苯精制车间职业卫生活动总结

第一篇：苯精制车间职业卫生活动总结

苯精制车间职业卫生活动总结

2014年是《职业病防治法》颁布实施十二周年，为了贯彻落实好《职业病防治法》，对加强职业病防治工作、保护广大员工健康及其相关权益具有十分重大的意义，根据公司《关于下发菏泽玉皇2014年《职业病防治法》宣传月活动的通知》精神，结合车间生产情况，车间组织开展了以“防治职业病，职业要健康”为主题的宣传活动，现将宣传月活动总结如下：

一、加强领导，周密部署

车间对本次职业病防治宣传月活动高度重视，把职业病防治宣传活动作为车间的头等大事来抓，职业病预防是维护员工的切身利益，车间结合自身情况制定了《职业病防治法》宣传月活动方案，确保宣传周活动顺利开展。

二、活动安排

与4月27日下发了《关于开展职业卫生宣传月活动的通知》开展了一系列的宣传活动：要求班组认真做好《职业病防治法》宣贯工作，并下发了《中华人民共和国职业病防治法》，开展职业卫生专项检查工作。一系列活动的开展，提高了员工对职业病防治的意识，让车间员工者了解了自身的基本权益，积极推动职业病防治工作。

三、采取多种形势开展宣传活动

在宣传月期间我们结合车间实际，通过车间文化宣传栏进行宣传，使用文字加漫画的形式让员工更好的了解职业卫生的内容。并组织员工积极投稿。

四、组织职业卫生专题培训

在5月初，对全部员工进行了专项职业卫生的培训，通过对职业卫生法律法规的解读、现场作业的注意事项、各岗位存在的职业病危害因素及防护、日常职业卫生工作重点等几个方面进行诠释，使员工能够认识到职业病防治工作重要性，取得了较好的效果。

五、开展职业卫生专项检查

在5月中旬，对作业现场的职业病防护措施进行了检查，保证能够正常使用。并对现场配戴劳保用品不齐全的员工进行现场教育。

六、取得的经验及存在的问题

通过此次宣传月活动，使我们自身受到了一次良好的教育和提高，认识到劳动者对职业病防护知识的缺乏和迫切需求，同时也看到部分员工对职业卫生缺乏足够的认识，在职

业病防治工作中存在潜在的危害，要充分利用各种形式的宣传工作，使员工增强自我保护能力。

尽管本次宣传月活动取得了一定的效果，但离国家规定仍存在一定的差距。今后，车间将进一步加大宣传普及力度，着力于提高员工对职业病防护知识及健康维权意识。

苯精制车间2014年5月24日

第二篇：粗苯精制项目可行性研究报告

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粗苯精制项目可行性研究报告

【报告说明】

可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。

项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

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由于可行性研究报告属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章 粗苯精制项目总论 网 址：www.xiexiebang.com

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第一节 粗苯精制项目背景

一、粗苯精制项目名称

二、粗苯精制项目承办单位

三、粗苯精制项目主管部门

四、可行性研究工作的编制单位

五、研究工作概况 第二节 编制依据与原则

一、编制依据

二、编制原则 第三节 研究范围

一、建设内容与规模

二、粗苯精制项目建设地点

三、粗苯精制项目性质

四、建设总投资及资金筹措

五、投资计划与还款计划

六、粗苯精制项目建设进度

七、粗苯精制项目财务和经济评论

八、粗苯精制项目综合评价结论 第四节 主要技术经济指标表 第五节 结论及建议

一、专家意见与结论

二、专家建议

第二章 粗苯精制项目背景和发展概况 第一节 粗苯精制项目提出的背景

一、国家或行业发展规划

二、粗苯精制项目发起人和发起缘由 第二节粗苯精制项目发展概况

一、已进行的调查研究粗苯精制项目及其成果

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二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、粗苯精制项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 投资的必要性

第三章 粗苯精制项目市场分析与预测 第一节 市场调查

一、拟建粗苯精制项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查 第二节 市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测 第三节 市场推销战略

