安全生产群众监督互查工作汇报[精选5篇]

第一篇：安全生产群众监督互查工作汇报

安全生产群众监督及有关工作汇报

根据东北分公司和区域检修公司对安全生产群众监督工作的总体部署和要求，结合本次互查工作要求及大连分公司的实际情况汇报如下：

一、有关安全生产群众监督实施情况

1、下发《中电投东北分公司安全生产群众监督工作实施办法（试行）》和东北电力检修工程有限公司《关于成立安全生产群众监督机构的通知》等相关文件，制定了大连分公司劳动保护监督检查制度，并组织全体员工认真学习、贯彻落实。

2、在每月的大连分公司生产经营月会上由工会主席代表劳动保护监督检查委员会从劳动保护监督检查角度对安全生产工作提出意见和建议。

3、与行政协商分别组织特殊工种和全体员工进行了健康体检，杜绝因员工从事与身体条件不相符工作所带来的事故隐患。

4、协助行政积极开展安全生产教育工作，组织员工认真学习国家劳动保护政策、法律法规及企业的规章制度，提高员工安全生产意识和技能。

5、监督检查员工各项社会保险的正常缴纳，劳动保护用品的发放和劳动保护经费的使用情况。

6、作为电力检修企业，群众安全生产监督工作的重点应该放在基层，大连分公司组建安全生产群众监督网扩展到基层班组，分会主

席担任本专业劳动保护监督检查员，工会小组长担任本班组的劳动保护监督检查员，对各项生产工作全程参与安全管理、安全监督。并授权劳动保护监督检查员有权制止生产现场的违章指挥、违章作业行为。

7、定期召开公司劳动保护监督检查委员会议，指导基层单位开展安全生产群众监督检查工作，要求各班组的班前会、班后会把安全生产群众监督检查作为其中一项重要内容，生产现场克服习惯性违章作为安全生产群众监督检查重点工作，增强员工的安全意识和自我保护能力。

8、各级劳动保护监督检查人员积极参与生产和工程项目管理，提出劳动保护措施建议，进行劳动安全卫生审查验收，杜绝事故隐患和职业危害源的产生。

通过以上的认真细致的工作，大连分公司到目前为止没有因为人为的原因发生人身伤害事故，安全生产局面良好。

二、安全文化建设开展情况

首先，从遵守操作规程做起，严格执行检修文件包制，推行标准化作业，严格遵照程序，不搞野蛮施工，不为抢工期而忽视安全和质量，教育职工在安全上首先要自保，其次要不伤害别人，不被别人伤害，大家的安全理念继续朝着“要我安全”到“我要安全”的观念转变，同时我们还积极推行安全专项业绩评估工作，组织职工学习有关安全知识和《安全事故警示录》，使安全生产“任何事故都是可以避免的安全理念”深入人心。

三、党群工作情况

1月30日，完成了大连检修分公司党委组建工作，选举产生了新一届党委会、纪律检查委员会，并产生党委书记、副书记、纪委书记，使公司党委、纪委工作步入正轨。

3月5日，召开了首届大连分公司会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会，职工队伍建设，职工合法权益维护有了保障。

党委、纪委和工会组织成立后紧紧围绕生产经营中心开展工作，将稳定职工队伍，维护职工合法权益，关爱员工放在首位。

4月中旬，党委、工会配合行政积极做好员工的思想政治工作，稳定员工队伍，顺利地完成了深化三项制度改革，职工无集体上访，无影响正常工作的事件发生。

公司领导班子结合四好班子建设，在班子团结方面做到大事集体商量，小事互相沟通，和谐融洽，真正形成了合力，为企业健康发展奠定基础。公司党委班子坚持每月一次的中心组学习，采取集中学习和自学的方式，大家通过学习了解了党中央、集团公司和分公司的有关政策、法规，为企业发展坚持正确方向打下基础，公司领导在工作中还注意廉洁自律，不违纪，不违法。

公司党委积极组织党员开展“树形象、展风采，叫响共产党员称号”活动，并把活动落实到实处，现已有党员示范岗位１个，党员责任区２个，党员攻关项目２个，党员先锋岗２个，实施党员奉献日一次。在今年7月份，集团公司和分公司党组评先活动中，我公司王勇获得集团公司优秀党员称号，一名个人和两个集体受到分公司党组的表彰，党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到了充分地发挥。

