职工代表巡视活动汇报材料（五篇）

第一篇：职工代表巡视活动汇报材料

职工代表巡视活动汇报材料

尊敬的各位领导及巡视组的职工代表同志们：

你们好!首先我代表汝州电化公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎，并对巡视组各位同志莅临我公司指导工作表示衷心的感谢。下面我将汝州电化公司关注职工生活的情况向巡视组做简要汇报。

一 以抓好“两堂一舍”为切入点，不断提高服务质量和水平

民生连着民心，民生连着发展，保障和改善职工生活是企业发展的首要目标。我们深刻意识到后勤服务工作事关企业发展稳定的大局，事关职工的切身利益。为此，我们进一步组织动员服务战线广大职工增强服务意识，更新服务理念，提高服务质量，改进工作作风，提高工作效率，紧紧围绕集团公司“优质服务提升年”活动的要求，扎实提高各项服务水平。

首先，重点加强“两堂一舍”管理。“两堂一舍”事关民情民生，事关职工切身利益，对企业来说，更是事关企业的安全生产和稳定。今年以来，我们围绕实现“食堂餐馆化，澡堂标准化，宿舍旅馆化”的目标开展创建达标活动，重点在管理上下工夫，在服务上做文章，一是在食堂管理上，我们以职工满意不满意为考核标准，从建章立制入手，加强原

料采购、食品加工、环境卫生和优质服务管理，量化标准、严格考核，不断提升服务质量。同时为改善职工就餐环境装修了餐厅，并投入一百余万元，为食堂配备了先进统一的餐具、炊具、桌椅，让职工吃的舒心，吃的放心。二是在澡塘管理上，着力推行标准化建设，加大了硬件投入，为职工配置了高档的更衣箱。在提高服务质量上，建立健全了各项管理制度，保证浴室清洁卫生，保证职工24小时洗上热水澡，为职工创造了舒心的洗浴环境。三是在宿舍管理上，把为职工营造温馨舒适的“家”作为目标。首先对职工宿舍进行了标准化配置，安装了空调，暖气，统一配备了被褥和生活用品，并组织专人天天打扫卫生，保证了职工住的舒心。同时，为及时解决“热点”“焦点”问题，公司建立了职工意见快速反应机制，通过领导干部接待日，定时召开职工座谈会和开展职工代表巡视活动，征求职工意见和发现问题，及时解决了大量“热点”问题。如今年3月份，部分职工反映食堂饭菜质次价高，我们立即组织由各分厂工会主席组成的伙食委员会对食堂的服务质量进行重点监督，同时下发伙食状况调查函100份，就饭菜质量、价格、食堂卫生、服务态度等方面广泛征求职工意见，发现问题及时整改。基本达到了职工满意。如前段时间因管道泄露等问题造成我公司生活区及澡堂水压不够，职工生活用水，洗浴的困难，公司领导组织召开专题会议研究并及时得到了解决。

其次，不断提升后勤服务质量。一是为保证职工夜班安全，针对生产区离生活区较远的实际，拨付专款，为职工安排了夜班通勤车，受到了职工的好评。二是针对职工自行车乱停乱放的现象，公司领导高度重视，后勤部门立即行动，从选址到投入使用力争20天内完成。

其三，公司开展了丰富多彩的文体活动，搞好“职工之家”，不断满足广大职工的精神生活需求。并积极组织开展“送温暖、办实事”活动，搞好特困职工和贫困职工的救济和帮扶，采取多种有效措施，完善困难职工帮扶机制，畅通救助渠道，从根本上提高困难职工的生活水平。

二 搞好防暑降温，关心职工身体健康

我公司属于高危化工企业，大部分职工在高温环境下作 业，关心和改善他们的工作环境尤为重要。一是克服一切困难为电石车间天车操作室和现场工作间都安装了空调。二是采取措施加强炉前场地的透气通风。三是随着夏季炎热天气的来临，组织向高温岗位送饮用水、清火茶、风油精、仁丹等防暑用品，并安排食堂为当班职工送绿豆汤等解暑饮品，切实做好在高温环境下职工防暑降温工作。四是组织开展了职工健康体检，建立职工健康档案，切实保障职工身体健康。五是加强对防暑降温工作的宣传和教育工作。利用黑板报，班组会议进行防暑知识的宣传，让员工从思想上高度重视。增强防暑意识，学会中暑后自救，并要求员工合理安排好休息时间，下班后要保证充分的休息，不疲劳作业等。六是加

强监督检查。重点巡视处于高温环境下运行的设备。尤其是电石分厂，高温设备比较多，针对设备的特点，我们做了比较完善的防暑降温措施，进行重点检测和检查，遇到异常情况，立即进行相应的处理。

三 积极推进《职工带薪年休假条例》的落实

落实《职工带薪年休假条例》是切实维护职工合法权益的重要内容。目前由于我公司正处在筹建试产阶段，人员少，任务紧。加之我公司的“双定”工作刚刚结束，职工除上班外，还要利用业余时间培训学习，造成人员更加紧张。因此，目前还无法安排职工休年休假，在经职工本人同意后，公司按照规定对应休未休的职工按未休天数进行了补偿。在保证试产顺利进行的同时，公司相关制度正在逐步完善。

建立和实施带薪休假制度是党中央、国务院关心职工生活，提高工作效率，促进社会进步的重要举措，是国家以法规形式确立的一项重要福利制度。我公司充分认识到落实带薪休假制度的重要意义，并决心认真贯彻落实集团职代精神，围绕“优质服务年”活动，切实关心职工生活，维护好职工的合法权益，把落实好全公司干部职工带薪休假制度作为一项重要工作来抓，保证职工年休假制度落实到位。

以上是我们的工作汇报，虽然取得了一定成绩，但与上级对我们的要求还有一定差距，今后我们将围绕企业改革、发展、稳定的大局，创造性的开展好各项服务工作，为促进

公司跨越式发展，构建“百亿汝化”做出新贡献。

第二篇：分公司职工代表巡视活动汇报材料

分公司职工代表巡视活动汇报材料

尊敬的X总、各位领导、职工代表们：

大家好！

XX公司今年以来，在分公司各位领导和各职能部门的直接关怀指导下，在公司班子成员和全体员工的共同努力下，公司安全生产、工程建设、经营管理、前期开拓等方面取得了一定的成绩。特别是在认真贯彻落实集团公司、分公司关于开展“三严三实”专题教育活动的过程中，我们紧密结合工作实际，紧贴XX公司发展实际，对照“三严三实”的要求认真找差距、补短板，努力加强作风建设，扎根基层，为职工群众解决实际困难，把群众观点植根思想、落实行动。现将此次巡视活动内容作以汇报：

