关于公交是驾驶员招聘程序方案

第一篇：关于公交是驾驶员招聘程序方案

关于公交是驾驶员招聘程序方案

按照集团公司规定布置，为实现公交运营质量和服务水平提升需求，保证驾驶员的来源素质达标，特制定公交驾驶员招聘程序方案如下：

一、集团组建公交驾驶员招聘鉴定考评组织

主管领导：集团安全稽查处_____________；

考评组组长：___________；

考评员：各公司安全防范岗或学员岗出1人，共计6人。

二、考评员资职标准

1、具有较好的政治素质，敬业爱岗，有较强的事业心；

2、具有较好的语言表达能力，较强的法律意识；

3、具有高中及中专以上学历或有教练证资职者；

4、具有较好的安全行车操作技能，和较丰富的安全及服票业务知识。

三、考评员岗位责任制

1、在集团公司的领导下，负责贯彻执行公交驾驶员培养招聘机制的落实。

2、在集团安全稽查处的领导下，负责公交新职工档案岗前考评工作。

3、在考评组的领导下，负责对招聘学员的笔试，驾驶技能的考评工作，不循私情，不弄虚作假。

4、对违反此岗位责任制者，撤销其考评员资职。

四、考评工作程序

1、公用技师学院提供具有公交驾驶学员，社会招聘驾驶员个人基本信息，本人经历（包括学历），政审结果，奖励处分，家庭情况档案

2、公用技师学员提供在校毕业或招聘培养学员的学习成绩：包括理科成绩，驾驶技能成绩，实习期的车辆维修技能成绩，公交驾驶员技能成绩和出勤，个人表现情况，并有班主任和教练员签字

3、考评组对申报公交驾驶员本人进行交通安全法规，公交运营驾驶应知应会，企业安全管理规章制度，公交驾驶员岗位责任制，工作标准，进行试卷考试，满90分以上为录取分数线，监考员打分提意见，签字。

4、考评员对申报公交驾驶员本人按照公交驾驶员标准进行岗前安全行车操作考评，满90分以上为录取分数线，考评员打分提意见签字。

5、考评组依据以上各项考评结果，进行会议，并拿出考评组意见，组长签字后报集团安全稽查处领导审批。

五、公交驾驶员标准考评记录

1、公交驾驶员岗前安全行车操作

考评标准按百分制考评每项考核可依据实际操作水平的酌情减分1到10分：

<1>、起、住、拐、行四稳（）

<2>、观察，注意力（）

<3>、分析，判断力（）

<4>、准确动作措施，反应能力（）

<5>、抱角，调头，车正轮正（）

<6>、入站“三方轮”跟前甩后，调直车头，横距达标（）

<7>、地型车速，路口车速20公里（）

<8>、各行其道，不突然变道（）

<9>、动车前检查各种仪表（）

<10>、操作基本功，油量配合，换挡不响（）

2、考评记录一式三份，第一联，交公用技师学院，第二联，报集团安全稽查处审批，第三联，考评组存档。

六、新学员录取管理规定

一、公交新学员，资职档案弄虚作假者不录用。

二、政审不合格者不录用。

三、在校学习各课目成绩低于70分及实习期课目技能成绩低于70分者不录用。

四、实习期表现不佳，出勤不好者不录用。

五、形象不佳，纹身者不录用。

六、笔试成绩，驾驶技能不合格者不录用。

第二篇：公交汽车驾驶员招聘方案(拟定)

2017年交投公交驾驶员招聘方案（拟定）

大庆市交投公共汽车有限公司为扩充运力储备，满足公司运营需求，将招聘一批优秀公交车驾驶员，希望通过合理、科学的招聘程序，为公司增添动力。本次招聘本着竞争择优的原则，公平公正地选拔公司所需人才，特制定本方案：

一、招聘小组：人力资源部、运营部、安全部、票务部、稽查部、优质服务部、技术信息部、通运驾校

二、招聘条件及要求

1.城市公交车驾驶员,驾驶员年龄应在25至45周岁之间； 2.招聘人数：预计 人；

3.具有3年以上相应车型实际驾驶经验，从事过城市公交工作者优先。

三、招聘具体方案 1.报名阶段（提前15天）

报名材料：见（附件1），另需本人填写《报名登记表》（附件2）

报名时间：上 午 8:30-11:00 下 午 13:30-16:00 报名地点：大庆交投公交公司（高新开发区秀水路）报名电话：0459-6613955 2.考核阶段（用时3天）

（一）实际操作

招聘考核由通运驾校负责提供考试场地及考官，公交各部门负责提供考试车辆，共同配合完成。

考试内容：由通运驾校委派专业教练员为考官，按照城市公交驾驶员（A1A3）实际操作考试标准进行考核，涉及场地内驾驶技术、实际路面操作等各项考试内容。

考核标准：能够熟练自主的完成考核项目，评分为优秀；能够较好的完成考核项目，评分为良好；能够完成大部分考核项目，评分为一般；不能够熟练掌握考核车辆的，不予继续操作进行考核。

考核操作中，如有能够依次完成所有的考核项目并达到优秀评分者，可不参加后续笔试考核，直接参加面试或破格录取。

考试完毕后，整理实际操作考试分数，录入电脑，打印成绩单

（二）理论培训（用时1天）

1.公司各部门培训相关管理制度，安全部负责培训驾驶基础知识、道路安全法，优质服务部负责培训公交人员职业道德 与企业文化，票务部负责培训票款管理制度与规定，分公司负责培训运营纪律与油料管理考核规定，人力资源部负责培训人事相关管理制度与规定，对新聘人员存在的问题进行针对性的培训；

2.培训结束后，要求各部门指导新招录驾驶员签字确认培训内容（附件3）。

（三）笔试面试（用时1天）考核内容：

1.笔试内容：针对城市公交驾驶员需具备的理论知识，职业特点进行命题，《道路交通安全法》，《城市公交驾驶员基本素质》，《城市公交车运行特点》都会涵盖在笔试范围内。

2.面试内容：对应聘驾驶员进行面试考核，由情景模拟、分析判断、公交文化等各部分构成。

3.笔试、面试完毕后，整理考试分数，录入电脑，打印成绩单（附件4）。

四、公示成绩及岗前培训（共用时3天）1.公示成绩合格人员名单

2.确定考试成绩合格者名单，按考试综合成绩择优录取； 3.自行安排录取人员上岗实习，由安全部、票务部、稽查部、优质服务部跟踪检查考核并评分，根据实践情况填报《综合 考评表》（附件5），并上报人力资源部作为是否签订合同的参考标准。

五、签订劳动合同（用时1天）

1.确定录用的驾驶员需到人事部门办理保险业务等相关手续；

2.考核通过的驾驶员签订为期3年的劳动合同，试用期6个月（附件6）；

3.试用期期间表现良好的驾驶员可提前转正（附件7）。

六、附件

1.《交投公交招聘驾驶员所需材料》 2.《大庆市交投公共汽车有限公司报名表》 3.《交投公交招聘驾驶员培训内容确认表》 4.《交投公交招聘驾驶员成绩单》

5.《交投公交驾驶员上岗实践综合考评表》 6.《交投公交驾驶员试用期录用条件确认书》 7.《交投公交驾驶员试用期考核表》

第三篇：公交驾驶员工作守则

公交驾驶员工作守则

为了规范公交行业的管理，逐步提高公交驾驶员的综合素质，致力提升公交车的经济效益和社会效益，促进衡东公交又好又快发展，特制订公交驾驶员工作守则。

1、服从公司的安排和调度，自觉遵守交通法规和行业管理的规章制度。三次不服从安排调度的驾驶员，取消年底评先评优资格，三次以上处罚50—100元，或者辞退。

2、认真做好车辆回场后的检查、维修工作，确保行车安全。因车辆回场后没有及时检查、维修，带故障出车造成经济损失或交通事故，按照《驾驶员劳动合同》规定，承担相对的责任。

3、严格遵守公司规定的发车时间、车次和行驶路线。对违反公司该规定的驾驶员每次处罚10元；上班不得迟到、早退，违者每次处罚20元。

4、不得开车绕道办私事，违者每次罚款50—200元；司机收钱不入投币箱每人次处罚500—1000元；司机自作主让旅客免费乘车，每人次处罚10—20元。

5、车辆出租必须先向公司报告，由公司统一安排车辆出租。没经公司批准，私自开车出租者，每次处罚200—500元。

6、公交车不得中途甩客、丢客，每次行驶都必须到达

终点站。如旅客举报到公司，经查实后确认，每次处罚10元。

7、上下旅客时，驾驶员必须将车辆停稳后才能开车门上下旅客，起步前必须关好车门，并要高度注意前后车门的启关，确保旅客上下车安全。旅客上下车时确因司机失误造成经济损失（旅客受伤），按照《驾驶员劳动合同》承担相对的责任外，每次罚款50元。

