开展“回头看”活动工作小结

第一篇：开展“回头看”活动工作小结

“回头看”活动开展情况

按照中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群众路线教育实践活动总体要求，我站结合单位实际，深入开展“回头看”活动，现就“回头看”活动开展情况汇报如下：

一、遵照文件精神，逐项回顾，狠抓落实

我站群众路线教育实践活动领导小组深入查看第一环节活动的具体安排是否到位，是否做到将“规定动作做到位，自选动作有特色”，按照各项文件指示，逐级逐项抓落实。认真吸取和总结成功经验，并切实施行。

二、深入一线，做好调查和指导工作

改进工作作风，深入基层群众职工的工作和生活中去，做好调查工作，积极听取职工及群众意见，并总结归纳，着力解决职工工作和生活中存在的问题和困难。发现问题及时处理，对不学习情况不仁、贯彻落实要求不力的个人进行批评教育，着力进行指导，坚持“不掩饰、不回避”的原则。

三、不拘泥于形式，运用各种方式鼓励职工自觉学习群众路线精神

在职工学习例会上，不拘泥于“一人读，众人听”的学习模式，将听、说、读、写相结合，将学习会议精神与探讨学习心得体会相结合。同时，鼓励职工利用业余时间学习群众路线自选读本，营造良好的氛围。

通过开展“回头看”活动，让我站广大职工和群众看到了我站切实查摆问题，践行党的群众路线的决心和勇气，为后续工作打下了基础。

第二篇：回头看工作小结

干部自律风险管理“回头看”工作小结

宣城供电公司

根据省公司电监察工作[2007]528号《关于开展干部自律风险管理“回头看”工作的通知》精神,宣城公司结合实际情况,认真组织，积极部署落实“回头看”工作，现将工作完成情况总结汇报如下。

一、“回头看”完成总体情况。

通过开展干部自律风险管理“回头看”,落实“危险点”整改和防范措施等活动,广大领导干部、管理人员在廉洁自律、“三重一大”决策及权力运作，以及预防职务犯罪和职务违规违纪查处等方面的工作能落到实处，对企业重点、热点的业务管理能严格按工作程序办理，实现企业“经济平安”、“干部自律”工作的可控、在控。通过对人、财、物、事等风险防控重点部门、岗位的检查，各项规章制度齐全，执行情况良好，有力推进“经济平安”、“干部自律”风险管理工作。

二、“回头看”期间完成的具体工作。

（一）提高认识，明确工作重点。

制定下发了干部自律回头看工作通知，明确七项重点工作；结合学习十七大报告，编印《廉政教育学习手册》，发放到公司系统副科级以上各部，并组织党员干部学习有关规章制度和省公司干部自律风险管理的相关文件,加深对风险管理的认识；强调各部 室结合管理职能，将干部自律风险管理工作延伸到二级机构，负责展对二级机构的风险管理工作的检查、指导、评价与反馈,并将业务工作与党风廉政工作同时布置、同时检查、同时考核。

（二）认真补课，找出真正真正的“危险点”。

在巩固以前危险点查找成效的基础上，各责任部门对前期的“危险点”查找工作进行“补课”，监察部牵头进行梳理分析归类，力求把“干部自律”方面真正的“危险点”查找出来，力求针对 “危险点”制定的制度和措施切实有效，力求防控制度和措施真正落实到位。如生产部通过“回头看”发现：大修、技改中外委工程发包不规范，没有经过规定的程序选择工程承包施工队伍，是工程管理中的主要“危险点”，为有效防范该风险，及时修订《宣城供电公司技改、大修工程管理办法》，规定：对单位工程投资2万元及以上、5万元以下的外包工程，其施工队伍由实施单位选择，报主管部门会同有关部门批准；5万元及以上10万元以下的工程须经公司领导批准；10万元及以上的工程按上级要求必须由工程主管部门组织、相关部门参加、以公司分管领导为组长以议投标方式选择施工队。外包工程承包施工队伍资质由项目主管部门会同监察部、安全部、审计部负责审查。

