职代会会议纪要

第一篇：职代会会议纪要

2009年6月4日，检验公司在院职工活动中心召开了一届三次职代会，职代会会议纪要。职代会由职工代表和列席代表共40位同志参加，院党委副书记朱玉福也参加了本次大会。

会议首先由陆津龙总经理从检验公司规划中期评估的主要内容、主要过程以及工作回顾三部分分别介绍了检验公司十一五规划中期调整内容，并将公司年度工作计划向职工代表作了简介，明确检验公司目前自我定位为发展期。

由于职工代表已于会前仔细阅读了检验公司《集体合同》，在主持人简单介绍了《集体合同》的部分条款后，顺利通过并举行了《集体合同》签约仪式，由工会方代表吴鸿主席和公司方代表陆津龙总经理签订了检验公司《集体合同》。

根据会议议程，由工会主席吴鸿介绍了本次职代会着重需要审议的两项内容——《检验公司职代会工作条例》和《检验公司职工福利费使用办法》，并重申了涉及企业重大发展的事项，职工有建议权和表决权，职代会是职工参与民主管理，推动劳动关系的重要保证。审议过程中，职工代表分三组进行讨论，分别就这两项内容逐款逐条进行推敲，代表们踊跃发言，认真商讨，经过一个多小时的审议，三个小组从不同角度分别提出了共十几项修订意见，这些意见将于会后整理并正式对两项内容进行修订。在全票通过审议的热烈掌声中，楼明刚书记对此次职代会作了总结，他肯定了检验公司职代会一次比一次成熟，一次比一次完美，三个小组认真审议后提出的建议也为两项内容的修订提供了很好的方向。楼书记为代表们鼓劲加油，鼓励大家在金融危机的大环境下，一起攻坚克难，并将本次会议的精神传达到员工中去，为全年的工作打下良好的基础，范文《职代会会议纪要》。

最后，朱书记对检验公司一届三次职代会的胜利召开表示了热烈的祝贺，对检验公司在成立不久就建立如此规范的职工代表大会，充分利用职代会这个形式来实施公司民主管理的方式给予了的肯定。并对职工代表和检验公司提出了殷切的希望，希望职代会在院工会的领导下，在公司党政班子的指导下，职工代表能真正发挥职责，协助企业更好发展；希望检验公司更注重联系群众，职工参与管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范带头作用。

本次大会是建科院两级民主管理制度的具体落实，也是职代会建设的不断延续。代表们纷纷表示将深入学习贯彻党的科学发展观，继续担负起检验公司职工赋予代表的职责与义务，带领广大职工以科学发展观统领各项工作，按照公司2009年提出的目标任务，以开拓创新、与时俱进、求真务实的建科精神，奉献于上海的城市建设，城市让生活更美好。

3月30日下午4点，在公司三楼会议室召开第八届职工代表大会第七次会议，应到58人，实到54人，另外一线员工列席4人，会议由工会主席李永利主持，会议主要议题有两项：

1、《末位员工退出管理规定》（草案），2、《公司劳动纪律》第六条修改规定。

首先李永利同志宣读了《末位员工退出管理规定》（草案）和《公司劳动纪律》第六条修改内容，根据公司目前的现状结合每年一度的合同签订，在原来规定的基础上进行了完善，说明了该规定进行修改的必要性。接下来李总对照原规定逐条进行了解释，要求每位员工都能忠诚于企业，全力维护公司利益，都能独当一面，全身心、高效率工作，都能为企业创造财富，都是企业需要的精兵强将。另一方面特别强调了各级干部的责任意识，不要把评末位员工的事情当作分外的事，要把他当成工作中的重要一部分。末位员工的评定直接影响到员工的工作情绪和思想动态，直接关系到员工的工作积极性，要求干部要过细的做工作，深刻领会公司的意图，从工作中的每一个细节过程做起，根据目前公司深入学习的丰田文化，从过程中发现问题、解决问题。

