关于实施施工项目用工登记考勤的通知（★）

第一篇：关于实施施工项目用工登记考勤的通知

字【20140210】签发人：

关于实施施工项目用工登记考勤的通知

公司各科、室、项目部：

应上级主管部门要求，进一步完善和规范公司项目部用工制度，各项目部在进行项目施工过程中必须做好项目用工登记及考勤工作：

1、各项目部对施工过程中的用工行为必须做到动态管理，指定专人对进场工人进行动态管理，登记造册（按要求附身份证复印件）、用工考勤。各班组长必须负责督促新进场工人至项目部相关负责人处进行登记，对未登记工人项目部不予考勤，不纳入生活费及进度款工资发放。

2、项目部必须指定专人负责工人出勤及用工考勤，采用不定时考勤制度，随时掌握工地用工情况，并做好考勤记录，按要求报相关单位备案。

3、对工人日常生活所需生活费用按月进行发放，原则每月10日

前发放生活费，生活费发放标准按（每月1日~31日）考勤出勤工日进行发放（按40元/工日标准发放），该费用由工人持本人身份证明文件，到项目部按项目部考勤记录据实领取，不得代领。

4、过程中必须确保农民工工资足额发放，每年年终工人持本人身份证明文件至项目部，按项目部考勤记录据实领取当年剩余工资款，工程完工后各班组按合同约定按实结算工程款，各班组必须严格控制用工行为，做到不窝工、不返工、不废工，对于发放进度款大于实际产值人工费时，多出部分工资，项目部不予支付，由各班组承包人自行负责。

二〇一四年二月十日

报：总经理室抄：公司各科、室、项目部

第二篇：考勤登记制度

曙光小学乡村学校少年宫考勤管理制度

一、乡村少年宫实行考勤制，所有教职工必须按时上、下班，做到不迟到，不早退，不无故缺席。

二、全体教职工必须严格遵守纪律，忠于职守，做到上班不离岗，上课不离班。因公外出要如实登记，能赶回的要及时赶回。

三、严格请假手续，请假均要有书面假条，请病假必须附医院休息证明，经领导批准，并安排好工作方可离岗休息，无请假手续又不到宫工作者，按旷工论处。

四、教职工婚假、丧假、探亲假按上级有关规定办理，但均需事先办理请假手续。

五、教职工寒暑假、节假日确因工作需要并经领导同意加班者发给加班证明，可以补休或领取加班费。

六、教职工因公出差和因事补休必须经主任批准，安排好工作后方可离开。

七、每月统计一次教职工出勤情况，及时核对、定期公布，存档备查。

第三篇：分包项目及施工用工行为自查报告

项目部分包项目及施工用工行为自纠自查报告

为了进一步强化工程分包管理及用工行为，促进项目部生产工作和经济工作有序的开展，项目部积极倡导公司关于《贯彻落实住建部〈进一步加强建筑市场监管工作的意见〉的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知等文件精神，成立专项工作检查领导小组，本着“防患于未然”的要求，并于2011年8月9日起对分包协作队伍及用工行为进行了全面的检查。

目前，项目部主要的五家分包队伍分别是XX工程有限公司、XX工程公司、XX工程有限公司、XX工程有限公司。在分包工程实施的具体操作过程中，项目部严格按照《工程分包管理办法》规定的程序进行操作。我项目部主要针对这四家的队伍进行检查，检查内容及结果如下：

一、分包队伍的选择和分包工程的立项：严格按照《工程分包管理办法》的规定执行，坚持公开、公平、公正原则，建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工序协作制度，防止工序协作过程中不正当行为的发生，对分包商的资信进行严格把关，并建立《合格分包商名录》，在建立《合格分包商名录》时，对于分包队伍的企业营业执照、安全资质证书、安全许可证书、工程施工许可证及法人许可证书不齐全的队伍坚决不予列入，坚决不与法人主体资格不符、证照不全、有顶牌和买牌之嫌、有不诚实、不道德记录的分包商进行分包合作。目前在建四家分包队伍是经项目部严格审查确认的施工队伍，且均已申报公司立项审批。

二、分包过程的控制：项目部对工序协作工程进行严格管理，对工序协作工程施工工期及质量、安全要进行严格的控制，坚决杜绝以包代管。

1、进度工期控制：项目自开工以来，受到业主未按时提供系统电（延误约11个月）、业主征地滞后及地质条件差等因素影响，使得工程开挖阶段工期较投标阶段有一定的滞后，截止2011年8月份，具体工程形象进度如下：

。。。。。

同时，经检查也暴露出一些问题，XX工程公司承建的XX工程，因作业工作熟练程度不够且消极待工，无法满足项目部制定的进度要求，经专项检查小组讨论决定，要求该协作队限期整改，对部分作业人员进行更换调整。