第四章 产品方案设计与营销战略 第一节 产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

三、产品销售收入预测 第二节 市场推销战略

一、推销方式 二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测 第五章 建设条件与厂址选择

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第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料 第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素 第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第六章 粗苯精制项目技术、设备与工程方案 第一节 粗苯精制项目组成 第二节 生产技术方案

一、技术来源途径

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析 第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

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二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算 第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第七章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 第一节 粗苯精制项目选址及用地方案 第二节 土地利用合理性分析 第三节 征地拆迁和移民安置规划方案 第八章 资源利用与节能措施 第一节 资源利用分析

一、土地资源利用分析

二、水资源利用分析

三、电能源利用分析 第二节 节能措施分析

一、土地资源节约措施

二、水资源节约措施

三、电能源节约措施

第九章 粗苯精制项目原材料供应及外部配套条件 第一节 主要原材料供应 第二节 燃料、加热能源供应 第三节 给水供电 第四节 外部配套条件

第十章 粗苯精制项目进度与管理 第一节 工程建设管理

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第二节 粗苯精制项目进度规划 第三节 粗苯精制项目招标 第十一章 环境影响评价 第一节 建设地区的环境现状

一、粗苯精制项目的地理位置

二、现有工矿企业分布情况

三、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

四、大气、地下水、地面水的环境质量状况

五、交通运输情况

六、其他社会经济活动污染、破坏现状资料 第二节 粗苯精制项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 粗苯精制项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案

一、粗苯精制项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

二、粗苯精制项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、粗苯精制项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第十二章 劳动保护与安全卫生 第一节 生产过程中职业危害因素的分析 第二节 职业安全卫生主要设施 第三节 劳动安全与职业卫生机构 第四节 消防措施和设施方案建议

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第十三章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算 第十四章 投资估算与资金筹措 第一节 粗苯精制项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算 第二节 资金筹措

一、资金来源

二、粗苯精制项目筹资方案 第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十五章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算 第二节 财务评价 第三节 国民经济评价 第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

一、粗苯精制项目对国家政治和社会稳定的影响

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二、粗苯精制项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

三、粗苯精制项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

四、粗苯精制项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、粗苯精制项目对合理利用自然资源的影响

六、粗苯精制项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响 第十六章 风险分析 第一节 风险影响因素

一、可能面临的风险因素

二、主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施

一、风险影响程度评价

二、风险规避措施

第十七章 可行性研究结论与建议 第一节 对推荐的拟建方案的结论性意见 第二节 对主要的对比方案进行说明

第三节 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议 第四节 对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

第五节 对不可行的粗苯精制项目，提出不可行的主要问题及处理意见 第六节 可行性研究中主要争议问题的结论 第十八章 财务报表 第十九章 附件

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第三篇：精制车间对标管理总结 文档

2012年精制车间对标管理工作总结

精制车间为贯彻公司节能减排的工作要求，从深化对标管理入手，通过开展行业能耗对标活动，深挖车间节能潜力、细化岗位操作指标，实行临界化操作，使车间生产能耗控制在一个较低水平。车间对标管理工作取得了一定成效，现将我车间2012年的对标管理工作开展情况做一简要汇报：

一、车间对标管理工作开展情况

（一）加强对标管理工作的领导，通过培训强化职工认识。为强化对标管理工作的领导，车间成立了以孙林华为组长，以车间管理人员为骨干的组织机构，通过车间例会、班前班后会加强对班组成员的培训，使广大职工认识到对标管理工作在生产中的重要作用，认识到对标管理工作与节能降耗管理的紧密联系，从思想上认同对标管理工作。

（二）确定重点，制定对标管理能耗控制指标。为确保对标管理工作取得实效，车间主任孙林华带队专门外出考察同行业能耗指标先进企业，学习先进企业在对标管理工作中好的作法。建立了适合本车间的能耗对标体系，将主要的生产能耗指标细化，与各班组签订能耗控制责任书。形成“班班扛任务 人人肩上有压力”同时，车间量化考核目标，突出对标管理工作在班组小指标竞赛中的权重，使各班组成员利益的高低与班组对标管理工作的好坏紧紧连在一起。

