第一篇:人力资源资格考试报考条件
人力资源资格考试-申报条件
申报条件
一、企业人力资源管理员(具备以下条件之一者):(国家职业资格四级)
1.具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2.具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上。
二、助理企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):(国家职业资格三级)
1.取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2.具有大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
3.取得本专业或相关专业硕士学位,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
4.具备本专业或相关专业大学专科学历,连续从事本职业工作3年以上。
三、企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):(国家职业资格二级)
1.取得本职业助理人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2.取得本专业或相关专业博士学位,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者;
3.具有本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业3年以上;
4.具有本专业或相关专业学士学位,连续从事本职业工作6年以上;
5.具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
6.具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
四、高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):(国家职业资格一级)
1.取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者;
2.具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作2年以上
第二篇:人力资源报考条件
(一)、人力资源管理员
1.具有大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2.具有大专学历,连续从事本职业工作2年以上;
3.具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
4.具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。
(二)助理人力资源管理师
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
2、具有硕士学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
3、具有本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
4、具有大专学历,连续从事本职业工作3年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
5、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
以上条件具备其中之一即可。
(三)、人力资源管理师
1、取得助理人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
2、具有本专业或相关专业博士研究生学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
3、具有本专业或相关专业硕士研究生学历,连续从事本职业工作2年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
4、具有本专业或相关专业本科学历,连续从事本职业工作6年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
5、具有本专业大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
6、具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者。
以上条件具备其中之一即可。
2010年人力资源管理师三级报考条件:
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事工作2年,正规培训达到规定标准学时数者;
解释:就是说如果你有人力资源四级证书,有两年的工作经验,参加培训学校的学习就可以报考
2、具有硕士学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:如果你有硕士学历,那恭喜你,可以直接报考人力资源管理师三级
3、具有本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:如果你有本科学历,而且有一年的工作经验,参加培训学校的学习,可以报考三级
4、具有大专学历,连续工作3年以上,正规培训达到规定标准学时数者; 解释:如果你有大专学历,而且有3年的工作经验,参加培训学校的学习,可以报考三级
5、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:如果你有没有大学学历,也没有关系,只需要高中或者中专的学历,有7年的工作经验,参加培训学校的学习,也是可以报考三级的可见,其实报考人力资源管理师三级的条件是比较宽松的,基本上都能适合,如果条件不符合二级的学校,先学一个三级也未尝不可,毕竟学习只
是一个过程,还需要自己多磨练,人力资源前景好,但是想做成高级人力资源管理人才,需要一定的时间。
很多学员问25周岁到底能不能报考人力资源管理师二级,这里的回答是有些学生是可以,但不是每个学生都可以报考,具体要看学生的学历和工作经验情况,这里将详细解释一下人力资源管理师二级的报考条件,供广大学员参考:
2010年二级人力资源管理师报考条件:
第一种途径:取得助理人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:取得三级人力资源证书之后,有3年的工作经验,参加培训学校培训,开具培训证明
第二种途径:具有本专业或相关专业博士研究生学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:具有人力资源管理,管理等相关专业的博士研究生的学历,然后参加过培训学校培训,开具培训证明
第三种途径:具有本专业或相关专业硕士研究生学历,连续从事本职业工作2年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:具有人力资源管理,管理等相关专业的硕士学历,2年工作经验,然后参加过培训学校培训,开具培训证明
第四种途径:具有本专业或相关专业本科学历,连续从事本职业工作6年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:具有人力资源管理,管理等相关专业的本科学历,工作经验6年以上,然后参加过培训学校培训,开具培训证明
第五种途径:具有本专业大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
解释:具有人力资源管理,管理等相关专业的专科学历,工作经验8年以上,然后参加过培训学校培训,开具培训证明
第六种途径:具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者。
解释:没有大学学历,但工作经验10年以上,然后参加过培训学校培训,开具培训证明
第三篇:人力资源资格考试论文答辩
海南人力资源管理师论文答辩前需要准备的1、把论文打印一份,认真看1-2遍;
2、准备一份2分钟的开场介绍。内容包括你的论文题目是什么?为什么选这个题(即选题意义)?文章从哪些方面提出的问题(即文章框架)?解决了什么问题?解决思路是什么?
