节能降耗心得体会[本站推荐]

第一篇：节能降耗心得体会[本站推荐]

能源资源问题是关系我国经济社会发展全局的一个重大战略问题。我国目前正处于工业化、城镇化加快发展的重要阶段，能源资源的消耗强度高，消费规模不断扩大.随着经济规模进一步扩大，能源需求还会持续较快增长,能源供需矛盾将更为突出。

节能降耗，顾名思义，就是要节约能源消费，降低消耗标准。从经济的角度看，节能降耗要求通过合理利用、科学

管理、技术进步和经济结构合理化等途径，以最少的能源消耗获取最大的经济效益，即加强用能管理，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。

在日常工作中，我们要增强能源匮乏的紧迫感和厉行节约的责任感，把全体员工都动员起来，投入到节能降耗的行动中去。作业和行车过程中规范自身的操作（例如自然减速，缓刹车），节约每滴油，节约每滴水。日常注意及时关闭办公设备、照明设备、空调的电源，尽量多利用电子文档，减少打印用纸，节约每度电，节约每张纸。

节能降耗，从点滴做起，让我们共同努力，以能源的节约和高效利用促进企业的可持续发展。

第二篇：节能降耗心得体会

公司的发展，在获取利益的同时也要从降低成本，积极开展节能减排工作，它是需要我们每位员工从点点滴滴做起，结合本部门的实际和自身的岗位，心得体会如下：

在日常工作中，我们要增强厉行节约的责任感，节能降耗不但为公司节约了成本，也直接影响到自己的切身利益，节能工作贵在人人动手、人人参与，遵守相关法规、规定，强化节能意识、从身边小事做起、从一点一滴做起。

一是倡导节约用电。积极倡导“绿色办公”，办公室白天上班原则上不开灯，下班随手关灯；非工作时间和非工作需要，电脑、复印机、打印机、扫描仪等办公设备要处于关闭状态；一律减半使用空调（温度设定不低于26℃），室外温度在30度以下（含30度）不得开启空调；下班后要把所有电器全部关闭，并彻底切断电源。

二是倡导节约用水。对单位内用水设备进行维护；使用节水器具、和设备；张贴节约用水标志，倡导用水后，随手关好水龙头，杜绝“长流水”现象；禁止单位或者个人使用自来水直接冲洗车辆等。

三是节约使用办公用品。抓好日常办公用品，在确保质量的前提下尽可能的降低价格，杜绝浪费现象的发生。积极倡导无纸化办公，严格控制打印、复印数量，提倡打印纸、复印纸双面使用；减少圆珠笔和一次性签字笔的使用量；会议不提倡使用一次性纸杯；大力提倡修旧利废，延长办公用品使用寿命。

节能降耗建议，节能降耗是一个较长期的实施过程，一方面靠硬件投入，一方面靠全员参与，形成自觉行为。关键是行成有效的管理机制和参与者节能意识和自觉行动。为此，我认为应从如下几个方面入手：

1．水电等能源耗费的主体是人，员工是直接参与者和消费者，为此，做好人的教育、引导、约束很重要。

2．对工作场所水电设施进行必要的维修改造。3．形成良好的外部环境，争取优惠政策。

“厉行节约严修身，降本增效促精益”切中要害，厉行节约、反对浪费，务必从现在抓起，才能让人民群众从良好会风中感受到新变化、新气象。节约是一种美德，节约是一种智慧，节约更应该成为一种习惯和风气。

第三篇：节能降耗的心得体会

节能降耗的心得体会

作为一个节能降耗的企业，节约能源，降低消耗，为国家的节能降耗做出一定的贡献，这是公司的职责和使命，对于国家“十二五” 的节能降耗目标，结合我们公司的实际情况，以及董事长的新年讲话，我认为公司节能降耗可以从以下几方面着手：

一、宣传节能降耗理念，夯实节能降耗的工作基础。

现阶段，公司通过多样的宣传形式宣传节能降耗理念，同时把节能降耗作为公司的一项基本制度，融入到公司发展战略、管理体系和日常经营活动之中，并使之成为全体员工的自觉行动。

二、建立节能降耗组织机构体系，为节能降耗提供组织保障。以公司成立由行政部、工程部、能源部、各个事业部等部门组成的公司节能降耗管理小组，建立涵盖建设、生产、销售整个过程的节能降耗的管理机构。