（三）通过对标管理工作，提高了车间精细化管理的水平。车间通过对标管理工作，使车间的生产管理工作更有针对性、实效性。加热炉能耗在石化企业中一直所占的权重比较大，通过对标管理工作，车间加强了对加热炉能耗的管理，车间积极与生产部加强沟通，协调仪表车间对南加氢两台加热炉氧化锆分析仪进行了更换，使加热炉烟气氧含量分析更加准确；在南加氢开车检修期间，联系仪表人员对空气入炉控制挡板仪表系统进行了调整，更换了定位器等一系列仪表老化元件，使加热炉入炉空气量控制更加精确。通过加强管理加热炉一直保持高效稳定运行。

为提高车间能耗管理，突出费用核算在生产运行中的作用，将财务管理融入生产。车间积极与财务部门沟通联系，提前测算产品的生产效益，实时控制装置运行费用，使装置生产效益最大化。同时，将各班效益进行上榜展示，每班费用消耗一目了然。各班之间形成比、学、赶、超、帮的良好氛围，通过对标管理工作强化了职工的责任意识、竞争意识和效益意识。

（四）加强日常考核，通过对标管理，实现装置节能减排。对标管理工作，是一项长期繁琐的工作。对标管理并不是车间制定考核指标下发各班组，就完成工作了。为使对标管理工作真正起到实效。车间加强了对班组日常对标管理能耗指标的检查考核力度。车间管理人员，晚上值班时对各班组所在装置照明的开关时间；装置内蒸汽、新鲜水、净化风公用工程的倒淋开关情况进行检查。在每周车间例会上进行通报，月底对表现差的班组进行处罚，对表现好的班组进行奖励。同时，车间办公室管理人员，率先示范。下班以后将办公用的电脑、饮水机、空调等电器电源进行关闭，对卫生间水龙头进行检查，有漏水损坏现象随时更换。通过，上述措施使各班组对标管理的自觉性与责任心大大提高，各班组对标管理工作都跃升了一个台阶，装置能耗维持在一个较低水平。

二、对标工作存在的主要问题

（一）车间对对标管理对标分析深度不够。

车间对对标管理工作，还仅停留在单纯的工艺能耗指标对比，深层次的分析研究不够，客观上分析的多，从主观和管理理念、手段上分析比较的少，特别是针对管理上存在的技术难题所做的专业性分析还很欠缺。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效解决问题还没有做到、（二）装置不能全负荷运转，部分对标数据不具可比性 由于，受市场原因，我车间装置不能满负荷运转，在对标过程中发现部分能耗数据偏离行业能耗指标，这样就造成对标管理工作在处理部分技术能耗指标时偏差比较大，也影响公司的生产决策。

（三）职工对对标管理工作的认识还比较片面。对标管理工作是一项对计量统计数据要求比较严的工作，它对数据的准确性、时效性有着严格要求。而部分职工对对标的认识还比较片面，觉着只要生产正常，数据抄写早半个小时完半个小时无所谓。认为对标管理加大了工作的负荷，对对标管理工作存在应付现象。下一步，车间还需加大对职工的培训力度，将对标管理学习纳入班组日常培训工作中。

三、下一步的打算

2012年就要结束，在过去的一年中我车间圆满的完成了公司下达的各项工作安排。在新的一年中，我车间将继续加大对标管理员工培训，组织员工学习行业先进的节能减排技术，深化对标管理指标考核，在2013年争取进一步降低装置能耗。

精制车间

二〇一二年十一月十一日

第四篇：运行车间职业卫生管理制度

运行车间职业卫生管理制度

1.目的

为预防、控制和消除职业病危害，减少职业病发生，保护职工健康及相关权益，促进车间安全稳定、健康和谐发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《职业病危害项目申报管理办法》等有关法律、法规规定，结合车间实际，制定本制度。

