考核组长讲话

第一篇：考核组长讲话

考核组长在单位考核时的讲话

同志们：

按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部考核，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。为落实好县委关于年度考核工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求、工作任务和方法程序向大家进行一下说明。

一、要充分认识年度考核的重要意义

年度考核工作是县委、县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实、准确、全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。县委主要领导对这次年度考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次年度考核工作做好。

二、要切实增强做好年度考核工作的责任感

年度考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。希望同志们以高度的政 1

治责任感，客观、准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德、看实绩、看现实表现、看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线、以地域划线。不能通过不正当的手段影响别人的意志。大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。

三、要认真落实好年度考核的每一项工作要求

今年的考核共有5项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料、实地查看。

今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据、有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。

下面，进行第一项程序，请XXX局长代表班子作年度工作总结。

…………

刚才，XXX局长代表领导班子做了年度工作总结。下面，进行第二项程序，进行民主测评和民主推荐。

请工作人员发放民主测评票和干部推荐票，各位同志拿到票后，先不要急于填写，具体填写方法，等一下请考核组长做详细说明。

…………

第二篇：2011年目标管理考核考核组长讲话

2011年目标管理考核考核组长讲话

（供考核组长参考 2012年12月）

同志们：

按照去年初目标管理工作的统一部署，市局党组决定成立两个目标考核大组，我们这一考核组共人，今天来到局，对局2011目标管理工作、党风廉政建设工作、领导班子和科级领导干部考核、以及各项业务工作进行考核。为做好2011年的目标管理考核工作，市局党组专门召开了会议进行研究，市局下发明传电报做了通知，各县（市）局、分局、支队都进行了认真准备，下面，我就做好此次考核工作，讲几点意见：

一、统一思想，充分认识目标管理考核工作的重要性

1、目标管理考核是市局对年初与各单位签订的目标管理责任书内容的检查与验收。旨在通过考核，进一步提高全系统市场监管和依法行政水平，提高行政效能，推进职能到位，在系统上下营造干事创业的浓厚氛围，以科学规范有效的目标管理运行机制促进各项工作的开展。

2、开展党风廉政建设考核，是加强对工商行政机关领导班子、领导干部监督管理的具体内容和重要形式，有利于提高全市各级工商机关领导班子和领导干部立党为公、执政为民、自觉履行“一岗双责”的意识，有利于树立求真务实、真抓实干的作风，有利于提高领导班子“一岗双责”意识，有利于形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。考核的结果也能够充分反映领导班子堡垒作用和

领导干部驾驭能力强弱情况，能够有效反映领导班子集体和领导干部个人在干部职工心目中的形象和地位，能够进一步激励领导干部自觉加强团结、认真履行岗位职责、不断提高思想政治素质、业务水平和工作能力进而努力完成各项工作。

3、领导班子和科级干部考核是干部人事管理的一项重要制度，切实搞好领导班子和科级干部考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要作用。我们要增强责任意识，把做好2011考核工作与学习贯彻十七届五中、六中全会精神和省局党组、市局党组的重要工作部署结合起来，与加强系统的队伍建设、人才建设结合起来。通过考核，激励和促进广大干部职工解放思想、开拓创新、忠于职守、勤奋工作，进一步增强工商行政管理干部执政为民的意识，提高服务经济发展的水平，努力促进工商行政管理工作再上新台阶。

二、全面把握检查考核的主要内容和方法步骤

（一）目标管理工作考核

1、考核的主要内容。主要是市局下发的《关于印发〈周口市工商系统2011目标考核办法〉及〈周口市工商系统2011工作目标〉的通知》（周工商字[2011]189号）文件中所列的内容。一是强力推进的工作目标。包括市场主体监督管理、产品质量和食品安全、行政指导和公平交易执法办案、农资市场监管和红盾护农、市场巡查、党风廉政建设（含电子监察）、基层规范化建设等七项。二是责任工作

目标。包括商标广告、注册登记、12315工作、信息化建设等业务工作，以及队伍建设、文明创建、文秘宣传、平安建设等综合工作。三是民主测评项目。包括市局处级领导干部测评和市局机关各单位负责人测评。由市局处级领导干部、机关各科室及直属行政事业单位负责同志根据平时对县（市）局、分局、支队2011工作了解掌握情况，据实进行测评打分。

2、考核方法和步骤

采取一次清的方式，由检查组同志采取实地查看材料、走访企业商户和组织民主测评相结合的办法，对照各项目标管理责任分解内容逐项检查打分。

（二）党风廉政建设和领导班子、科级干部考核

1、考核的主要内容

一是党风廉政建设的考核。包括日常检查、单位自查、考核和问卷调查。其中日常检查和单位自查在此之前已经进行。此次考核主要是进行考核和问卷调查，共分为廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话、指标测评和问卷调查六个环节。其中指标测评实行量化计分，即考核组根据被考核单位工作资料和档案材料，对照指标测试表逐一进行量化计分，确定指标考核分数。二是领导班子的考核。主要考核本发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、选任干部、反腐倡廉、完成重点任务等方面的实际成效及综合评价。三是科级干部的考核。主要考核履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方