将“回头看”工作向县公司和多经企业延伸,并结合县公司和多经企业实际，督促指导县公司“风险管理”与 “两个标准”相结合，在“四个重点”上下功夫；多经企业重点围绕董事会及监 事会运作、人财物管理、职务消费、关联交易、物资采购、工程承发包、“小金库”治理、合同管理、内控制度建设与执行等九个方面找准“危险点”。通过“回头看”，县公司层面共查出危险点35个，多经企业查出危险点19个。

为把“干部自律”方面真正的“危险点”深入查找出来，监察部对各责任部门、县公司、多经企业查出的“危险点”进行梳理分析归类，共梳理出“危险点”40个(其中县公司27个,多经14个,市公司本部9个)，按风险程度区分：提示29个，预警11个。制定整改和防范措施64条，新制定制度14个，修订制度26个，力求针对 “危险点”制定的制度和措施切实有效，力求防控制度和措施真正落实到位。

（三）选择重点环节实施检查评估

由各单位监察部牵头，相关部门共同参加，围绕干部任用、营销关键岗位个人自律等几个重点环节，对制度完善情况及制度执行的全过程进行重点检查评估。针对干部任用，从制度建设、工作机制入手，进行风险识别、分析，认为制度健全、机制完善，防范风险的关键在于有效监督，为强化监督，在干部任用中，成立由市、县两级纪检监察人员和党风监督员组成的监督小组，实施九个环节的监督，包括竞聘方案制定、报名审查、笔试、面试、征求意见、民主测评、酝酿决定、聘任、任前公示等，明确每个 环节的监督重点，力求通过监督，有效地防止干部选拔上的失误察现象,阻止了用人上的不正之风。

针对营销关键岗位个人自律危险点，在实施关键岗位廉洁从业承诺制，制定岗位廉洁规约，划定岗位行为禁区，按照营销工作本身的规律和业务流程设定监督环节，从用电业扩、用电检查和反窃电、常态抄核收稽查和营销督察四个清晰的界面上开展常态稽查，相互监督，职责清晰，权责规范；效能监察对关键环节实施督察，形成营销 “4＋1” 监督管理机制

（四）结合效能监察、廉洁建设等活动开展“回头看”。二是结合干部道德作风建设工作和“六进”、“清廉五笔帐”等活动的开展，加强与县公司和多经公司开展干部自律风险管理工作情况的交流和沟通，及时总结经验，纠正存在问题。

（五）建立风险管理常态机制。

建立健全风险管理常态机制, 将干部自律相关内容纳入党风廉政建设经济责任制考核细则，结合党风廉政建设责任制考核、干部廉洁从业行为评价等工作，对开展干部自律风险管理工作进行综合评价考核，并把考评结果与各部门、县公司干部绩效考核挂钩。做到风险管理自查和评估机制和动态风险管理机制相结合,定期检查防范风险的发生到实施风险评估，作出评估结论，进行风险处理，形成闭环，使风险管理做到可控,在控,能控。强化纪检员认真履行职责。要求公司系统纪检员在同级党组织地领导下，负责组织协调本单位的将“干部自律”风险管理工作，及时向公司纪委报告工作进展和存在的问题。

三、2008年工作思路。

2008，宣城公司根据省公司精神，进一步推进干部自律风险管理工作，为培育干部和员工“干事、干净”的廉洁从业理念，强化干部自律风险意识，确保干部廉洁从业安全打下坚实的基础。具体思路为：

一是强化干部员工思想意识,转变观念,加强宣传和教育,增强干部自律的自觉性,执行力和大监督。

二是公司要加强与基层单位和多经公司开展干部自律风险管理工作情况的交流和沟通，将干部自律风险管理工作向基层、多经公司进一步延伸，结合其他廉洁文化建设活动，及时总结经验和纠正存在问题，积极做好基础资料管理，接受省公司纪检组、监察部检查指导。

三是组织对基层单位执行干部自律风险管理工作进行评估，公司制定风险要素评估表，按照风险类别、风险关键要素、风险监控措施，从制度建立健全情况、制度执行情况、制度执行有效性情况及监督评价机制运作情况等进行逐项评估。通过开展巡视检查调研，问卷调查测评和召开职工座谈会等方式方法，认真进行评估，及时做好评估结论的反馈工作，提出整改建议和整改期 限意见