2.适用范围：运行车间各岗位 3.职责：

3.1车间主任为本车间职业卫生防治工作第一责任人，对本车间职业卫生危害负全面责任

3.2副主任对车间职业卫生危害负全面监督管理责任

3.3车间安全员、设备工艺员、环保员对职业卫生防治工作负对应监督管理责任 3.4班长对当班职业卫生防治工作负直接管理责任

3.5员工全面负责本岗位职业卫生防护设备设施检查、维护保养与记录，负确保正常运行的责任；负责本岗位职业卫生防护用品、用具每天检查、维护保养和记录，负能完好使用的责任；在有职业危害的场所作业时、负有正确佩戴相应的职业卫生防护用品等责任。

4、工作要求

4.1车间应建立职业卫生管理制度，明确分工，责任到人。

4.2车间建立职业卫生管理台帐，要包括防尘、防毒、防噪声、防高温、（防辐射）、防护用品等内容。

4.3 车间每月安全自查时要把本车间职业卫生防护作为重点内容进行检查，并把检查情况记入车间职业卫生管理台帐。

5、车间职业卫生防治重点监护区域如下：.5.1锅炉岗位

5.1.1防噪声控制区：锅炉0米、汽机泵房

5.1.2防尘控制区：锅炉0米除灰除渣、渣仓放渣、灰渣场装灰渣 倒灰渣 5.1.3防毒控制区：锅炉8米加药间

5.1.4防高温控制区：锅炉本体、蒸汽管网、锅炉事故放热渣、放热灰 5.1.5车间制定高温中暑紧急救援预案，每年预演一次，有记录，有总结。5.2输煤岗位

5.2.1防噪声控制区为：回转筛、破碎机、1段2段3段输煤皮带区域 5.2.2防尘控制区：回转筛、破碎机、1段2段3段输煤皮带区域 5.3水处理

5.3.1防噪声控制区为：1期2期3期除盐水泵房，1期2期3期高压水泵 5.3.2防毒控制区：1期2期3期除盐水站加药间、药品仓库。

5.3.3水处理车间要制定氢氧化钠和氨水中毒紧急救援预案，每年预演一次，有记录，有总结。5.4煤场

5.3.1防噪声控制区为：铲车、推土机内

5.3.2防尘控制区：南、北干煤棚内、灰渣场。5.4脱硫除尘

5.3.1防噪声控制区为：罗茨风机房内

5.3.2防尘控制区：电除尘0米，灰库、灰渣场 5.5炉修车间

炉修人员在上述控制区域从事检修作业，除严格遵守工作票制度外，还应做好职业卫生防护工作。

6、车间职业卫生重点防治区域要有明显的安全标志或警示牌。

7、车间要按规定做好职业卫生防护用品的计划和发放并做好台帐。

8、车间安全例会、安全教育培训要不断强调职业卫生防治工作内容。

9、车间要利用班组安全活动、班前班后会每季度开展至少一次职业卫生宣传教育活动，并做到有内容、有记录、有签名。

10、考核

10.1车间要把班组职业卫生防护工作作为考核的重要内容纳入本车间月度考核。10.2车间管理人员进行不间断监督检查，对各岗位职业卫生防护不按规定佩戴的员工或班组进行监督教育考核处罚。

10.3对不按规定正确佩戴职业卫生劳动防护用品的员工，按照公司相关制度规定进行处罚考核。

11．防护措施具体规定

11.1.职业卫生有害因素作业现场，必须在明显的位置正确悬挂相应的职业卫生有害因素和防护措施告知牌；岗位员工每天要进行检查清洁，保证完好、整洁。11.2.岗位职业卫生防护设备设施，必须按时进行检查和维护保养和记录，保证正常运行和完好、整洁；岗位职业卫生防护用品、用具要每天检查、维护保养和记录，保证完好使用。