公司工会本着群众利益无小事的原则，关爱员工，急职工之所急，想职工之所想，本年走访慰问困难及生病职工及家属10人次，送慰问金、慰问品4000元；为丰富职工业余生活，凝聚企业合力，成立了班长协会、足球协会，适时开展活动，效果很好；本年我们组织女工登山观光看大连活动；组织团员青年参加大连市徒步大会；组织职工扑克比赛；为纪念公司成立一周年，举办图片展活动，这些活动均收到了较好的效果。

目前企业的活力和凝聚力在逐步增强，特别是东北分公司和区域公司在改革上又给予了工资额度保障，大家的信心在不断的恢复中。

四、当前存在的问题、建议

1、职工的住房补贴迟迟没有发放，特别是退休和即将退休的职工反映强烈，因为房价在不断上涨，不及时发放，职工买房将更加困难。

2、职工的归属感在降低，缺乏自豪感，优秀人才有流出的趋势，原因是职工与发电、实业公司职工比较，工作很辛苦，可收入却偏低，部分业主态度强硬，傲气十足，而我们为了保住市场不丢饭碗，不得不忍气吞声，似有低人一等的感觉，所以部分优秀员工向往发电业主单位，目前已有两名中层干部调离公司。

3、部分职工（特别是C、D岗）的工作热情不高，虽然此次工资

调整绝大部分职工恢复了原岗并取消A、B、C、D岗的设置，但毕竟给职工的心理造成的影响不是短期能恢复的，需要一定的时间才能调整过来。

4、大连分公司目前除班子成员外，专职从事党务、工会工作的只有1人，按照东北分公司和区域检修公司现行党群工作管理模式，显得定员不足，很多工作无法按部就班进行，尤其基层单位，生产任务少时还可以，生产紧张时全力以赴抓生产根本没有精力处理党群、工会工作，应付都谈不上。要想从根本上解决这个问题，或者增加党群人员定员，基层单位设专职党群工作人员，或者简化党群方面工作，否则矛盾不可避免。

大连检修分公司工会

2007-9-18

第二篇：2012年安全互查工作汇报材料(修改)

银仪电力设备检修安装有限公司

2012-

汇报材料

六盘山检修维护基地

2012年8月 年集团公司安全互查工作

2012年集团公司安全互查工作汇报

---银仪检修公司六盘山基地

（2012年8月3日）

尊敬的各位领导、检查组成员：

大家好！首先，我代表银仪检修公司六盘山基地，诚挚欢迎互查组的各位领导及专家来我基地检查、指导工作。银仪检修公司六盘山检修基地现有员工155人。其中职工99人，聘用工56人。设立7个班组，分别为机务班、炉务班、电气一次班、低压配电班、辅检班、综合班和供水班。其中供水班于2012年1月底成立，主要进行中水厂设备日常维护消缺工作。1-7月份，基地牢固树立“安全第一” “预防为主”的预控管理理念，顺利完成#2机组C级检修工作，安全有效开展#1机组A及检修工作，使生产和检修保持了平稳态势。截至目前未发生人身事故及设备损坏事故，发生一类设备故障一次，截至7月31日，实现连续安全生产1250天。

截至7月30日零点，#1机组累计发电量10.82亿万KW.h，#2机组累计发电量11.174亿万KW.h。双机累计：21.994亿万KW.h。下面对基地安全管理、班组建设、安康杯活动及春检遗留问题整改情况、机组大修安全工作做简要汇报。

一、积极全面开展安全生产基础管理工作 1、2012年初与部门、班组签安全责任书，要求安全责任落实到人。每年根据人员调动及时调整安全网成员，明确职责，充分发挥各级安全网作用。

2、对基地出现重要、较大设备的缺陷，组织召开专题会议10次，（如：#2炉暖风器堵灰、高加泄露、制氢站排污门内漏）通过分析缺陷原因，讨论制定防范措施，举一反三，不断提高检修安全技能。3、2月16日，组织班组长以上管理人员37人次进行《危险化学品管理法律法规考试》，强化基地危险化学品管理水平。

4、将外委队伍安全管理纳入日常管理，严格审查外委单位资质，对不具备作业资格的坚决不允许进入现场作业。每季度对外委单位组织召开安全管理专项会议。同时要求外委人员定期参加班组安全例会及安全专题教育，班组负责人对外委队伍现场工作检查验收。加大现场考核力度，促进现场安全管理。