3、注意文章的摘要、结论部分;
4、一般提3-4个问题,答题时要沉重、冷静,进出场要注意礼仪(进去要对考官们说声“各位考官好”,答辩完要对考官们说“谢谢各位考官”)。
5、开场介绍需对论文介绍,不要自我介绍,以免引起作弊误会(评委手上拿的论文是没有个人信息的)
6、对于评委指出文章不足时,一定要首先表示感谢专家提出这个问题,并表态将按专家指出的问题进行改进和完善,在实际工作中注意这些问题。
7、答辩要提前半小时到达考场,不要迟到。
二、答辩的主要程序和要求
1.考生根据已编排好的序号决定口试的顺序。
2、答辩由评审委员会主席主持,主席宣布答辩开始。
3、答辩人作论文陈述,汇报论文的主要内容和需要说明的问题,时间不超过5分钟。
4、评审委员提问(每个委员一般提3-4个问题)。
5、答辩人进行口头答辩,时间不超过20分钟。
答辩开场白
尊敬的评审老师,你们好!
很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《XXXXXXXXX》,接下来,我作一下简短的陈述:
1、......2、......3、......
3楼
三、答辩应做的必要准备
1、陈述要全面、流利、简练(建议反复练习一下)
2、掌握论文中涉及的基本理论
3、对涉及的理论分析、方法、原则问题要熟练掌握
4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?
5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?
6、你为何选择写这个主题的论文?
7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?
8、你所提出的解决方法,是否有成功的案例?
9、为何要选择做HR这一行?
10、论文的主题是什么?
11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?
12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?
13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?
14、在写论文时,收集了哪些方面的资料,是怎样收集的?
15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。
16、论文的主要创新点有哪些?
17、论文对人力资源管理实践有何指导意义?
18、您的研究存在哪些局限与不足?
19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究?20、要特别熟悉你论文的内容,一些名词尤其要注意,比如你引用了平衡计分卡的内容或观点,记着一定要搞清是谁发明的,否则问起来会打折扣的。
21、引用一些书名,自己最好是读过的,内容大概知识一些。
22、准备10-15分钟的答辩陈述,把自己论文的精典之处,一定要说清楚,让老师眼镜一亮。
23、可能抛开论文以外,问你几个与工作相关的话题。4楼
四、答辩注意事项
1、保持良好的心态,做好充足的心理准备
2、练习微笑,练习在压力下的微笑
3、务必在5月29日周六早上八点前到达指定地点,不要
勿勿忙忙赶往答辩地点。
4、答辩地点:海南锦鸿温泉花园酒店(位于海口市蓝天路15号)
5、个人形象要适当修饰一下,服装穿着要稳重、得体,体
现职业人士的感觉。
6、务必带好你的身份证、准考证。
7、进门不需要自我介绍,向评委老师问好就行。
8、对答辩老师一定要注意礼仪,而且一定要问好,回答一定要谦虚,有争议的问题,可以商榷,不要争辩。
9、、自己最好准备一份论文备份在手,以备随时查阅。
10、一定要保持微笑,就是问题很多,也要笑着离开。
5楼
五、评分标准:采用分项评等计分的方法。即对①语言表达能力,②
逻辑思维能力,③应变能力,④专业能力四项分别评等计分
2010-5-27 11:12
回复6楼
六、总结
1、基本针对论文相关内容提问,但会有些延伸
2、会对所处行业的相关问题进行提问,以及你所写主题在贵公司是如何运用
3、针对论文中的英文缩写以及一些原则理论概念,要注意
4、自我陈述不宜过长,以3-5分钟为宜,回答问题最好要较有条理性
第四篇:人力资源资格考试试题
一、简答题
1、简述基本选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤?
【答案】
①构建选拔性素质模型;
②设计结构化面试提纲;
③制定评分标准及等级评分表;
④培训机构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度;
⑤结构化面试及评分;
⑥决策。
2、简述企业培训需求分析在任务分析阶段的工作步骤?