面的现实表现。

2、检查考核的方法步骤

（1）廉情公示。被考核单位接到考核通知后，要按照通知要求提前将本单位领导班子及其班子成员和其他科级干部述职述廉报告在本单位显要位置进行公示，接受群众监督。同时在单位显要位置张贴考核公告，公布考核内容和监督举报电话。

（2）大会述职述廉。由被考核单位主要负责人代表领导班子向大会进行述职述廉；其他科级干部提交书面述职述廉报告，不再进行大会述职述廉。

（3）民主测评和评议、指标测评。同志们要根据考核对象的述职述廉和平时的表现，按要求逐人逐项认真填写测评表或评议表，以及反腐倡廉建设指标测评表。测评表请投入投票箱内，由考核组密封后带回市局集中统计计分。

（4）个别谈话。民主测评后，考核组将同科级干部和机关部分中层干部进行个别谈话，了解情况。

（5）问卷调查。会议结束后，安排不少于20名股级（不含）以下干部、职工进行党风廉政建设工作考核检查的问卷调查，机关股级以下干部、职工不足20人的，全体机关人员参加。

三、对检查考核工作的几点要求

检查考核工作能否顺利推进、保证质量，取决于县局党组的有力领导和组织，取决于同志们的大力支持和配合。为了做好这次考核工作，我提几点希望和要求：

（一）要提高认识、正确对待。这次检查考核工作意义重大，市局党组高度重视，希望大家对检查考核组给予积极支持、大力配合，切实把这次检查考核工作做好、做扎实。

（二）要实事求是、客观公正。正确的评价别人是对自己能力和素质的检验。希望大家以高度负责的精神，实事求是、客观公正，正确评价班子和每一位科级干部。自己的意见或看法要符合客观实际，坚持用同一个标准评价干部，希望大家投出公道正派的一票。

（三）要顾全大局、严守纪律。目标考核是一项常规性的工作，同志们有什么意见和建议可以向考核组反映。希望同志们要讲党性、顾大局，坚决抵制各种非组织行为和不正之风。

同志们，这次检查考核是一项十分严肃的工作，也是全市工商系统干部职工共同关心的一件大事。希望同志们高度重视，认真负责、共同努力把这次检查考核工作做好！

春节就要到啦，在此也代表市局党组向县局、分局、支队广大干部职工及家属致以诚挚的新年祝福：祝大家工作顺利、阖家欢乐、万事如意、吉祥安康！

第三篇：组长考核细则

辖区业绩任务指标考核：(标准分100分)

姓名

项目

考核标准

当月90分以上，不含90，考核奖800,85分以上，不含85，考核奖700,80分以上，不含80，考核奖600,70分以上，不含70，考核奖400

工作目标指标及工作过程考核

评分

项目

标准

一、送货与出单

1、合理安排车辆与人员，合理调配，做到不脱岗，一次扣3分。

2、统一着装，组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2分

3、送货组送货前认真清点货品与质量，单证组及时出单并对单。出现扣3分

4、送货组当天出现货品质量、数量不符等不点货出门现象，扣2分；单证组当天出现漏统计、漏报、错报、错打单等情况，扣2分

5、做好有关本组的日常检查工作，出现问题扣3分

二、及时收取回单

1、送货组及时收取回单，连续不收回单，组长扣2分，单证组没有及时追回回单，组长扣2分

2、做到“货随单行”，货物出门必须有单证组开具的单子，如没有及时向单证组讨要。一次扣2分

三、服务质量（该项最多扣20分）

1、态度热情诚恳、语言文明礼貌。（10分）

◎勤问候、道谢客户；

◎对客户有耐心、不发脾气；

2、维护客户感情，为客户提供优质服务，无客户投诉。（10分）

◎了解客户对送货服务的需求；

3、发现有态度不好、语言不文明、动作粗鲁的每次扣1分；与客户争吵的每次扣3分；客户投诉属实的每次扣5分。

四、信息收集与反馈

（该项最多扣10分）

1、工作时间内在工作区域抽烟，一次扣2分

2、工作时间内睡觉，一次扣3分

3、工作时间内与人发生争执，打架的，一次扣五分。

附加项目（该项加减分不设上限）

1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内休假4天以上的每多一天天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，扣钱另算。

2、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣5-10分，造成重大失误的，扣20分以上

3、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣10分，负次要责任的，扣5分，同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。

4、及时做好健康证，当月没有健康证扣10分。

5、每次对单位工作提出优质意见的每次加2分。

合计

组长考核细则

第四篇：组长讲话

工 作 组 组 长

在评议大会上的讲话（提纲）

同志们：

按照省、市政法系统正风肃纪专项行动工作方案的统一安排部署和市委政法委主要领导的指示精神，市委政法委组成6个督导组赴市、县两级政法机关及部分二级机构开展督导检查专项工作，今天我们第ⅩⅩ督导组一行ⅩⅩ人来到你单位开展针对领导班子成员（处室主要负责同志）的评议活动，下面我就这次活动讲三点意见：