同时还学习了《末位员工退出管理规定》的实施细则，要求各级干部在评选过程中认真对待，从日常ABC管理卡、业绩指标、劳动纪律等方面综合考评，真正把最差的员工选出来，着重强调了评选过程中不准抓阄、不准轮流均摊，一旦发现，公司将对部门主要负责人给与严肃处理。

与会的各位代表和列席人员踊跃发言，对该制度的修改都表示赞同，各自结合身边的情况和对该制度的理解都提出了很好的建议和看法，从中发现我们的某些干部没有正确的贯彻和执行末位员工评选制度，不能大胆负责，严重影响了末位员工制度的执行效果。

·经过各位代表和列席人员的讨论，最后全体职工代表表决一致通过了该规定。大会5：10分会议圆满结束。

第二篇：职代会会议纪要

2016年职代会会议纪要（1）

时 间：2016年2月12日 地 点：X楼会议室 主 持 人：XXX 参会人员：班子成员：XX XXX XX XX 职工代表：XXX XX XXX XX 会议时间：120分钟 记 录 人：XXXX 会议议题：2016年公司职工代表大会 会议内容：

为切实加强企业的民主管理，保障企业员工依法行使民主管理的权利，充分发挥职工的积极性和创造力，有效提高企业素质和经济效益，以保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。今天在小会议室召开职工代表大会。会议由公司工会主席XXX主持，针对今年的公司重大决策进行报告和审议，具体内容为：

1、XX经理作了关于公司2015年全年的财务情况的报告和2016年财务预算的报告，并就2016年三公经费开支进行严格控制作了着重强调。职工代表表示：公司财务收支平衡，比较合理，严格控制三公经费也很有必要。同意2016年的财务预算。

2、XX经理对2016年的工作方案、薪资标准和《内部考勤制度》《请销假制度》《公车使用制度》《财务管理制度》等制度进行了报告。

职工代表对以上事项一致审议通过。

第三篇：职代会会议纪要

职代会会议纪要

2014年5月15日，在威信县九龙溪大酒店五楼会议室，由凌军主持召开昭通交通运输集团有限责任公司第一届第一次职工代表大会。这次会议是发扬民主决策、群体决策、共同发展大会，是动员广大职工认清形势，坚定信心，团结拼搏，不断开创工作各项工作新局面的一次大会。现纪要如下：

会议指出，本次会议应出席代表60名，因事因病请假10名，实际列席大会50名，符合会议召开规定，可以开会。本次大会的主席团成员是王晓东、叶远坤、刘华杰，李德洪、李明强、胡鹏、祖朝霞、凌军、戴玲，本次大会的执行主席是凌军，列席本次大会的还有集团公司领导、中层干部及职工。大会共有四项议程：

1、听取和审议通过2014年年会工作报告决议；

2、审议通过职工工资集体专项合同（草案）；

3、审议通过昭交集团劳动用工管理工作制度（草案）；

4、审议通过关于集团公司高管层2013年补偿性奖励的提案。会议认为，工作人员开始宣读相关内容，若有意见请提出，在审议昭交集团劳动用工管理工作制度时，胡鹏副董事长指出，我们的劳动用工管理制度不是征求意见，应该是草案，在内容上建议加上以下几点：

