六月份培训工作总结

第一篇：六月份培训工作总结

郑州登电阳城煤业有限公司 六月份职工培训工作总结

郑州登电阳城煤业有限公司

培训科

二○一三年六月二十六日

郑州登电阳城煤业有限公司

六月份职工培训工作总结

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生

产方针,执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>，配合“安

全生产月”活动的开展。遵循上级领导指示精神。根据五月份

培训计划及培训工作相关要求，结合我矿实际情况，积极组织

开展了职工安全教育和部分职工技能培训工作。截止到5月25

日，共展开了如下教育培训工作。

一、重视基础管理工作

1.配备职工专业培训教师，负责职工的教育培训和档案

整理工作。

2.整理职工档案，分类存档，细化管理。

3.为78名新职工办理了培训合格证，并建立了档案。

二、开展职业技能培训工作，提高职工技能素质

1.培训工作开展情况

6月12日---6月15日对采煤队职工进行了职业技能培

训；

2.培训内容

安全生产常识、职业技能操作、应急救援知识

3.组织形式

组织为期四天的学习，采煤队职工按时参加培训，培训

结束后组织闭卷考试，实行教考分离。考核不及格的职工继

续参加培训，补考合格后方可入井。

三、开展警示教育，启发职工安全意识

6月10日我矿组织全体职工观看了电影《生命监管》警

示教育片。

通过此次电影的放映，使职工受到了启发，思想上有所

感悟，认识到了安全的重要。

四、多渠道、全方位进行培训

1.通过安全例会，对职工的违章情况进行通报，教育职

工要杜绝“三违”现象，从而起到警示教育的目的，2.利用黑板报“每日一题”，加深职工对安全知识的记

忆。

3.利用语音广播的形式，宣传安全知识和应急救援知

识，加深职工对安全知识的记忆和理解，营造学习气氛。

4.通过组织“安全在我心中”演讲比赛，多角度、全方

位调动职工的学习热潮，让职工认识到违章的可怕，安全的重要，培训的必要。

5．5月31日举行“安全生产月”活动启动仪式，营造

安全氛围，打造安全气势，为安全月各项活动的开展奠定基

础。

6.外出培训

爆破工复训1人

井下电气作业初培5人，复训1人

主提升初培4人，复训1人

监控员初培2人

采煤机司机培训2人

安全员复训1人

技术矿长初培，机电副总初培

五、规范信息管理，完善培训档案。

1.编写培训教案，批阅培训试卷。

2.职工培训试卷及时整理归档。

六、存在问题

1、由于培训专职人员少，培训内容专业化程度不高。

2、人员流动性大，给培训工作带来很大工作难度。

3、个别领导对培训工作支持不够。

培训科

2013年6月26日

第二篇：六月份工作总结

六月份工作总结

时间匆匆而过，转眼间六月份的工作渐进尾声，本学期的工作即将结束，现对六月份的工作做如下总结：

一、具体工作总结：

（一）宣传海报制作方面

1、温课迎考

2、毕业生离校

（二）宣传栏制作方面

1、温课迎考

2、欢送毕业生

3、安全离校

4、诚信考试

（三）完善并上交机电工程系团总支宣传部2012级招新计划，收取部门成员六月份工作总结及下学期工作计划，同时，完善并上交部门本学期工作总结。

（四）通过参与每周一团总支工作例会，自己也不同程度听取有关其他部门中值得学习的地方；同时，也看到或听到部门在部分活动中的不足，这也为自己今后如何更好地开展工作敲响了警钟。

二、存在的问题

（一）部门部分成员工作积极性不够高；

（二）缺少与其他部门成员都交流；

（三）部门成员完成工作不够及时。

三、整改方案

（一）加强部门成员对工作的积极性和责任心意识的培

养；

（二）注重细节。进一步加强对部门成员在工作中的考核，对部门成员对待工作的方式方法进行指导，并使其明确工作的时效性。

（三）加强本部门成员以及本部门与我系各团学部门之间的交流。

三、今后的工作态度 在今后的工作中，我会继续保持谦虚谨慎的态度，向身边每一个值得学习的对象学习，学习他们在工作中的优点，并进一步让各位成员熟悉部门的常规工作，在此基础上，将部门的工作做得更好；同时，尽量在不影响自己正常学习的前提下，为机电工程系第四届团总支换届选举工作做好准备。