2、安全及文明施工控制

针对目前隧洞开挖以及河敦渠道混凝土浇筑，在做好开挖阶段的安全教育及

安全管理，同时也根据施工实际所面临的安全风险，有针对性的编制安全教育材料、安全交底资料，对不同阶段、不同部位、不同工种的作业人员进行了有针对性的安全教育培训，不断提高作业人员的安全意识，逐步推行人性化安全管理，增强作业人员对施工现场危险、有害因素的辨识、防范及事故应急处置知识，了解事故报告程序，实现施工现场本质安全。安全环保监察部加强了兼职安全员的管理力度，利用旬例会组织各厂队、部室的专兼职安全员进行了有针对性的对施工现场安全知识、危险源辨识、事故报告与处理程序常识进行了学习。根据近期施工条件及情况变化，对先前危险源辨识、管理制度、操作规程、应急预案进行更新整编，是各项措施、预案更具有针对性和可操作性，并在会议上获得安委会成员的一致认可。对于特种设备，组织动员各个队伍特种作业人员参加培训取证，使特种作业人员持证上岗，同时要求做好设备运行维护保养记录。隧道安全管理要求每个进入隧道人员进行登记并严格执行，保证在突发隧道安全事故时能够及时了解人员信息，一边及时展开应急救援行动，降低事故造成的损失。经检查本完成主要安全工作如下：

1）安全生产教育培训：2011对新进场人员进行入场安全教育27次，共269人接受教育培训。培训内容：一是安全生产法律法规（从业人员权利和义务）、项目部管理制度及操作规程；二是项目部安全生产管理制度和操作规程；三是施工现场存在的危险因素及防范措施，四是应急救援知识培训和案例宣讲。

2）安全会议：本共召开安全旬会21次，主要有项目班子、各部门负责人、协作队负责人和安全员，会议主要通报上一旬安全生产整改情况，本旬安全生产存在的问题及整改要求，下旬安全管理工作计划和重点。

3）安全检查：本共开展安全生产旬检查15次，专项检查24次，其中设备专项检查8次，民爆物品专项检查17次，共查出安全隐患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度联系特种设备检测研究院，对项目部使用的空压机进行检测，共检测4台空压机储气罐，检测结果符合国家标准。

5）二季度由物资部将各工作面空压机的安全阀、压力表送至特种设备检验研究所进行校验，后将校验合格的安全阀、压力表进行更换，确保空压机使用安全。

6）二季度联系公安局对新建炸药库进行验收，经验收合格后现已投入使用。为工程的火工产品领用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、质量控制情况

1）建立健全质量管理制度

项目部根据公司、分公司管理要求，于今年4月对项目部《质量、环境与职业健康安全管理计划》进行修订，并通过评审发布实施；同时完善了工程施工质量管理制度，确保施工过程质量管理有章可行，切实做好施工质量管理，目前项目部适用的质量管理制度《质量管理职责》、《原材料质量管理办法》、《开挖质量管理办法》、《支护质量管理办法》、《混凝土施工质量管理办法》、《灌浆施工质量管理办法》、《试验、检验管理规定》等七项管理制度，过程监督检查制度的实施情况，实施过程发现制度偏离现场实际情况的，及时组织修订完善，保证制度可操作性，通过严格执行质量管理制度的措施，实现工程施工质量管理目标。

2）质量管理目标的实现情况

加强施工工序质量管理，是实现质量管理目标的重要环节之一，项目部在开挖、支护工序施工过程严格执行三检制，并如实填写检查记录，使质量管理过程具有可追溯性，自开工至今开评定开挖、支护单元工程471个，合格率100%，工序一资验收合格率100%。实现质量管理目标。

3）质量教育培训情况

本季度共开展质量教育培训1次，针对河墩渠道混凝土施工质量控制特点，组织对混凝土施工队管理人员、班组负责人及工程部负责人和技术员进行质量教育培训，主要培训内容：设计院《混凝土施工质量控制要求》、业主《质量管理办法》、项目部《质量管理制度》及混凝土施工相关规程规范。

4）质量会议

组织技术部、质安部、测量队、工程部及混凝土队召开质量分析会2次，主要针对河墩渠道混凝土浇筑存在麻面、错台、模板支撑系统存在的质量缺陷进行分析，提出问题分析产生缺陷的原因，制定整改措施，确保混凝土施工质量。

