案，力争取得实效。

2、开展“转、提、争”党建主题活动，促进企业发展。“转、提、争”就是转观念、提士气、争一流。具体讲，转观念，一是转变小富即安观念：领导干部要率先垂范，解放思想，敢为人先；广大党员要率先带头，知难而进，创新创业；广大员工要振奋精神，拼搏奉献，推动发展。二是树立全员经营观念：每个组织、每名党员和职工，都要成为公司的形象，一个支部一个堡垒，干一项工程立一个品牌；一个党员一面旗帜，做一项事业当一次表率；一名员工一个窗口，干一项工作树一流形象。三是形成全面服务观念：总部服务基层，转变作风，掌握实情，指导工作，破解难题，化解矛盾；项目服务业主，端正态度，全心全意，提升质量，安全施工，确保工期；领导服务群众，耐心细心，倾听呼声，访困解难，尊重意见，及时整改。提士气，即党员干部带头坚定信念，增强本领，敢于担当，弘扬正气，日常工作时调动士气，急难险重时鼓舞士气，四面楚歌时激励士气。争一流，即党员干部工作高标准，广大员工工作高品质，各项工作争一流，整体工作上台阶。党委将适时安排具体活动，推动主题活动深入开展。

3、深化党建工作路径，活跃党建工作形式。全面落实融入生产经营抓党建，抓好党建促进生产经营的要求，夯实工作基础，打造党建园地，深化工作路径，活跃党建形式，提高党建效果。

公司有高地。一是构筑理论高地。按照党委下发的33个论文成果方向，探索形成一批高质量的调研成果，把实践做法归纳成经验，把经验成果升华为理论，7月底前辑印下发，指导新的实践。二是构筑党员素质高地。两级党组织、党务工作者和全体共产党员要以崇高的理想信念、高度的责任担当，去谋事、干事、干成事，体现出党组织的高素质、高能力、高业绩。三是构筑先进典型高地。选树党建先进典型，弘扬正气，调动士气，打出锐气，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

网上有阵地。充分利用信息化条件，推进信息化党建步伐。切实做好公司党建网平台建设，党委部门抓好工作策划，及时更新网络平台，使党建网成为凝聚人气、传播信息、交流经验、树立典型的一个重要媒介和阵地，让党旗在互联网高高飘扬。

种好责任地，各党支部要认真落实公司党委的全年和各个阶段的工作安排，牢固树立党要管党、尽职有为、守土有责的意识，要结合实际，抓好落实。基础工作要扎实，各项制度要坚持，体系运转要到位，规定动作不走样。

培育自留地。在完成党委工作部署的同时，各支部要根据本单位特点，贴近思想实际，贴近关注焦点，贴近党员需求，开展多种形式的、具有自己特色的党建活动，丰富组织活动形式，活跃基层组织生活，做到党建工作正常化、受欢迎、有实效。

二、以“抓班子、育人才”为主线，提高领导班子和人才队伍层次

班子是企业发展的关键因素，人才是企业发展的活力源泉。新的一年，我们要进一步打造过硬班子，充分挖掘人才资源，提升企业内在素质。

1、抓好“四强四好”领导班子建设，引领企业发展。落实局党委“四好班子”创建要求，继续坚持“班子带、活动促、制度管、考评推、实践练、优化配、动态调、荣誉激、能上下、多交流”十种方法，进一步提升公司两级党组织和领导班子建设水平，以“四强四好”为抓手，增强班子建设的活力和张力，提升两级领导班子的昂扬锐气。

