第一篇：供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话
同志们：
我们这次职工代表组长会议暨年中工作会议，历时一天，经过与会全体同志的共同努力，圆满完成了预定的任务。会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神，听取了××经理的年中工作报告，党委副书记××同志就加强党风廉政建设做了讲话。经过认真热烈地讨论，与会同志们一致认为，××经理的工作报告客观、全面地总结了上半年工作，充分肯定了所取得的成绩，特别是深刻剖析了存在的问题，明确提出了下半年重点工作，并就全面完成今年各项任务需要把握的几个主要问题提出了具体、明确要求，使我们进一步统一了认识，坚定了信心，明确了方向，这对进一步促进企业的改革和发展，推动公司全面完成今年各项任务有着重要的意义。
会议期间，公司领导班子认真听取了与会同志的意见和建议，尽管讨论的时间比较短，但效率比较高，所提意见、建议的质量比较高，提出了有很多带有共性的问题或者是应该在下半年改革中着手解决的问题，公司领导班子对此高度重视。涉及一些单位的个性问题，公司将会同上半年双文明联查中各单位所提的问题，责成有关部门一并认真归纳整理，拿出方案，抓紧落实。下面，对各单位提出的共性问题简要做如下说明：
（一）、关于多经发展改制的问题。集团公司提出，要加快多经发展，当务之急是做好企业改制工作。我们这次参加集团公司工作会，感到目标更清晰了，任务更具体了。朱总经理在报告中，把主辅分离和多经改制作为两个不同问题来谈。作为我们下属公司主要还是多经改制，这是我们企业面临的一个重要问题，当前重点工作是统一认识，增强紧迫感；调查研究，摸清底数；研究政策，探索改制模式和方案。同时要坚持两手抓，一方面去研究多经的发展战略，制定改制方案，另一反面，要抓住当前的有利时机，毫不放松地抓紧项目建设，抓好经营管理工作，为改制创造条件，奠定物质基础。当前，主要是增强市场意识；责任目标意识；树立自强自立意识，抓紧时机把自己的事情办好，把我们的企业做大做强。在集团公司资源整合的时候，使我们处于有利的地位。同时落实××经理报告中讲的，加大支持、扶持多经企业的力度及研究政策。在讨论中，同志们发表了很好的意见，总体上看思想认识有进步，工作力度有进步，不少单位在支持扶持上有很好的表现。要充分理解集团公司改制的思想，充分认识我们当前的主要工作，把形势、任务向职工们讲清楚，把我们当前自己的事情办好，抓紧落实。
（二）关于加快劳动人事制度改革的问题。集团公司提出劳动人事制度改革，核心问题有两个，一是试行以岗位需求为核心的招聘人员管理制度，使过去的以专业需求为核心改为岗位需求为核心，主要是解决一线严重缺员问题；二是引进多种用工形式，就是规范用工管理，主要指的就是民技工。集团公司党组认真研究并提出这两个问题，在××供电公司试点，应该是大好事，也体现出党组对唐供、对职工的关心。对此，我们要高度重视。在此前之所以没有和职工们讲，主要是现在还是起步阶段，要请示，要制定方案，方案形成后还要经集团公司批准以后制定具体的实施细则和办法，办法不仅经集团公司审批，还要经职代会讨论通过才能执行。对这个问题，公司领导班子高度重视，我们一定要严格执行政策，规范操作程序，坚持公开、公平、公正的原则。同时要做好职工思想政治工作，超前预测，确保完成试点工作，把好事办实，把实事办好。切忌由于工作不到位，造成职工思想波动，影响安全生产大局。我们在座的各位有责任，有义务做好这方面的宣传、解释工作，把思想认识统一到集团公司党组的决定上来，按照公司部署去做，上下共同把这件事情办好。
（三）关于线损指标问题。×经理的报告中讲到，线损指标直接关系都我们的经济利益，直接关系到每一个职工的切身利益。对于线损指标的完成，一定要坚定不移，从主观上努力，落实责任，抓住重点，采取有力措施，不要把希望寄托在调整指标上，这样就太被动了。我们在和集团公司领导汇报的时候，所提的具体原因领导同志还是比较认同的，但是，不能把着眼点完全放在客观上，我们的主观还有空间，而且集团公司也没有承诺要调整这个指标。因此，要统一认识，按照报告中的要求，采取措施，认真落实责任制。搞好分台区试点，计量改造，抄表同期，理论线损计算、查窃电等措施都要落实到位，使线损指标完成的更好。