8、驾驶员中午就餐，五路车安排在武家山宾馆，六路车安排在机油泵厂，任何人不得开车绕道回家吃饭，违者每次罚款20元。

9、驾驶员每天上下班时，实行刷卡制度。如上下班时没有刷“司机卡”，每次罚款10元。

10、爱护车辆，保护好车内设施和设备，保持车内卫生和坚持下班前打扫卫生的制度，违者每次罚款10元。

11、文明驾驶，礼貌待客，树立良好的公交形象。引起旅客投诉，确是驾驶员过错，除向旅客赔礼道歉外，每次处以10—50元罚款。

第四篇：公交驾驶员事迹材料

公交驾驶员事迹材料

X，男，X年X月出生，中共党员，X年X月招工入X市公交集团，现任X公交集团X路司机。他先后被评为x等荣誉称号，并作为基层党员代表，光荣地参加了党的X大和X届五中全会。

X是一名普通公交司机，X年X月进入X公交客车厂担当机修钳工，X年担任司机工作，一直至今。公交是城市文明的窗口，公交行车人员直接面对的是来自五湖四海的乘客，服务态度的好坏，直接反映了一个城市的文明程度，影响着公交的企业形象。

X感到：“在外国人面前，我代表中国；在中国人面前，我代表X；在X人面前，我代表公交。”他在服务工作中始终坚持“热心、诚心、真心、爱心、耐心”的服务理念，主动揣摩乘客心理，努力搞好优质服务。X还在车厢里为乘客提供了导游图，药箱、雨披更是常备物品。

X年X月X日起，他又在车厢内推出免费阅报活动，每天购买好杭城各大报纸，将他们放置在车厢醒目位置，以供乘客乘车时阅读。从事行车服务X年来，乘客们都亲切地称他的车子为“放心车”、“雷锋车”。

工作之余，X不忘坚持服务群众。X年，为响应省委号召，X同志在x自己家门口竖起了“共青团员义务修理自行车”大红招牌。从此，每个星期六晚上X点到X点，他都为来往行人免费修车。X年来，不管遇到什么样的节日，X没歇过一次。

X年X月X日起，X还在x设立了“共产党员特别承诺服务箱”，对残疾人员、单亲子女、特困职工和下岗职工实行免费上门修车服务。X年X月以来，X市在吴山广场建立“雷锋广场”，把每月第一个星期六固定为“学雷锋为民服务日”，X和“X学雷锋志愿服务队”每月坚持参加为市民修车的服务，一次都没有落下过。

X做到爱岗敬业的态度不变，为民服务的思想不变，奉献社会的精神不变。“我要珍惜老百姓给我的荣誉，履行党代表的光荣职责。”X说。

第五篇：公交驾驶员考核办法

顺达公交汽车有限公司 公交驾驶员考核管理实施办法

指导思想：

公司根据当前发展战略规划要求，提高公交客运能力和公众满意度以满足城镇居民出行需求和心理期望来实现自身价值，为进一步提高广大公交客运从业人员的整体素质和公交管理水平，促进服务水平提升，努力实现社会效益和经济效益同步增长。坚持以人为本营造企业“内强素质，外树形象”的争先创优氛围，建设便捷、安全、舒适、经济、环保、高效以及公众满意公交为己任，努力提升品牌价值以及社会公信力，创造地区名片效应，进一步满足国家加快城市化建设进程的步伐需求。

第一条为强化公司安全营运管理，充分调动一线驾驶员工作积极性，激励公交驾驶员不断提高岗位技能和服务水平，提升企业品牌形象，促进公司快速发展，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法适用于公司在岗公交车驾驶员。

第三条公交客运驾驶员考评标准共分工作态度、安全驾驶、规范运营、社会反馈、经济效益五大部分

一、工作态度：（每项指标4分，共20分）

1、当月出勤达到考核出勤天数，准时参加公司例会。

2、衣着整洁统一，戴袖章，仪表端正，注意个人卫生，不穿奇装异服、留怪发或长发披肩，不准穿拖鞋、吊带、背心、高跟鞋。

3、按照规定携带和放置有效营运资格证件，车内设施、标志齐全。

4、做好例行保养以及发车前例检，保持车辆性能完好和车辆内外整洁。

5、驾驶员开车期间不抽烟、吃零食、闲聊、接打手机或有其它妨碍安全的行为。

6、动用营运车辆罢运者，不服从来自总台临时调度任务或公司指令性任务，考评否决。

二、安全驾驶：（每项指标3分，共21分）

1、做到起步稳、行驶稳、停站稳、坚持中速行车。

2、关门后起动，停稳后开门下客，正确判断情况，适当运用制动。

3、及时提醒乘客扶好坐稳，不要将头、手伸出车外。

4、劝说乘客不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品上车或重量超过50公斤、体积超过0.25立方米，长度超过两米的物品以及各种禽畜。行李大于或等于0.25平米应购票一张。

