2009党支部6炉工作总结

第一篇：2009党支部6炉工作总结

2010年度六、七车间党支部

工 作 总 结

2010年度，车间党支部在厂党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司发展和炼铁厂生产经营中心，扎实开展低成本炼铁和市场倒逼机制活动，稳步推进企业文化建设和精神文明建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。车间党支部主要做了以下工作：

一、学习宣传党的十七届五中全会精神。车间支部积极引导广大职工深刻领会五中全会提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，利用党员座谈会、职工谈心会等形式大力宣讲公司面临的形势，教育和引导职工进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识，激发全体职工关心公司发展的热情和积极投身高炉生产的积极性，开展了以“稳炉况、降成本，确保安全，低成本运行”为主题教育的系列活动，对照先进指标，摆查问题和不足，要求全体职工认真做好本职工作，使我们的教育活动真正落实在实际工作上，为生产目标任务的顺利完成奠定了良好的基础

二、积极开展支部活动。车间支部围绕生产组织的重点、难点，深入开展创优争先活动，抓好支部建设，持续改进支部工作水平，深入开展“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“党员先锋示范岗”、和“青安岗”等活动。今年7号高炉进行了炉顶抢修，实现了安全开炉安全顺利封炉、开炉。同时，积极推进班组建设，扎实做好班组思想政治工作，开展工会小组长直选活动，本年度发展新党员5名，为车间党员队伍增添新鲜血液。

三、深入推进“四标”文化，聚车间职工之力岗位创效。支部组织党员职工认真开展“四标”文化建设活动，紧紧围绕厂部生产和建设重点，以党员在高炉生产中争先、在高炉生产指标优化上攻关、在工作质量上创优为竞赛内容，动员车间全体党员立足岗位做贡献，为职工岗位创效搭建平台，以党员的先锋模范作用带动职工出色的完成生产任务，在炉前和热风炉班组开展劳动竞赛，取得良好效果，并在岗位创效方面涌现了一批以党员和生产骨干为主的节能降耗先进典型。

四、现场“8S”和职工文体活动工作常抓不懈。配合厂部

“8S”工作的开展，车间专门成立了“8S”管理小组，适时开展义务劳动，保持现场环境井然有序。同时组织职工参与了工会举行的各类活动，并取得优异成绩。

五、抓好党风和廉洁从业工作。开展警示教育、典型示范教育和党风党纪廉政教育，夯实廉洁从业的思想基础，重点扎好关键岗位和人员的教育、管理和监督，着力查处利用职务吃拿卡要等现象的发生，深化岗位廉洁风险防范，净化生产环境。

2011年车间支部要在抓好职工队伍建设的基础上，继续加强职工培训，提高职工素质，做好职工队伍的稳定工作，争取做到人心不散，队伍不乱。坚决以集团公司大局为重，立足岗位做贡献。

六、七车间党支部

20010年11月3日

对厂党委的评价及建议：

2010年度，厂党委紧紧围绕低成本炼铁和大高炉建设两个重点，发挥了思想政治工作优势，为炼铁厂高炉生产各项指标创新和大高炉建设有序进行提供了有力坚强组织保证。希望明年更加深入开展岗位创效活动，并增加评比、总结的频度、增强宣传的力度，带动更多职工参与进来，促进人人创效。

六七车间

2010.11.3

第二篇：煮炉工作总结

35t/h循环流化床锅炉煮炉工作总结

河南******有限公司的35t/h循环流化床锅炉由河南省安装集团有限责任公司承建，现锅炉装置除输渣系统及气力除灰系统（设备厂家正在安装）正在安装外，其余工段安装工程已全部完成。

煮炉工作自2011年7月29日晚上开始加药（药剂直接加入软化水箱，通过软水泵打入除氧器，再通过给水泵进入省煤器、对流管束、汽包及水冷壁管内），加药分三次进行，药剂数量及加药时间详见煮炉记录表。2011年7月30日上午开始点炉，下午2：00升压至0.61MPa，直至2011年8月1日中中午12：00停炉。锅炉停炉后至第二天下午6：00冲洗完毕，此项工作之所以未在运行期间进行炉水置换，是为了考虑锅炉在热态状态下延长药剂反应时间，确保取得更好的煮炉效果。此次煮炉工作严格按照唐山信德锅炉厂的设计文件要求、国家相关规范标准及施工方案进行。

煮炉的主要目的是为了清除锅炉受热面内间的铁锈、氧化皮和其他腐蚀物，以及油脂和各种水垢沉积物，但它对安装公司和业主来说煮炉还有另外更重要的目的，那就是通过煮炉来检验锅炉附属设备的安装效果及使用性能、输电系统是否正常、热工测点是否准确、为锅炉的正常启动及运行打下坚实基础。