（四）关于医保社会化的问题。今年我们按照要求正式实行了医疗保险社会化，参加了地方统筹。为了把这项工作做好，我们又采取了一些措施。现在有两个问题需要统一认识，第一，医疗保险社会化不是以我们个人意志为转移，这是国家的大政策，早晚都要实行，而且集团公司已下了文件：京内单位在北京市全部实行，京外单位按地方统筹实行。我们不要再议论是参加还是不参加，这是一个大政策。既然如此，领导班子认为早参加比晚参加要好。第二，要下力量认真研究参加社会医疗保险以后的政策配套问题。我们已经觉察到，实行医保以后，给职工带来很多不便，当然有些问题不是我们公司能够解决的，也不是公司主观上带来的，比如计划生育、一孩化，大病的确定、工伤等等，对这些问题要抓紧配套政策的制定和管理。请保险处、职工医院进行调查研究，摸清情况和问题，必要时到市医保局、卫生局有关主管部门咨询，拿出配套政策解决或帮助职工缓解这方面困难。同时要认真做好前段已经试行的职工医疗互助保险工作，工会、保险处要及时总结前段情况，通过这个渠道，帮助职工解决一些实际问题。
下面我就会议贯彻问题和近期几项重点工作提出几点具体要求。
第一、联系实际，深入学习贯彻“三个代表”重要思想
今年以来，公司党委分别就领导班子、领导干部学习、落实“三个代表”重要思想，全体党员学习十六大报告，学习新党章，全体职工开展“我靠企业生存，企业靠我发展”大讨论作出专门部署。下半年，践行“三个代表”活动，党员“双学”活动，职工“生存与发展”大讨论活动，都要紧密围绕公司改革发展实际，围绕全面提升公司管理水平和增强职工凝聚力，围绕确保三项责任目标实现来进行，学习不要走形式，喊口号，切忌表面化，形式主义和大轰大翁，做到有重点，分层次，抓落实。要紧紧围绕公司确定的各项目标和任务，抓紧研究解决公司改革稳定中的重大问题；抓紧研究解决群众生活中的迫切问题；抓紧研究解决党的建设、精神文明建设的突出问题。最终把学习效果体现到落实推动各项工作中去，体现到各级党组织，广大党员干部职工的实际行动中去。联系实际，学以致用。
第二、强化安全意识，确保安全运行
安全生产是电力企业永恒的主题，要进一步强化安全意识，抓好各级安全生产责任制的落实；抓好安全性评价有关问题的落实；抓好设备及缺陷管理、运行分析，“危险点、源分析与控制”以及“两票三制”的落实。当前要特别抓好迎峰度夏和防讯工作。八月份是关键时期，要高度重视高温、大负荷的形势，落实各项具体措施和工作预案，加快由于非典影响度夏工程的进度，强调工程质量和安全。强调各级领导值班和急修队伍的值班，备品备件和防讯物资的准备，要严格请消假制度，切不可麻痹大意。同时特别强调各级领导要切实关心职工生产、生活环境的改善，切实搞好防暑降温工作，确保人员和设备安全度夏。
第三，加强专题调研，推动企业改革发展，提升管理水平
年初，公司领导班子经过多次反复研究，提出了全面提高员工素质，全面提升企业管理水平，建设更高标准国内一流供电企业目标。为此确定五个方面专题调研，形成具体方案，以此为推动企业改革发展奠定基础，五项专题调研内容是：
1、修订2006年××电网规划，制定2010年电网远景规划，以适应××地区经济发展形势的需要。
2、制订公司人才发展规划，重点搞好了解现状，掌握需求，研究对策，制定培训大纲，人才规划要根据需求确定方向，以适应企业各种人才发展的需要。
3、研究多经发展战略，制定多经企业改制方案，确定公司多经企业的管理体制，经营机制，发展方向。
4、制定企业文化建设实施方案，确定企业发展战略、经营理念，提炼企业精神，规范员工行为，导入企业视觉形象系统，全面提升企业形象。
5、加强队伍建设，全面提高员工素质。