5、交通拥堵等导致非故障且未靠边停车不得开门上、下客。

6、遵守交通规则，安全文明行车，无违章记录，无责任事故。

7、无机械责任事故。

8、主责以上重大交通事故，考评否决。

三、规范运营：（每项指标4分，共24分）

1、按照核准的线路、站点、班次、时刻、车辆载客限额营运。

2、站点停靠规范，不应脱线、中途返回、逐客、捡客、不赖站超时等客或越站拒载。

3、发车准时，保持合理间隔，坚持首末班车时间承诺。

4、劝导乘客主动投币或刷卡，不接触钱币，严禁在禁鸣区鸣笛。

5、及时报站，积极疏导车内乘客，照顾老、弱、病、残、孕等特殊乘客

6、尊章守纪运营，无违章记录。

四、社会反馈：（每项指标5分，共20分）

1、凡有向公司举报、投诉事件，经查实为有责事件。

2、对乘客无礼，态度生硬或谩骂乘客、使用侮辱性语言。

3、和乘客相互吵闹对骂及发生行业管理部门追责投诉。

4、媒体曝光损害公司形象事件。

5、造成社会影响重大，损害公共客运形象的恶性事件，考评否决。

五、经济效益（每项指标3分，共15分）

1、当月百公里平均油耗高于所在线路（同车型）平均油耗2升（含）以上（纯电动汽车当月百公里耗电量高于所在线路（同车型）平均耗电量10%以上）。

2、当月台班人次收入低于所在线路平均值3%以上。

3、当月营运里程低于考核里程的4%（含）以上。

4、每季度故障维修费用超过500元（含）以上。

5、报修不及时，临机处置不得当。第四条考评标准：

公交客运驾驶员考评标准共分工作态度、安全驾驶、规范运营、社会反馈、经济效益五大部分，共计分值100分。驾驶员通过考评得分90-100分则为优秀；得分80-90分则为良好；得分80分（不含）以下者为不合格。运营经理每月将考核情况向公司月例会进行通报，得分80分（不含）以下的驾驶员不得参加公司或公共客运行业各类评优创先活动，季度考核平均低于80分（不含）停运培训学习一周，经考核合格方可上岗，工作满一年的年累计停运两次（不含）以

上的驾驶员给予调岗或辞退。

第五条奖罚标准：

一、奖励：根据月度考核分为月优秀奖励50元，连续三个月的季度优秀奖励150元，连续12个月全年优秀奖励600元。

二、处罚：月度考核低于80分（不含）处罚 元，季度考核平均低于80分（不含）处罚 元，因考核不合格调岗的驾驶员，按驾驶员基本工资的70%发放。

第六条考评程序：

一、驾驶员由“检查考核小组”考核评定并在次月5日前张榜公示，8日前报公司“领导小组”备案，奖罚在当月工资中体现，见义勇为等突出贡献奖励可适时执行。

二、驾驶员由“检查考核小组”按考核标准形成初步评定意见，经公司“领导小组”审核，总经理审批后方可执行奖罚。

三、驾驶员月度奖罚，可根据考核人数10%比例参照执行，由公司财务按考核评定结果发放。

第七条相关要求

一、考核评定必须坚持公开、公平、公正的原则。

二、公司成立考核管理的领导机构，负责驾驶员管理、培训、考核工作，并根据考核评定工作要求，建立驾驶员考核档案，认真统计、汇总基础考核资料，详细记录驾驶员考核情况。

三、公司建立考核管理信息交流平台，确保信息畅通。

四、公司考核管理领导小组要定期对各营运评定工作和档案建立情况进行

检查，检查结果与月度、绩效考核挂钩。

五、检查考核小组不得虚报、谎报、瞒报驾驶员考核信息或违反规定标准，如发现将追究管理责任。

六、驾驶员因故调岗时，将考核台帐移交调入部门。

第八条 驾驶员考核结果将作为公司评先和继续录用的重要考核依据。第九条 本办法实施后，将于《驾驶员管理条例》一起双向执行。第十条 本办法自二0一六年 月 日起施行 附件一：《驾驶员考核管理领导机构》 附件二：《驾驶员考核统计报表》 附件三：《季度驾驶员考核统计报表》 附件四：《驾驶员考核统计报表》

顺达公交汽车有限公司

附件一：驾驶员考核管理领导机构

一、领导小组 组 长： 李 东 副组长：李金山、王胜辉

领导小组负责督导驾驶员考核、评定、培训等工作。

二、检查考核小组 组 长：卜彦军 成 员：刘存山、童 辉

检查考核组负责监督、检查驾驶员管理考核执行情况和初步评定。

三、培训督导组 组 长：刘存山 成 员：李 萌、王 旭

培训督导组负责驾驶员培训教材编写和驾驶员培训的执行。