四是进一步对照《干部自律风险管理标准（征求意见稿）》，扩大危险点查找范围,加强责任分析；进一步加强惩防体系建设中，制度建设 “决策、执行、监督”三分离工作。进一步加强大监督，推行阳光管理；进一步将效能监察管理向基层拓深,进一步加大风险管理的考核评价力度,将干部自律和经济责任制、绩效考核相结合。

二○○七年十一月十九日

第三篇：“回头看”工作小结

【综合网络-整改提高阶段“回头看”工作小结】

我们******党支部坚持把“回头看”工作作为整改提高阶段取得实效、力争长效的一个重要环节，高度重视、部署周密、措施得力、查缺补漏。

*月**日，党支部专门召开了全社整改提高阶段“回头看”工作会议，要求一定要把“回头看”工作做扎实。

首先是明确“回头看”的内容。整改提高阶段“回头看”的工作，主要是按照市委规定的文件精神，紧紧围绕两个方面检查工作是不是落实，是不是有成效。

一是看规定的动作完成了没有。要看规定的各个环节落实了没有，每个环节是不是按规定的内容和要求做了，规定动作没有完成的，要认真进行补课。

二是看完成的质量怎么样。每个党员的党章学习、胡锦涛讲话学习、两个条例学习是不是按要求写了5000字笔记，不符合的要继续修改；召开的专题组织生活会，每个党员自我查摆整改问题情况如何，是否达到了全部整改完成的目的；本单位的突出问题找得准不准，有没有明确的整改措施；是不是坚持了认真整改、力争长效并促进了工作。

其次是突出“回头看”工作的重点。整改提高“回头看”工作的重点，主要是围绕存在的突出问题，进一步明确抓整改，把整改责任落实到人，把问题彻底改正。

1、是把群众意见落实到人、落实到措施，列出具体时间，保证整改完成。对已经过聚焦并归纳出的突出问题，作进一步的分解，按照领导班子成员工作分工分解到人，“谁的孩子谁抱走”，谁主管、谁分工，就由谁来解决，保证在什么时间解决。同时，要针对群众意见，结合自己的分工，深入查找思想原因，层层抓落实。

2、是进一步完善整改工作。每一名党员在“回头看”过程中，都要按照“四对照四检查”进行认真查摆梳理，结合同志们和广大群众提出的意见和党支部作出的指引，认真做好自己的整改。党支部要求领导干部要起好带头作用，特别是“一把手”站立点要更高，要作表率。通过认真整改，切实做到人人再教育，人人再提高。

3、是把突出的问题解决好，结合“回头看”，进一步分析聚焦，切实解决单位存在的突出问题。根据不同情况来解决自己的问题，特别是要努力解决好突出问题，使“回头看”真正成为发现问题、及时解决问题的过程。

第三，坚持高标准、严要求，坚持“认真”二字。一是认真组织好了自查，并提出改进措施，该补课的要补课。二是认真指导和检查，针对不同问题研究采取了不同的政策，对重点部门和重点环节进行了重点督导。三是领导干部认真负责地开展工作，指导和帮助具体有效，能够主动与部门负责人交换意见，督促存在问题的部门召开升华提高会，共同把整改提高阶段“回头看”的工作抓紧做实，确保质量和效果。

第四，坚持所有党员干部接受培训。一是进一步学习党章和胡锦涛总书记在贵州的讲话精神、重新学习《党章》、学习两个《条例》，进一步深化对党的先进性、党员先进性的具体要求的认识，把先进性教育活动与金融事业发展的形势紧密联系起来，真正理解和把握金融部门党的先进性建设和保持党员先进性的科学内涵和本质要求。二是交流整改提高阶段工作进展情况，总结经验，找准存在的薄弱环节，进一步准确把握“回头看”的内容、方法、工作重点及具体措施。尤其是措施，严抓狠管，取得了实效。三是对照党章、有关党内条规和中央关于党的先进性建设的要求，研究探索加强我社党的先进性建设的长效机制，使党的先进性建设制度化、规范化。