一、深刻认识正风肃纪专项行动的重要性

当前，全市正在开展第二批党的群众路线教育实践活动，主要任务就是集中解决党员干部身上存在的“四风”问题。开展正风肃纪专项行动既是第二批教育实践活动的“规定动作”，也是维护群众利益的实际行动，目的就是要把“为民、务实、清廉”和“严格公正执法、维护公平正义”植根于每一位政法干警心中，努力打造一支政治坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁、党委放心、人民满意的过硬政法队伍。这是政法系统维护良好形象的现实所需，是政法系统维护社会公平正义的职责所在，是政法系统维护社会和谐稳定的迫切需要。因此，全市政法干警务必充分认识开展正风肃纪专

1项行动的重要性和必要性。

二、进一步严格落实动员会有关讲话精神

崔永斌书记在全市正风肃纪专项行动动员会上，从正风肃纪为什么，正风肃纪干什么，正风肃纪怎么干三个方面对正风肃纪专项行动的目的、意义、内容、方法、步骤进行了深刻阐述。提出了“六个坚持”：一是坚持学习教育正风肃纪，二是坚持问题导向正风肃纪，三是坚持纪律约束正风肃纪，四是坚持司法公开正风肃纪，五是坚持查处反面典型正风肃纪，六是坚持正面引领正风肃纪。我们要按照讲话精神，牢固树立群众观点，坚持开门听意见，广泛征求群众对政法机关的意见建议。要深入查摆问题，认真开展好“五对照”和“八整治”（对照践行根本宗旨的要求、对照坚决反对四风的要求、对照严格公正执法的要求、对照铁规禁令的要求、对照坚持廉洁自律的要求，整治特权思想问题、整治冷横硬推问题、整治吃拿卡要问题、整治有规不守问题、整治随意执法问题、整治了难捞钱问题、整治庇护黑恶问题、整治贪赃枉法问题）为主要内容的自查自纠，坚持以公开促公正、以透明促廉洁、增强主动公开、主动接受监督的意识，让暗箱操作没有空间，让司法腐败无处藏身。对违法乱纪行为坚持“零容忍”，不护短、盯重点、不手软，常态化，真正把各项纪律约束变成干警的自觉行动。通过这次活动让广大干

警进一步对标先进，发挥好先进的示范引领作用，不断积聚“正能量”，树立正形象。

三、认真做好政法系统领导干部评议活动

随着正风肃纪专项行动的不断深入，各项督导检查工作正在积极开展，今天这次评议活动是其中一项重点内容，对你单位党组（委）班子成员（或：XX处室主要负责同志）进行评议，希望大家严肃对待。一是针对政法系统中存在的“八种突出问题”，客观真实地反映领导干部工作情况以及存在的问题或不足，要有一说一，有二说二，不夸大也不缩小，既要向组织负责，又要向同志负责。二是正确行使自己的监督权利，要做到尊重事实，出于公心，要客观、公正地对你所在单位的领导干部作出实事求是的评价，从关心本单位事业出发，配合工作组圆满完成这次评议任务。三是今天评议前，已在评议预告中将工作组的成员名单和联系电话对外公布，同志们可以随时向工作组反映相关情况。我在这里再公布一下工作组的联系电话ＸＸＸ。

下一步，我们将持续开展明察暗访和接受举报，对存在的问题发现一起，查处一起，通报一起，绝不姑息。同时，欢迎同志们对我们的工作进行监督。

谢谢大家。

下面，工作人员开始发票。

（发完票后）大家是否都拿到了评议表，没有拿到票或票面内容不清楚的请举手。现在开始填票。

（填完票后）请工作人员收票，交完票的同志可以离开会场。

2014年4月

第五篇：教研组长考核标准

教 研 组 长 考 核 标 准

基本项

1、材料上交20分：

按要求交齐教研组材料 计划、总结、会议记录（不少于10次）。若当月不需交材料则当月为满分。

2、教研组活动组织30分：

根据学校安排每月不少于两次，每次为10分。

3、组织公开课评议30分：

开放周后组织教师评议，按组内教师人均计算分值，当月计算。

4、组织教师集体备课20分：

根据教师公开课安排表收集材料，按组内教师人均计算分值，当月计算。材料包括：初始教案、讨论稿、教案、评价稿。

5、教研组长会议20分

6、上级部门组织的临时性活动10分

7、常规教学教研检查10分

8、学校布置的临时性活动10分

备注：若当月未安排则为满分

考核项

1、教师教学比赛获奖一、二、三等奖省级 分获10、7、5 ；市级分获7、5、3；

区级5、3、1按组内最高等次计算；3人以上获奖X2。

2、教师论文获奖一、二、三等奖省级 分获7、5、3；市级分获5、3、1；

区级为3、2、1按组内最高等次计算,；5人以上获奖X2。