三、建立节能降耗规章制度，为节能降耗提供制度保障。制度建设是节能降耗的基础，根据公司节能降耗的要求，结合相关法律法规、政策和标准，以及公司的实际能源消耗分布情况，建立包括节能降耗统计、监测和考核三方面的管理制度体系。

四、推进节能降耗标准化、信息化和体系化建设，不断提升节能降耗水平。

根据目前公司的节能降耗的要求，综合公司各个环节的节能运行、节能设计、节能测试与监测等方面的节能降耗标准，结合公司建设和生产运营的实际情况，逐步建立公司的企业节能降耗标准。

五、加强精细化管理，向其他优秀企业学习节能降耗的管理经验。借鉴先进企业成功的节能降耗经验，为公司提供人员、设备、管理、技术措施等方面既具有挑战性又切实可行的节能目标及实现目标的方法，减少探索、研究的人力、物力、财力、时间等的消耗，实现公司节能降耗目标。

总之，节能降耗需要全员参与，通过营造人人关注、个个关心节能降耗的良好氛围，要使大家真正认识到节能降耗不仅是宏观全局的紧迫需要，也是微观个体的紧迫需要，节能降耗不是哪个人、哪部分人或哪个部门的事情，而是每个人都必须承担的责任和义务。通过加强管理、持续创新、反对浪费，养成处处讲究节能降耗的良好习惯，节能降耗的目标才能在全员参与中实现，才能为公司的可持续发展提供良好的基础。

第四篇：节能降耗

湖北省黄冈万豪大酒店

节能 降 耗 方 案

酒店在人们生活和印象中总是灯火通明、服务周到的,但酒店在提升自身服务态度的同时,更应该注重自身的能耗的降低,进几年来酒店能源消耗是一个值得关注的话题,酒店在建设时候做好了节能方案,但实际的消耗巨大应该是酒店自身在运营过程中存在的问题,如何降低酒店能耗是一个严肃的话题。

节能降耗减排已经成为了世界话题,各国节能减排力度和措施在不断加大,涉及范围也越来越广了。我国一直是个能耗大国,节能减排的任务一直非常艰巨,节能降耗的指标已经深入到了各行各业了,酒店也的节能降耗也被我国列入了重点节能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作为酒店的命脉，已经成为酒店业共同关注和迫切期望解决的问题，就目前酒店营业额计算，能源费用开支占总营业额的30%以上，虽然由于各个酒店在营业、设备和工程管理等方面存在较大的差别，能源费用占比也不尽相同。但是30%的占比也是一个很高的比例，能源费用中包括电费、水费、天然气费、电话费，其中电费占比最高达90%，水费6.8%、液化天然气费占比为2.5%、维修费用占营业额的2.1%，电话费占营业额的2%。

所以为了更有效的节约能源，控制成本。结合本酒店实际现状，工程部制定具体的节能措施如下：

一、节能方面：

1、及时随手关闭灯、空调及一切不在使用中的电器设备电源开关；

2、空调设定温度与室外温度差不大于7度，进入夏季温度为26℃为宜；

3、建议将预订房间提前开空调的时间,缩短为提前10至15分钟开启；

4、非高温季节，尽量使夏季室内外温差控制在3～8℃内，当室外气温高于35℃时、室内温度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共区域、中西餐和KTV大厅客人较少时、或房间无客人时，可适当提前关闭营业区域的空调盘管风机；

6、保证所有冰箱、制冷机系统的冷凝器及时清理，检查压缩机的排放压力，确保冷媒循环无泄漏，度持正常水平；

7、杜绝过水洗菜，过水化冰（长流水现象）；

8、在夏季调整供应生活热水温度，建议水温控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷与空调负荷是酒店用电设备容量的40%～60%，但不是常年运行的，故用电量占酒店年用电量的30%左右，如正式进入夏季时，掌握好合适的空调运行时

间，科学合理调整空调主机冷冻水的出水温度，以达到设备高效化。

二、保养维护方面：

1、工程部安排员工定期对各部门自管自用设备的操作进行交流和指导，使各部门员工正确了解使用方法和保养设备方法；

2、.由工程部邀请产品供应经商来对相关部门员工及岗位进行技术培训，使大家了解该设备的有关技术保养要求和节能方法；

3.、提高工程部员工的岗位技能，对设备操作人员要求做到：会使用、会维修、会检查、会排除故障，提倡万能工的工作技能，并立志向这方面培养；

4、加强对设备的预防性保养和维修，防患于未然。

三、现阶段工程部应完善的工作：

1、对照明标准的检测，拆除部分灯具，更换低功率灯具和设置照明分路控制开关等办法，降低不必要的照明照度，应科学合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的区域照明；