11.3.员工进入职业卫生有害因素场所，必须正确佩戴相应的职业卫生防护用品用具，发现不按规定正确佩戴的员工，按公司规定进行处罚。

11.4.员工巡查设备时，需要听设备声音时，可摘下耳塞或耳套，听过后再立即戴好；到粉尘场所巡查或作业时，必须正确佩戴防尘口罩，不准随意摘下，需要用鼻子闻时，可以摘下，闻过后立即戴好；加药作业或接触药品时，必须穿好防护服、戴好长筒防护手套、戴防毒面罩或防毒口罩等。否则按公司规定处罚。

运行车间

2014/7/20

第五篇：粗苯精制团支部11年工作总结

粗苯精制团支部11年工作总结

在公司团委、公司党支部、公司工会的大力支持下，粗苯精制分厂团支部于 2009年下半年年末成立，并选举成立了团支部委员会。团支部成立后，本着凝聚青年团员，加强团员的思想政治素质、提升职业道德水平，激发青年团员的工作热情的指导思想，以实际的行动充分发挥青年团员在工作、生产生活中的先进积极作用。

粗苯精制分厂团支部是一支年轻的队伍，现有团员46人，男团员28人，女团员18人，支部委员会成员 5 名，书记、组织委员、宣传委员、生产委员及文体委员各1名。通过一年来发扬优良传统，创造性的开展工作，达到了团结教育青年的作用，促进了企业文化和经济的发展。

现就将2011年我支部在工作方面的一系列情况总结如下：

一、团支部工作台账完成情况。

我支部工作台账实行由专人负责，其他委员监督完成。

a、团支部组织状况、团支部委员/团小组长、团员/青年、团费收缴、团员/青年政治文化业务技术培训及自学等基本情况记录完整、详细、具体；

b、年季度工作计划由支部所有委员就公司团总支相关工作计划文件集中开会共同讨论制定，理论联系实际、实事求是，具体适用；

c、支部文件、资料、器材收发源地、事由、收件时间、数量保管人等相关情况均按时间顺序作详细记录；

d、团支委会记录均由组织委员负责真实记录会议相关内容提纲简要，并作严格考勤；

e、组织生活、宣传工作、文体活动、青年志愿者活动等记录的均是我团支部的团体生活真实写照，绝无弄虚作假的行为；

二、目标管理责任书落实情况。

就我支部团委成立以来的这一年多的时间来看，团支部工作开展困难重重，其主要原因是因为团干部没有相关实权及缺乏相关经费，但是责任书上所罗列的工作目标考核项目繁多，标准严格且考核重。我党支部及团支部组织大会经过一番讨论，从党团的利益角度考虑最终已签订团建目标管理责任书，履行责任书承诺，遵守上面相关规定，党组织还不时组织相关人员对团组织工作开展情况进行

抽查，但是就团干相关经费问题尚未落实解决。

三、创先争优工作。

为了提高广大团员的积极性，我分厂党支部就团支部成员结构情况分析，采取了许多措施。如，老党员带新党员；新党员带优秀团员；优秀团员带一般团员；为了增强团支部的影响力，我党支部坚持将党组织活动与团组织活动一同进行，这样既有利于对其进行党性教育以便激发团员入党的热情，并且还让少数比较优秀的团员适当参与一些党组织工作以便增强他们的能力和自信心；为此，我党支部还准备组织一岗多能考试，考试合格并取得其它岗位的操作票，就可以享受一定的待遇；其次还实行导师带徒制，经过一段时间后就成绩优异与否给予一定的奖励；除此之外，我支部还组织同岗操作技能竞赛，以操作技能水平的高低给予一定的奖励，以鼓励员工学习的积极性。目的是激发广大团员工作热情，积极向党组织靠拢。

四、团员教育评议开展情况。

我分厂每年年终都会组织专门的支部会议，由党支部书记、团支部书记主持，由相关团干维持会场秩序，集中所有团员就个人在本取得的进步和不足进行自我评价，然后由团支部书记点评，最终由党支部书记综合评价，目的是让我们每位团员及时找到不足，端正自我追寻目标，以防走上歧途。