1、将内退、分流、转岗待退纳入相关管理；

2、在劳动用工管理中，要结合企业的实际，对保守企业商业秘密必须要明确，转岗、内退人员不能从事与本行业相关的工作；

3、对在集团公司传播谣言者加强管理。

会议决议，云南昭通交通运输集团有限责任公司第一届第一次职工代表大会在威信召开，本次会议应出席代表60名，因事因病请假10名，实到会50人，本次大会审议通过：

1、审议通过2014年工作报告；

2、职工工资集体专项合同；

3、昭交集团有限责任公司劳动用工管理制度；4,、给予集团公司高管层2013补偿性奖励的提案；此决议2014年5月15日。

出席：121人，请假10人

第四篇：职代会会议纪要-党代会会议纪要

职代会会议纪要-党代会会议纪要

2会议纪要

会议纪要

时间：2016年6月26日

地点：浙江万汇建设科研大楼项目部会议室

参加人员：

浙江万汇建设集团有限公司：俞伟、钱柏引、方国桥、鲁伟波

钢筋班组：何军

木工班组：廖茂清

泥工班组：陈乐波、翁贞满

水电班组：徐伟清

架子班组：熊德成

主持人：钱柏引

会议详细内容：

泥工班组：

一、砌墙存在质量问题

1、灰缝大小不

一、头缝灰不饱满、有通缝、瞎子缝。

2、落手清做的不够、加气砌块不能用刀劈。

3、混凝土浇捣：局部浇的不够平整柱子核心洞边高低不平。

4、楼层清理要跟上。

5、砌墙泥工人员要增加。

木工班组：

一、场地钢管清理、堆放

1、木头、模版堆放、外架子木头、模版清理。

2、进料台模板铺设。

3、地下室构造柱、圈梁跟上。

4、内架子跟外架子不要连接。

架子班组：

1、洞口、楼梯围护及时跟上；

2、外架子上扣件、钢管、竹片应及时整理；

3、地下室内架及时跟上。

4、外架子悬挑架钢丝绳尽快拉设。

钢筋班组：

1、楼层上、架子上、1#汽车坡道上的钢筋箍筋需清理；

2、压力焊的质量：发现很多接头做的不够饱满。

3、关于钢筋绑扎：没有以前绑的好了。

水电班组：

1、楼层上外架上电线管清理；

2、楼层上、梁底打洞须清理干净，套洞放锯沫，不要放外面，要清理干净。

项目部需各班组执行事宜：

1、工地上不要出现小孩及非工作人员，如被质检站查到罚款由

各班组组长支付。

2、宿舍饭及时制止，查出一次处理一次。

3、每个民工房间住6人。

各班组与项目部协调事宜：

木工班组：

1、翻边、圈梁、混凝土及时跟上；

2、地下室的圈梁钢筋绑扎及时跟上；

3、做的点工应及时签掉；

4、二次结构人员进场房间提供；

5、房子漏水修补；

6、装空调；

7、床上模板拆除。钢筋班组：

1、扎梁、平板吊料多吊点；

2、扎柱子方木提供

泥工班组：

2、3、架子班组：1、2、3、模版提供； 混凝土及时跟上。做的点工及时签掉；洞口模板提供； 钢管不够。

浙江万汇建设普瑞科研大楼项目部

2016年6月26日会议纪要9

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上海二弟时装有限公司车间工程

工程例会会议纪要

会议时间：xx年1月14日

上午9:00

会议地点：上海二弟时装有限公司车间工程工地会议室

出席单位：上海二弟时装有限公司

上海新光建设工程监理咨询公司

上海南翔市政建设有限公司

出席人员：见签到表

主 持 人：石仁生

会议内容：

xx年1月14日上午,建设单位、监理单位和承包单位在上海二弟时装有限公司车间工程工地召开了第九次工程例会，内容如下：

一、承包单位对上周工作进行介绍及下周工作安排：

上周进度完成情况：办公楼基础及地梁钢筋通过验收，办公楼基础及门卫屋面混凝土浇筑完，超额完成上周进度

计划安排。

下周工作安排：围墙南面粉刷好，办公楼基础验收，基础开始回填土，进场道路浇好50m左右。

二、监理单位根据现场情况，提出以下要求：

1、土建质量情况：浇混凝土时出现部分胀模情况；柱子钢筋移位，梁头钢筋部分没有弯起；承台混凝土面不平，针对这些问题，采取措施，进行了整改，希望明年不再出现类似情况，有所改进。