上述五项专题，直接关系公司改革发展大计，公司领导已分别明确分工，要求主管领导，牵头部门八月上旬召开专门会议，落实机构人员，明确工作内容，制定工作计划，建立工作制度，八月中旬前上报阶段性目标，力求于今年底明年初全部完成。此项工作分别由计划处、人劳处、多经处，宣传部等部门负责，党委办公室负责督导检查，确保各阶段目标如期实现。
第四，加强党风廉政建设和行风建设，提高优质服务水平
此项工作党委副书记××同志在讲话中已提出具体要求，这里主要强调三点：一是下半年要重点落实领导干部三项谈话制度，明确谈话内容，规范谈话程序，落实谈话名单，首批是管人、管电、管财、管工程、管物资的有关领导。加强预防职务犯罪的工作，同时对上述部门领导落实党风廉政建设责任制情况一并进行检查考核。二是全面总结自去年十月份以来供电客户服务中心的工作，查找存在问题，明确下步工作目标任务，重点完善95598技术支持系统，包括完善公司直属单位和县局客户服务系统的网络系统。规范工作程序，强化服务意识，提高服务水平，提高办事效率，解决当前存在的突出问题，把“优质服务是国家电网公司生命线”这个主题教育深入开展起来。三是领导班子重点落实民主决策制度，坚持重大问题、事项集体决策，一把手要有民主意识、自我约束意识，依法行政意识，不要放任、武断，注意发挥班子整体功能，解决涉嫌腐败的问题。
第五，加强和改进思想政治工作，确保队伍稳定
下半年工作任务繁重，各级党组织、工会组织、共青团组织要高度重视队伍稳定问题，针对职工关心的热点问题，开展形式多样的、深入细致的思想政治工作，要坚持正确的舆论导，理直气壮、旗帜鲜明地开展工作，要积极理顺情绪，化解矛盾，主动做好工作，引导职工为企业改革发展献计献策。要进一步规范职工合理化建议活动，加强组织领导，提高建议质量，加大奖励力度，激励职工关心企业，发挥聪明才智，实现个人价值，增强企业凝聚力。职工建议要有具体的事由、有内容、有实施建议的初步方案，有建议达到的目的。对职工的辛勤劳动给以充分的肯定和高度的重视，对产生社会效益和企业效益的给以精神和物质的奖励。各级领导对职工思想上的问题，在积极引导的基础上，还要努力多做工作。最近，在政工网页上有一些现象，有几篇建议，有深度，有质量又具有可操作性，非常好。相比之下我们重视的不太够。还有一些是直接反映职工关心的问题，我们的宣传部门、多经公司等及时进行了解决。有些简单的个性问题有关部门及时予以答复，起到了一定的推动作用，有的一时不能解决的还以不同的方式进行了沟通、交流，效果不错，受到一些同志的欢迎。但也确实出现一些不和谐的音符，个别人讽刺、挖苦，甚至污言秽语，进行个人攻击、谩骂，根本不是讨论问题方式，实在不够文明。对此，各级组织、各级领导要勇于面对，理直气壮地进行批评，旗帜鲜明地表态，不能任其发展。对此很多职工也有意见，多次向我们反映，希望引起重视。要形成一种舆论监督，采取有力措施，净化窗口环境。同时，职工生活方面的问题要及时加以解决。对职工关心的热点问题领导给予特殊的关注，给职工一个交流的环境、条件和渠道。加强矛盾排查，加强政策宣传，把一切可能影响稳定的因素解决在萌芽状态。要继续抓好对“法轮功”痴迷者的防范和教育转化工作，切不可麻痹大意。
同志们，我们这次会议是一次非常重要的会议。要完成全年的工作任务，领导班子是关键，领导班子中一把手是关键，一把手把握正确的思想方法、工作方法，坚持实事求是、求严务实的工作作风是关键。希望同志们认真贯彻会议精神，增强大局意识，沉下心来，抓住重点，狠抓落实，提倡各级领导讲真话，讲实话，办实事，反对报喜不报忧，反对不负责任、好人主义，以良好的精神状态扎实工作，带领干部职工全面完成今年各项工作任务。
第二篇：供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话
供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话
同志们：我们这次职工代表组长会议暨年中工作会议，历时一天，经过与会全体同志的共同努力，圆满完成了预定的任务。会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神，听取了××经理的年中工作报告，党委副书记××同志就加强党风廉政建设做了讲话。经过认真热烈地讨论，与会