我相信在部门全体成员的积极配合和努力下，我们的工作一定会有显著提高。

机电工程系团总支宣传部

二〇一二年六月二十三日

第三篇：六月份工作总结

定陶县建设开发总公司

2011年六月份安全工作总结

回顾上个月的安全工作，我们坚持站好自己每一天岗位工作，尽心尽责做好责任之内的本职工作。严查各个工地的安全生产隐患，部分项目部总有一种侥幸心理，下了隐患不整改，隐患整改落实不到人。现将六月份的安全工作汇报：

一、六月份安全绩效情况

1、“三违”情况：上月共发生“三违”130起；严重“三违”15起；一般“三违”65起；轻微“三违”50起。

3、一季度共发现隐患430条；严重隐患30条；一般隐患146条；轻微隐患254条。共下发安全隐患20份。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全文件精神。

2、配合县级领导做好安全月宣传工作。

3、迎接安全质量综合执法大检查。

4、现在个别项目部还是对安全文明工地前期工作不重视，市级领导平安全文明工地前三天搞突击，实际的现场不能很好的的保持。

本月将对项目部防高温、防雷暴天气安全工作，进行严查。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。以服务为宗旨及管理为目的。安监科根据实际情况、将加大安全服务、管理、巡查力度。

第四篇：六月份工作总结

六月份工作总结

六月份以来，在公司的正确领导下，我们始终坚持以“预防为主”和“患者第一” 的方针，坚持全心全意为患者服务、为企业服务、为职工服务的宗旨。加强管理、加大培训力度、深入推进6S管理，加强防疫工作，落实工作部署，较好的完成了预防保健、防疫、等工作目标。完成情况汇总如下；

一、经济指标完成情况

1、营业收入：计 划5.0641万元实完成5.1099万元超计划0.0458万元。

2、营业利润：计划1.8933万元实完成1.9263万元超计划0.033万元。

3、管理费用：计划0.25 万元实支出0.22万元。

4、药品报损率：05、物品消耗：计划0.6319万元，实际消耗0.7733万元超计划0.1414万元。

二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作

1、环境卫生区域管理，责任落实到科室、个人，实行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的管理办法，使环境卫生，经常保持在干净、整洁的状态。进入雨季，防洪工作更加重要，为了避免安全隐患引发事故，医院组织人员，对楼后排水通道，进行了清理、疏通。并对医院大门外北侧，进行了修整，并修建了排水通道，控制了水土流失，消除了

安全隐患。

2、落实了消杀计划，消毒、灭蚊蝇，达到了制度化、规范化、经常化，公司内定期喷打84液、来苏水消毒，每周一次，重点部位和特殊时期，随时喷打，长效灭蚊蝇药每月喷打一次，短效药，每周一次，重点部位随时加强，经过上述措施，有效控制了蚊蝇孳生，减少了季节病的发生。

三、落实6S管理长效机制

1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。

2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。

3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神饱满。

4、业务学习，每周按时进行，6月份主要学习了，心电图的常见知识。政治学习每周四2个小时，主要学习了公司近期的有关文件及国家时政要闻。

四、安全隐患排查。按照公司要求，按时对安全隐患进行排查。首先成立了安全隐患排查小组，全员参与，各负其责，不留死角，实行三天一排查，十天一汇总，排查有记录，隐患有措施。6月份排查出以下问题：

1、医院大门外北侧无排水通道，导致水土流失。措施：对医院大门外北侧，修建了排水通道及地面修整，不仅控制了水土流失，消除了隐患，也美化了医院环境。

2、楼后水道不通，排水不畅，雨季到来，有引发事故的危险。措施：清理楼后流水通道，确保汛期安全。

五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与职工利益相关的出勤、收支等相关事项。

六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。医疗保险、工伤保险正常运行。

七、医疗安全事故为零。

八、六月份虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：

1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少、积极主动性不强。

2、医疗水平提高不明显，设备利用率低。

3、6S管理执行不到位，组织纪律时有松懈、串岗、请消假不严格现象存在。总之在今后的工作中我们一定弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、努力工作为全面完成各项任务而努力。