5、通过基地防高空坠落应急演练、水淹泵应急预案演练，钳工、焊工技术比武，大大提到了基地职工及管理人员对事故处理执行程序，增强实际操作能力，增强安全防范意识。为今后打下安全管理打下良好基础。4月中旬，对基地起重及叉车等特种作业人员组织培训，对叉车司机进行实操训练，基地四名叉车司机已全部通过，保证基地检修工作中叉车正常的使用，强化基地特种作业技能水平。6、5月2日至5月18日完成#2机组C级检修工作。小修期间基地对重点设备、重点缺陷进行了监督消除。整个小修完成标准项目79项、非标项目10项、技术监督项目23项、外委项目7项。为了完成#2机组检修任务，加强基地人员的安全管理和安全意识，安全监察组严格贯彻集团公司准军事化管理方针，每天积极对#2机组C级检修现场安全管理及安全文明生产情况进行监督，审核检修项目的安全技术 监督并监督执行，检查现场两票执行情况，坚决杜绝无票工作，加强现场文明生产及定臵管理工作，做到检修现场“三无”“三齐”“三不乱”“三不落地”。对每天检查出的问题进行汇总，及时在小修现场展板进行通报并要求部门、班组、外委队伍限期整改，共出检查通报14期，要求整改项91项，奖励10项。顺利圆满的完成了#2机组检修目标，实现锅炉风压、水压、点火一次成功、汽机冲转一次成功、电气并网一次成功。

二、切实做好“春季安全检查”工作，及时完成“春检”遗留项目

严格按照公司下发文件通知的要求开展“春检”工作，组织召开了基地春检动员会，并对“春检”工作做了布臵，并提出了具体要求。及时下发了《关于开展2012年“春季安全大检查”的工作安排》，成立了“春检”领导小组。顺利开展“春季安全大检查”工作，对基地人员144人进行安规考试，安全工器具送检71件，电动工器具完成检验试验并标识。重点对现场转机、油系统、氢气系统设备等存在的危险点进行了安全隐患排查，并对存在的问题进行了统计上报；对人身伤害、防火防爆、习惯性违章、装臵性违章、遗留缺陷、工作票的执行、危险点预控制度的执行、外包工程的管理等方面进行检查整改。在机组运行期间，结合春检、安康杯活动、机组计划检修，加强检修现场外委施工队伍的安全管理和反习惯性违章的检查。

截止现在春检遗留项目已完成11条，遗留9条，部分项目正在整改中。结合机组检修对六清 I线、330KV II母间隔断路器、避雷器、隔离刀闸进行全面清扫检查试验工作。

三、坚持不懈抓好班组标准化建设工作

1、基地安生部、维护部与班组年初签订了星级班组目标责任书，将班组星级管理达标工作责任到人。严格执行标准化班组管理工作。

2、安全生产目标紧密围绕现场实际。根据部门、班组及现场设备的实际情况，制定了自身的安全生产目标及实现这些目标的措施，在个人措施的制定上，要求班组根据检修人员各自的岗位职责和所辖设备类型，制定出相应具体的措施。避免制定的内容宽泛化和空洞化，要让安全责任保证书不是一纸空文，而是要更具时效性。

3、基地根据上级部门相关精神的指导，对安全生产责任制层层分解，进行细化，形成个人向班组、班组向部门，部门向基地分别负责的安全生产责任体系。各班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩。7个班组制定了个人月度安全责任落实检查表，由班组安全员每月进行检查，对责任落实不到位的严格进行考核，以此来激发职工潜在的积极性、主动性和责任心。

4、基地组织维护部管理人员，每月不定期对7个检修班组的班组软件资料的整理、班建的各项记录的规范进行了检查，结合公司总部基地安全互查进行通报，以确保“星级班组安全管理标准化”工作年底顺利进行。

5、结合现场检修推动安全管理，把“安全”二字体现在每一项检修工作中，体现在每项工作中的具体环节上，是基地今年安全工作的新思路。在现场检修中，基地都会让每位职工知道这项工作的危险点，做到防范未然，有备无患。“安全”二字也不再是老生常谈，纸上谈 兵。安全工作更具针对性，更有实效性。在今年机组的C修中班组成员未发生一例轻伤以上事故，基地安全管理及班组建设工作功不可没。

四、全面开展“安康杯”竞赛活动，有效促进基地安全管理

为了认真贯彻公司《关于开展2012年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合基地实际情况有效开展“安康杯”竞赛活动，确保活动取得实效，基地专门成立“安康杯”活动领导小组。