3、采用节能照明灯具，以节能灯代替白炽灯、以细管荧光灯代替传统粗管荧光灯、以高压纳灯或金属卤化灯代替高压汞灯、以电子整流器代替普通电感整流器、加装新型高效照明反射罩；

4、照明负荷：公共区域、办公用房、设备机房、地下层、夜景照明、霓虹灯等其它负荷比较稳定的照明负载，这部分负荷是酒店用电设备容量的20%～25%，这些作为节能的重点。工程部值班电工和保安部值班保安应加大巡视力度；

5、工程部本着让设备发挥出最大使用价值的原则，和采购部沟通、如购节能灯泡以旧换新，并采取修旧利废的原则，拆除电子元件电路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟进的工作：

1、空调主机维护、及时对空调主机冷凝器，蒸发器进行清洗，由于华中地区水质过硬、结垢严重，(由专业水处理公司处理，并尽快落实水处理)导致冷热交换比例降低，从而压差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及时清理会提高热换率30%～40%，即现在需一小时可制冷的房间会提高为40分钟达到温度要求，这能够大大的节约酒店能耗，并能缩短运行时间，延长使用寿命。

2、季节变化的时候，检查空调冷冻水进出温差，当主机负荷较小时，适当提高冷冻水的供水温度，降低制冷设备的能耗。

总之，针对酒店的能耗问题，工程部将在今后的工作中一定要加大设备保养力度，提高能效来控制和节约能源，降低成本，保证酒店所有设备的良好高效运行，同时也希望各部门积极配合。

万豪大酒店工部：陈旺明

2013年10月28日

第五篇：节能降耗

包西机务段深入开展节支降耗活动

来源：人民铁道网 作者：方红升 发表时间:2010-12-22 11:09

包西机务段围绕生产成本控制指标，广泛开展了以“节能减排，科学发展”为主题的节支降耗活动，并取得实效。

该段充分利用段内有线电视网络开展了“节约能源，人人有则”、“节支降耗从我做起”等专题讨论，把工作中好的节能方法和途径进行归纳总结，编印了“节能金点子60招”宣传手册4000份，发放到每名职工手中，通过摆数字、算细帐和讲方法等途径增强职工节能降耗、节支增效、绿色环保的思想意识。组织青年志愿者成立了“节能宣传小分队”，对身边的浪费现象及时进行制止和帮教。开展以宣传《节能法》和环保科普知识为主题的“节能环保板报”比赛和知识竞赛活动，在全段形成了“人人讲节约、处处都节约”的良好氛围。

该段各部门健全完善了能源消耗台帐，建立了节能责任制和节能管理网络，进一步落实了逐级负责制。从节约一滴水、一度电、一把棉丝、一个螺钉做起，将节能指标的完成情况和科室、车间和个人的工作业绩挂钩，强化激励约束，促进资源节约责任制的有效落实。目前，节约资源，杜绝浪费已经成为该段干部职工的自觉行为。

郑州机务段节支降耗有新法

来源：人民铁道网 作者：范晋东 邱玮 发表时间:2010-09-26 11:21

郑州机务段在节支降耗、增运增收工作中，本着节支、降耗、增效的原则，坚持从大处着眼、小处着手，抓大不放小，打好节支降耗攻坚战，取得了显著成效。

该段成立了节支降耗工作办公室，全面负责全段的成本控制和节能降耗工作。他们从大处“着眼”，重新修订下发了《压缩成本指出管理办法》、节支降耗考核细则等11项管理制度，要求各车间、班组制定本部门的节能办法和措施，形成了段、车间、班组三级节能管理体系。组织技术科、生产科、检修车间和设备车间等部门的专业技术人员，对老化、淘汰型的耗能设备有计划、有步骤地进行改造，充分利用科学技术节约成本，提高节能效果；针对内燃机车喷油器雾化质量失效快，影响燃油消耗的实际，将喷油器校验由半年一次改为每个辅修期一次，及时改善燃油燃烧效果，减少了燃油消耗率；对机车油耗、机车行程等各项技术指标进行数据收集整理，及时准确地掌握机车运行规律、得出解决机车能耗量标准的量化、减少人为因素的浪费，做到月结月清、周结周清、日结日清；出台了《机车乘务员按班计奖管理办法》，对机车乘务员实行单班用油、用电考核制度，并把每月的节能奖分配情况在段网上进行公布，节奖超罚，充分调动了乘务员节油、节电的积极性。