两级领导班子一定要做到把握原则能力强，政治素质好。坚定马克思主义理想信念，坚持党性原则，政治上靠得住，具有正确的政治方向和政治立场，大局意识强，理论水平高，富有远见卓识，在企业发展的困难面前具有斗争到底的韧劲和决心。两级领导班子一定要做到领导发展能力强，经营业绩好。优化领导能力，提升发展企业能力，工作上有本事，全面、超额完成上级下达各项考核指标，提升企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。两级领导班子一定要做到促进和谐能力强，团结协作好。领导班子团结有力，沟通顺畅，整体功能明显，核心作用突出，凝聚人心能力强，职工群众信得过。两级领导班子一定要做到服务群众能力强，作风形象好。全心全意依靠职工办企业，聚精会神为职工群众服务，作风上过得硬，求真务实，昂扬向上，锐意进取，勤政廉政，公道正派，在广大职工中树立威信。

要坚持从严管理干部，认真落实领导干部选拔任用管理办法，抓好业绩考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能进能出”的管理新机制。要把应对当前困难挑战作为改进领导作风的严肃考场，在完成经营生产任务、解决复杂问题中考察识别干部，努力把两级领导班子建设成为素质过硬、攻坚克难、团结协作、廉政勤政的坚强领导集体，不断提高领导班子驾驭复杂局面的能力。

2、加强“六支”队伍建设，搭建人才梯队。从总体看，公司人才队伍数量比较充足，结构趋向合理。但在关键岗位、关键领域还缺乏领军人物。在一些专业、一些方面还缺少独当一面的骨干力量。着力探索培养、引进、使用人才的新途径，全面推进高素质经营管理人才、职业项目经理、党群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支队伍”建设是当务之急。要注重在重点难点项目、关键岗位上培养、锻炼、选拔青年人才。要进一步健全干部梯队管理体系、完善后备人才管理库、优化人才梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面，为企业持续发展做好人才储备。

3、多措并举，遏止人才流失高发势头。近年来，公司青年人才流失数量较大，这既有宏观环境、个人原因等客观因素影响，也有我们工作不太到位、不够重视的主观原因使然，需要我们认真思考和采取有针对性的措施。各党支部要从企业发展大局的高度，充分认识到激发人才活力、保护人才工作积极性的重要性。一是要正确处理员工成长性、忠诚度和贡献值之间的关系，既要提高员工的物质收入，又要关注员工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多谈心，多帮助，多鼓励，多要求，努力营造愉快、和谐的工作氛围，使各类人才心里有归属感，工作有成就感，有盼头，能成长。二是要以引进急需的、留住现有的、用好优秀的为着力点，探索分配制度改革，健全完善人才激励政策，加大对关键岗位、优秀人才的精神和物质激励，让各类人才获得与其价值贡献相称的荣誉和待遇,使各类人才留得住、用得好。三是要把控制员工数量与提高队伍素质有机结合起来，育苗子、压担子、搭梯子。广泛开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，在工程的生动实践中使各类人才随着企业的发展同步发展，随着工程的深入成长成才。

三、以“树形象、塑品牌”为主线，提升一航文化和品牌建设水平

1、坚持企业文化融入管理，促进管理提升。要全面推进一航企业文化建设三版《纲要》和现场形象宣传作业指导书的宣贯，各项目部要在新《纲要》引领下及时调整项目文化建设的方向，提升项目文化建设标准化水平。公司确定9月为公司企业文化月，将开展企业文化现场推动会，深入研究企业文化对管理工作的融合和促进作用的发挥，集中展示和交流项目文化、安全文化成果。

2、强化品牌机制建设，做好品牌提升。充分利用参建各类大型工程之机，深入挖掘公司五大品牌资源，组织好一航子品牌建设，积极参与品牌资源评选活动，做好中交品牌申报，促进品牌建设取得实质性进展。公司“五大品牌”实行立项管理，要按照“建设有目标、工作有方法、地域有影响、业内有荣誉、媒体有展示”的要求，制定品牌建设方案，不断提升品牌资源体系的内涵和质量。