同志们一致认为，××经理的工作报告客观、全面地总结了上半年工作，充分肯定了所取得的成绩，特别是深刻剖析了存在的问题，明确提出了下半年重点工作，并就全面完成今年各项任务需要把握的几个主要问题提出了具体、明确要求，使我们进一步统一了认识，坚定了信心，明确了方向，这对进一步促进企业的改革和发展，推动公司全面完成今年各项任务有着重要的意义。
会议期间，公司领导班子认真听取了与会同志的意见和建议，尽管讨论的时间比较短，但效率比较高，所提意见、建议的质量比较高，提出了有很多带有共性的问题或者是应该在下半年改革中着手解决的问题，公司领导班子对此高度重视。涉及一些单位的个性问题，公司将会同上半年双文明联查中各单位所提的问题，责成有关部门一并认真归纳整理，拿出方案，抓紧落实。下面，对各单位提出的共性问题简要做如下说明：
（一）、关于多经发展改制的问题。集团公司提出，要加快多经发展，当务之急是做好企业改制工作。我们这次参加集团公司工作会，感到目标更清晰了，任务更具体了。朱总经理在报告中，把主辅分离和多经改制作为两个不同问题来谈。作为我们下属公司主要还是多经改制，这是我们企业面临的一个重要问题，当前重点工作是统一认识，增强紧迫感；调查研究，摸清底数；研究政策，探索改制模式和方案。同时要坚持两手抓，一方面去研究多经的发展战略，制定改制方案，另一反面，要抓住当前的有利时机，毫不放松地抓紧项目建设，抓好经营管理工作，为改制创造条件，奠定物质基础。当前，主要是增强市场意识；责任目标意识；树立自强自立意识，抓紧时机把自己的事情办好，把我们的企业做大做强。在集团公司资源整合的时候，使我们处于有利的地位。同时落实××经理报告中讲的，加大支持、扶持多经企业的力度及研究政策。在讨论中，同志们发表了很好的意见，总体上看思想认识有进步，工作力度有进步，不少单位在支持扶持上有很好的表现。要充分理解集团公司改制的思想，充分认识我们当前的主要工作，把形势、任务向职工们讲清楚，把我们当前自己的事情办好，抓紧落实。
（二）关于加快劳动人事制度改革的问题。集团公司提出劳动人事制度改革，核心问题有两个，一是试行以岗位需求为核心的招聘人员管理制度，使过去的以专业需求为核心改为岗位需求为核心，主要是解决一线严重缺员问题；二是引进多种用工形式，就是规范用工管理，主要指的就是民技工。集团公司党组认真研究并提出这两个问题，在××供电公司试点，应该是大好事，也体现出党组对唐供、对职工的关心。对此，我们要高度重视。在此前之所以没有和职工们讲，主要是现在还是起步阶段，要请示，要制定方案，方案形成后还要经集团公司批准以后制定具体的实施细则和办法，办法不仅经集团公司审批，还要经职代会讨论通过才能执行。对这个问题，公司领导班子高度重视，我们一定要严格执行政策，规范操作程序，坚持公开、公平、公正的原则。同时要做好职工思想政治工作，超前预测，确保完成试点工作，把好事办实，把实事办好。切忌由于工作不到位，造成职工思想波动，影响安全生产大局。我们在座的各位有责任，有义务做好这方面的宣传、解释工作，把思想认识统一到集团公司党组的决定上来，按照公司部署去做，上下共同把这件事情办好。
（三）关于线损指标问题。×经理的报告中讲到，线损指标直接关系都我们的经济利益，直接关系到每一个职工的切身利益。对于线损指标的完成，一定要坚定不移，从主观上努力，落实责任，抓住重点，采取有力措施，不要把希望寄托在调整指标上，这样就太被动了。我们在和集团公司领导汇报的时候，所提的具体原因领导同志还是比较认同的，但是，不能把着眼点完全放在客观上，我们的主观还有空间，而且集团公司也没有承诺要调整这个指标。因此，要统一认识，按照报告中的要求，采取措施，认真落实责任制。搞好分台区试点，计量改造，抄表同期，理论线损计算、查窃电等措施都要落实到位，使线损指标完成的更好。
