年度优秀员工管理规定

第一篇：年度优秀员工管理规定

年度优秀员工管理规定

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司部门特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产部、销售部、综合部（财务部、行政部、储运部、后勤部、技术部）三大系统进行初选推荐，由对考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立考评小组：

（1）考评小组：成员包括各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导），共3人，负责对各系统推荐员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工1名，同时推荐本系统其他部门员工1名。

3、初选：

根据各部门的投票情况，依据得票数量多少的顺序，初选3人。

4、综合考评（复评）；

根据《年度优秀员工评价考评表》的成绩，由考评组人员对初选的员工进行综合考评，依据评价分数的高低和投票数，复选2人；

5、总评（评定）：

依据考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2011年度1-11月份的优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为2011年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

2011年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2011年01月01日——2011年11月30日。

2011年12月07日

第二篇：技术科优秀员工评选管理规定

技术科优秀员工评选管理办法目的为了表彰技术科员工的努力工作与辛勤付出，鼓励员工不断提升自身工作技能，增强企业向心力和凝聚力，在公司《优秀员工奖励管理规定》的基础上，依据技术科的实际情况，特制定本管理办法。适用范围

本管理办法适用于技术科全体员工。职责与权限

由技术科科长和各组组长组成评估小组，负责组织优秀员工的评选活动，并且监督本管理办法在实施过程中的公平性和公正性。内容

4.1月度优秀员工评比标准

⑴符合公司规定的月度优秀员工相关评选条件；

⑵当月实际出勤天数≥当月应出勤天数；

⑶当月因个人原因开具的《产品加工质量异常处理单》≤1张；

⑷当月因个人原因开具的《技术更改通知单》≤1张；

⑸当月因个人原因导致产品报废或发生重大质量事故的，取消当事人本月的评选资格；⑹优先考虑当月有突出表现，或者给公司提出优秀合理化建议并被采纳的员工；⑺当月无惩处记录。

4.2 优秀员工评比标准

⑴符合公司规定的优秀员工相关评选条件；

⑵本被评为月度优秀员工至少一次，且优先考虑月度评优次数最多者； ⑶全年无警告以上惩处；

⑷对本职工作积极主动，成绩显著且得到各部门主管的一致认可；附则

本管理办法最终解释权归技术科。编制：审核：批准：

第三篇：季度优秀员工评选规定

季度优秀员工评选规定

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工服务的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“季度优秀员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，建立优胜劣汰机制。

二、适用范围

（一）评选项目

（二）个人项目：季度优秀员工。

（三）评选范围及定义

优秀员工：主管级（不含）以下员工。

（四）评选名额

行政后勤1名，前厅部1名，餐饮部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、评选流程：

（一）优秀员工评选程序

推荐方确定优秀员工人选时，应在内部组织开展民主评议，填报《季度优秀员工推荐表》（见附件），呈送人力资源部。

人力资源部审核各推荐方申报人选，呈报总经理审批。

（二）优秀员工申报基本条件：

1、在公司工作满半年及以上。

2、品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。

3、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。

4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。

5、热爱酒店、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

6、身心健康，无不良嗜好。

（三）满足下列条件之一者，可优先评选为季度优秀员工

1、刻苦研究业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

2、努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为酒店创造显著经济效益。

3、对推动质量管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。附件：《季度优秀员工评分表》，详见附件二 活动时间

2015年1月20日前。推荐材料报送时间：各部门应于2015年1月20日前将推荐人选名单和书面材料报人力资源部《优秀员工评选推荐表》。经人力资源部审查、确认候选人名单。前一项工作完成后报总经理评核、审定。公示时间：一周。

候选人经张榜公示无异议的，确定入围名单，表彰和奖励

在员工大会上进行表彰。

“季度优秀员工奖”每名优秀员工将获奖金100元、颁发由总经理签发的荣誉证书。

（二）优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋级。注意事项

禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

人力资源部有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，并可向总经理提出本部门审查意见。优秀员工人选应以各部门基层员工为主。优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献！附则

