交通系统工会工作目标管理考核办法

第一篇：交通系统工会工作目标管理考核办法

文章标题：交通系统工会工作目标管理考核办法

为进一步推动全省交通系统工会组织建设,全面提高工会工作整体水平,认真贯彻落实全省交通工作会议和厅党组《**省交通系统建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》(皖交发[2005]27号)所部署的各项任务,实现全省交通系统工会工作规范化、制度化,特制定《**省交通系统工会工作目标管理考核

办法(试行)》。(以下简称《办法》)o

一、指导思想

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照中国工会十四大和**省工会十一大的总体工作目标,促进各级交通工会认真履行工作职能.不断创新工会工作,推进工会工作向新阶段发展。通过开展工会工作目标管理考核,达到总结经验,表彰先进,鞭策后进,认真完成厅党组和省总工会交办的各项目标任务。

二、考核对象

市级交通工会,厅直属单位工会,省高速公路总公司工会,省交通投资集团公司工会,省路桥集团公司工会。

三、考核方法

1、采取自我测评与上级工会考核相结合的方法。由各考核对象对照《办法》自我测评,据实打出分数,并写出自测报告,每年度次年的2月底前将《考核评分表》和自测报告经本单位党组织批准后报省交通工会。在各地各单位自评的基础上,省交通工会组织人员采取听汇报,查资料,听取有关方面意见等形式进行考核。通过自评、考核确定出各考核单位的所得分数。

2、考核采用千分制。考核时将基础得分和奖励得分分别计算。基础得分是标准分值减去扣除后的分数,达不到考核要求,直至扣完该项“标准分值”为止;奖励分在基础得分外按标准计得。基础得分和奖励得分综合计算为实际得分,反映目标管理的总体水平。

四、考核等次划分

经考核后,分为“三个等级”进行奖惩。实际得分为900分以上获一等奖;实际得分为800-899分为获二等奖;实际得分为700-799分为获三等奖。对荣获一、二、三等奖给予表彰奖励,对考核达不到600分的单位给予通报批评,限期整改。

五、考核时间

**省交通工会委员会于次年的第一季度组织考核,并及时予以通报考核结果。

六、本《办法》自2006年元月1日起施行,解释、修订由**省交通工会委员会负责。

附件：**省交通系统工会工作目标管理考核办法评价表（略）

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第二篇：工会工作考核办法

工会工作考核办法

(考核部门：工会)

第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。

第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。

第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的,奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。

第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。

第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。

第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。分会主席承担20%，-1-

班组长承担20%，班组成员承担60%

第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。

第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。

第九条本考核办法由厂工会负责解释。

第三篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第四篇：商城县交通系统工会工作先进工作者事迹材料

商城县交通系统工会工作先进工作者事迹材料

来源：时间：2008-12-29

在我县交通系统，有一位同志被广大干部职工亲切的称为“职工贴心人”，他就是现任交通局工会工作委员会主任雷显锋同志，作为工委主任，他在工作中紧紧围绕我局中心工作和县总工会的安排部署，以创建先进职工之家为载体和纽带，紧密团结，扎实工作，全面履行了工会职能，切实维护了职工的合法权益，有效促进了政府机关各单位党的思想建设、组织建设和作风建设等各项工作的顺利开展。能够紧密联系群众，热心为职工服务；能充分发扬民主，诚恳听取会员意见；能坚持原则，及时反映职工的意见和要求，敢于和善于为职工说话、办事，维护职工的合法权益；能勇于创新，秉公办事，不谋私利。为我县交通事业的快速发展做了大量卓有成效的工作。

一、不断加强基层工会建设，使单位民主管理落到实处。

雷显锋同志任工委主任的岗位上，他能够在工作中不断探索、勇于创新，紧紧围绕“全心全意依靠工人阶级”的根本指导方针，强化基层工会建设，动员广大职工积极投身于我县交通建设和发展的事业中。组织广大职工认真学习《工会法》及相关的政策法规、工作原则，充分调动广大工会会员积极参与工会组织开展的各项活动，并因地制宜，制定符合交通工作实际的学习制度,认真坚持紧抓不放，充分发挥了机关工会组织的作用。今年以来，作为工委主任，他狠抓了干部职工的理论素质和政治思想教育提高工作。一是以党的政治理论和国内外重大事件为学习重点，教育职工坚定信心，保持正确的政治观点和立场，强化干部职工的理想信念、宗旨意识。二是通过召开职工代表会议，将工会各项制度进一步完善，从而使单位在民主管理和关心职工工作上有了进一步的加强。进一步维护了职工的民主参与权、民主决策权、知情权、监督权，维护了职工的劳动权利和经济利益。