3、提高内引外宣水平，营造和谐发展氛围。以公司两会精神为指导，大力宣传公司发展中的重大事件、重要进展和突出成就，大力宣传夯实基础管理、提高发展质量、提升核心竞争力等方面的先进典型，大力宣传爱岗敬业、甘愿吃苦、默默奉献的最美航五人。要贴近基层，转作风，改文风，做好内部舆论引导。加大综合稿件策划力度，深入挖掘特色经验做法，努力增加《筑港报》《中国交通建设报》等外部媒体的上稿量。及时发布外网新闻，做好外部形象宣传。完善突发事件舆论应对预案，规避企业公关风险。

四、以“扬正气，促发展”为主线，提促廉洁自律和风正气顺环境

1、深化党风廉政建设，加强干部廉洁自律。深化廉政教育的形式、内容和载体，将每年3月份确定为专题教育月。通过研究确定廉政风险点、面对面廉政教育、聘请律师或检察院工作人员授课等方式丰富专题教育月内容，打造廉政专题教育品牌。坚持与各单位党政一把手签订《党风廉政建设责任书》，与中层领导干部签订《廉政承诺书》。认真落实执行《廉政风险防控机制手册》，形成闭合防控体系。创造风正气正的发展环境，提升两级班子浩然正气。

2、深入开展效能监察活动，为企业发展保驾护航。紧紧围绕企业发展的重点、难点、热点和薄弱点，抓好效能监察立项，通过扎实有效的监察工作，促进提升企业管理水平和效益。纪委办要与工程部、船机部、财务部、审计部和法律事务处紧密配合，形成合力，督导督办加服务，检查工作漏洞，指导基层工作，化解各种风险，突出监督实效。

3、转变工作作风，弘扬艰苦奋斗传统。要认真落实中央转变作风密切联系群众的“八项规定”，紧密结合公司实际和正在开展的管理提升活动，梳理会务接待、文件简报、后勤保障、职务消费、廉洁从业等相关制度规定及其执行情况，深入查找、剖析和改正存在的问题。要弘扬艰苦奋斗的优良传统，牢固树立过紧日子的思想，严格规范职务消费，压缩非生产性支出。领导干部要率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动企风民风。

五、以“强保障、促和谐”为主线，提振员工士气和和谐企业氛围

两级领导班子要以中央即将开展的“为民、务实、清廉”群众路线教育为契机，坚持全心全意依靠职工办企业。以发展为主线，以改善民生为重点，从员工最关心、最直接、最现实的利益出发，送温暖，送关怀，使企业发展成果更多惠及员工。继续富有实效地开展导师带徒、技术比武、劳动竞赛、“三金一创”（金名字、金牌子、金点子、创最高纪录）、鹊桥联谊、文娱体育等各项活动，办好工地食堂，创造进取的工作环境、和谐的人际关系、丰富的文化生活、良好的后勤保障。要敏锐捕捉员工中的闪光点，加强表扬、宣传、记功和奖励的及时性。合理增加贡献突出、外埠远地、艰苦岗位、一线员工的收入，使之更加公平公正。加强员工民主管理，进一步畅通员工意愿反映渠道，建立和完善员工利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制、权益保障机制和利益维护的长效机制，发展和谐劳动关系。

六、以“夯基础、增活力”为主线，发挥共青团组织的生力军作用

各党支部要坚持“党建带团建”，支持共青团工作。两级团组织要围绕公司党政工作安排，以科学发展观为指导，强化顶层设计，注重工作实效，夯实工作基础，增强组织活力，不断探索青年工作和作用发挥路径,团结带领广大团员青年为实现公司持续健康发展奉献青春、智慧和力量。要围绕企业重点工程和重大项目，深入开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”和“青年突击队”活动，开展“管理提升青年先行”主题实践活动，激励青年立足本职，建功立业，创造一流工作业绩。

同志们，变局创造机遇，逆境激励超越。越是在困难时候，越是在挑战面前，越是对两级领导班子、两级党组织、全体党员和员工的重大考验。我们一定要牢固树立“信心比黄金更重要、办法总比困难多”的理念，始终保持开拓创新的工作干劲，始终保持迎难而上的顽强作风，凝心聚力克时艰，真抓实干促发展，为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗！