“厂务公开、民主监督”制度的实施办法

第一篇：“厂务公开、民主监督”制度的实施办法

“厂务公开、民主监督”制度的实施办法

第一章 总则

第一条根据大连公司《关于推行厂务公开、加强民主管理的实施意见》的要求，结合我公司实际，制定本办法。

第二章目的意义

第二条推行厂务公开是加强基层民主政治建设的重要举措；是在新形势下，以职代会为基本形式的民主管理制度的新的发展、完善和延伸。实行厂务公开，有利于广大职工民主参与、提高科学决策、科学管理水平、建立科学、民主的管理体制和机制；有利于加强职工民主监督、密切党群、干群关系，推进党内廉政建设；有利于坚持和完善职工代表大会制度，维护职工的合法权益，调动职工的主动性、积极性和创造性，促进公司改革、发展和稳定。

第三章原则和重点

第三条实施厂务公开必须把握四个重点：1、2、3、4、着眼于推动公司的改革和发展； 着眼于推进依靠职工办企业方针的落实； 着眼于提高公司科学管理的水平； 着眼于进一步健全职代会制度和提高贯彻落实职代会制度的水平。

第四条确定公开的内容必须注意把握五项原则：

1、抓住群众反映最强烈的问题；2、3、4、5、抓住涉及职工切身利益、群众普遍关心的问题； 抓住容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题； 抓住公司经营中的重点； 符合保密的要求。

第四章厂务公开的主要内容

第五条涉及公司发展的重大事项，包括：公司发展计划、领导任期目标、重大项目投资以及本公司兼并等情况。

第六条与职工切身利益直接有关的事项，包括：用工、职工下岗分流和再就业、职称晋升、各项评优工作、工资和奖金分配、住房补贴、保险福利、劳动保护等方面的制度和措施。

第七条业务招待费的使用情况：业务招待费全年核定额和实际支出额以及主要开支项目，开支是否符合制度、手续是否完备以及其他需要说明的情况。

第八条本单位党政领导干部廉洁自律情况，包括：本人收入、住房置换（住房补贴）、持有本单位及下属企业股份等情况以及执行中央、市委有关领导干部廉洁自律规定的情况。

第九条其他需要公开的内容。

第五章公开的形式和程序

第十条公开形式

1、以向职代会定期报告为基本形式，公开上述主要内容。在职代会闭会期间需要报告的，应召开职代会临时会议。在特殊情况下，也可向职代会联席会议报告，由联席会议协商处理。处理意见为暂行（试行）意见的，须在下一次职代会报告加以确认。

2、设置“公开栏”。对定期的规则性的通报事项通过“公开栏”定

期公布，定期更换公开信息。

3、其他形式：根据公开的内容，属于向职工作情况通报的可利用《铁龙通讯》、《铁龙信息》、网络、墙报等媒体与形式直接向职工公开；属于阶段性情况报告的，可根据不同内容，有针对性地组织职工代表，以职工代表座谈会等形式进行公开。

第十一条公开程序

厂务公开的程序要体现民主集中制的原则，要把握好事前、事中、事后三个环节。内容公开前，公司有关领导和职能部门要采取多种形式广泛听取职工的意见和建议、吸纳合理部分，做出作耐心的解释，认真做好思想政治工作。

1、按厂务公开的内容分类形成单项报告，职代会专门委员会（审核小组）负责对报告的事项进行预审，通过后向职代会报告。

2、职代会对报告的事项按职权进行审议，提出意见和建议，或行使表决、通过，作出决定的权利。

3、公司领导根据职代会提出的意见或作出的决议、决定，针对存在的问题向职代会表明改进的意见和措施，并报告改进的情况。

4、对所有的资料进行整理，并做好归档工作。

第六章组织领导

第十二条厂务公开是一项政策性强，涉及面广的工作，要在党委的领导下进行。为做好厂务公开工作，建立由行政主要领导、党委领导为第一负责人、有关部门协调配合、职工群众参与的工作体制和运作机制。建立由行政主要领导牵头的领导小组，并由工会、党办、人事、财务、审计等相关部门负责人组成厂务公开领导小组办公室，负责日常工作，办公室设在工会。

第七章监督检查

第十三条为保证厂务公开工作的全面推行，建立由党委领导牵头，工会、审计参加的厂务公开工作监督小组，定期就公开的及时性、真实性、有效性等进行监督检查。公司职代会要把领导干部和领导班子实施厂务公开的情况作为民主评议的内容，推动厂务公开工作的不断完善和提高。

第十四条

第十五条

第八章附则 本制度由公司工会负责解释。本制度自发布之日起实施。

第二篇：厂务公开 民主监督

厂务公开 民主管理 促进企业健康发展

鸿凯双泰（四川）零部件有限公司工会鸿凯双泰（四川）零部件有限公司是一家以生产各型摩托车和汽车的车轮及相关零部件为主的制造企业，公司通过了ISO9001、QS9000、TS16949、ISO14001质量体系及环境管理体系认证。公司产品主要为建设雅马哈、五羊本田等国际国内名牌摩托车厂家配套，产品除内销外，还远销美国、日本及东南亚地区。公司被摩托车行业协会评为“零部件优势企业”，并被作为《摩托车轮辋技术条件与试验方法》标准的主要编写单位。

近年来，我们不断加强民主管理工作，一直坚持阳光行动的“厂务公开、民主监督”，不仅拆掉了干部与群众之间的“隔心墙”，还增强了员工的向心力与凝聚力，实现干部职工齐心协力、同心同德振兴企业。主要体现在以下方面：

一、建立健全组织机构 完善管理制度

公司制订了《关于推行厂务公开、加强民主监督、民主管理制度的通知》，建立了由党、政、工代表组成的厂务公开领导小组，具体负责厂务公开的实施及征求员工对民主管理的意见。文件明确规定厂务公开的主要内容：企业中长期规划和近期计划及重要的规章制度；改制、改组、联营、保险福利、劳动保护等；企业经营管理涉及的物资供应、产品销售、基建发包等事项；企业之

管理的规定》、《关于业务费标准和审批程序的规定》、《关于纠正劳动用工中不正之风的通知》、《关于有偿使用小车的规定》，每年一次对各部门的罚没收支情况进行检查，并将结果进行通报，使工作的标准、考核有规定、监督有依据。

3、劳动用工公开。在劳动用工方面，我们坚持公开条件、公平竞争、择优录用。公司明确规定回避原则：直系亲属、有直接利害关系的人员不得在同一部门、同一车间工作，并不得有任何工作审批关系。这一规定有效的加强了廉政建设，起到了优化队伍、提高效率的作用。为加大营销工作力度，我们在内部先后公开招聘营销员、检验人员、核算员、保管员等。同时对应聘人员统一培训、考核，将考核成绩公布于众，接受群众监督，并从中选优，避免少数人说了算。

4、招聘和录用公开。公司同时严把人员入口关，对新招收、聘请的人员，通过对其学历、专业知识、身份状况进行面试后，由相关部门集体研究签署意见择优录用。管理部门的人员变动，如采购人员、质量发展工程师、绩效管理、送外培训等，由公司公布条件，个人报名，部门签署意见，公司进行考核，经征求职工意见后集体讨论择优录用。

5、干部考核公开。对干部的考核坚持公开、民评。每半年，公司都要对上至总经理、下至车间的领导进行业绩考核。每月由个人写考评述职报告，由内控部门对各领导完成的如产量、质量、成本、安全、销售收入等各项进行考核，严格与工资挂钩。对部

休假天数、待遇标准均张榜公布。

8、员工特殊福利公开。为鼓励员工子女努力学习，成为社会有用之材，公司推出“员工子女上大学奖学金”激励制度，为子女考上大学的员工发放1000－2000元的奖学金，并将获取条件与奖励等级公开、公布。

同时，公司每年都会组织先进及优秀员工外出度假旅游。因此，每年在评选先进个人时，公开评选条件，并对入选的候选人进行张榜公示，无异议后才最终确定。

通过以上举措，让职工感受到了充分的尊重，明白和理解了企业的发展方向和重大方针政策，增加了透明度，干部称心、职工顺心。职工监督反映的问题及时得到处理，促进了企业健康发展。