二、建立健全维权制度，维护职工合法权益。

作为工委主任，他高度重视工会监督职能的发挥。按照《企业法》、《劳动法》、《工会法》等国家法律法规的规定，成立了劳动争议调解领导小组。负责调解单位与职工之间的劳动纠纷，定期向广大职工宣传《劳动法》的有关条文，让广大职工充分了解自己的权利，切实维护职工利益。

三、关心广大职工疾苦，做好送温暖活动。

雷显锋同志说：“在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。我不是这样认为的，工会工作要把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工会工作，必须做到心系职工、情牵职工。”在他的重视下，交通局工会切实履行了困难职工“第一责任人”、“第一知情人”的职责，把实施送温暖工程作为履行维护职工合法权益基本职责、维护改革发展稳定大局的大事来抓，把“送温暖”工作的着力点放在关爱困难职工身上。他说：“职工利益无小事。凡是涉及职工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。”在他的指导下，交通局工会制定了《员工困难补助基本原则》，以保障送温暖活动制度化、经常化。工会采取多种形式，广泛联系职工群众，倾听他们的心声，全面掌握困难职工人数、家庭人口、身体状况，了解他们的疾苦，掌握他们的思想动向，有针对性地开展工作，采取切实有效的措施，多渠道、多途径，扎扎实实地为困难职工办好事、实事，及时帮他们解决实际困难。每逢节假日，他都会看望慰问生病住院和生活困难的干部职工。与此同时，他还动员交通系统广大干部职工积极响应县委县政府的号召，积极捐款捐物，面向全社会广泛开展了“送温暖，献爱心”活动。在金秋助学活动，为金刚台乡贫困大学生杨红捐款2000元；响应县委“讲正气、树新风”活动号召，积极为南关尿毒症患者王璐璐捐款4730元；积极向困难

群众开展爱心捐助活动，交通统捐款3000元。

四、提高职工综合素质，丰富职工业余文化生活。

雷显锋同志认为，丰富广大职工业余文化生活，陶冶员工情操，提高职工综合素质，是工会工作的一项重要内容。工会只有充分发挥自身优势，狠抓精神文明建设和员工队伍建设，才能全力协助党政领导维护企业员工队伍的稳定，凝聚广大职工“敬业爱家”，同心同德共谋发展。为丰富职工业余文化生活，交通局工会订购和征集了大量文化、生活、娱乐书籍和报刊杂志，建立了职工读书阅报栏，购置了乒乓球桌、象棋、扑克等娱乐器材。利用业余时间组织广大干部职工开展乒乓球、象棋赛及各类演讲比赛、劳动竞赛等文体比赛和娱乐活动，既增强了广大干部职工之间的沟通交流，又陶冶了思想情操，激发干部职工的活力和凝聚力。

五、认真开展“安康杯”竞赛活动，切实保障干部职工生命安全。

为更好地贯彻落实党中央、国务院对安全生产工作的有关精神，推动交通系统安全生产规章制度的建立和完善，雷显锋同志积极动员和组织交通系统各单位报名参加“安康杯”竞赛活动，通过参赛，进一不加强了各单位安全管理，加强工会群众监督体系，使交通系统安全管理水平有一个较大的提高。确保各项安全指标都在控制范围之内，全县交通系统无重大安全责任事故发生。

在他的带领下，交通局工会工作得到了局党委的大力支持，交通系统广大干部职工精神面貌焕然一新，交通局工会取得了优异的成绩，得到了县委、县政府和上级工会的高度赞扬和肯定，交通局工会被县总工会评为先进单位，雷显锋同志被评为先进共产党员和优秀工会干部。我们相信，我局工会在全县交通建设和社会发展中将发挥了更加积极的作用，继续创造新业绩，为我县美好未来谱写光辉篇章。