2、电气质量：避雷带焊接不符合要求，单面焊且长度不够，经指出后，采取了措施，希望明年各工种和电工要配合好。

3、办公楼基础排水不畅通，造成承台积水，要采取措施，及时排水，要求

车间排水沟按要求设置。

4、临时水管要埋好，水表要盖好，大门要封闭好，确保明年施工顺利进行。

5、作好办公楼基础验收工作，轴

线弹好，作好三角红漆标记，基坑土方回填，要按规范进行，要填好土，并夯实好。

6、春节期间，管理人员要作好xx年的施工进度计划安排，各专业工种人员进场安排，材料计划进场安排。

三、建设单位作以下要求：

1、监理提出的质量问题很及时，希望各工种互相配合，密切协作，在xx年施工中，总结经验，避免这些问题再次出现。

2、进场道路要按要求施工，搞好施工质量，道路施工时，与水电专业要配合好，及时作好管子预埋工作，进场主干道混凝土建议采用C30。

3、要求施工单位在春节期间排出xx年的施工进度计划，材料进场计划，图纸问题，人员配备都有一个周密计划，在春节后的第一次工地例会前把xx年的施工进度计划交于业主及监理方。

4、作好春节期间值班安排，管理人员，工人及看现场人员都要安排好。

四、安全文明

春节期间施工单位要排出值班表，明确值班人员及联系电话，交于业主及监理，节日期间注意防火、防盗，回家工人要作好路上安全教育工作，现场清理干净，材料堆放整齐，过一个愉快的春节。

收到此纪要后，如有不同意见，请于24小时内将意见书面回复到监理方，无书面反对意见送达监理方，即视为同意。

上海新光建设工程监理咨询公司

上海二弟时装有限公司项目监理机构

xx年1月14日

5、会议纪要

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秘 密★1年

加 急

广州双桥食品总公司文件

粤双总〔20XX〕 5号

20XX年会会议纪要

我司于20XX年1月5日在公司行

政楼8楼会议室召开办公会议，会议由王志华副董事长主持，会议从上午9：30开始，至11：30结束。刘洋董事长作在会议室作关于召开20XX年年会重要讲话，董事会全体成员、总经理、各分公司经理和总公司直属部门负责人参加了本次会议。

现将会议注意事项纪要如下：

会议听取了刘洋董事长20XX年工作总结；王志华副董事长《关于表彰20XX优秀团队和优秀员工的通报》；黄忠总经理《广州双桥食品总公司20XX年工作计划》。

会议认真讨论了《广州双桥食品总公司关于20XX年的工作总结》和《广州双桥食品总公司20XX年工作计划》。

会议认为，总公司关于20XX年的工作总结，重点突出，点面结合，实事求是，既总结成绩，又指出存在问题。

会议认为，总公司20XX年工作计划，目标明确，措施落实，操作性强，结合公司实际，对员工具有很强的激励性。

会议议定如下事项；

一、开展“20XX优秀团队和优秀员工” 评选活动，评出优秀团队5个，优秀员工20名，具体的评选工作由公司人力资源部负责，于20XX年1月8日上午将评选结果以书面形式报总公司办公室。

二、对优秀团队和优秀员工给予以通报表彰，“20XX优秀团队”授予锦旗一面，并奖励人民币3万元；“20XX优秀员工”颁发证书一本，并奖励人民币3千元。

三、于20XX年1月18日上午9：30—11：30在总公司办公楼8楼会议室召开20XX年年会，要求各分公司、中心、部、车间负责人、总公司直属部门负责人、优秀团队代表和优秀员工出席大会。参加大会的人数约为180人。此次年会由总公司办公室负责筹备，并制订年会的具体方案。