通过“回头看”，进一步明确了自己的行为标准，找到了自身差距，增强了党性观念；进一步强化了宗旨意识，得到了群众的肯定和欢迎；促进了批评与自我批评风气的形成，推动了单位各项工作的开展，并取得良好成效。

第四篇：开展群众路线教育实践活动第一阶段 “回头看”工作小结

开展群众路线教育实践活动第一阶段 “回头看”工作小结

一、及时动员部署，统一思想认识

按照中央《意见》和省委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》和湛江农垦党的群众路线教育实践活动工作会议精神。我场党委高度重视，行动迅速，积极部署，精心组织，于7月23日召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署。在动员会上，农垦局党组副书记、副局长、纪检组长欧阳艳同志就如何开展好党的群众路线教育实践活动作重要讲话。场党委书记吴卓平对我场深入开展党的群众路线教育实践活动作部署动员，并详细解读了开展此项活动的重大意义、目标任务、活动节点、活动要求、活动安排、方法步骤，使大家统一了思想认识，准确把握了目标任务，为活动的开展奠定了良好的基础。岑业忠场长对教育实践活动第一阶段的具体工作进行了安排。同时，我场组织党员、干部收看省委党校教授作党的群众路线教育实践活动专题辅导报告视频。场动员会议召开后，全场各基层单位党支部也高度重视、认真准备、动作迅速，积极召开了党员大会、支部会议，及时传达了上级和农场有关群众路线活动主要文件精神，在全场掀起了开展群众路线活动热潮。在各种会议上，我场认真组织广大党员、干部深入学xxx省委、两级局党组的教育实践活动工作会议精神和习总书记、胡春华等领导讲话精神。与会人员结合自己岗位工作情况，积极发言，交流了开展群众路线的意义和体会，坚定了自觉践行群众路线的决心，达到了先学一步、学深一步的目的。截止到7月25日，我场各基层单位全部完成了动员部署工作，统一了全场党员和干部开展群众路线的思想意识，为顺利开展群众路线第二、三阶段工作任务打好基础。

二、加强组织领导，制定活动方案

我场按照上级开展活动的文件精神和动员会议精神要求，及时成立了南华农场党的群众路线教育实践活动领导小组，党委书记和场长分别为领导小组组长和副组长，副职领导和场长助理为成员。领导小组下设办公室在人事政工科，指定一名副职领导兼任办公室主任，机关各科室主要负责人为办公室组员，主要负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实，确定专人承办活动相关工作。组织机构和组织分工明确，任务清楚，责任到人，一级抓一级，层层抓落实。同时，我场第一时间印发了《广东省南华农场深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案的通知》，及时下发到各基层单位党支部，要求基层单位党支部按照农场党的群众路线要求，结合实际，精心组织党员、干部开展好活动。同时，场还通过召开领导班子会议、机关科室会议以及全场干部大会，对各级党员、干部进行群众路线实施方案进行解读和讲解，认真学习研究实施方案，精心谋划，科学安排，结合工作实际，制定了具有特色的分阶段工作方案和活动任务。活动方案对活动目标任务、内容、总体安排、阶段安排、开展形式、热点难点问题等都做了具体的说明和要求，便于全场党员和干部学习、操作、执行。