一、增强安全“红线”意识，夯实安全管理基础

截至5月31日无人身及设备事故，自公司成立至今安全天数达到XXX天，累计发电量XXX万度。

（一）强化安全管理工作

建立常规性检查和不定期抽查相互补充的检查机制，明确检查项目、内容、时间和责任分工，确保安全检查思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位、整改到位。强化安全管理红线意识，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”意识，进行“安全三会”改革，狠抓落实，切实履责到位。

（二）加强设备管理工作

组织开展发电量分析、能耗分析、设备运行指标同区域对标分析，找出差距，制定措施，积极抢发电量。按照“五确认、一兑现”的管理模式，制定完善电量考核办法，将责任落实到各个部门、风场、电站，做到奖罚分明。加强缺陷管理，巩固设备安全基础。根据季节特点，将增发电量与春季安全大检查、防火、防风、防雷、防污闪、设备防暑渡夏、并网安评、达标投产等工作紧密结合起来，精心开展重大危险源隐患排查治理，将影响电量的隐患消灭在萌芽状态。截至5月底，XX风电场风机可利用率达XXX%，较集团公司标准值高0.5%，较去年同期有了大幅提高。XX光伏电站设备利用小时达XXX小时，超出全省光伏利用小时XX小时。

（三）加强员工培训工作

完善公司内部生产系统人员上岗资格题库，调动生产人员学习的积极性，加强过程监控和考核，营造公正、公平、公开的竞争氛围；与风机维护厂家技术人员签订师傅合同，制定学习计划、目标，定期检查学习情况，达到“双赢”的效果。积极组织开展“安全生产大讲堂”工作，人人受培训、人人上讲台，提升员工整体素质。公司积极组织开展XX、XX生产准备工作，安排相关人员赴华能、龙源风电场及华创、三一等风机厂家学习，生产准备人员现已到位，充分参与现场工作，以实现工程生产无缝对接。

成全年目标打好基础

二、积极贯彻落实分公司工作会精神，攻坚克难，为完

（一）利润完成情况 截至5月31日公司销售收入为XX万元，实现净利润XX万元。

（二）生产指标情况

截至5月31日，公司年累计发电量XX万度，完成进度计划（XX万度）的XX%，完成全年计划（XX万度）的XX%。

（三）前期工作情况

XX项目 5月20日 取得省发改委核准文件（晋发改新能源发【2015】XX号），提前完成全年核准目标，现公司累计完成核准容量XXMW，其中风电核准容量XXMW，光伏核准容量XXMW。

同时，按照集团公司、分公司统一部署，结合当前XX发展形势，公司积极调整前期工作思路，将XX项目变更为XX项目，现已取得市级路条；按照集团公司光伏项目开发思路，将XX项目开发容量由20MW调整至50MW，并积极跑办XX二期、XX项目相关手续。

（四）重点工程进展情况

1、形象进度

截至6月11日，XX项目：风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基，二次灌浆完成XXX基；集电线路基础开挖全部完成，浇筑XX基，组塔完成XX基，放线XX公里；风机主机设备到货XX套，塔筒到货XX套，叶片XX套，箱变到货XX台；已吊装X台塔筒和机舱。XX项目：风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基；升压站站内设备基础浇筑全部完成；主变设备、高低压开关柜、SVG安装完成；集电线路基础浇筑全部完成，组塔XX基，放线XX公里；主机到货XX套，塔筒XX套，叶片XX套；风机吊装完成X台。XX项目：检修道路修路完成XX公里，运输道路累计完成XX公里；升压站场平完成XX%；林地手续已报至省林业厅审批。XX项目：风机场平完成XX基，基础开挖完成XX基；升压站场平完成，集控楼、护坡开挖开挖；正在办理林地手续。

2、工程造价管理情况

（1）投资完成及资金到位情况

2015年1-5月投资完成XX万元，完成累计批复季度计划的XX%，完成批复投资计划的XX%。资金到位XX万元，其中资本金XX万元，银行贷款XX万元，完成累计批复季度计划的XX%，完成批复计划的XX%。

（2）招标情况、合同签订及执行情况

2015年1-5月，公司共计完成招标X次X个标段，招标总金额为XX万元。签订合同共计X个，合同金额XX万元，累计付款XX万元。

（3）总结算批复情况

已投产的XX三项目总结算已批复，均在集团公司批复的执行概算范围内；XX项目总结算、XX项目执行概算已上报分公司。XX目执行概算已取得集团批复，XX项目执行概算已完成审查待批复。

三、聚焦民生“六最”项目，全心全意为职工办实事 按照集团公司、分公司的统一部署，我公司认真组织开展了民生工程“六最”项目建设活动。活动期间，公司坚持党委领导、工会具体协调落实、行政职能部门分工负责的原则，面向一线、广泛征集，切实解决了一些职工群众反映最多、最迫切的工作和生活问题，切实解决了一批影响职工队伍稳定及企业向心力、凝聚力的问题。

去年，针对职代会上职工们提及最多的“带薪休假”问题，公司已出台《关于做好职工带薪年休假工作的通知》进行规范，目前大部分职工已完成休假；针对一线职工提及的“食宿问题”，公司积极协调，现已由公司统一出资为已开工的XX项目部租赁项目部、聘请厨师，让广大一线职工无后顾之忧。

今年，公司仍将加大力度开展民生“六最”项目建设，将广大职工最关切的员工培训问题、入党问题、一线职工休假问题、劳保问题等六大问题列为重点解决项目，并承诺年内全部解决，为广大职工营造一个和谐、舒心的工作生活环境。

今后的工作中，我们将继续依托集团、分公司优势，在工作中不断积累经验、努力开拓进取，认真解决发展过程中所面临问题，为XX公司的迅速壮大成长、为早日成为分公司新的利润增长点而积极奉献、努力工作!