会议希望，全体员工要认真贯彻落实20XX年年会会议精神，传承创新，再接再厉，团结进取，再创佳绩！

出席：董事会全体成员、总经理、各分公司经理和总公-2-

司直属部门负责人。

分送：董事长，副董事长，总经理，副总经理，各事业部，各分公司，总公司直属各部门。

广东双桥食品总公司

20XX年1月18日

-会议纪要3

工地例会

时间：2016年12月28日

晚上7:00

地点：项目部会议室

人员：

会议由总监代表黄荣主持。

施工单位： 1、12月下旬计划完成不理想，因1#楼模板层高问题拖延工期四天，争取1月上旬赶回来。

2、浇捣砼时，劳务部一定要安排钢筋班、木工班跟班作业，防止钢筋、模板偏位。

3、施工现场材料堆放混乱，垃圾无人清理，要立即整改。

4、宿舍区卫生较差，劳务部要派专人对破坏公物的行为要严肃查处。

5、现场临时用电要按监理通知的要求立即整改。

6、不合格的钢管立即拆除更换，外架按监理要求整改到位，7、“三宝”“四口”的安全措施马上落实到位。

8、各班组要加强协调配合，杜绝盲目施工。

9、利用吃饭空隙时间，对班组进行安全教育，如出现不符合安全规范的现象，直接处罚各班组。

监理单位：

1项目部要加强管理，经常核对轴线，标高等，防止1#楼地下室层高不符合设计要求类似事情再次发生。

2、各种材料、构配件进场后要按时报监理见证送检，检验合格后才能使用。

3、施工要严格按照计划执行，完成不了要认真分析原因，书面上报监理。

4、现场材料垃圾乱放要及时整改，搞好文明施工。

5、临时用电安全措施没按监理通知执行，希望及时整改到位。

6、各种资料盖好项目部的印章后应及时上报。

7、各个部门要有高度的责任感，把各项制度落实到位。

8、塔吊应配备专职指挥，不能乱乎乱叫。

9、拼装焊接的不合格钢管应立即清理出场。

10、每道工序完工后，要做到自检互检，报验“三检”结合。

11、材料进场必须有生产许可证、出厂合格证，检验报告“三证”齐全，经监理现场见证取样送检合格后才能使

用。

12、架子工、电工、电焊工、塔吊指挥等持特殊工种的上岗证应立即持原件及复印件报监理项目部审核。

13、加强“三宝”“四口”的安全措施管理。

建设单位：

1、加强现场施工管理，搞好文明施工，杜绝霸王施工。

2、塔吊无专业指挥，吊放钢筋要特别注意附近高压电线。

3、止水条安装监管不到位，提前安装数日经水泡已失去作用，应立即拆除重装。

4、底板保护层不够，每次振捣后应两次抹面。

5、钢筋对焊较好，要及时清理焊渣。

6监理的整改通知代表业主发出的指令，应及时整改回复。

7、现在是冬季，天干物燥，电焊机，切割机作业时应有防火消防措施，模板安装时要及时熄灭烟头。

8、水电等安装材料进场必须经过甲方和监理方的检查认可。

9、项目部与劳务部要加强协调配合，避免出现管理真空。

北京集东监理有限责任公司南

宁分公司民族花园监理项目部

二0一0年十二月九

工地例会

建设单位：广西防城港市邦德实业有限责任公司监理单位：北京集东建设工程监理有限责任公司

施工单位：广西五鸿建设集团有限公司

月会议纪要1

会议纪要

时间：2016年9月9日下午16:30

地点：国网西藏电力有限公司周转房项目

主持人；喻正春

参会人员；见签到表

记录人；罗茂钧

1、施工单位尽快组建项目部，施

工项目部技术人员配备若与中标文件不符的需变更的，公司下委托书确定变更人员，报监理项目部核定后，送业主存档备案。

2、施工现场建筑垃圾及时清理，公共区域卫生一至三标，轮流每个标段一个星期打扫卫生,保证公共区域卫生干净。包括会议室的茶水、茶具。监理单位监督。

3、施工单位尽快联系环卫局，落实现场垃圾清运工作，所产生的费用由三个标段平摊。

4、人员资质应符合要求，五大员必须驻扎工地现场，避免工程出现任何安全、质量隐患，如擅自缺席或不到位，监理单位可作暂时停工处理。

5、为了预防施工单位工程转包，造成工程出现质量问题，给业主单位造成经济损失，施工单位应出具承诺书，确保工程由本企业自行施工。

6、一标现场开挖的基槽，原有的废旧基础，监理单位配合业主确定工程