质量季度会议1次，季度会议主要是通报前期施工质量管理过程存在的问题，整改要求和今后施工过程注意事项。

通过季度会议、混凝土分析会等管理措施，进一步提高各级人员质量管理意

识，保证工程施工质量，预防质量事故、质量缺陷发生，确保项目部质量目标实现。

三、分包工程计量结算：建立分包工程结算台帐，并对分包工程和结算情况逐项进行登录，每月对分包工程结算和项目对外结算情况进行对比，严格对分包工程的材料消耗进行核销，以便对成本进行分析和对比。截至2011年7月，项目部分包结算金额为10672万元，均在协议规定的时间内进行了结算，未有结算滞后的情况发生，四家分包队伍工程量结算情况均处于可控范围。

四、民工工资发放及监管：对分包队每月投入的施工人员进行检查，人员名单清册及身份证复印件备案，并对分包商施工人员工资发放情况进行监管。截至到2011年8月15日，项目部民工工资发放涉及农民工505人，目前2011年6月以前民工工资已全部发放。因业主资金未筹措到位，项目部6、7月中期结算至今未付款，导致部分协作队2011年6、7月民工工资未能按时足额发放，经专项检查领导小组审查核实后，项目部将直接启用分包商民工工资保证金，保障民工兄弟的合法权益。

针对检查过程中发现的一些不足之处，专项检查小组将根据项目部实际情况，统筹安排，制定一系列保障措施，增强分包管理在实际中的可操作性，保证此次检查工作真正落到实处，促进项目又快又好的进展。

第四篇：考勤通知

各校区前台老师：

请务必于10月2号下班我们将对电子版的考勤表先做查检，有问题的我将通过QQ留言方式告知，请于6号将纸质签字版及其他考勤单据交至分公司，现将需要注意的问题给大家再汇总一下：

1、9月份考勤表还与以往的考勤汇总表一样要求，当月离职的一定要在“备注”栏里注明几号离职的或者几号是最后一次打卡，另外因为9月份所有的教师都不坐班，所以只将教师的“出勤”、“公休”两栏清空就行并在备注里注明不坐班即可，切记不要把不坐班的老师都从考勤表里删除。

2、考勤表里休产假的老师一定要写批注注明是从哪年哪月哪日开始至哪年哪月哪日休产假（举列批注里写清的内容：2012年7月1至2012年10月31日休产假），并在“产假”那一栏里填上当月休产假的天数，另外产检的也是需要填写在“产假”那一栏里的，批注一定要注明几号产检，如果有位老师在当月即有产检并且又从当月开始休产假的，将产检天数与当月休产假天数都填写在“产假”那一栏里并且批注一定要注明哪天是产检、哪天至哪天休产假。（举例：某位老师当月产检2天并且从当月21号开始休产假，就需要在“产假”那一栏里写上产假天数12天，并加批注注明：10号、15号产检，2012年9月21日至2013年1月20日休产假）。

3、考勤汇总表里的事假、病假、年休假、婚假等一定要有审批通过的单据，并且病假一定要有诊断证明，婚假一定要附上结婚证的复印件。

4、纸质版的考勤汇总表一定要有制表人的签字及校区总监签字，特别注意：校区前台不能代校区总监签字。

如有问题请与我联系！

在此提前预祝各位节日快乐，工作顺利！

第五篇：考勤通知

关于严格考勤管理的通知

公司全体员工：

为确保正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形象，根据《员工手册》中第四章<考勤制度>，再次严明考勤管理工作。

一、考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据，全体人员都必须予以高度重视。

二、公司的考勤管理由综合管理部负责，专人担任考勤员，逐日按规定认真、准确记录考勤情况，保管各种休假凭证，月末汇总考勤结果，并做出考勤报告。

三、员工上、下班时必须本人亲自打卡，一天两次打卡，不得代打卡。在正常打卡时间内打卡，属准时上、下班；在正常打卡时间外打卡，按迟到、早退对待。因公外出无打卡者,须经负责人批准并通知综合部负责人，否则一律按旷工处理。

四、在规定的上、下班时间内，迟到或早退15分钟内按迟到、早退计，迟到或早退超过15分钟以旷工半天论处。

五、扣款事项

1、漏打卡，扣款10元。注：补签卡无效

2、迟到或早退，扣款10元。

六、员工外出办公事，须向综合部打招呼，告知去向，如私自外出不打招呼一律按旷工对待。外出不能及时回来打卡到者，应提前打电话通知办公室，由考勤员登记确认，否则按未打卡对待。

七、综合管理部依据员工签到记录、“请假条”、“调休单”

等月末统计考勤。无凭证又未打卡者，一律按旷工对待。

以上各项考勤制度的重申望引起全体员工重视，并自觉遵守、执行。

特此通知。

常州市****有限公司

2012年4月24日