（四）关于医保社会化的问题。今年我们按照要求正式实行了医疗保险社会化，参加了地方统筹。为了把这项工作做好，我们又采取了一些措施。现在有两个问题需要统一认识，第一，医疗保险社会化不是以我们个人意志为转移，这是国家的大政策，早晚都要实行，而且集团公司已下了文件：京内单位在北京市全部实行，京外单位按地方统筹实行。我们不要再议论是参加还是不参加，这是一个大政策。既然如此，领导班子认为早参加比晚参加要好。第二，要下力量认真研
第三篇：公司党委书记在第一届第二次职工代表大会上的讲话
同志们：
今天召开全市系统工会工作会议。刚才，主席作了的工会工作报告，下面我就工会工作提几点要求。第一，要充分认识做好新时期工会工作的重要性。工会是党领导下的工人阶段群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利益的代表者和维护者。工会的性质，决定着工会工作的地位和作用，决定着做好工会工作的极端重要性。我们党委总经理室非常重视工会工作，面对经济体制的变革，思想观念深刻变化，利益格局深刻调整，市场主体不断增多的新形势，加强和做好工会工作尤为紧迫。任务更加艰巨。第二，努力发挥工会重要作用，各支公司要热情支持工会工作，鼓励、支持工会依照工会法和工会章程，独立自主地开展工作；要树立中国特色社会主义维权观，维护好职工的正当权利和根本利益，共同建设和谐公司。第三，加强工会干部的自身建设。加强学习提高自身素质。学习政治、学习业务、学习工会法、学习劳动法，掌握理论知识和法律武器，增强参政议政能力，当好参谋和助手。反映职工心声，维护职工正当权利，热心为职工办实事，办好事，着力构建和谐的劳动关系。要教育引导职工正确对待改革中心利益调整，充分发扬工人阶级的优良传统。以实际行动支持改革，促进发展、维护稳定。第四，组织开展劳动竞赛，服务中心，服务业务，调动职工积极性，团结动员职工为公司的发展建功立业。第五，以文体活动为载体，有计划地开展一些职工喜闻乐见的、健康向上的活动，丰富职工业余文化生活。第六，培养造就高素质的职工队伍，工会要树立和落实科学的人才观，积极协助党委、总经理室推进人才兴司，发现人才，留住人才。组织开展“创建学习型组织，争做知识型职工”。第四篇：公司党委书记在工作会议上的总结发言
公司党委书记在工作会议上的总结发言
同志们：
历时一天的xxxx2006年工作会议圆满完成了会议的各项议程，即将结束。会议传达了xxxx、xxxx工作会议上精神以及xx工作会议和xxxx工作会议精神精神；王总代表基地作了题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告，对xx2005年的各项工作进行了全面回顾，并
提出2006年基地工作思路，王总的报告要求明确，重点突出，可操作性强，充分体现了求真务实的精神，对动员基地广大干部职工认清形势，统一思想，精诚共进，为全面实现公司“十一五”发展规划目标，顺利完成今年各项工作任务，开好局起好步，努力开创基地全面协调可持续发展新局面必将起到重要的鼓舞和推动作用。希望同志们回去后，结合各单位工作的实际，全面、深入、认真地传达工作会议的精神，把全体干部职工的思想和行动统一到基地工作的指导思想、工作目标上来，动员广大干部职工精诚共进、团结奋进，开拓创新、狠抓落实。下面，我就认真抓好工作会议精神的贯彻落实，强调几点意见：
一、落实工作首先要真抓实干。真抓实干的前提必须实事求是，以科学的态度摸清实情，研究问题，定准目标，一抓到底。否则，就谈不上鼓足实劲，拼出实力，创出实效。基地2005年工作的基本思路、目标任务已经确定，王总代表基地与公司签订了绩效合同，这些指标都是硬指标。对于广大干部来说，能不能认认真真地抓好落实，这是对我们每一个党员领导干部工作作风及业绩的考验。因此，各单位要结合自己的实际，在制定好本单位工作计划的基础上，把任务指标详细地分解到具体的单位、部门和责任人，明确工作职责，规范标准程序，确定完成期限，要一件一件、一项一项落到实处，没有落实的要说明原因、限期整改，绝不能束之高阁；要防止已经解决的问题反弹，对以前没有，但随着形势的发展逐步出现的新问题和新矛盾要及时地加以研究，把问题解决在萌芽状态，把工作做在前头。当然，实干需要付出，需要奉献，需要真的用心去做，在群众最需要的时候去说给群众听，做给群众看，带着群众干。这样的落实，上下肯定都赞成。