量；计好台班，由设计单位出具处理方案。二标基坑内有废弃的沙池，监理单位计量，设计单位出处理方案。

7、施工单位临建设施完工后，先自检，自检合格后报监理单位初

验，初验结果报业主，业主组织终验。

8、现场会议室地面应从新找平，铺设地板胶，三标段负责。

9、每月工程量18号之前报监理单位审核。

10、施工单位严格按照施工程序施工。

11、商混应有应符合要求的资质，资质报监理单位备案，建筑材料

尽量用满足国标要求的大厂生产材料。

西藏方正建设监理事务所

2016年9月9日职代会会议纪要

2016年6月4日，检验公司在院职工活动中心召开了一届三次职代会。

职代会由职工代表和列席代表共40位同志参加，院党委副书记朱玉福也参加了本次大会。

会议首先由陆津龙总经理从检验公司规划中期评估的主要内容、主要过程以及工作回顾三部分分别介绍了检验公司十一五规划中期调整内容，并将公司工作计划向职工代表作了简介，明确检验公司目前自我定位为发展期。

由于职工代表已于会前仔细阅读了检验公司《集体合同》，在主持人简单介绍了《集体合同》的部分条款后，顺利通过并举行了《集体合同》签约仪式，由工会方代表吴鸿主席和公司方代表陆津龙总经理签订了检验公司《集体合同》。

根据会议议程，由工会主席吴鸿介绍了本次职代会着重需要审议的两项内容——《检验公司职代会工作条例》和《检验公司职工福利费使用办法》，并重申了涉及企业重大发展的事项，职工有建议权和表决权，职代会是职工参与民

主管理，推动劳动关系的重要保证。审议过程中，职工代表分三组进行讨论，分别就这两项内容逐款逐条进行推敲，代表们踊跃发言，认真商讨，经过一个多小时的审议，三个小组从不同角度分别提出了共十几项修订意见，这些意见将于会后整理并正式对两项内容进行修订。在全票通过审议的热烈掌声中，楼明刚书记对此次职代会作了总结，他肯定了检验公司职代会一次比一次成熟，一次比一次完美，三个小组认真审议后提出的建议也为两项内容的修订提供了很好的方向。楼书记为代表们鼓劲加油，鼓励大家在金融危机的大环境下，一起攻坚克难，并将本次会议的精神传达到员工中去，为全年的工作打下良好的基础。

最后，朱书记对检验公司一届三次职代会的胜利召开表示了热烈的祝贺，对检验公司在成立不久就建立如此规范的职工代表大会，充分利用职代会这个形式来实施公司民主管理的方式给予了 的肯定。并对职工代表和检验公司提出了殷切的希望，希望职代会在院工会的领导下，在公司党政班子的指导下，职工代表能真正发挥职责，协助企业更好发展；希望检验公司更注重联系群众，职工参与管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范带头作用。

本次大会是建科院两级民主管理制度的具体落实，也是职代会建设的不断延续。代表们纷纷表示将深入学习贯彻党的科学发展观，继续担负起检验公司职工赋予代表的职责与义务，带领广大职工以科学发展观统领各项工作，按照公司2016年提出的目标任务，以开拓创新、与时俱进、求真务实的建科精神，奉献于上海的城市建设，城市让生活更美好。

3月30日下午4点，在公司三楼会议室召开第八届职工代表大会第七次会议，应到58人，实到54人，另外一线员工列席4人，会议由工会主席李永利主持，会议主要议题有两项：

1、《末

位员工退出管理规定》，2、《公司劳动纪律》第六条修改规定。

首先李永利同志宣读了《末位员工退出管理规定》和《公司劳动纪律》第六条修改内容，根据公司目前的现状结合每年一度的合同签订，在原来规定的基础上进行了完善，说明了该规定进行修改的必要性。接下来李总对照原规定逐条进行了解释，要求每位员工都能忠诚于企业，全力维护公司利益，都能独当一面，全身心、高效率工作，都能为企业创造财富，都是企业需要的精兵强将。另一方面特别强调了各级干部的责任意识，不要把评末位员工的事情当作分外的事，要把他当成工作中的重要一部分。末位员工的评定直接影响到员工的工作情绪和思想动态，直接关系到员工的工作积极性，要求干部要过细的做工作，深刻领会公司的意图，从工作中的每一个细节过程做起，根据目前公司深入学习的丰田文化，从过程中发现问题、解决问题。