本规定由人力资源部制订并解释。本规定自文件下发之日起开始实施。附件 附件一：《季度优秀员工推荐表》 附件二：《季度优秀员工评分表》

第四篇：优秀员工自荐书管理

优秀员工自荐书

首先，能够参加这次优秀员工的评选活动，我十分荣幸也非常兴奋，感谢领导能够给我这次评选优秀员工的机会。

本人于2014年10月10日进入五舟生产部，一个由一群有活力，有干劲，有激情的年轻人组成的团队。在装配这平凡的岗位上，我踏实、勤恳的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在组长的细心指导下，能够每天保质保量地完成任务，不拖装配组的后腿。我一直相信，有前因定有后果。终于皇天不负有心人，在我入职半年后，于2015年4月份在部门经理的信任与支持下，当上装配组组长一职，这是我职业生涯重要的一步，谢谢领导对我的肯定。

在其位，谋其职。在装配组组长这一职，更多的是责任与担当。在这个位置上，我学到的不仅仅是装配的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，怎么去管理组员。在与组员、领导及其他部门同事的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。

在工作中我认为让我学会最重要的两点：一是沟通；二是管理。

1，装配是生产的第一道工序，是生产的火车头，车头停，意味着后续工序无法完成。在工作中，经常出现作业指导书由于客户要求没有及时更新，缺料，出货顺序安排等等一系列的问题。当问题出现时，作为装配组组长，就需要我进行协调，与各部门进行沟通协商，将信息及时有效反馈给其他同事，保证产品能够顺利完成。在此期间，需要的是自己的耐心，细心以及责任心；

2，装配组是我们生产部三个组中人员最多的一组，在管理上难度相对就比较大。在工作中，我做的就是，给组员足够的自由，但是前提是每一个组员都要保质保量完成任务；对于在工作中出现的些许问题，会组织组员开会共同商量解决办法，也会找每个组员单独聊天，了解他们出现问题的原因，及时总结反馈给经理，并作出解决的方案。

很荣幸能参加这次竞选，这是激励，更是动力。在今后的工作当中，我将不断完善自我，与各同事一起为我们公司明天的出一份力，也许一个人的力量很小，但团队的力量无限。让我们一起努力！

自荐人：

时 间：2015年12月25日篇二：优秀员工自荐书 优秀员工自荐书

首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。进酒店至今，我并没有为酒店做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务，以严谨的工作态度来对待每一件事。

总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。虽然如此，但我的付出得到了酒店的认可，我深感无比荣幸，我想酒店这次评优活动，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏需要处理的事情，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作，有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。

同样，酒店给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己

的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样。我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己。

最后，在今后工作中，我会更加努力的工作，得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的经理在工作中给了我诸多的指导与帮助, 还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。

自荐人：张帅

2014年1月6日篇三：优秀员工自荐书 优秀员工自荐书

首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到我单位以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。

我单位对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。

在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。都说一日之际在于晨，我却认为，一日之际在于前一天的晚上，每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心

态来办公，有效率的办公，当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心，为员工自己所做的每一件事负责。

同样，公司给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样，今天我给公司带来的是什么，我会说我给公司带的

的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为紫罗兰竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面发展和攀升目标奋斗。

第五篇：关于优秀员工评选的规定

关于优秀员工评选的规定

为了调动员工的积极性,提高本公司的服务质量,公司

决定从本月起每月将对各部门进行优秀员工评选,并加以奖励.奖励方式:颁发奖金100元,并记入档案作为升职、加薪的依据。

评选部门:楼面部2名,咨客、酒吧共1名，传菜部1名，后

勤部1名（管理人员除外），保安部、办公室1名。

参选资格：

1、当月全勤，无迟到；工作满三个月以上的员工都可参选。

2、当月没有被书面警告、处分、处罚的记录；

3、工作认真积极，主动热情，勤奋好学，责任心强，礼貌

微笑好,服务态度好；

4、专业知识、技能良好；

5、仪容仪表合格，有良好精神面貌。

6、服从上司工作安排，有团队精神，能主动帮助他人.7、热爱公司财产，不铺张浪费，节约水电等.8、能遵守公司各项规章制度，并能认真贯彻执行。

9、受到客人表扬者或被点名服务者，优先当选。

评选方式：所有前厅部员工以不记名投票方式进行，当选者

票数必须占参选人员50%以上。

评选时间：每月月末

此通告发出的当日生效，希望各位员工努力工作，争取获