二、抓工作落实很重要的还是从一点一滴具体的工作落实上做起，不要拒绝和忽视了做具体的过细的工作。中国四书之一《大学》第一篇就告诉我们人生一切工作和事业的基本程序。这个程序的要旨就是“由近而远、自卑而高，为大于微、图难于易。”做工作，特别是领导工作，我们当然要十分重视抓大事，具有很强的大局意识和宏观决策的能力。但一定要从一件件具体的事做起，一丝不苟，认真负责，如果没有对一项一项具体工作扎扎实实地去抓落实，如果只是一味地泛泛地强调什么宏观，什么大局，要完成好大事，做好主题的工作，也是不容易的。对此就我们基地对大量从事实际工作的同志而言，更多的就是坚决按照上级的指示和要求去做具体的落实工作，切实把工作计划的共同性、个别性、指令性和指导性要求与落实工作计划的创新性、重点性、层次性和分类指导性高度自觉地统一起来。把查找问题，做好落实工作的自觉性、准确性和真实性与解决问题，做好落实工作的针对性、有效性和彻底性高度自觉地统一起来。要抓好工作的落实，首先当然必须认清工作的范围。认清工作的范围，就是确定我们工作的对象和目标所在。因为我们的时间、精力有限，所要做的工作很多，当然我们就不可能事无巨细、不分轻重地眉毛胡子一把抓，而是必须抓住主要的方面，择定一个范围，立定我们的目标和对策加以分类研究和处理。实践表明，任何做实际工作的同志都必然有自己的工作范围。领导有领导的工作范围，部属有部属的工作范围，机关有机关的工作范围，基层有基层的工作范围。问题在于处在各个不同层次上的单位和个人对自己的工作范围必须有一个明确的了解和认识，并从实际出发主动积极地去思考自己工作范围内的事，用自觉的行动努力地、勤奋地集中全部精力去做好自己所分管的工作，从而在抓工作的落实中，创造出明显的政绩。
三、抓落实工作需要密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职。要抓好工作落实，仅凭主观决策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一个单位的集体领导作用去实现。集体领导作用的体现又是靠按照职责的分工密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职去实现。没有认真合理的分工，没有各自分工者的积极性和责任心，这个集体领导在抓工作落实中实现也是不太可能的。
四、抓工作落实中，一定要处理好全局和局部的关系，做到有条理、有系统地抓好落实。我们在抓工作落实中要取得理想的效果，还必须做到工作思路上的条理分明、系统周密。所谓科学就是指一切有系统的知识，所谓科学的方法就是应用科学的原理和原则来推究事理和处理实际的工作事务的最有条理、最有系统的方法。所以离开了条理和系统就无所谓科学而言，更无所谓科学的方法而言。我们讲系统和条理，就是讲抓工作落实的秩序、步骤和方法的明晰，就是说要研究各项工作在
第五篇：供电公司书记在公司党群工作会议上的讲话
供电公司书记在公司党群工作会议上的讲话
供电公司书记在公司党群工作会议上的讲话
以人为本和谐稳定努力推动党群工作再上新水平同志们：为进一步提高工作效率和质量，公司党委决定，把党建暨精神文明建设、纪检监察、工会、共青团、新闻宣传等工作会议合并召开公司党群工作会议。这次会议的主要任务是，认真学习贯彻集
团公司党群工作会议精神，全面总结公司2005年党群工作，分析形势，安排2006年任务，动员公司上下统一思想，振奋精神，努力推动党群工作再上新水平，为建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。
下面，我讲三个方面的问题。
一、2005年党群工作情况 2005年，在集团公司党委和市委、市政府的正确领导下，公司党群系统紧紧围绕中心任务，求真务实，创新工作，为公司各项目标任务的全面完成发挥了重要作用。