同时还学习了《末位员工退出管理规定》的实施细则，要求各级干部在评选过程中认真对待，从日常ABC管理卡、业绩指标、劳动纪律等方面综合考评，真正把最差的员工选出来，着重强调了评选过程中不准抓阄、不准轮流均摊，一旦发现，公司将对部门主要负责人给与严肃处理。

与会的各位代表和列席人员踊跃发言，对该制度的修改都表示赞同，各自结合身边的情况和对该制度的理解都提出了很好的建议和看法，从中发现我们的某些干部没有正确的贯彻和执行末位员工评选制度，不能大胆负责，严重影响了末位员工制度的执行效果。

经过各位代表和列席人员的讨论，最后全体职工代表表决一致通过了该规定。大会5：10分会议圆满结束。

第五篇：2010年电力公司职代会会议纪要[范文模版]

国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2010年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，党委书记、副总经理林荣卫，副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩，纪委书记甘和全，工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表

大会暨2010年工作会全体代表参加会议。林荣卫作会议总结讲话，王平主持会议。

在这次为期两天半的会议中，与会代表认真审议工作报告和相关文件，提出了很好的意见和建议。代表们一致认为，王抒祥总经理所作的题为《抢抓机遇，加快发展，推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越》的工作报告，对2009年的工作总结全面准确，实事求是，对形势分析客观、深刻。提出从2010年到2015年分“三步走”，实现“12751”的工作目标，具有很强的战略性、前瞻性、针对性，符合国家电网公司发展思路和四川省经济发展步伐，振奋人心，鼓舞士气。

会议审议通过了关于总经理工作报告、职代会工作报告等10项决议。签订了2010年业绩考核责任书。攀枝花电业局、巴中电业局、成都电力金具厂、省电力公司营销部作大会发言。会议还宣读了职代会代表致全体职工的《倡议书》。本次职代会全体代表向广大职工代表发出倡议：统一思想、迎接挑战，坚定不移地推进“两个转变”；遵章守纪、规范作业，为公司安全发展奠定坚实基础；爱岗敬业、积极参与，深入开展“三个专项活动”；顾全大局、忠诚企业，自觉维护和谐稳定局面。

林荣卫作大会总结。他指出，这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作，全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。国家电网公司，省委、省政府对公司工作十分关心，对这次会议高度重视。国家电网公司为会议召开发来了贺信。四川省委副书记、省长蒋巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省电力公司工作，并提出希望和要求；四川省副省长李成云参加会议并作重要讲话；省政府副秘书长蔡竞，省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议，为开好这次会议，增添了动力。

林荣卫强调，这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会，是一次开拓创新、继往开来的大会。大会的成功召开，在公司发展历程中具有重要的里程碑意义，必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。经过与会代表的共同努力，会议取得了圆满成功,一是总结了成绩，坚定了信心；二是分析了形势，提高了认识；三是明确了目标，鼓舞了士气；四是部署了重点工作，理清了思路。

林荣卫要求，公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。要迅速组织开展学习传达活动，将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。会议之后，各单位一定要围绕公司的总体安排，结合本单位实际，牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键，提硬指标、定硬措施，通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。与会的职工代表、总经理联络员，要自觉当好这次会议的宣传员，积极主动地宣传会议精神，激发广大员工心系企业、干事创业、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。要充分发挥公司各类媒体作用，广泛宣传公司取得的成绩和这次会议的丰硕成果，努力营造良好的内外部环境。春节将至，林荣卫还要求各部门、各单位要统筹兼顾、集中精力做好各项工作。一是要确保电力可靠供应和安全生产；二是要廉洁勤俭过节；三是要确保队伍稳定；四是要做好节日值班工作。