第三篇：集团公司职工代表巡视汇报材料

集团公司职工代表巡视汇报材料

--****公司

（2016年9月25日）

尊敬的各位代表：

根据集团公司关于开展职工代表巡视活动的通知要求，现将我公司今年以来的工作情况作简要汇报。

今年以来，****在集团公司正确领导下，认真落实集团公司整体工作部署，紧紧围绕我公司年初制定的具体工作目标和发展战略，坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针和促进企业发展、维护职工权益的根本原则，推进了企业稳定健康发展。

一、生产经营管理工作情况

（一）贯彻工作会议和安全工作会议精神及企业生产经营情况

今年以来，公司按照集团公司和季度工作安排部署要求，紧紧围绕“聚焦创新、聚焦市场”工作主题，大力实施“12333”工程，突出抓好“观念解放、产业转型、体制改革、动力转换、管理提升”五大转型任务，以新的担当、新的作为，推动了“五个突破”，一至六月份营业收入完成****万元，利润完成****万元，实现了“双过半”目标。主要做了以下工作：

1、发展定式取得了新突破。以打破固有发展思维，不断 1

在发展理念、营销模式和管理方式上求突破。一是发展理念逐步转变。以大力开展行业对标学习、提升企业管理效能为目标，在对权属各基层单位经营现状进行认真分析的基础上，针对个别公司、厂点存在的发展瓶颈问题，从生产、技术、研发、营销等方面入手，积极开展同行业对标学习，着力研究破解问题的办法和措施，进一步拓展了发展思路。二是经营思路逐步转变。面对更加复杂的市场竞争环境，我们把经营思路由原来的“等”市场转变到“闯”市场中去，积极参加国际、国内的行业展览，把产品推荐到新的客户群。今年以来，公司强力推进互联网+的电商平台建设，注册建立了****“寻材网”，以****和****两个产品为中心，大力开展物流贸易，累计发生业务10笔，交易额达到860万元，实现利润30余万元。****与近500家新客户进行了产品推介，对所有客户实行专人联络制，新市场开拓的意识明显增强。三是管理方式逐步转变。针对个别公司经营活动不稳定，把查找不适应当前形势发展的突出问题作为工作重点，通过建立月度分析会制度，每月利用经营活动分析，把基层各单位存在的经营问题摆在桌面上一道进行研究，共同制定解决阻碍发展的措施，促进了各单位的经营成效提高。

2、产业调整取得了新突破。立足于企业实际，将产业替换接续的重点调整到现有产业规模上来，紧紧围绕新材料和现代服务业，加速了产业结构性调整和转型突破。一是****目进一步加快。按照“边设计、边建设、边优化”的原则，根据集团公司和能源集团的项目批示要求，全力推进项目尽快落地。二是********项目进一步推进。在能源集团的关注下，加快了********项目的试点推进，形成了以医院为试点，先期进行服务项目培训，促进服务提升的意见，为将来参与项目的运营积累了经验。三是新材料技改工程进一步加快。****公司针对目前设备规模小、产量低，新增了一条改性生产线，进一步扩大了改性产能。

3、深化改革取得了新突破。面对企业体制、机制改革中呈现出的问题和矛盾集中爆发，把理顺企业各项经济运行关系作为稳步转型的重要一环，突出抓好土地变性、股权改革等重点工作，确保企业在转型中轻装上阵。一是土地产权变更稳步推进，为下一步现有土地的开发利用和融资平台的建设奠定了基础。二是股权持有改革稳步推进。在加快****混合所有制改革的基础上，加快了****项目股权持有方式的系统设计，注册成立的“****”和骨干持股人“平台公司”正按照程序要求加快推进，着力构建新的经营管理体制、机制，为加速新项目建设构建了良好的平台。

4、创新驱动取得了新突破。以全面落实“创新兴企、技术强企”战略，提升了转型发展和应对危机的核心竞争力。一是营销活动效果凸显。****制定了科技服务大营销机制，全面为下游客户提供产品技术服务，中试成功了50公斤****产品，实现了由服务客户到融入用户的转移；****公司围绕做大建材产业，确立了由生产商向生产贸易商转变的战略，与统一陶瓷和****公司分别达成了区域代理和水泥销售协议，不断拓展了经营范围。****加大了电商平台利用，先后运用淘宝和阿里巴巴完成订单27吨，销售额达到34万元。二是创新增收意识逐步增强。对照集团公司《科技管理实施细则》，积极研究技术创新和管理创新项目，并将其作为创收增效的具体抓手。****公司加大了对专利产品的保护力度，其中5项产品专利中的“****”完成了专利授权；电厂“降低低热值燃烧锅炉氮氧化物排放技术研究与应用”荣获省工业科技三等奖；********技术中心和****创新研究室被纳入集团公司第一批自主创新研究室。特别****公司经过积极申报，****市级技术中心得到获批。上半年，全公司共有38个创新项目进行了课题确立，预计创造直接经济效益800余万元。

5、管理转型取得了新突破。把建章立制作为提升企业经营运行质量和管理水平的重中之重，着力抓好企业规范化运行。二是依法依规治企进一步强化。始终把制度建设挺在一切工作的前面，建立健全和修订完善了公司各项管理制度，先后编制完成了安全、经营、财务、人力资源、投资、工程建设、管理、创新等8类、38项管理制度，为依规治企、规范运作提供了基础保障。三是风险防控进一步加强。出台了财务、资金和四金等管理办法，强化了对应收款项的管控，着重加大了对死账、坏账的集中清理，与直接责任人签订了 4

《回款责任书》，明确了清欠的时间和目标，最大限度保证了资金安全。

（二）贯彻上级下发的一系列安全指示、指令及各种规定的落实情况

今年以来，我们认真贯彻落实上级一系列安全生产会议精神和指示要求，狠抓贯彻落实，突出安全工作中心。一是安全管理进一步加强。加大了对权属公司的安全管理力度，成立了安全管理办公室，修订完善和建立健全了公司安全管理制度和安全管理体系，层层落实了责任目标。着重强化了对各单位的安全隐患排查，着重强化了对各公司和厂点的安全隐患排查，并将整改责任进行了划分，推动了各经营实体的安全生产。二是安全制度严格落实。以“安全是前提，质量是保证，素质是基础，效益是目的”工作主基调，以“消灭破皮伤，实现零伤亡”为工作任务目标，严格落实《****关于做好2016年安全工作的意见》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《关于开展安全生产隐患大排查快整治严监督集中行动的通知》等上级文件精神，牢固树立起安全生产红线意识。狠抓制度落实，强化安全质量标准化建设，落实各级领导干部安全生产责任制、领导干部下基层等各项安全管理制度。从领导班子到一线职工，层层签订了安全目标责任书，细化责任分工，形成了一级抓一级的安全生产格局。持续实施全员安全风险抵押奖励措施，将职工安全生产情况与收入利益相挂钩，有效激发了全员齐抓共管保安全的良好态势。三是安全观念进一步强化。坚持“强化安