根据公司下发文件精神，编写并下发基地关于开展“安康杯”竞赛的通知，并成立领导小组。6月1日上午举行“安全生产月”活动启动仪式。“安全生产月”活动期间，组织基地职工进行“科学发展、安全发展”的主题签字活动。将安全传达到每个人心中。开展安全生产事故警示教育活动。在6月4日至6月7日组织职工2次观看安全警示教育片，同时对近几年基地不安全事件以及行业案例，进行深入剖析，深刻反思，举一反三，吸取教训，强化安全责任意识，制定对策和措施，防范事故发生。6月20日举行了安全生产月主题知识竞赛--基地第三届安全知识竞赛活动，6月21日，开展火电发电厂水淹泵应急预案演练活动，通过进行仿真应急演练，不断完善应急救援体系。在基地职工中进行安全征文竞赛，宣传安全生产法律法规，传播安全文化，营造良好的安全文化氛围。

五、井然有序展开#1机组A级检修工作

6月13日在行政楼二楼会议室，六盘山基地组织召开关于“#1机组A级检修准备工作报告”会议。会议还对外委队伍管理、检修期 间运行机组稳定可靠运行、现场定臵管理及安全文明生产、检修工期控制、检修资料归档、后勤保障等问题进行了强调和责任落实，确保#1机组A级检修的顺利开展。6月28日，组织召开了A级检修工作动员会，重点提出此次大修大力推行高标准、严要求、提高执行力的准军事化管理。会议结束后组织进行了“杜绝违章、从我做起”的签名表态活动。

为保证#1机组A级检修安全顺利地进行，在检修工作准备阶段，成立了 “#1机组A级检修安全管理委员会,并制定、下发《#1机组A级检修安全管理委员会管理办法（暂行）》等13份安全管理文件，确保在A级检修过程中全面完成安委会制定的安全目标。通过不懈的努力#1机组A级检修现场安全局面稳定，安全形势可控、在控、能控。#1机组A级检修现场没有发生一般火灾事故、人身轻伤及以上的其它事故

截至目前，在安全工作组全体成员的共同努力下，六盘山 #1机组A级检修工作按照汽机本体检修主线工期图如期进行，汽轮机本体缸体检修工作，因低压转子轴颈修复需返厂检修，工序做了一些调整，其它工作正在顺利开展，发电机转子已经回装，锅炉受热面检查结束。

A修重点工作是加大对现场的违章查处力度，经过安全监督组全面、严格的检查，现场违章进一步好转，A级检修现场安全文明生产工作总体情况良好。7月26日0:20分#2炉前墙58米水冷壁管泄漏停炉转入抢修。汽轮机本体检修、发电机穿转子、升压站330KV II 母及六青I线检修、空气预热器的检修现场、锅炉汽包内部检修工作、锅炉受热面换管的检修工作、四大管道支吊架的调整、电除尘器输灰增容改造工作、锅炉风机的检修工作等。同时结合#2机组停运对#2主变区域悬式瓷瓶污垢清除、炉管泄漏抢修工作进行全过程安全监督。针对施工现场安全隐患较多的情况，我们加强了安全教育、监督、检查、考核力度，经过大力督促、整改，施工现场有了明显地改善。

在A级检修前，要求各部门及外委单位有针对性地加强安全知识培训教育，考试合格率100%。对#1机组A级检修公用系统所需隔离措施进行了全面细致的复查，总计37项隔离措施，已经确认。截止7月29日共下发安全文明生产检查通报26期，落实效能监察项目4项。共培训外来人员5期共184人，与10家外委单位签署安全协议，26人签署个人安全协议；双方联合检查5期，约违章2次以上的外委队伍和专业谈话5次；专项检查3次（工作票、电动工器具、脚手架）。与入厂的外委施工单位签订安全协议，并对其工作成员进行安全培训教育，签订安全交底书，并经安全考试合格后方可施工。目前已进入现场的外委施工单位共计10家。要求进入现场的外委施工单位作业人员必须统一服装，统一配备安全帽、入厂证（胸牌）后方可进入施工现场进行工作。在12.6米和汽包现场安保人员进行24小时值守，防止检修现场发生设备丢失现象。