保持共产党员先进性教育活动取得实效。确立了“六个结合”、“四个到位”和“三个一致”的工作思路，制定了活动方案，圆满完成三个阶段的教育任务，实现了“两不误、两促进”，群众满意率达到100％。按照干部党员、普通党员、离退休党员三个层次，分别制定了“六个高”、“六个好”和“四个做到”的先进性标准，被市委督导组在全市推广。加强保持共产党员先进性长效机制的研究，努力巩固先进性教育活动成果。公司先进性教育活动得到上级部门的高度评价。
党建工作进一步加强。强化党建工作的制度化、规范化建设，制定《政工工作作业指导书》，实现党建一体化管理体系的持续创新。注重党建工作的持续改进，开展了满意度测评，重点针对不满意部分实施整改。认真开展党员和党组织信息库建设，实现党内管理的标准化、科学化。加强干部队伍建设，严格落实两级理论中心组学习制度，举办中层管理人员能力提升培训班，干部理论水平和管理水平不断提高。积极推行中层干部任前公示和试用期制度，干部管理的透明度进一步增强。
纪检监察工作取得新突破。深入贯彻国家电网公司两个《决定》和集团公司《惩防体系实施细则》，认真落实党风廉政建设责任制，积极推进公司惩防体系建设。加强廉洁文化建设，开展了廉洁文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信预警，举办廉政预防与治理专题讲座和预防职务犯罪图片展，形成党风廉政大宣教格局。完善公司两级重大事项决策制度，规范议事范围和决策程序。认真开展效能监察和“三清理一规范”工作，对重大资金监管和重大工程项目进行廉政立项。公司连续十五年无重大违法违纪事件发生，被授予“山东电力2005纪检监察工作先进集体”。
工会工作迈上新台阶。认真落实集团公司党委要求，积极开展职工代表竞选试点工作，试点经验在集团公司推广。大力推进政务公开，严格落实听证会和总经理接待日制度，努力拓宽沟通渠道。丰富群众文体活动，组建员工业余文化协会，开展女员工“巾帼建功”活动。广泛开展劳动竞赛和技术创新活动，荣获“全国安康杯劳动竞赛先进单位”。公司工会被评为“2005山东电力先进工会”。
共青团工作开创新局面。强化团组织“三个服务”的作用，不断深化青年创新创效、青年志愿者服务和“号、手”活动。创新开展青年职业生涯导航，荣获“山东电力精神文明建设创新奖提名奖”。加强团员意识教育，入选团中央“增强团员意识教育主题实践活动百例”。变电队团支部荣获“全国五四红旗团支部”，贵苑大酒店被命名为“全国青年文明号”，公司团委被评为“山东电力五四红旗团委”。
精神文明建设和思想政治工作取得新进展。以学习十六届五中全会精神为重点，加强形势任务教育。认真组织五个文明评选，积极开展结对救助帮扶活动。严格落实稳定工作责任制，坚持定期开展员工思想动态分析，切实把握思想政治工作关键点和思想行为危险源。围绕广大员工关心的热点和难点，开展稳定情况调研，发现问题，超前控制，确保队伍和谐稳定。行风建设再上新水平。坚持“四个服务”，落实“三个十条”，深化“彩虹工程”常态运行。加强社会监督，实施客户满意管理常态机制建设，设立客户总经理接待日，定期召开客户关系委员座谈会。强化员工服务意识，先后举办4期优质服务技能提升训练营。认真组织“三公调度”暨优质服务宣传活动。积极开展明察暗访，客户投诉受理率、处置率、反馈率均达到100。2005年，全市供电系统全部获得行风免评或第一名，公司连续六年被评为全市行风建设先进单位。
企业文化建设取得新业绩。建立了企业文化大纲，设计了领军人、廉政、安全、服务等专业文化纲要，理清了企业文化建设的理论框架和内容脉络。组织企业文化调研，发现问题，查找不足，不断调整企业文化建设的思路和重点。注册了真情关爱标志。加强载体创新，授予第一批真情使者，开展关爱企业金点子和典型优质服务案例评选活动，不断深化真情关爱三项工程，促12全文查看
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