此次煮炉工作得以顺利圆满的完成，主要依靠锅炉工区、生产部、淀粉工区、设备部、技术部等各部门领导及同志们的大力支持与配合。但同时我们也在煮炉过程中发现了一些问题：

一、人员配合：煮炉工作虽然应由安装单位调试队负责，指令应由安装单位发布，但具体操作应为锅炉工区操作人员操作。在煮炉刚开始的过程中曾出现操作人员无从下手，调试人员发布指令后无人执行等问题。此问题的出现主要原因为工作开展前未进行合理组织及安排，未按照要求人员定位定岗。当然也存在锅炉工区人员不足的原因。

二、本次锅炉启动，因输渣系统正在安装，所以经与领导结合确定采用临时放渣。因出渣人员迟迟不能到位，煮炉过程中排渣不利，几乎造成紧急停炉。

三、返料系统按正常要求煮炉期间应投运，但也是因为放灰出灰无人员工作，造成返料系统只能短期投运。

四、炉膛下方正压炉门口平台按锅炉厂设计图纸安装，在点火期间因原设计平台较小，无法满足人员站位及点炉需要。本锅炉在运行后将长期采用床上点火，此平台应进行加大改造。

五、煮炉期间的排汽问题：此问题在煮炉工作进行前已多次提出，但直至最终，排汽口仍为临时排汽口。不但浪费了蒸汽，也未起到吹管的作用。锅炉装置外的厂区蒸汽管网在投运前势必仍要进行吹扫，单独为吹管启动锅炉代价实在太大。

六、此次煮炉工作未按照原计划在7月底完成，造成滞后的原因主要在输煤系统设备问题。振动给煤机在启运之初是因控制箱内电器元件问题造成不能启动，后经供应部门协调由厂家重新发至现场一新控制箱，但安装后振动给煤机仍不能正常投用。后经设备部领导再次与厂家协调，厂家技术人员到场后设备部及动力厂技术员紧盯现场问题才得以解决。一台小设备一个小问题影响了整个进度计划。

七、此次煮炉工作一个不能躲避的问题就是土建：前期高压送电是因锅炉低压配电室门窗及电缆沟盖板原因不能送电，影响4天时间。照明问题应该是老生常谈了，但直到煮炉开始，土建照明也未能亮一盏灯，现场全部依靠锅炉本体照明及安装单位的临时照明进行，特别是给夜间操作带来了很大的安全隐患。楼梯栏杆就更不用提了。在煮炉工作开始的前一天晚上，突降大雨，破碎楼及控制室吊顶室外大雨室内小雨不断。

八、电缆保护管防火堵料封堵问题，未设计。送电后此项工作未进行，造成安全隐患。

九、破碎楼落煤管下煤至输煤皮带，因设备厂家供货导煤槽不能满足要求，造成煤粉到处散落，污染严重。

十、DCS系统设计院及厂家理念未及时与业主结合，造成部分必须在DCS上显示的测点未设计。给锅炉正常运行操作带来不便。

结合此次煮炉工作发现的问题，集中体现在沟通和协调上。基本上所有问题在煮炉工作开展前均已发现，但却都没有及时解决处理。这就造成在进行煮炉工作时，出现手忙脚乱现象，不利于工作的进行。

河南省安装集团有限责任公司

第三篇：炉小修工作总结

2号炉小修工作总结

工作负责人：郗海东

工作时间：2006.2.27—2006.3.2

工作票号：20060305012

非标项目：无

标准项目：1.高压电动机试验：定子直流电阻的测量；

定子绝缘电阻试验。

2.高压电缆试验：交联电缆只进行绝缘电阻的测量。

3.真空开关绝缘电阻、交流耐压。氧化锌避

雷器直流1毫安动作电压、75％1毫安动

作电压下的动作电流。

结论：小修过程中对8台高压电机进行全项目试验，对

电机高压电缆进行试验，真空开关试验良

好，未发现问题，试验项目全部合格。

高压班

2006-3-7

第四篇：炼铁厂炉车间工作总结

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炼铁厂炉车间工作总结

2009年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列安全生产工作，安全生产管理不断改进，管理制度逐步完善，生产指标方面取得了一些成绩，全年产铁70多万吨，焦比 365Kg /t.Fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体安全工作汇报 总结如下：

一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作。

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。

今年，我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。

另外，我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训，对特种作业人

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员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计133人；还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试；我们对新工238人进行三级安全教育，换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织，参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训，让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、抓好各种安全专项活动的开展:

今年以来，我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在安全工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动；7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动，我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月份由分厂组织，全面开展安全大检查活动；11月份开展“119消防节”活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作；12月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动；将“安康杯”活动具体内容，贯彻到底。总之，通过各个专项活动的开展，进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的安全生产。

三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。

在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动，（我们坚持每周一次的安全综合性检查活动）在抓好专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查，页脚文字

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检测、计量设备和机械设备检查，电器专项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推”原则，逐一进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造，起重设备的整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的发生。

对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成，整改率也达100%。除此之外，我们还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的安全措施：

铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身安全。

五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动：

抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面，我们在加强劳动 [1] [2] 纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修

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时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教 育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。

对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底报分厂，对其个人及所在车间进行月度考核，当发生事故以后，我们严格按造分厂事故管理进行操作。

1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会，分析事故原因，落实相关责任。

2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习，从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的重要性，提高自我防范意识，避免发生重复性事故。

3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。

4、坚持对事故的相关责任人加重考核。

七、落实联保互保和师徒合同的工作

自从5#高炉投产6#炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗；主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位，在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作，并与老员工一起，参加分厂组织的各项安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立，为高炉安全

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生产增添了一道保护屏障。

八、抓好环境保护坚持文明生产：

抓好环境保护坚持文明生产，同样也是安全管理的重要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果，要求高炉车间想方设法，杜绝铁口喷吹污染现象，同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的，给予责任车间考核处理，包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查，发现问题，记录在案，月底反馈分厂对责任车间进行处罚（分厂专门拿出专项资金每月考核兑现）。通过以上举措，较好得控制了污染源，做到了文明生产，文明办公。

2009年即将过去，安全工作只有起点，没有终点。虽然今年我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高，安全之路，任重而道远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将20010年的安全管理水平提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。

炼铁厂6#高炉

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第五篇：李炉乡2010年工作总结

李炉乡2010年工作总结

2010年，在市委、市政府的正确领导下，李炉乡党委和政府以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委六届六次全会精神和市委市政府的各项工作部署，以项目建设为中心，狠抓经济发展；以稳定工作为重点，解决劳务纠纷等信访问题；以新农村建设为突破口，提高村民生产生活水平；进一步加大生态建设力度，巩固生态建设成果。较好的完成了全年工作任务。到目前为止，已完成招商引资任务2.4亿元，超额0.4亿元；完成财政收入750万元，占全年任务的119%。预计实现农村人均纯收入6000元，同比增长9%。全年具体工作情况如下：

一、项目建设

李炉乡2010年招商引资任务2亿元，全年共完成引资额2.4亿元，超额完成0.4亿元，项目总数12个，其中，固定资产投资1.9亿元。新建项目10个，续建项目2个，生产加工项目9个。

新建项目：

1、梅河口市宏展容器有限公司。

2、梅河口市恒兴粮食经营有限公司。

3、梅河口市金轩汽车拆解有限公司。

4、梅河口市杰辉牧业有限公司。

5、梅河口市精禾食品有限公司。

6、宏丰果仁加工厂。

7、成明果仁加工厂。

8、新兴果仁加工厂。

9、梅河口市林泰果仁加工厂。

10、李炉牧业小区。

续建项目

1、吉隆米业二期。

2、清韵餐具保洁中心重建。

二、新农村建设

全乡10个村中，有1个省级示范村，5个市级示范村，示范村比例占60%。我们按照“抓好示范，全面提升”的原则，认真制定全乡新农村建设计划，并逐项抓好落实。2010年全乡新农村建设共实施8项工程：

1.水泥路建设工程。总投资150万元。修建水泥路5.4 公里。其中，李炉村3公里，凤城村2.4公里，现已全面动工，10 月末前建成使用。

2.村部及文化广场建设工程。新建村部3个（永平村100平方米、永强村280平方米、三人班村150平方米）。维修扩建村部4个（连山村256平方米、广丰村129平方米、凤城村120平方米、邱凤村160平方米）。新建及维修扩建总面积共1195平方米，此外新建永强文化广场一处，总投资70万元。现已全部建成投入使用。

3.改水工程。总投资500万元，在永强、连山、三人班、凤城4个村12个居民组实施改水工程，受惠人口3100人，现九眼机井已全部打完，正在建设泵房、铺设管线，预计10月末前完工。

4.泥草房改造工程。总投资200万元。已改造泥草房 21户，完成全年任务。

5.艺术围栏建设工程。总投资36万元，建艺术围栏1000米，其中，李炉村500米。6月末已建完。永强村500米，十月末建成。

6.改厕工程。总投资25万元，建户外卫生厕所270个。其中李炉村100个，永平村20个，永强村150个。现正在建设中。10月末前建成使用。

7、环境综合整治工程

入春以来，我们始终重视抓好农村环境综合整治工作，一是“清”，即清垃圾、清边沟、清柴草垛、清“三小五堆”、清非法建筑，全乡清运垃圾共670立方米，清理边沟50公里，清理柴草垛120个，“三小五堆”60多处；二是“治”即治理骑路市场和不规范牌匾，取缔、迁走骑路市场3个，摘掉挤、占道牌匾6个；三是“栽”，全乡实行“百里路，百里树，百里花”工程，绿化植树和栽花种草50公里，植树30万株，栽种花草80万株；四是“建”，全乡已建成艺术围栏500米，围墙2000米，粉刷旧围墙50米，全乡用于环境卫生建设资金50多万元，出动人工1800多人次，车辆400多台次。