六、存在的问题和不足

基地结合“班组安全管理标准化建设”及“春季大检查”工作，在安全管理上做了扎实有效的工作，但还存在许多不足。

1、人员安全防范意识不强、年轻职工技术薄弱。

2、班组的安全管理工作离标准化班组建设的要求还有差距。

3、年轻职工较多习惯性违章时有发生。

4、职工及派遣工的技术培训与安全技能素质还有待于加强。

5、设备卫生及设备标示及流向色环需彻底根治。

6、检修现场违章还时有发生，需加强外委人员及职工的安全教育。

7、对每天重点管控的项目，还需及时跟踪，发现问题及时整改，查找并消灭安全隐患，制止并考核违章及隐患，加强安全管理。

最后，基地正在进行#1机组A级检修工作，恳请各位领导及专家提出宝贵意见和建议，以便我们今后的检修工作中，以更高的标准来强化基地安全生产管理。再次感谢各位领导、检查组成员在百忙之中，监督指导我基地的安全工作。

谢谢大家！

银仪六盘山检修基地 2012年8月3日

第三篇：安全生产百日大检查交叉互查方案

盐城市废黄河立交工程管理所

“安全生产百日大检查”交叉互查实施方案

为全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作部署，根据市水利局安委会盐水安[2011]24号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》及盐城市通榆河枢纽工程管理处盐通枢安

[2011]14号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》精神，我所拟定在2011年11月16日至2011年11月底期间，组织对废黄河引水调度闸进行，为更好交叉互查活动，现根据通知要求，制定实施方案如下：

一、成立组织

为加强对本次“安全生产百日大检查”交叉互查工作的组织领导，我所成立“安全生产大检查”交叉互查领导小组，组成人员名单如下：

组长：肖清平

成员：刘祥、徐大州

二、工作目标

通过开展“安全生产百日大检查” 交叉互查活动，切实做好立交、引水春节前安全生产工作。通过交叉互查有效防范和坚决遏制各类事故发生，进一步推进立交、引水安全生产工作深入开展和深化，进一步排查整治事故隐患，堵塞不安全漏洞，杜绝各

类安全生产事故的发生。通过交叉互查实现互相学习，取长补短，更好的做好本单位的安全生产工作，确保全年安全生产的各项目标任务圆满实现。

三、检查内容

我所将按照“排查到位，整改到位、监管到位、消除到位、处理到位”的总体要求，对照处安全生产百日大检查活动通知要求中提出的检查内容进行交叉互查，重点检查以下内容：

1、查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发办[2010]23号）和局、处安全生产会议贯彻落实情况；

2、查2011年1月以来安全生产大检查发现的事故隐患整改情况和秋冬季安全生产措施落实情况；

3、查安全工作责任制建立及落实情况；

4、查安全生产规章制度、操作规程的建立完善情况；

5、查安全生产宣传教育培训及特种作业人员的持证上岗情况；

6、查安全生产防范措施的落实和生产作业人员劳动保护用品配备及使用情况；

7、查工程项目建设专项整治和工程管理单位规范化建设情况；

8、查整治安全生产非法违法行为情况；

9、查安全生产基础管理和安全生产台帐资料建立完善情况等。

四、时间安排

2011年11月16日～11月30日期间。

二〇一一年十一月十四日

第四篇：夏季安全生产重点检查互查情况汇报

夏季安全生产重点检查互查情况汇报

集团公司安保部：

为全面扎实做好夏季车辆运输的安全工作，达到坚决遏制重特大事故发生的目的，根据集团公司关于开展夏季安全生产重点检查工作的通知要求，我公司于6月4日上午前往济宇公司进行对标互查。现将互查情况汇报如下：

1、安全生产主体责任落实情况：济宇公司自上而下层层签订安全生产责任书，与驾驶员签订了各重点时段的安全行车责任书。责任制情况比较好。

2、制订了春节消防应急预案，并组织了演练，演练有方案，有响应，有记录，有评价。

3、检查了夏季安全行车“防自燃”自检记录，记录完整。

4、对疲劳驾驶等违章行为，济宇公司采取了通过GPS短信提醒，及时通知驾驶员，强制休息。有GPS监控提警记录。

5、检查GPS/3G视频的24小时值班记录，完整详细。

6、对全体职工进行了职业健康的查体，有记录。

7、于5月27日组织了夏季防火安全教育培训，有会议记录及参加人员签字。

8、建立了安全用电制度及操作规程制度，有记录。

9、检查了仓库的用火、用电情况，均符合要求，消防通道畅通。

10、通过检查发现，济宇公司开展“LNG”燃气车辆安全自检的记录不完整，缺少检查人签字。

济宇的安全管理工作是我们对标学习的重点，通过互查的形式，我们也从中学到了不少管理经验和方法，对照先进查找自身的不足，进一步强化安全管理措施，加大隐患排查治理力度，坚决遏止重特大道路交通事故发生，确保安全生产形势稳定。