【答案】
①根据组织的经营目标和部门职责选择有代表性的工作岗位;
②根据该工作岗位的说明书列出初步的任务及完成这些任务所需要的知识、技能和能力清单;
③工作任务和所需技能的确认;
a.反复观察员工的工作过程
b.与有经验的员工、离休人员、部门主管以及制定工作说明的部门负责人进行访谈,以对工作任务和所需技能进行进一步确认
c.向专家或组织顾问委员会再次求证,以确定任务的执行频率,完成每一项任务所需的时间、质量标准,以及完成任务所需的技能要求和规范的操作程序等。
④危改工作坊为制定针对培训需要分析的任务分析表,包括已经量化的指标。
3、简述员工工资标准个体调整和整改调整的内容。
【答案】
个体调整:①薪酬等级调整;②薪酬标准档次调整-1.“技变”晋档 2.“学变”晋档 3.“龄变”晋档 4.“考核”晋档
整体调整:①定期普遍调整薪酬标准;②根据业绩决定加薪幅度
二、综合题(本题共3题,每小题18分,共54分)
1.某空港地面设备设施管理公司自组建以来,业务范围不断扩大,到今年7月,其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加,该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人,职能部门由原来的4个增加到8个,所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快,该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上,董事会作出决定,要求公司主管领导在充分调研的基础上,对公司组织结构进行一次全面的变革。
请结合本案例回答以下问题:
(1)公司全面推进组织结构变革,应按照什么样的程序和步骤?(12分)
【答案】
(2)公司对现有组织结构进行变革时,应当注意做好哪几项工作?(6分)
【答案】
①组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。
②尽可能地进行试点,在逐步推广,避免“限期完成”的运动方式。
③为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行,除了要在事前做好各种准备之外,在初步完成整合之后,还需要建立健全和完善各种规章制度,以及相关的配套工作。
2.某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系,其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此,人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上,有的专家提出,考评指标越多越细越全越好,这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂,应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出,采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见,拟采用目标分解法,从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。
请结合本案例回答以下问题:
(1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题?(8分)
【答案】
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。
a.确定战略的总目标和分目标——企业的战略目标是根据内外部环境条件和自身的发展状况确定的,但又必须不断地随着形势的变化进行调整,企业及其下属的各个部门在不同的发展阶段会有不同的生产经营或工作的重点。
b.进行业务价值树的决策分析——业务重点是各个部门为了实现企业的战略目标必须完成的重点,这些业务重点就是企业的关键绩效领域。
c.各项业务关键驱动因素分析——第一,进行关键驱动因素的敏感分析,找出对企业整体价值最有影响的几个财务指标;第二,将滞后的财务价值驱动因素与先行的非财务价值驱动因素链接起来。
(2)提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?(10分)
【答案】
①整体性,关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。
②增值性,关键绩效指标标准体系必须具有增值性,它作为一个完整的指标和标准体系,应当对企业的发展具有举足轻重的作用,能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响,使组织目标不断增值。
③可测性,KPI指标标准体系必须具有可测性,不但各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法,还能够有利于管理人员采集获取和处理,以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性。
④可控性,KPI指标标准体系必须具有可控性,KPI体系的结构和内容,不但应当在相关岗位人员可以控制范围之内,而且指标的先进与落后,其数值的大小或高低,也都应当限定在员工通过积极努力和辛勤劳作可以达到的水平上。