三、结合农场实际，扎实开展活动 在群众路线教育活动过程中，我场围绕农场发展实际，突出抓好以“走基层、问民情、解民忧、促生产”为重点的实践活动。一是抓好党员领导干部民主生活会征求意见会和座谈会。我场配合农垦局抓好场领导班子成员对局领导班子及成员和场机关干部、基层党政领导对场领导班子及成员的征求意见会，开好机关部分科室主要负责人座谈会、部分基层党政主要领导座谈会和离退休干部职工座谈会，并对有关人员进行个别谈话，广泛征求干部职工对领导班子及成员的作风建设的意见和建议。二是落实场领导班子成员到联系单位现场办公，体验基层单位职工生产生活工作情况，解决职工群众提出的热点难点及作风建设存在问题，取得较好效果，全场党员、干部广泛认为我场领导班子成员作风正、廉洁从政。三是落实领导班子成员到联系单位开展读书交流会活动，与基层干部和职工骨干共同学习群众路线有关文件精神，并辅导学习农场有关规章制度，提高基层干部职工的理论水平。四是抓好党员、干部下基层调研指导活动。场领导班子成员结合分管工作，带领机关科室干部下基层搞好各项工作调研指导活动，查找各项工作存在问题，争取能现场解决的问题决不拖延，现场不能解决的问题，也落实有关科室和人员尽快落实。五是落实割胶生产工作，突出抓好割胶技术比武，向技术要产量，调动胶工割胶积极性，促进橡胶生产发展。六是落实灾后复产工作。面对今年第九号台风的袭击，场领导班子及早部署防台风工作，并组织和带领机关干部深入基层、深入生产第一线检查指导灾后复产工作，把甘蔗和橡胶生产损失降到最低限度。七是完善农场干部考核制度和农场干部工资分配调整试行方案。我场把提升全场干部的业务水平、工作能力和作风建设作为群众路线教育实践活动的主要内容，突出把干部的工资分配与资金待遇与岗位工作情况、挂钩队工作业绩等挂钩，实现机关干部工资和奖金与基层干部工资奖金“双连动”，增强了干部工作责任感，为进一步促进企业各项工作科学发展打好基础。

通过抓好实践活动，促进了企业生产经济发展。截止到7月30日，我场完成干胶产量435吨，同期比去年增产115吨，居湛江垦区首位。目前，我场甘蔗长势较好，预计本榨季甘蔗工业产量超局下达计划任务。

四、加强教育宣传，营造良好氛围

为确保实践活动取得实效，我场不断加大教育实践活动宣传力度，营造了较好的舆论氛围。场在广播站开设了群众路线专题，及时对全场活动开展情况进行宣传报道；在场部重要路段张贴了群众路线宣传栏，起到较好的宣传效果；给党员和干部发放了群众路线教育活动学习资料，便于党员干部开展集中学习和自学；在南华农场信息网开通党的群众路线教育实践活动专栏，及时宣传报道上级和农场有关教育实践活动的文件精神、活动情况及先进典型；在南华简报增设了教育实践活动专栏，第一时间报道宣传活动的开展进程。通过全方面、多角度、多种形势的宣传，进一步动员全场党员和干部加入了群众路线的行列，为确保全场活动开展有声有色提供舆论支持。

我场通过精心组织、全力实施、狠抓落实、宣传到位，确保了第一阶段群众路线教育实践开展得有形有色，有质有量，全面完成了群众路线教育实践活动第一阶段的各项工作，达到了预期目标，促进了农场经济社会科学发展。下一步，我场党的群众路线工作将继续按照农垦局群众路线教育实践活动要求和部署，全力抓好活动的各项工作和任务，积极落实农场各时期工作任务，为最终完成群众路线活动提供保障

第五篇：开展“回头看”活动

开展“回头看”活动 提升王阜乡党员干部现代远程教育水平

为进一步提高农村党员干部现代远程教育质量，充分发挥远程教育“三服务”功能，王阜乡乡、村两级联动，采取有效措施，认真开展农村党员干部现代远程教育“回头看”活动，使全乡远程教育工作水平不断提升。

一、对基础设施建设进行再检查。对全乡18个村远程教育站点的设备运行状况进行了摸底排查，排查出了设备软件故障、信号不通等问题，排除设备软件故障5处，信号不通1处，确保了远程教育设备正常运转。

二、对管理制度进行再完善。通过查阅记录、调查群众等形式，对各站点制度落实及培训情况进行了检查，督促站点将各项制度统一上墙，规范刷写宣传标语，健全培训计划和工作总结，并及时通报批评了检查出的机册不符、记录不规范等问题，使站点各项工作进一步制度化、规范化。

三、对站点管理人员进行再培训。定期对各站点信息管理员进行了技能再培训，不断提高管理员的操作水平。利用大学生村官和各村远程教育管理员结对辅导。通过大学生村官的结对辅导，使各村站点管理员的管理水平和操作技能得到了更深层次的提高。

王阜乡华坪村大学生村官柯红槐2011年11月20日