8、民生建设工程

全乡水毁灾后重建项目共11个，总投资700万元。到现在为止，已完成新建居民住宅81户、维修98户，四座小 塘坝、11个涵洞、3个养殖场和2公里水泥路路肩的维修工程现已全部结束。

三、生态建设

全乡清理林地还林220亩，完成林地补植3694亩，闲置废弃地造林114亩，公路绿化49.5公里，封山育林5000亩。没有发生新的毁林开荒现象，目前造林成活率（保存率）均在90%以上。

四、产业结构调整

一是积极调整种植结构，推广新品种，大力发展绿色农业，全乡绿优水稻种植面积1.2万亩，优质玉米种植面积1.3万亩；二是大力发展畜牧业，今年是全市畜牧业加快发展三年攻坚战的第二年，全乡已发展生猪3.2万头，鸡110万只，牛8000头，目前为止，已建成2个牧业小区，各类专业大户15个，新增养殖大户2个；三是抓好劳动力转移。目前全乡共转移劳动力4300人，其中，3600人左右在本乡果仁企业务工，近400人在梅河从事建筑、运输、饮食等行业，另有300人左右在国内其他城市务工或经商。

五、安全生产

结合实际建立健全了安全生产规章制度，落实了安全生产责任制，加强了对安全生产的领导。对重点单位落实专人包保，分企事业单位、交通、建筑施工、食品、消防、危房和人员密集场所七条线。每半月一次集中排查安全隐患。同 时，不定期进行检查，确保实现全年无安全生产事故的目标。

六、“十二五”期间2011年工作安排 未来五年，全乡力争实现以下目标：

1.财政收入年递增10%，到“十二五”期末达到 1000万元。

2.农民人均纯收入年递增10%，到“十二五”期末达到8700元。

3.实现水泥路“户户通”，全乡水泥路总体长度达到100公里。

4.安全饮水实现“户户通”，自来水入户率达到100%。5.环境卫生面貌彻底改善，被侵占林地全部还林；村屯绿化覆盖率达95%；清洁能源覆盖率达60%；卫生厕所覆盖率达100%；彻底消灭泥草房。

6.民生状况大为改观，建立健全农民生活保障机制，农业保险和新型农村合作医疗覆盖率达100%。

2011年重点做好以下几项工作：

1.抓税收，确保完成财政收入任务。主要措施：一是今年所有建设项目全部投产达效；二是协同税务部门做到应收尽收。对全乡所有企业重新核定税额，挖潜增收；三是加强对临时性税收的管理。对我乡修建水泥路、市垃圾处理填埋场等项目及时足额征收各项税费；四是强化非税收入管理，使非税收入成为财政收入的一部分，同时搞好节支工作。2.抓项目，确保经济持续发展。一是着力打造李炉项目园区。力争利用现有近700亩垃圾处理场土地的优势，引进大项目3-5个；目前，已经4户企业落户项目园区：金轩报废汽车拆解有限公司、凤王门业、免烧砖厂、福泰节能保温材料厂；二是打造养殖园区。在永强村发展獭兔大棚50个，建筑面积1.5万平方米，年出栏獭兔20万只。三是努力打造棚膜经济园区，动员李炉村、连山村农民新建蔬菜大棚40个，占地面积4000平方米。

3.抓生态，全面完成生态建设任务。主要措施：一是对不合格的造林地块进行农作物铲除；二是加强林业管护，保证成活率；三是搞好护林防火，确保无森林火灾发生。四是严厉打击毁林开荒等侵占林地行为；五是大力发展林下经济，长短结合，增加农民收入。

4.抓民生，优质完成新农村建设工程。主要措施：一是搞好工程规划设计；二是按程序搞好工程招投标；三是落实各项工程资金和物资；四是按技术标准组织施工，保证工程质量。（1）.新修水泥路5公里。（2）.改水10个自然屯。（3）.改厕300个。（4）.建沼气池100个。（5）.建艺术围栏1000米。（6）.绿化植树10万株。

5.抓调整，大幅增加农民收入。进一步加大产业结构调整力度，种优养特。转移劳动力4500人；新建牧业小区1个，养殖大户3个。力争全乡农民人均纯收入达7000元。6．抓稳定，确保不发生集体越级访。进一步加大罗马尼亚劳务纠纷解决力度，及时排查化解垃圾处理场等涉农占地、拆迁问题，力争把矛盾和问题解决在本乡。

7．抓安全，确保全年不发生重大安全生产事故。8．高质量完成市委、市政府交办的各项工作任务。

李炉乡人民政府 2010年10月20日7