第五篇：组织工作目标管理考核办法

一、考核对象：乡（镇）党委。

二、考核内容：领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、党员电化教育、其他工作六个方面。

三、考核方式：采取百分制考核，实行平时抽查和年终综合考核相结合，平时抽查占10%，年终考核占90%。各乡镇党委半年进行自查，7月底前将自查情况上报某地委组织部；某地委组织部定期或不定期进行抽查，次年1月20日前组织统一检查考核。为加大组织工作创新力度，推动组织工作创特色、出经验、上台阶，某地委组织部实行组织工作创新申报加分制。年终由各乡（镇）党委向某地委组织部申报创新项目，经某地委组织部评估认可的创新项目，每项加5分。根据综合考核结果，评出一、二、三等奖各1名，予以表彰奖励；综合考核结果在80分以下的，予以通报批评。

四、考核评分标准（100分）

（一）领导班子建设（20分）

第一条认真抓好党委中心组学习（3分）

严格执行党委中心组学习制度，按月组织班子成员学习政治理论得1.2分；专题学习“xxxx”重要思想6次以上得0.6分；每名班子成员全年撰写2篇以上理论文章或心得体会得1.2分。

第二条坚持和完善党委民主集中制（3分）

党政班子成员正确处理好民主与集中的关系，建立党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度得1.5分；涉及本地经济建设、社会发展、干部任免和大额资金使用等重大问题，坚持集体讨论决定得1.5分。主要领导独断专横，导致决策失误，贻误工作的不得分。

第三条严格党内组织生活会制度（3分）

按照上级组织要求，高标准、高质量组织召开一年两次的乡科级领导干部民主生活会，并认真制定班子整改方案和个人整改措施得1分；按时上报民主生活会会议记录、情况通报和党政主要领导发言提纲得1分；党员领导干部全年参加所在党支部组织生活会5次以上的得1分。

第四条严格执行上级组织各项决策决议（2分）

班子成员认真贯彻执行上级组织的有关决策、决议，确保政令畅通，使上级组织的各项决策决议落实到位得2分。出现一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。

第五条切实增强领导班子团结（4分）

党委主要领导与其他班子成员坚持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解得1.5分；党政主要领导关系融洽，团结干事得1.5分；班子成员讲团结，顾大局，齐心协力抓好本单位的各项工作得1分。班子成员搞无原则纠纷，闹不团结，影响工作顺利推行的不得分。

第六条切实加强领导班子内部监督（3分）

建立健全领导班子内部监督制度得0.5分；党委主要领导带头加强对班子成员的监督得1分；班子成员积极主动开展相互监督得1.5分；班子成员出现违纪违法问题被查处或治安处罚的不得分。

第七条严格执行党的组织纪律（2分）

副科级以上领导干部离岗外出学习、参观考察、病事假坚持离岗外出报告制和请销假制度得1分；回单位后及时向组织部门报告得1分。班子成员违反规定全年累计3人次及以上的不得分。

（二）干部队伍建设（17分）

第八条加强干部教育培训工作（2分）

根据新时期干部培训的要求，坚持一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务知识培训，制定有干部培训计划得0.5分；充分发挥乡（镇）党校的阵地作用，全年集中培训机关、站所干部2次得1分；将培训学习情况纳入干部考核内容得0.5分。

第九条严格干部任免程序（3分）

按照干管权限，对机关、站所中层干部和村党总支书记的选拔任用严格遵循民主推荐、组织考察、集体研究、任前公示四个环节得2分；干部任免材料齐全得0.5分；新任干部三个月内没有群众举报得0.5分。

第十条深化干部人事制度改革（3分）

认真贯彻执行《国家公务员暂行条例》和上级的有关政策规定，努力抓好辖区内干部人事制度改革，加强协调、分类指导，有计划、有措施得1分；积极推行干部竞争上岗、轮岗交流得1分，按时完成上级各项人事改革任务得1分。

第十一条切实做好干部职工思想政治工作（2.5分）

建立健全党政领导干部联系干部职工制度得0.5分；定期了解掌握干部职工思想动态，及时做好思想政治工作并认真解决2至3件干部职工关心的热点、难点问题得1分；全年组织干部职工开展2次以上有利于增进领导与干部职工感情交流的文体活动得1分。