⑤关联性,KPI指标之间必须具有一定的关联性。
总之,可以说具有整体性、增值性、可测性、可控性和关联性的关键绩效指标,既是员工绩效管理的重要基石,也是组织中进行绩效沟通的共同语言。
3.王先生于2015年4月1日与A电器公司签订了《直接业务员聘任合同》,有效期至2016年3月31日,合同约定,乙方(王先生)代表甲方(A电器公司)和最终顾客洽谈销售业务,销售甲方产品,甲方向乙方收取企业信誉保证金3000元,乙方的工作报酬为销售价与产品出厂价的差额(3%),甲方不负担乙方销售活动的任何费用;乙方销售产品向甲方付清出厂价全款,双方概不拖欠。2016年3月31日合同到期后,双方同意续延合同一年,同时A电器公司向王先生颁发上岗资格证,2016年4月9日,王先生与B公司洽谈了一份产品销售合同,从A电器公司提取三套产品销售至B公司。4月12日A电器公司绕过了王先生与B公司直接签订了《产品销售合同》,并为B公司开具四套产品共计160000元销售发票一张,4月15日,王先生向A电器公司索要工作报酬,遭到公司拒绝,王先生又到总经理办公室提出工作报酬诉求,再一次遭到拒绝,双方有言语冲突,4月17日A电器公司向王先生发出通报,该通报称“销售人员王先生2016年4月15日上午在公司内无理取闹,严重干扰了公司正常的生产秩序,经公司研究决定,取消王先生的销售资格,其从今后的所有行为与本公司无关。”
王先生遂向当地劳动争议仲裁委员会提请仲裁,并提出以下申请请求:
1、A电器公司按照双方签订的《直接业务员聘任合同》规定,向王先生支付应得的提成款4800元;
2、退还风险抵押金3000元;
3、撤销公司的除名决定,恢复劳动关系;
4、按照月工资5000计算,支付2016年4月17日起至裁决之日止的工资及补偿金;
5、补办劳动合同存续期间的社会保险手续并缴纳社会保险费。
调查事实如下:
1、《直接业务员聘任合同》约定:乙方(王先生)代表甲方与最终顾客洽谈销售业务,销售甲方产品;乙方的工作报酬为销售价与产品出厂价的差额,每笔业务结清后即可领取差价。
2、甲方不承担为乙方办理社会保险。
3、上岗资格证是履行《直接业务员聘任合同》的资格条件证明,并要求直销人员负有保守A电器公司的商业秘密、维护公司形象等义务。
请结合本案例论述劳动争议冲裁的受理过程、结果及其具体理由。
【答案】
根据《劳动争议调整冲裁法》《劳动人事争议仲裁办案规则》的有关规定,因为本案不属于劳动争议,仲裁机构裁定不予受理。其理由:
第一:《直接业务员聘任合同》约定:乙方(王先生)代表甲方(A电器公司)和最终顾客洽谈销售业务,销售甲方产品;乙方的工作报酬为销售价与产品出厂价的差额,每笔业务结清后即可领取差价,甲方不负担乙方销售活动的任何费用。上述事实表明甲方与乙方不存在劳动关系,甲方没有义务定期为乙方支付工资、奖金和其他劳动报酬,双方属于劳务关系。乙方向甲方(A电器公司)提供劳动服务,甲方(A电器公司)依照约定向乙方支付劳务报酬,这是一种比较典型的劳务关系,前述合同为劳务合同而非劳动合同。
第二:2016年4月17日,甲方(A电器公司)向乙方(王先生)发出通报是取消乙方销售甲方(A电器公司)产品的资格,而不是与其解除劳动关系,双方根本不存在劳动关系。
第三:当事人双方是平等关系,乙方只是按照约定提供劳务,甲方只是按照约定支付劳务价格即销售价与出厂价的差价,双方不存在隶属关系,没有管理与被管理的权利义务。
第四:上岗资格证只是表明甲方对乙方销售行为实施监督的一种形式,以维护企业的合法权益,是基于合同约定或商业惯例。
第五:申请人关于A电器公司按照签订的《直接业务员聘任合同》的规定给付其应得的提成款4800元、退还风险抵押金3000元等项因非劳动争议处理事项应另行处理。
第六:按照月工资5000计算,支付2016年4月17日起至裁决之日止的工资及补偿金、补办劳动合同存续期间的社会保险手续并缴纳社会保险费等项请求因无法律依据和证据证明,不应支持。
综上,决定不予受理。
第五篇:秘书资格考试报考条件
凡报考商务秘书的人员必须遵守国家法律法规,有良好的职业道德,热爱本职工作,工作业绩突出,同时具备以下条件:
凡报考商务秘书的人员必须遵守国家法律法规,有良好的职业道德,热爱本职工作,工作业绩突出,同时具备以下条件:
(一)初级商务秘书:
1、具有中专以上学历的均可报名参加。
(二)商务秘书(具备以下条件之一即可):
1、大专以上学历;
2、取得初级商务秘书证书后从事相关工作2年以上。
(三)高级商务秘书(具备以下条件之一即可):
1、本科毕业取得商务秘书证书后从事相关工作2年以上;
2、大专毕业取得商务秘书证书后从事相关工作3年以上;
3、中专毕业取得商务秘书证书后从事相关工作6年以上。
(四)商务师(具备以下条件之一即可):
1、取得硕士学位或以上;
2、大学本科毕业从事相关工作3年以上或取得高级商务秘书证书后从事相关工作1年以上;
3、大专毕业从事相关工作5年以上或取得高级商务秘书证书后从事相关工作2年以上;
4、中专毕业从事相关工作8年以上或取得高级商务秘书证书后从事相关工作4年以上。
(五)高级商务师(具备以下条件之一即可):
1、具备博士学位者;
2、取得硕士学位后工作3年以上或取得商务师证书后从事相关工作1年以上;
3、大学本科毕业从事相关工作5年以上或者取得商务师证书后从事相关工作3年以上;
4、大专毕业从事相关工作8年以上或取得商务师证书后从事相关工作5年以上;
5、中专毕业从事相关工作12年或取得商务师证书后从事相关工作8年以上。