山东交运第三客运公司

2013．6

第五篇：互查报告

xx集团公司生产经营数据

统计应用项目数据质量及系统保障情况

互查报告

xxx：

根据《xxx》和《xx》x的要求，在xx集团有限责任公司已开展自查的基础上，由xxx等单位组成的互查组与x月x日――x月x日对xx集团有限责任公司进行了互查，围绕基础工作、统计数据质量、系统保障、操作规范、岗位职责及考核、人员培训等方面，对x集团和x厂及x公司两个生产点进行了全面了解与交流，现将互查情况汇报如下：

一、检查方法

为认真做好此次互查工作，互查小组通力协作、密切配合，制定了《xxx互查工作方案》，明确了统计互查小组的职责和检查目的，确定了检查对象、具体检查内容和检查步骤，明确了检查方法和时间安排。

互查组成员共计x人，为便于开展工作，xx又对互查组成员进行了详细分工，分成两个检查小组，一组由组长xx带队，重点检查统计数据质量、系统保障和操作规范，另一

手工台账及业务系统中的数据完全一致，xx反馈数据和集团上报数据一致，且自项目上线后均没有发生重报、补报的现象，统计数据上报质量良好。

通过对物流数据与工商数采数据的采集，xx集团有限责任公司在数据中心应用平台上专门开发了数据核对应用系统。每天监控物流数据与工商数采数据的一致性，统计员在比对确认数据一致后完成上报工作。核对应用系统的建立和实施，能够对物流数据与工商数采数据进行校验，保证了两个系统每日上报数据的一致性。

（2）数据质量保障机制完善

统计报送制度和管理办法比较完善。制定了《xx行业工业日报、月报统计工作管理规定》、《xx行业商业日报统计工作管理规定》、《xx生产经营物流数据统计工作管理规定（暂行）》以及《统计工作管理规定》等管理办法，采用了通报及经济责任制考核制度，以多种形式、多种手段来切实保障了项目数据质量。

3、系统保障方面

（1）软硬件配臵较高。目前集团的一号工程服务器为高性能的两台IBMPxx服务器，分别配臵了25G物理内存及8

转发给相关人员学习，并进行不定期的现场指导。根据《行业xx决策管理系统管理规定》制定了操作手册和特殊情况应急处理方案，对系统操作进行规范管理，保证了系统运行的安全性、稳定性和可靠性。

5、岗位职责清晰，考核严明

针对统计应用项目编制了《岗位说明书》和工作流程图，岗位职责权限划分清晰明确。企业统计工作制度、操作规范完善，打扫码、统计、报送等业务流程操作规范作有详细说明，人员职责界定清晰。

建立了通报及经济责任制考核制度。每天下班前将各有关部门的当天数据报送情况发送给主管领导和部门领导，每季度对各部门进行信息化工作考核时，基层单位的统计工作情况一并纳入考核范围。xx公司在统计人员中继续开展了统计竞赛活动，对部门专、兼职统计人员实施工作质量的考核，根据考核得分对优胜部门及统计人员进行表彰、奖励，极大地促进了统计工作水平的提高。

6、开展“一事一训”的培训方法

除每年组织相关人员参加xx组织的培训外，集团针对各个业务部门和基层单位举办不定期的“一事一训”，确保

为了使物流数据的在线统计与工商数采的事后统计达到一致，经济信息中心通过与生产管理部、市场营销中心、贸易中心及各x厂等部门、单位多次会谈，确定先出库扫描再开增值税发票的业务模式，杜绝了日报数据中物流数据与工商数采数据不一致的现象，有效推进了项目的运行保障。

3、数据质量保障机制完善。

通过对物流数据与工商数采数据的采集，在数据中心应用平台上建立了专门的核对应用。每天由相关人员将数据加载进数据中心后，进行比对，实时监控数据的一致性，并由各单位的统计员进行确认；若发生不一致，还需各单位的统计员填写原因，最后再由综合统计进行数据上报。

4、信息资源利用的进一步提升。

利用项目的数据下行服务，建立了一整套经营分析应用，并使用现代化的通信手段――IPAD进行信息推送，使各级领导层在第一时间掌握集团的经营信息及集团品牌发展情况，为决策作支撑。

四、建议及措施

1、利用数据下行服务对应用进一步深化