第十二条加强后备干部队伍建设（2.5分）

按照1:1比例，加强股所级后备干部队伍建设，有后备干部队伍花名册得0.5分；定期填写后备干部考察登记表得0.5分；全年集中培训后备干部2次得1分；有培训计划、培训总结得0.5分。

第十三条加强干部考核工作（2分）

认真执行干部考核政策，按要求做好乡科级领导干部和其他干部考核工作得1分；按时按要求上报相关材料得1分。没有按时完成考核工作或没有按时上报考核材料的不得分。

第十四条认真做好老干部工作（2分）

落实好“两费”和“两个待遇”得1分，全年组织退休老干部集体活动2次以上得1分。

（三）基层组织建设（21分）

第十五条认真做好村“两委”换届工作（5分）

严格按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《村民委员会组织法》的有关规定和程序，认真做好换届选举的各项准备工作，确保换届工作顺利进行的得1分；全面推行村党总支书记“两推一选”（先由党员、群众分别推荐，再由党员大会选举产生）得1分；加大村党总支书记与村委会主任“一肩挑”力度，全乡镇有60%以上村实现了“一肩挑”得1.5分；“两委”委员交叉任职达80%以上的得1.5分。

第十六条抓好规范化村级党总支建设（3分）

按照村级规范化建设的要求，认真抓好村级党总支建设工作，100%的村达到规范化建设要求的得3分；90%的得2分；80%的得1分；80%以下的不得分。

第十七条健全村、社区基层党组织（2分）

按照有利于基层党组织发挥作用、有利于对广大党员的教育管理、有利于本地经济社会发展的原则，合理设置和调整村、社区党总支下设的党支部、党小组得1分；健全“三会一课”制度得0.5分；党员组织生活正常开展的得0.5分。

第十八条加强机关、企业党建工作（2分）

按照党章规定，督促和指导所辖机关、企业党组织按期换届得0.5分；配齐配强党组织负责人得0.5分；较好地发挥机关和企业党组织作用，组织生活正常得1分。

第十九条加强非公有制企业党组织建设（5分）

认真开展对本乡镇非公有制企业党组织建设的调查研究，结合实际，制定本乡镇非公有制党建工作方案得1分，在符合条件的私营企业中合理设置党组织，健全相关制度得1.5分；全年在私营企业中发展3名以上党员得1.5分；对暂不符合建立党组织的私营企业，选派党建工作指导员加强对私营企业党的建设工作进行指导得1分。

第二十条切实加强中、小学校党建工作（2分）

切实加强中、小学校党建工作，健全党组织、配齐配强党组织负责人得1分；结合副科级以上党员领导干部下基层讲党课制度，定期（每季度一次）到有关学校为党员上党课得1分。

第二十一条健全工青妇组织（2分）

机关、企事业单位工、青、妇组织健全的得0.5分；党委定期召开会议研究工、青、妇工作（每年不少于两次）得1分；工、青、妇组织活动正常开展的得0.5分。

（四）党员队伍建设（22分）

第二十二条切实加强党员教育培训工作（3分）

按照某地委组织部的要求，认真开展调查研究，结合本乡镇实际，制定《XX—XX年农村党员、基层干部“素质教育工程”五年规划》和工作计划得0.5分；建有农村党员、村干部“素质教育工程”培训登记卡和培训花名册得0.5分；党委建立一个党员骨干培训基地得0.5分；各村建立一个党员培训联系点得0.5分；村干部和农村党员参加实用技术和某场经济知识培训达到100学时（含面授和现场示范）得0.5分；参训人数达到应参训人数95％以上的得0.5分。

第二十三条认真落实好副科级以上党员领导干部为基层讲党课制度（3分）

认真贯彻落实《关于开展副科级以上党员领导干部为基层讲党课的实施意见》，成立领导组得0.5分；制定实施计划得0.5分；按照要求，担任实职的副科级以上党员领导干部全年轮流为基层讲党课2次得1.5分；有党课教案得0.5分。

第二十四条开展党员“1+2”“五五”活动（3分）

在党政机关、企事业单位中认真组织开展党员“1+2”结对五带头五帮助活动，党委委员分别联系1个党总支（支部），加强对活动的指导、检查和督促的得0.5分；党委建有党员“1+2”结对五带头五帮助花名册得0.5分；建有活动情况登记表，且认真如实地填写活动情况的得1分；帮助效果明显，有典型事迹的得1分。