全生产观念，提升全员安全素质”为目标，大力开展“查、保、促”活动，严格隐患排查治理，1-8月份共排查隐患76条，其中B级隐患6条，C级隐患70条，全部都按时进行了整改。根据各个时期的安全管理重点，认真组织“雨季三防”和消防演练，其中组织“雨季三防”演练5场次，200余人次参加，消防及火灾逃生演练4场次，150余人次参加，提升了应急处置能力。突出全员素质提升，持续加大安全教育培训，大力开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动，有效促进了员工技能提升。强化了基层基础管理。举办了以“创新、创效、创业”为主题的班组长节，推进了班组建设。特别是严格执行“查隐患反三违”规定，以安全稽查别动队的组织形式，通过采取突击检查、零点行动等动态稽查形式，狠抓现场安全制度和安全措施落实，促进了各级岗位人员的职责履行，确保了安全生产。

（三）职业安全卫生相关制度规定的执行情况 今年以来，****认真贯彻落实《职业病防治法》、国家安监总局发布的“一规定四办法”等上级有关职业卫生文件精神，突出了个体防护设施的配备以及防尘措施落实、职业病防治宣传、培训管理体系的完善等重点工作，现场环境得到进一步改善，职业病防治取得了明显的效果。一是强化组织领导，完善各项制度。年初及时调整职业安全健康工作领导小组，成立了由公司董事长为组长，相关专业领导为成员的领导小组，明确了相关职能部室的职业卫生工作责任。成立了公司安全管理办公室，配备了专职管理人员，积极开展了职业卫生工作；进一步整理完善了职业卫生管理制度。结

合自身实际，完善了《职业病防治计划及实施方案》、《职业病危害防治责任制度》、《职业病防治管理制度》、《职业危害事故应急处置预案》、《职业病防护用品管理制度》、《职业病防治宣传、教育、培训制度》、《职业病危害应急管理制度》等一系列规章制度，保证了职业安全健康管理机制的有效运行；严格落实职业安全健康专项经费。制定了职业病危害防治经费保障及使用管理制度，确保做到专款专用，为切实开展好职业安全健康管理工作提供了强有力的资金保障。二是积极开展宣传教育，普及预防知识。牢固树立“要我防护、我要防护”的职业健康理念，坚持在职业病宣传周开展职业病防治的宣传活动，通过发放宣传单、宣传手册以及面对面讲解等方式对全体职工进行宣传教育，提高了职工的职业卫生意识。同时，设置了职业卫生公告栏，对职业危害防治管理制度、操作规程和危害因素检测结果等内容进行公示。在作业现场，安设宣传牌板，对产生粉尘危害、噪声危害、有毒有害气体等作业岗点、设备安设警示说明，载明可能产生的职业病危害、安全操作和维护注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容，让职工时时接受思想渗透，处处接受视觉冲击。使干部职工充分了解职业危害预防知识，提高了职工的职业危害预防和处理能力。三是实施档案化管理，保护职工健康权益。进一步完善了职业卫生管理档案资料。2016年4月由集团公司职防所对我矿留守处360余名接尘接害职工进行了岗中职业健康查体，并实行了一人一档管理，建立健全了电子版和纸质健康档案，实现了双档管理和快速检索功能。对疑似尘肺病人及时通知并调离接尘接害岗位，对确诊职业病职工按规定向当地卫生行政部门、劳动部门汇

报，及时组织劳动能力鉴定，落实相应职业病保障政策，保障职工的合法权益。四是按时发放防护品，提高自我防护能力。对接触职业危害作业的职工，在上岗前必须进行职业安全健康知识培训，使员工正确使用职业安全防护设备和防护用品，提高自我保护意识。同时，建立健全了劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度，制定了职工个人劳动防护用品发放使用规定，落实了防护用品的管理部门及责任人。在劳保用品采购上，严把购货质量关，保证了采购用品质量。

（四）精益管理实施情况

公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，根据实际情况，在各生产经营单位推行了精益管理工作。公司5月份行文下发了“精益管理实施方案”（****发【2016】73号文），****确定以****公司为试点单位重点推进。文件下发后，各单位按照公司的实施方案，分别制定了各自的实施方案和细则，紧紧围绕成本管控这一主线，以降成本、提效率、增效益为目标，在安全生产、节本降耗、提质促销等各个环节中运用精益管理理念，强化各项管理工作。****公司在宣传发动方面积极主动，措施有效。印发了精益管理知识培训教程，为车间、部室购买了《图解6S精益管理》、《精益生产推行手册》等书籍，并借鉴集团公司东华水泥《TPM管理知识手册》、《6S推行指导手册》等读本，进行了精益管理知识的学习宣贯活动，从精益采购、精益生产、精益营销、精益安全四个方面推进精益管理工作，取得了明显成效，减少

了浪费，降低了费用，提高了经济效益，在实施的几个项目中每年可提高效益10余万元；热电厂通过制定各种目标、计划、标准、办法等，梳理完善企业内部各项管理制度，先后完善了“七漏”管理法、安全隐患收购制等。充分运用“定置、编码、标识、看板”四项技术，更换设备标识牌1000余块，并对巡检路线进行了定点、定线，提高了安全生产保障和设备巡检效率。同时以精益管理推动创新工作，先后实施了皮带自动化改造、智能巡检系统的应用等一系列创新项目，通过提升机械化、自动化和信息化管理水平，进一步提升了劳动效率，预计节约资金50万元。

活动开展以来，为确保该项工作扎实推进，公司精益管理办公室每月对各单位推进情况进行督导检查，并组织召开现场交流会，在学习对标的同时，互相交流在精益管理工作中的好做法、好经验以及取得的效果，有力促进了各单位精益管理工作的全面推进。

二、民主管理及维权工作情况

（一）集体合同、工资集体协商协议、职业安全卫生专项协议、女职工劳动保护特别规定的履行情况及带薪年休假执行情况

公司积极履行集体合同，从整体上维护职工的劳动权益，更好地保护了劳动者个人的合法权益。一是2016年1月16日，经****首届一次职工代表大会审议通过，签订了 9

《****2016年工资集体协商协议》。自协议签订以来，公司严格实行工资集体协商制度，从工资分配制度、工资标准和工资分配形式、职工平均工资水平及其调整幅度、奖金集津贴补贴等分配办法、工资支付办法、变更和解除工资协议的程序等事项进行了协商确定，为维护劳动者自身利益提供了保障。公司严格按照协议要求，在工资分配中坚持“以按劳分配为主、效率优先、兼顾公平”的分配原则；坚持绩效考核与内部市场化考核相结合的原则;坚持以按劳分配为主兼顾多种要素参与分配的原则；坚持最低工资保障的原则。在工资执行过程中严格落实上级工资政策，按时足额发放工资，按规定支付加班工资、各类有资假期工资及津贴补贴。二是认真做好劳动保护工作，制定和执行“劳保用品管理办法”，按规定设置安全防护设施，及时发放劳动保护用品，保障劳动者的权益。三是认真落实女职工劳动保护规定要求，签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》，对女职工劳动保护实行特别规定，针对女职工在经期、孕期、产期、哺乳期等的生理特点，在工作任务分配和工作时间等方面都进行了特殊保护。四是认真执行休息和休养、休假规定，严禁加班延点，对加班延点的单位（车间），由安监处对其管理人员进行处罚，保证了职工休息时间；在休养休假方面严格按照上级疗养及有资假期规定，积极安排符合条件的职工休养休假。