医院

2010年6月

第五篇：六月份工作总结

六月份工作总结

一个月的时间过的飞快，现已接近尾声，盘点此月综合部已完成的工作总结如下：

一、完成工作情况

（一）招聘工作

1、渠道的设定。根据不同岗位设定出不同的招聘渠道，管理人员主管以网络、报纸刊登广告的形式招聘；保安、保洁、技术人员则以网络、报纸、人才市场、熟人介绍等多种方式进行。

2、岗位薪资的设定。本月完成了定岗、定编、定员、定薪，依据项目位置和周边同行物业公司的薪资情况，将部分岗位的薪酬进行上调，并向哈尔滨高科技创业中心的领导加以说明，尽而提升公司在同行业中的竟争力，以吸引更多的应聘者。

（二）培训工作顺利展开

本月22日，新员工入职培训工作开始进行，所有培训工作都在按照预先制定的培训计划进行，员工培训热情较高，因前期培训设施、培训场地所限，有些宣传片、文件等无法让员工和讲师同步观看，但培训效果比预想的效果要好，员工能积极配合讲师，跟着讲师的思路走，不懂的知识课间休息时，积极发问，一直到弄明白为止，讲师和员工在课堂上有互动，使枯燥无味的知识变得生动形象。

（三）员工宿舍基本成形 截至到本月28日，安管宿舍已有两间，男生宿舍一间（使用面积118平方米），女生宿舍一间（使用面积92平方米），宿舍内的基本设施已完善，房间的门需要晚一些给员工装上，此项工作已在计划中，近几天会完成，7月5日，第三套宿舍就能交付使用，为接下来解决安管部门员工住宿问题打出了提前量，我部门会根据安管人员招聘情况，租用宿舍用房，既要避免浪费，又要满足员工住宿。

（四）哈尔滨分公司证照办理完毕

本月27日，哈尔滨分公司的营业执照和组织机构代码证办理完成；28日上午，税务登记证顺利办理完毕，为此保证了财务部门在规定时间内到银行开通企业账户，为之后的工作顺利进行提供了基础保障。

（五）采购制度、流程的完善

为了保证采购的流程透明、科学、合理，我部门将根据现阶段工作要求，不断完善采购流程、审批手续，使整个过程更加科学、好用、方便，做要各项信息全面，权责分明，更便于总公司和甲方领导对我公司的审计工作。

（六）建立员工、行政、后勤档案

按照总公司的档案管理规程要求，建立员工档案、完善行政、后勤档案，严格依照公司管理规定进行档案的归案工作，保护好档案，防止档案被虫蛀、污染、损坏，按文件、资料性质来确定档案的保管年限。

（七）六月份和下一季度的工资预算已完成

为了保证员工的工资能在规定时间发放，我部门按白总的指示，提前做好六月份和下一季度的工资预算工作，并且将员工工资结构进行重新设定。

（八）规范考勤制度，设置各部门联络员

由于各部门都处于前期培训阶段，综合部无法掌握各部门的出勤情况，经领导批准，由各部门设置一名与综合部对接的联络员，负责处理考勤、物品领用等与综合部的接口工作，综合部则承担对考勤的抽检工作，这不仅提高了工作效率，更有利于部门之间的沟通。

二、存在的不足

（一）证件审验不认真

招聘过程中出现技术人员操作证超出使用期限两人，分析原因是因为工作过程中不够认真，今后不论应聘人员多少，都应有条不稳的进行，审验证件应做到细心、认真。

（二）合理分配物品采购工作

创新创业广场前期采购工作十分艰巨，仅凭行政专员一人很难完成，从而应科学合理分配现有人员的工作，保证工作在规定时间内保质保量完成。

二O一一年六月二十八日