第二十五条认真做好发展党员工作（4分）

每个党总支、支部建有入党积极分子花名册得0.5分；每名入党积极分子有2名培养联系人、有考察记实登记表得0.5分；以村为单位，对入党积极分子进行集中培训、有培训总结得0.5分；严格按照发展党员“十六字”方针和“均衡发展、适度发展”的原则，落实好发展党员公示制度和预审制，把好党员入口关得0.5分。新发展的党员中，工人、农民、知识分子和干部各占一定比例得0.5分；35岁以下的占50%以上得0.5分；高中文化以上占25%以上得0.5分；妇女所占比例不低于15%得0.5分。出现一个新发展党员不符合规定条件或程序的扣2分。

第二十六条认真组织实施“党员先锋工程”（2分）

按照某地委组织部XX年制定的“党员先锋工程”实施方案，继续认真组织实施“党员先锋工程”，结合本乡镇党员队伍实际，制定本乡镇实施方案得0.5分；在各村分别对“致富先锋”、“科技示范先锋”、“扶贫帮困先锋”进行登记造册，并认真如实填写“党员先锋工程”实施情况统计表的得0.5分；实施效果比较明显的得0.5分，按时上报总结材料的得0.5分。

第二十七条加强对流动党员和下岗党员的管理（1.5分）

严格按照《流动党员管理制度》的规定，建有流动党员和下岗党员活动登记卡，做到底数清楚、去向明确得0.5分；建立流动党员、下岗党员联系制度，定期与流动党员和下岗党员开展交心谈心活动，并按时收缴党费得0.5分；教育流动党员和下岗党员定期汇报学习、思想及务工情况并有记录得0.5分。

第二十八条认真做好民主评议党员工作（1.5分）

每年11月前，督促各党总支（支部）开展民主评议党员工作得0.5分；对不合格党员加大处置力度，纯洁党员队伍得1分。未开展民主评议工作的不得分，处置程序不合、材料不全扣1分。

第二十九条按时足额上缴党费（4分）

严格按照威组发[XX]9号文件规定，按时收缴党费得0.5分；有准确的党员党费花名册得0.5分；12月20日前全部交清当年党费得3分；完成应缴纳党费总数95%的得1.5分，完成90%的得0.5分，90%以下的不得分。

（五）党员电化教育（10分）

第三十条电教基础工作（4分）

乡（镇）党员电教工作站片库存片量达100碟得1分；每个村都建有1个村民小组电教播放点得2分；建有电教科技工程示范村，村村建有5户以上电教科技工程示范户得1分。

第三十一条电教制度建设和电教设备管理（2分）

电教工作站和播放点工作制度健全得1分；电教设备管理规范，无公物私用，设备运行正常的得1分。

第三十二条电教播放效果（4分）

乡（镇）电教工作站与广播站开辟“党建专栏”，全年播放40次以上，有播放记录的得1分；播放点全年组织党员、入党积极分子收看各类电教片20次以上（其中进行实用技术培训10次以上）且收看率达90％以上，有播放记录得1分；围绕经济工作开展党员电教工作，并取得明显成效，及时总结上报先进经验、先进典型得2分。

（六）其他工作（10分）

第三十三条加大对组织工作的宣传力度（5分）

各乡（镇）党委结合组织工作实际，认真开展调查研究，全年撰写2篇高质量的调研文章得1分；在某地级党报党刊上发表5篇（条）以上关于组织工作方面的文章、信息得1分；在某级以上党报党刊上刊登3篇（条）以上关于组织工作方面的信息、文章得2分。全年向某地委组织部报送10条组工信息得1分。

第三十四条统计工作（2分）

认真搞好半年、年终党内统计、干部统计和工资统计，按时上报得1分；没有错漏的得1分；

第三十五条材料报送工作（1分）

按照上级组织要求，按时保质保量上报各种材料和表册得1分。

第三十六条加强组织工作的领导（2分）

党委定期研究党建工作4次以上得1分，制定工作计划得0.5分，与所辖党总支（支部）签订《组织工作目标管理责任书》的得0.5分。

第三十七条考核办法解释权属某地委组织部，某地直工委可参照执行。