五、青年文明号、青年安全生产示范岗管理情况及导师带徒工作开展情况。我分厂会利用每年公司开展的技能比武竞赛和平时的分厂月考，挑选出一批平时表现和成绩优秀的员工，推举成为公司优秀员工和进步青年的候选人，以鼓励分厂其他员工向他们学习和靠近。并将他们均衡分布在各个班组，以酿成相互竞争的良好氛围，以求创建安全生产示范岗为目标。其次，分厂还利用他们的先进性表率性，让新进员工与他们签订师徒协议，以便培养更多思想积极上进的好员工。

六、青工思想动态情况。

我分厂员工大多数均是刚从中专毕业，比较年轻，当然思想就不可避免的存在着许多极端性和片面性。

少数员工身在曹营，心在汉。他们把上班当成是一种煎熬，一心向往外面的花花自由世界；

少数员工责任心差，工作流于形式。比如，巡检翻牌走马观花，为翻牌而巡检，而不是为巡检而翻牌，对工作的利害关系认识不清，随时要在班组长的监督叮嘱下才会去完成工作；

少数人不能看到团组织的重要性，功利性较强。如一些青工要求退团，理由就是团员要交团费；

少数员工眼高手低。如，在工艺稳定的情况下，勉强能操作一个单元的工艺，就非常心高气傲，目空一切。

我分厂的青工虽然多数比较年轻，但是也有他们积极的一面。

大多数员工积极好学，无需班组长和分厂管理人员操心，一心想更上一层楼；部分员工不满足于操作本岗位工艺，积极主动抽空帮助其它岗位工作，一心只求掌握更多知识；部分员工敬岗爱业，一心一意完成本职工作，励志要成为岗位上的一把好手等。

七、本单位下半年团员申请入党情况

我团支部下半年至今为止，已经有五团员自动申请书，这些人均是各个工作岗位上的出类拔萃的好手，无论技术方面，还是为人品性方面均是比较出众的，我想若不是党组织发展党员的若干程序上的限制，我想本支部申请入党的团员将不止于这个数目。

八、基层团支部、团总支工作开展中存在的问题、解决办法。

就这段时间，对公司共青团2011工作计划的执行情况来看，我个人认为存在的问题有：

a、基层团组织建设力度不够。就以我们分厂为例，所有团干均是兼职，而没有一个是专职的，按照公司实行的定员定岗工作，基层单位未设立团干部岗位，团干部均被定岗为其他工种。处于“名不正言不顺”的境地，相应的，这些单位团的学习活动开展没有影响力，对青工越来越缺乏吸引力，久而久之，团员青年对团意识淡薄，对团活动漠不关心，少数基层团支部成为有名无实的“一个人的团支部”。导致基层团组织在单位的地位和作用逐渐下降，给团员发展工作带来一定的困难，致使共青团没有相应的凝聚力、吸引力和战斗力，没有也不能真正发挥凝聚青年的作用。

b、团的教育和活动能力降低。

由于受社会风气和大环境的影响，企业中青年的思想越来越活跃，传统的团内教育和活动形式的单一化与团员青年价值取向的多元化形成一定落差，致使团组织活动不能吸引青年参加，即使团组织筹备举办大型集体活动，但由于现代企业制度要求企业以追求效益最大化为目标，企业的一切活动都以生产效益为中心，团组织在开展活动时，在内容、时间、人员等方面也受到限制，加上大部分基层单位也因为生产任务紧张、人员紧缺等原因，不能抽调青年参与，致使团组织服务青年、教育青年的能力降低。

c、团干部队伍素质下滑

企业基层团干部大都身兼数职，工作精力相对分散，因此，做团的工作全靠个人的主动和平时的奉献。有的团干部因事务性工作繁忙将团工作停留于表面、停留于应付，工作缺少主观能动性；有的团干部思想认识不到位，认为自己的付出与待遇不相符，不愿意主动开展团的工作，轻视团的岗位；有的团干部整日里忙着填写各类记录，每天疲于应付各种各样的文字性工作，根本就无暇顾及团的工作。导致团干部的积极性下降。素质下滑，更谈不上创新工作思路，结合实际为共青团的发展建设出主意、想办法，长此以往，这些单位团的工作就会处于停滞状态，团干部自身的业务水平和生产管理能力不能得到提高。