（二）职工代表提案的办理情况

按照上级组织关于职工代表大会征集职工代表提案的规定，新升实业公司工会印发了《关于做好首届一次双代会代表提案征集工作的通知》，对广泛征集职工代表提案提出了具体要求。截止2016年1月13日共征集到职工代表提案45条。经认真审查、分类整理，除少数无具体措施属一般合理化建议或属于单位自行解决的不予立案外，部分内容相同合并立案共29条，其中有关安全生产经营管理方面的9条，占立案总数的31.03%；有关职工教育培训企业文化方面的3条，占立案总数的10.34%；有关职工生活福利方面的10条,占立案总数的34.48%；有关职工群众关心的热点、难点方面的7条，占立案总数的24.13%。在职代会闭会期间，有工会主席刘国强签发到分管领导和有关部门进行落实。截止目前为止，正在实施的1条，需要向职工解释的1条，已解决的27条，占提案总数的93%。

（三）厂务公开民主管理制度执行、各单位班子成员薪酬公开情况

良好的劳动关系是企业和谐发展的基础，通过不断强化民主管理，民主监督，规范厂务公开等活动，以“三个保障”为基调，从源头上维护好职工权益，推进民主管理效能提升。一是建立“制度保障”。完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。今年一月份完成公司“双代会”换届选举等工作及公司“双代会”筹备工作，一月十六日，按照程序召开****首届一次双代会，会上讨论通过了《行政工作

报告》、《工会工作报告》和《财务工作报告》并签订了各项协议，同时积极开展了职代会评议干部工作。整个职代会程序规范、职权落实，取得很好的效果。二是做好“维权保障”。严格按照程序审议企业各类重大决策、改革改制方案和工资福利分配办法等重要议案，并通过厂务公开栏进行了公开公示，主要对领导班子薪酬情况、企业经营管理的基本情况、招用职工及签订劳动合同的情况、集体合同文本和劳动规章制度的内容、奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及职工队伍优化方案和结果、评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果、劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果、社会保险以及企业年金的缴费情况、职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；内部市场化运作过程中的具体事项；法律法规规定的其他事项等10多个方面进行公示。同时，将厂务公开内容向企业生产经营重大事项延深、向党风廉政建设的重大问题延深。三是深化“监督保障”。及时制定下发了《厂务公开标准化建设实施意见》，结合具体工作内容，进一步规范了公开程序、公开内容、运行方式以及监督考核制度，推行了“两表一书”工作法，形成了闭环管理，促进了企业民主管理，为公司深化改革和健康发展提供了有力保障。

（四）群监员、协管员津贴执行情况

我公司按照****文件要求对群监员、协管员进行津贴发放。2016年1-7月份共发放群监员、协管员津贴13440元。

（五）职工文化阵地设施建设、管理情况

本着立足基础，服务职工的原则，公司工会于3月9日印发了《2016年文体活动安排意见》。坚持一小众、多样、业余为主，开展形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活，创造健康向上的工作环境。

一是成立文体协会。为丰富职工的精神生活，工会牵头组织各单位成立了文体协会，各生产单位根据实际情况先后开展了自行车慢赛、乒乓球赛、呼啦圈比赛、象棋比赛等系列文体活动，让职工在轻松和谐的氛围中愉悦心情、以厂为家。二是组织节日庆典。“三八节”期间各工会女工小组分别举行联欢会，公司女工委举办了“庆三八”趣味游戏比赛活动，女职工们在活动中展现了风采，收获了来自 企业和同事的关怀；五四期间组织青工进行了户外攀爬比赛，激发了职工活力；七一组织了“颂歌献给党文艺演出”；八月十五举办了“迎中秋 庆国庆”群众文化展演；三是成立兴趣小组。组建了公司业余足球队，为足球爱好的职工提供了活动平台，活跃了青年职工队伍，并在集团公司举办的足球联谊赛上获得冠军。同时通过与地方业余足球队约赛等形式，把我们公司积极向上的精神风貌展现出去，对我们企业形象起到了较好的宣传作用。

三、困难职工帮扶管理工作

1.困难职工帮扶基金管理使用情况。专门设立了工会扶困帐户，并由公司财务部指定专人负责管理。每年元旦春节之前，按单位在册人数，行政每人拨10元，工会每人拨5 13

元的标准将资金划入扶困帐户，确保节日送温暖活动资金足额到位。扶困基金支取使用严格按照财务制度办理，做到专款专用。困难职工群众日常帮扶严格审核制度，经工会主席确认签字后，将救助金发放到职工群众本人。

2.困难职工档案管理情况。为困难职工建立了电子档案，并做到定期更新。每月根据实际情况，由各车间工会将本单位困难职工情况汇总至矿工会劳保部门，由劳保部门工作人员分类纳入困难职工档案，并根据困难情况分别进行救助及帮扶。

3.职工普遍关心的热点难点问题。今年以来，公司以工会小组为单位，对职工生产生活中普遍关心热点、难点问题进行了广泛深入的调查，主要问题集中在：一是公司前景及持续发展力。部分职工对于当前企业发展前景有一定担忧，担心将来的岗位能否稳定、工资是否有保障等问题；二是部分职工认为当前工作累、压力较大，出现了对工作消极应付的状态，企业在注重生产经营的同时，应该定期组织集体活动，增强团队凝聚力；三是********公司作为化工企业，车间职工反映能否申请特殊工种。

4.对困难职工帮扶管理工作方面的意见和建议。一是建议对困难职工实行分类帮扶，对于家庭中多个患大病的困难对象，实行分别可累计帮扶，并适当缩短帮扶周期。二是目前，病亡职工遗属抚恤金为每月460元，已经低于当地最低生活保障水平，每年到取暖季，部分****人需要

借钱交取暖费。建议取暖季前进行认真摸底，核实遗属所交取暖费用，根据数额给予一定的补助。

以上是****今年以来的工作简要汇报，不当之处，请领导批评指正。

第四篇：职工代表巡视汇报材料(正式)