第三篇：厂务公开民主监督工作汇报

厂务公开民主监督工作汇报

厂务公开民主监督工作汇报

为充分发挥工会维权职能，维护改革发展大局稳定，切实践行“三个代表”重要思想。根据公司厂务公开民主监督工作部署安排，结合单位基层民主监督管理工作实际，一季度，大队在公司工会及厂务公开领导小组的领导下，积极推行实施厂务、队务两级公开、民主监督及厂务质询工作制度，加大职工参与民主监督管理力度，使队伍建设、基层民主管理工作呈现出良好的发展态势。现将一季度民主管理民主监督工作具体汇报如下：

一、建立健全民主管理制度，落实民主监督措施，为厂务公开民主监督提供有力保障。为全面提高大队党政两领

导的自身认识工作水平，从根本上解决厂务公开过程的瓶颈现象。在大队党总支的统一带领下，通过不同会议形式，认真学习领会上级厂务公开民主监督工作的文件精神及相关材料，精心组织部暑大队两级公开工作有关事宜。同时，结合当前改革、发展、稳定形势，把厂务公开民主监督工作纳入党总支议事日程，并成立了由党总支书记、大队长任组长，成员包括党政工团负责人在内的厂务公开领导小组，形成了党组织统一领导，党政一把手总负责，分管领导各负其责，党政工团积极参与，工会组织有机协调，职工群众广泛监督的厂务公开民主监督工作运行机制。其次，根据本单位工作实际，先后制定完善了大队两级公开实施办法及具体细则，同时把厂务公开工作纳入大队月度双文明检查范围进行严考核硬兑现，使队务公开民主监督工作日益规范化。第三，为提高厂务、队务公开管理工作水平，促进大队两个文明建设，由大队工会牵头，建

立了三、四两级厂务队务公开月度专题会议制度，通过大队职工代表、民主管理员和基层工会人员的协商、讨论及相关信息反馈，逐步改善了基层民主监督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人阶级办企业”的指导方针落到实处。经过实践，证明这种形式对于增强民主监督工作的实效性、针对性，提高两级公开的广域性，都具有重要的现实意义。

二、明确厂务公开内容，规范实施运作程序，厂务公开民主监督日益规范。厂务公开的内容及形式是全面落实民主监督制度的有效载体，是保持其旺盛生命力的关键所在。大队依据单位经营管理工作特性，在厂务公开内容及形式方面都进行了统一规范和要求。一方面，凡是涉及职工切身利益、容易引发内部矛盾和产生腐败现象的所有事项，全部纳入大队两级公开公示范围。根据这一指导思想，在三级厂务公开内容方面，依据公司关于实施厂务公开、民主监督

工作制度的通知精神，逐步建立了囊括生产经营管理等厂务公开项目及内容，使单位经营管理工作从事前事中到事后，全方位、全过程地接受监督。另一方面，为规范协调大队厂务公开民主监督工作，统一制作了厂务、队务公开标志栏，并在公示内容、时间和方法上进行了规范。如工资、奖金、补贴和考勤等，按月度统一进行公开；评先树优、岗位调整、单位重大改革措施等随时公开；民主评议干部、党风廉政建设及时公开等。再一方面，根据当前重组改制形势，依据公开、公正和公平的原则，把广大职工关心的热点、难点和焦点以及上级有关改革精神做到及时公开宣传，消除疑虑，统一认识，努力提高单位管理工作的透明度，增强队伍的凝聚力。到目前为止，职工对大队两级公开项目、公开内容以及公开时间表示满意，没有应公开而未公开的事情发生。

三、健全监督检查体系，强化民主监督措施，厂务公开民主管理更具实效

性。为保障大队两级公开民主监督工作的顺利实施，提高民主管理工作的实效性，从根本上解决管理过程中暗箱操作、不公正行为的发生，在成立厂务公开相应组织的同时，大队还建立完善了一整套厂务公开监督措施。如成立由工会主席牵头的厂务公开监督领导小组，对大队范围的厂务公开工作进行宏观监控；设立大队厂务公开协理员一名，负责单位两级公开的具体实施工作；设立单位厂务公开举报电话，及时处理解决此项工作中随机事件；建立厂务公开信息反馈网络，由各基层队、办公室指定一名厂务公开联络员，随时上报本单位本部门厂务公开队务公开的具体实施开展情况，为大队厂务公开民主监督工作提供相关决策依据。另外，为树立典型，以点带面，全面深化厂务公开民主监督制度，大队制定了基层队务公开讲评工作制度。此项工作由大队职工代表、民主管理员组成检查讲评领导小组，每半年对各基层队务公开民主监督工作进行讲