对策及建议

综合以上问题，提出对策及建议如下：

(一)改善企业团组织的工作环境．加强团组织建设

以“党建带团建”，基层团组织应紧密结合党政中心工作部署，主动向同级党组织汇报工作，使党组织了解团组织，及时给团组织指路子、压担子，促使党组织将团建纳入议事日程，从人员、组织、经费等方面给予保障。同时将团干部的选拔、培训、使用以及待遇等问题纳入党的基层建设的总体规划，使党建和团建紧密结合。

(二)以服务企业大局为重点，创新开展共青团工作

企业团组织应主动适应新形势发展的需要，促使那些已经开展相当长时间、具有较强影响力的共青团工作品牌焕发出新的活力，充分发挥青年志愿者、青年突击队、青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗、青年安全生产示范岗等共青团工作品牌的影响力、凝聚力、感召力，团结带领广大团员青年融人企业中心

任务，创新开展青年人才工程、青年科技和创新工程，努力创建青年品牌新工程，团结带领广大团员青年在企业生产经营建设中贡献智慧和力量。

(三)以服务青年为根本职责，为青年成长成才搭建平台

企业团组织应当按照“科技兴企”和“人才战略”的要求，突出抓好青年成才工作。在青年中大力倡导学习成才、岗位成才、创业成才的观念，激发青年成才的自觉性和主动性。尊重青年成才愿望，搭建青年成才舞台，优化青年成才政策，广泛联系、凝聚各类青年人才，扎实做好发现、培养、举荐青年人才的工作，为青年人才的脱颖而出创造有利条件，不断促进青年的全面发展。成立青年科技工作者协会，围绕企业技术中心工作，发挥青年技术人才优势，培养青年创新创效典型，开展青年技术“传、帮、带”活动，促进青年技能水平的普遍提升，推动企业科学发展。

2011年团支部的工作结束了，回顾上自己在做这项工作时，学到了许多许多，也在工作中走了许多的弯路，但这更加坚定了我学习团业务知识的决心。支部在工作中也存在着许多不足，宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性。团知识的学习也需要进一步提高，在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强，要让质量有所提高，更要不断的总结经验，只有这样团里的工作才会完善、畅通。

通过“三个一”活动，又一次对团员的思想状况进行了解。这次活动提供了大量团员当前的思想动态，使团支部了解到他们在想些什么，喜欢什么，愿意做些什么。以便来年更好的开展符合青年特点的团活动。

2011年团支部的工作揭示出两个道理：

1、没有完美的个人，只有完美的团队。团支部也是一个团队，如果没有各个团员的支持，工作也将无法开展，这就说明一个有凝聚力的团队是无往不胜的，如何更好的增强团员的凝聚力，是明年团建工作的一个重点。

2、用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，党的助手和后备军。对于企业来讲，就是后备人才库。如何在团员青年中发现和使用人才，是一项重要任务。今年的活动中涌现了很多有才华的青年，要多鼓励和培养他们。青年人身上或多或少都有一定的缺点，要帮助他们改正，扬长避短，发扬团队精神。有

句话说得好：好的领导者在于把追随者也培养成领导者。如何使团支部真正成为企业的一支生力军，还有后备人才库，也是明年推优入党工作的一个重点。

总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足，向公司先进的团支部学习、取经，努力作好各项工作，争取在下一年的工作中再上一个台阶。我们相信“每天学习一点，每天进步一点，日积月累就会成功”！

粗苯精制分厂团支部2011.12.31