职工代表巡视汇报材料

2011年，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，围绕“安全正点，优质服务”的宗旨，以“强化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服务”为工作目标，按公司要求，较好的完成了各项工作，现将各项工作简要汇报如下：

一、关于各项安全管理工作开展情况

一是积极响应上级指示，认真落实集团公司和平朔公司安全文件精神；车管中心通过月度安全例会、紧急安全会、周例会、党政联席会等多种形式在全中心认真传达集团公司和平朔公司安全文件精神和相关会议精神，并前根据文件要求制订相关的方案、措施等，并认真落实到有具体人负责。在安全管理实际工作上，形成了党政工团齐抓共管的势头，今年建立健全了党管安全目标责任体系，强化了安全生产日常管理，认真履行党管安全六大责任，全面落实党管安全责任制。为了更好地开展安全质量标准化工作，中心提倡用文化引领安全，用制度规范行为，用管理强化执行力，用科技支撑安全，用活动活跃氛围，用学习打造安全工作的思想防线。

二是积极响应公司“百日安全竞赛“活动，中心于十月一日在车管中心新建车库广场前举行了“百日安全竞赛”活动启动大会，会上传达了平朔公司和车辆管理中心“百安”文件精神。巩固了职工们牢记安全第一、敬畏生命的岗位红线，加强职工拒绝三违，安全正点的意识。会后进行了全员安全签名活动，并观看了重特大事故警示案例展板，从而使职工从思想上认识到“百安”活动的意义及安全的重要性。中心于 10月11日召开了“百日”安全具体工作部署会，对 “百安”竞赛工作进行了全面细致的安排，要求各车队立即组织开展安全自检自查，并于10月13日，组织开展了一次全面的安全大检查，主要是针对车辆及车库的安全问题，检查入冬前各车队的准备情况。为了加强员工安全教育，提高安全意识，10月19日中心开展了一次企业文化知识安全培训。目前各项“百安竞赛”活动正在有序的开展。

三是各级负责人值班、带班、跟班制度执行情况良好;根据公司文件要求，中心建立了管理人员包点制度，认真落实领导干部带班等制度，中心各领导明确了带班车队，要求带班领导每月必须参加带班车队的安全工作会议，指导安全工作，检查督促各项安全工作以及上级安全生产指令和工作要求的落实；带班领导每周到带班车队跟车检查一次，及时了解和掌握车队安全运输情况，发现和排查安全问题和隐患，重要安全问题，提交中心研究解决。

四是严格落实安全隐患排查以及保障措施制定，为了更好的保证车辆安全运行，中心加大对车辆的安全检查力度，要求各级领导靠前指挥，靠前管理，严抓细管，狠抓各类安全隐患和“三违”现象，采取不定期、不定点，多方位的灵活多样的工作检查方式，真正将安全隐患遏制袋萌芽状态。并要求驾驶员不当行为当场予以纠正，杜绝违章行为发生。到目前为止，中心共开展安全大检查12次，跟车检查20多次，安全质量标准化检18次，共查安全隐患及问题130多条，并及时跟踪落实整改。通过不断提升安全管理，加大监督管理和处罚力度，使员工明白安全的重要性。为了提高车辆运行保障保障措施，中心通 过GPS监控系统对各车辆进行全程监控速，为车辆安全运行无事故提供技术保障，今年在GPS监控系统的基础上，我们还将继续加大科技投入，建立安全调度指挥系统，与车辆时时保持联系，更好地掌握车辆动态，实行动态管理。还将在新车库投入自动化车库管理系统，在保证安全的基础上，尽可能的节省人力。

五是全面落实群众安全工作，积极开展群监工作；年初中心按照群众安全监督检查工作要求，为了贯彻落实公司工作会、职代会、党委会及安全会议精神，真正体现工会是职工安全健康的第一知情人、第一报告人和第一维护人，同时充分发挥群众安全监督检查作用，中心工会首先从基础抓起，完善了管理制度，强化了群监组织机构，建立了群监工作考核办法，并重新选定了工作责任心强以及重视安全工作的群监员，从而强化了群监队伍，使群监工作能够进一步落到实处。在群监活动中，中心采取了集中上岗检查和群监员分组责任相结合的办法，由中心群监委员会全面负责，同时下设五个群监分会，每个分会又分别下设群监小组，每个小组有群监员2-3名，形成了层层负责的安全网络体系，把安全工作落实到每一位群监员，形成全方位监控体系，极大的提高了群众对安全的监督力度。中心工会根据群监员考核办法，群监委员会对所属群监分会每季度考核一次；群监分会对群监小组每月考核一次；群监小组对班组群监员每月考核一次，形成了一级对下一级层层负责的考核办法。中心实行群监员月工作班数和报工一体化，每月基层单位报工时，向中心群监委员会办公室上报各群监分会群监员工作天数，按照每班7元标准从中心行政费用列支。每 月群监员以报表形式向群监分会上报所发现的“三违”、隐患情况，群监分会将统一整理各项三违、隐患情况，并上报群监委员会，经群监委员会审定，报中心安监调度部统一整改。群监员的建议极大的维护了中心安全工作的顺利开展，1-9月共上报隐患数百多条，经安监调度部统一整改20多项，对中心不必要的经济损失有很大的挽回。

二、关于职代会及工作会精神落实情况

今年以来，中心按照公司职代会及工作会精神，认真开展民主管理和企务公开工作，积极完成各项工作计划和任务指标，严格履行各项集体合同，使职代会和工作会精神得到了有效的贯彻和实施。

1、民主管理与企务公开工作情况；以各项议事制度为抓手，充分发挥民主集中制原则；中心在发展过程中不断完善领导班子议事规则和制度，严格遵守党政联席会议制度、党委扩大会议制度、“三重一大”实施办法、政工例会制度、党委民主生活会议制度等各项制度，目前共开展党政联席会议12次，政工例会3次、业务会议等若干次，在各项会议中充分发挥集体议事原则，保证重大决策和重要事项的正确合理实施。为迎庆建党90周年，中心开展党员民主评议活动，并征集了党员合理化建议，积极开展民主管理工作。同时中心也不断完善企务公开工作，建立《中心企务公开实施细则》，对涉及中心重大决策、安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要通过职工代表大会审议通过，特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用中心公务栏、简报等多种形式向广大职工公开。