评。通过这种形式，发现典型，树立榜样，全面提高大队的民主监督民主管理工作水平。

四、广泛征集质询意见，认真落实质询制度，厂务公开民主管理逐步推进。厂务质询是实行厂务公开、实现民主管理、加强民主监督的重要环节，是职代会制度建设的重要组成部分，是实现上下沟通交流的重要渠道。海工准备大队工会组织根据管理局、有限公司《关于贯彻落实厂务质询制度》的文件精神，按照“三个代表”要求，严格遵守厂务质询的程序和要求，针对大队厂务公开、民主管理、民主监督工作实际，适时召开了厂务质询工作部署动员会，组织开展了广泛深入的厂务质询、意见征求活动和召开了质询问题分析解决专题讨论会。在一季度厂务质询工作中，大队共向职工、企业员工、外雇工发放厂务质询意见征集单60份，收到质询意见、建议21条，占征集总数的45%。并在3月10日的厂务质询会上，大队行政领导就

职工提出的办公室设备更新、技术改造、职工培训、福利待遇等方面问题与基层民主管理员进行了面对面的交流、解释和说明，现场作了部署安排，并有专人督促落实，跟踪落实结果，为质询人作出负责、满意的答复。通过厂务质询制度的贯彻落实，深化了大队民主管理监督措施，维护了职工企业管理民主参与权，激发了职工工作积极性和主动性，稳定了职工队伍，实现了大队厂务公开民主管理的纵深发展。

总之，海工准备大队，根据公司厂务队务公开要求和精神，在“循序渐进、逐步推广、全面实施、重在提高”的厂务公开总体工作思路指导下，建立完善了厂务队务公开相关制度和措施，形成了党政共管、人人参与、广泛监督的厂务公开大格局，使基层的民主管理民主监督工作不断跃上新台阶。由于大队两级公开制度到位，措施得力，截止目前，未发生一起上访、违纪和矛盾激化现象，大队的经营管理工作运行平稳，为开创

大队持续稳定发展的良好工作新局面奠定了基础。

第四篇：企业厂务公开制度实施办法

厂务公开制度实施办法

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据中央、省、市、县有关规定，特制定本实施办法。

一、公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；

2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；

3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。

二、公开的内容

1、规章制度；

2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；

3、生产经营的任务；

4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；

5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；

6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；

7、评比表彰先进情况；

8、法律法规和认为应当公开的内容。

三、公开形式、时间和程序

（一）公开的形式

1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。

2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。

3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。

4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。

5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。

（二）公开时间

常规性公开内容按、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。

（三）公开的程序

1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。

2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。

3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。

四、组织领导

1、建立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年应检查一次厂务公开情况。

2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。

五、厂务公开的监督

1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。

2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。

3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。

本实施办法经职工代表（职工）大会通过后实施。

本实施办法由本企业厂务公开领导小组负责解释。

xxxx有限公司

2008年 10 月 1日

第五篇：企业厂务公开制度实施办法

青海隆安煤业有限公司绿草沟煤矿

矿务公开制度实施办法

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据大柴旦行委有关规定，特制定本实施办法。

一、公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；

2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；

3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。

二、公开的内容

1、规章制度；

2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；

3、生产经营的任务；

4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；

5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；

6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；

7、评比表彰先进情况；

8、法律法规和认为应当公开的内容。

三、公开形式、时间和程序

（一）公开的形式

1、职工代表大会（职工大会）是矿务公开的基本形式。

2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。

3、矿务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。

4、设立矿务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。

5、板报、网络等告示的形式。

（二）公开时间

常规性公开内容按、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。

（三）公开的程序

1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。

2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。

3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。

四、组织领导

1、建立矿务公开领导小组。矿务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由矿工会或矿办公室负责，每半年应检查一次矿务公开情况。

2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否

真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。

五、矿务公开的监督

1、建立职工评议制度。聘任5名矿务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。

2、设立矿务公开意见箱，由专人负责定期开启。

3、建立矿务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。

本实施办法经 2013年7月10日职工代表（职工）大会通过后实施。

本实施办法由本企业矿务公开领导小组负责解释。

青海隆安煤业有限公司

2013 年7 月 20 日