2、完成各项工作计划和任务指标；按照中心下发的《重点工作督 办制度》，每周重点督办工作来源于周例会，按部门、车队，层层分解落实，使各项工作进展有序，都能严格按计划完成。从年初工作会制定目标来看，目前，中心不管是在安全方面还是在服务方面都能按要求完成，确保各项安全目标的实现，形成了党政工团齐抓共管的势头；在推进安全质量标准化建设基础上，也较好的按时间节点完成了安全质量标准化达标要求；在服务质量方面，中心一直坚持“全心全意为乘客服务”的工作理念，想职工所想，急职工所急，学会经常换位思考，把职工满意作为工作重点来抓，通过“文明乘驾、知行合一”动员会、座谈会等宣传的方式推广乘驾人的良好素质，提升职工文明乘驾意识。同时也加大了硬件改善，按计划完成车辆的更新报废，将不符合安全行车规定的车辆坚决淘汰，确保乘客乘车安全，并且为了提高服务质量，中心通过人力资源部招聘13人对其车辆进行专门清洁，还安装15台空调，尽最大能力给乘车职工创造舒适的乘车环境。在行政工作其他方面方面，一是加强了外租车队管理工作，中心召开党政联席会议，确定了外租车队日常管理制度，从而使外租车队的管理真正纳入中心日常安全管理之中，保障了外租车队安全运行；二是加强了制度建设，完善了绩效考核体系，提高了管控能力；三是按照培训计划加强了人员的培训力度，进一步提高干部职工队伍的整体素质；五是大力开展公司企业文化宣传活动，从而推动企业文化建设工作。

三、关于成本控制和节能减排落实情况

中心在成本控制上，按照抓绩效、严考核、强管理方式，努力完成各项经营指标，全方位控制经营成本，狠抓节能减排，加强环境治 理。

1、在加强管理的基础上，基本完成各项经营指标；1-9月经营指标费用总额累计计划为6486.04万元，实际发生7192.08万元，超支706.04万元。关于超支，主要是因为今年职工奖金额度增加，以致人工费用超支645.22万元；剩余超支60.82万元，主要是因为折旧费用实际累计发生82.95万元，而2011年初预算时此项为零，如剔除此项，可控费用可节约22.13万元。

2、实行预算管理，严格费用支出，实行先审核后报销，规范报帐程序；健全单车核算资料，单车行驶里程数、维修费、保险费等数据及时登记，为单车核算工作奠定基础。加强油料管理，根据车型、车况、路况重新进行百公里油耗核定；经过深入基层调查研究，提出2011年财务预算方案；准确掌握车辆及设备设施运行状况，积极申报设备购置、大修、报废计划；达到全方位控制经营成本的局面。

3、在节能减排方面，车辆管理中心特别重视节能减排工作；中心为发动每个员工做好节能减排工作的热情，设立了“节油奖”，使职工师傅们从“要我节”变成“我要节”，让节能减排形成一种习惯。中心根据实际情况制定了“双增双节”措施和实施方案，明确责任与职责，并通过各种渠道在职工中将双增双节目标、工作内容进行宣传；建立单车考核制度，号召全体驾驶员树立节油、节材意识，重新核定单车油耗，推广实行单车油料节奖超罚制度；规范油材料领用制度、外委维修程序，根据一年来的维修运行情况，制定适合中心执行的维修制度，同时做好旧料的回收及修旧利废工作，降低修理成本，杜绝跑冒滴漏；严格 执行车辆外出审批制度，杜绝无效里程的耗费。同时中心严格按照《车辆管理中心环境污染防治管理办法》，加强控制机动车辆尾气排放力度，通过维修和保养等方面控制汽车尾气排放，将机动车排气污染控制指标纳入维修质量保证，做到发现汽车尾气排放不正常及时送修，汽车尾气排放不达标的车辆坚决不上路。

四、关于“五型班组”创建活动开展情况

目前中心共有16个班组，其中大车队6个班组、小车一队2个班组、矿区运输队4个班组、小车二队4个班组。

2月12日中心积极落实公司关于“五型班组”创建活动的文件，中心党政进行了认真学习、研究和部署，于2月15日出台了《车辆管理中心“五型班组”创建活动实施方案》，设立了领导机构、考核组，设置了两级考核百分比例，以党政文件下发到各支部、基层工会，3月2日中心召开月度政工例会，详细传达了公司月度“五型班组”考核情况，对中心“五型班组”创建活动相关情况进行细致的部署。要求除建立本质安全班组、生产效益、学习创新等五种档案外，还建立了班组机构设置档案、班组各项制度档案、考核兑现档案、达标达优档案、培训记录档案、质量标准化档案、暖心工程档案、通讯报道档案、党风廉政档案、文体活动档案等16项档案，从而细化了班组工作。

为了进一步加大“五型班组”建设力度，中心于2011年4月27日组织各队班组长在小车二队召开了“五型班组”现场推进会，各班组长相互交流经验、分享成果，并且会后为各班组长发放了“五型班组”创建及班组长工作方法等系列书籍，做到从班组长工作能力抓起，不断提升 班组整体工作能力，从而加快“五型班组”建设进度。

各车队及中心考核组形成两级考核的方式，结合16项“五型班组”基础档案及活动开展情况，按照“五型班组”考核细则，月月对各班组进行考核，不断改善班组的不足和缺陷，极大的促进了班组的建设成效。

以上是我们中心工作的汇报，虽然取得了一定的成绩，但与公司的要求还有一定的差距，不妥之处还请各位职工代表批评指正。在今后的工作中，中心将继续按照公司职代会及工作会精神要求，一如继往全心全意依靠职工群众，增加各领导的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与中心建设，促进中心发展的主人翁性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进中心的健康发展。

第五篇：职工代表安全巡视督查活动汇报

建荣发电有限责任公司 职工代表安全巡视督查活动汇报

一、矿业公司党政安全生产部署和阶段性重要工作安排的贯彻落实情况：

（一）、公司党政把安全工作摆在一切工作的首位。1月6日，公司召开了安全工作会，总结回顾了2010年安全工作情况，全面部署了2011全年安全生产工作。出台了安全一号文《关于扎实开展安全创新年活动确保“平安永荣”建设的决定》。及时贯彻传达了上级相关指令、文件、会议精神并按要求开展工作。

（二）、根据2011年工作要求，修订完善了2011年安全激励和约束机制考核办法，制订了安全主体责任挂钩考核办法，并与车间、科室签订了安全生产责任书、与121名员工签订了安全公约，安全责任层层分解落实，一级抓一级，一级对一级负责，严格按谁主管谁负责的原则，重奖重罚。

(三)、加强四级隐患排查力度。、3月份以来，共进行了41次四级隐患排查，查出隐患36条，已全部处理。通过四级隐患排查治理，达到规范化、程序化、系统化，使安全生产控制力进一步增强。

(四)、在“冬春百安”活动期间。公司成立了领导小组，细化了活动方案、保障措施和奖惩办法。第一阶段通过开展安全知识竞赛、决战四季度劳动竞赛等活动，保证了“元旦春节”期间的安全生产；第二阶段公司认真组织各级人员贯

彻落实国家、集团和矿业公司安全工作会精神，落实安全主体责任，保证了“两会”期间的安全生产；第三阶段结合“四大专项行动”，扎实开展了“安全宣传月”活动。一是结合电厂实际编制了典型事故案例，并组织班组职工学习，受教育面达100%。二是3月8日组织一次全体管理人员参加听取落实企业安全主体责任报告的培训会，三是组织一次职工观看典型案例安全录像片。四是3月12日举办一次以“勿忘历史、吸取教训”为主题的安全漫画展和组织好选手参加矿业公司举办的安全黑板报竞赛活动，五是3月10日组织全厂职工进行了一次“安全为天”的安全宣誓签名活动，六是组织一次安全知识抢答赛和安全知识竞赛。通过“勿忘历史、吸取教训”案例学习，使职工从运行、检修、“三票两制”等事故案例中，深刻汲取事故教训，真正做到举一反

三、防患于未然，确保了一季度安全发电8369万kwh，实现了首季开门红。

（五）、扎实开展“三大一打假”安全生产季活动。在开展“三大一打假”为主题的安全生产季活动中，重点对培训、值班、汇报、整改、落实等五方面进行“打假”。活动期间，公司全面清理了特种作业人员“操作证”和新配备上岗人员的持证上岗情况，先后举办各类培训240余人〃次。包含消防培训、劳动工资分配、班组长培训、员工的安全规程培训等，并对桥抓、水化、压力容器等工种28人进行了

送培（操作中正在办理中）。对电气运行、汽轮机运行、皮带司机三个工种，我公司组织人员自行培训考试，并将结果报矿业公司培训办、技工校进行办证。4月26日，公司对机、电、炉、运、化、桥抓司机、电、钳、焊、普通员工等10个工种进行了以安规为主的安规考试。6月2日各车间进行了机、电、炉、运煤、水化五大专业要以学习新规程为主要内容的运行规程考试，合格率达100%。

(六)、积极开展以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。活动月期间，在矿工报上稿3篇、永荣信息上稿1篇，悬挂标语两幅。并围绕主题开展系列活动，一是6月初，我公司结合《同华煤矿2009年“5.30”瓦斯爆炸事故》、《茶园煤建有限公司2011年“1.17”顶板事故》、《长河煤电公司2011年“4.1”机电事故》为案例，分发到全厂11个班组进行学习和讨论，二是举办一次安全生产咨询活动。三是发电车间开展在集控班组的锅炉、汽机工种开展了以“110kV”线路中断、电气工种以“厂电系统高压母线故障跳闸”为题目的反事故演习及事故预想，共有28人参加。四是开展技术练兵活动。发电车间组织水化班组分河边预处理、除盐系统、桥抓司机进行了技术练兵。检修车间也对电钳焊工作进行了技术练兵。五是开展了一次安全征文活动。共收集稿件11篇，重点反映了在安全生产过程中的人和事以及安全管理工作中的好方法、好作法、好点子。、六是安

全演讲活动。6月10日，组织职工聆听了矿业公司团委进行了安全巡回演讲。七是开展了质量标准化检查工作6月20日，公司根据季节特点，结合“三大一打假”活动、“三防”等开展了质量标准化大检查，对生产区域的现场、设备进行了全面检查。查出问题、隐患5条，全部按照“五落实”及时进行了整改。八是开展了“生命之歌”卡拉OK演唱会。九是组织了一次职工代表进行安全巡查活动。

二、党的安全生产方针，企业安全文化、国家安全法规、企业规章制度的宣传贯彻情况：

（一）、公司根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）制定了领导值班制度，双休日及节假日由公司领导2人值班，24小时坚守在岗位上。同时为规范值班行为，设置了《领导值班到岗位记录本》，分放在厂区三个重要生产岗位，要求每天值班领导必须认真履行职责并在巡回检查上签字，全面接受上级和职工群众的监督。

(二)、为认真贯彻中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展2011年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法„2011‟57号）文件精神，6月开展了“安全生产月”活动，并对企业安全文化进行了宣传。

（三）、组织职工学习了按照集团《安全质量标准化标准及考核评级办法》结合我公司实际制定的新质量标准化考核标准。

（四）、公司制定了《四级隐患排查制度》，分厂、车间、班组、岗位四级进行隐患排查，厂级每周排查、车间级每天排查、班组级每班排查、岗位级每小时巡查，并建立了四级隐患排查档案，实行隐患闭环管理。

三、领导带班跟班和安全主体责任制、安全岗位责任制的落实情况：

（一）、设置了《领导值班到岗位记录本》，分放在厂区三个重要生产岗位，要求每天值班领导必须认真履行职责并在巡回检查上签字，全面接受上级和职工群众的监督。

（二）、为狠刹三违、遏制事故，公司制定出台了《落实企业主体责任月度安全计分考核办法》、《重庆建荣发电公司安全问责及挂钩考核处罚办法》，进一步对事故标准进行了规范，分成了7大项58小项，对处罚标准做了进一步明确。

四、基层班组建设管理、安全技术措施在现场的贯彻执行情况，以及作业现场安全设施和事故隐患的排查情况：

（一）、公司修订完善了《班组考核办法》及《班组长考核办法》，每次评比都以分数说话，同时公司每月按班组长人数拨付给车间，动态使用。

(二)、安全技术措施在现场的贯彻执行情况：上半年执行工作票61张，合格票61张，工作票合格率100%。

(三)、作业现场安全设施和事故隐患的排查情况：上半年共进行了41次四级隐患排查，查出隐患36条，已全部处理。进行安全大检查大排查共计14次（含矿业公司检查6次），参与人数98人次，查出安全隐患42项，下达和完成安全隐患整改项目42次，安全整改率100%。

五、职工劳动保护和防暑降温工作情况，以及“三违”帮教情况：

（一）、职工劳动保护用品按照要求进行了发放。

（二）、向全厂职工发放了防暑药品，在35度以上高温是配送了绿豆汤、西瓜等。

（三）、对违章事件的相关部门的领导和责任人进行了责任问责，表明了公司抓好安全工作的态度和决心。

六、职工关注的热点、难点、焦点等的处置和释凝解惑情况：

公司就职工关注的热点、难点、焦点等问题组织召开了民主生活会，在会上对公司的生产情况，公司的发展情况进行了通报以及职工关心的问题进行了解答。

建荣发电有限责任公司

二零一一年七月十三日