此外，该段还从小处“着手”，注重提高广大职工对节能降耗工作重要性的认识。他们把节支降耗宣传教育纳入重要日程，充分利用黑板报、宣传栏、宣传标语等形式，大力宣传部、局节支降耗工作的要求和本单位节支增收的形势和工作动态。在职工中开展了使用环保购物袋、有车族发起少开一天车、办公室发起少开一小时灯等活动，增强了职工的责任感和使命感，真正让“节约光荣、浪费可耻”的思想意识入脑入心。

节支降耗活动开展以来，下班不及时关灯、电脑不及时关闭的现象几乎绝迹，有的机车组还将好的经验汇集到小册子供机车乘务员借鉴，机车能耗得到了最大控制。

武汉通信段实行“增收节支创效”负责制管理

来源：人民铁道网 作者：梁立新 郭春文 发表时间:2010-08-11 16:40

近日，武汉通信段结合“铁路职工核心价值观”主题教育实践活动，通过健全制度、优化流程，全面实行“增收节支创效”逐级负责制管理，从而较好遏制了“跑、冒、滴、漏”现象。

为从源头上控制成本支出，确保下半年安全生产工作有序有效进行。武汉通信段建立了由主要领导-机关管理层-各车间-各班组-不同岗位的链式闭环管控体系；形成了一把手亲自抓负总责，各车间、部门对分管的科目节支负全责，主管领导对系统或分管项目的成本实行联责考核、同奖同罚的效能组织机构；相继出台了《关于进一步加强能耗管理工作的通知》及《物资管理办法》等一系列管理措施。

在日常管理中，武汉通信段按照“保必需、压一般、反浪费”的支出原则，要求工程技术人员在进行项目勘测时，不仅熟悉必要的成本业务知识，而且制定出最佳施工方案并按实际情况确定光、电缆等材料的种类、型号和数量，坚决杜绝盲目提报、领取建设用料。一方面，除了认真做好对铁路局按计划调拨、分配的各类物资统一入库、保管、发放工作之外，还一丝不苟地做好工程、维修中的剩余材料再利用或者回收使用的登记建帐工作。另一方面，为防止材料备品不到使用年限就被更换、闲置，武汉通信段在制订的《物资管理办法》中，要求材料管理人员必须熟知每项材料备品的性能和使用年限，定期走访一线班组检查使用情况，最大限度地发挥材料备品的使用价值，杜绝材料备品无故“下岗”现象的发生。如今每一项材料备品都有了自己的使用年限登记卡，就好像为它们制作了“身份证”一样。

此外，该通信段还对机关各部门、管内各站，实施能源成本一体化考核的定额限量管理，同时形成制度化、落实到人，纳入经济责任制。他们采取将各科室、车间提报的科目使用计划，经核算后按月分配定额的形式，建立成本计划控制卡，以卡定支，量财办事。管内各车间为了保证能源费用不超支，纷纷精打细算，做到该花的钱恰到好处地花，不该花的钱一分也不乱花。这样通过严格管理、科学 运作，武汉通信段既有效打破了能源使用上的“大锅饭”现象，又达到了“增收节支创效”的目的。

南阳车务段打好“铁算盘” 算好“节能账”

来源：人民铁道网 作者：赵向阳 发表时间:2010-07-21 20:42

夜间办公室无人，电脑、打印机等办公设备不关闭电源；因临时停水停电，下班前未关闭的水龙头、电灯出现“长流水”、“长明灯”；局部有人作业，照明设备、电扇却全部开放„„这些常见的能源浪费现象近期在南阳车务段一去不复返了。这是该段打好“铁算盘”，算好“节能账”所带来的显著变化。

炎热夏季历来是用能高峰，也极易造成能源浪费。为节约能源，这个段成立了节能检查组，制订了具体的活动方案，利用悬挂节能宣传横幅、提节能合理化建议、办公局域网上开专栏等形式，介绍节能知识，开展“节能我献策”活动，征集节能“金点子”，提高干部职工对节能重要性的认识。以前，部分职工总是喜欢把空调温度调的很低，对于这种不科学的做法，节能检查组及时进行了纠正，并号召干部职工夏季使用空调时将温度设置在26度以上。

此外，这个段还建立能源浪费考核机制，对全段工作、生产场所实行不定期检查。根据夏季常见的用能浪费现象，他们制定了用能考核范围，并将检查结果以节能检查通报的形式下发到相关责任部门。对于浪费能源或违章用能的部门和个人，除了要自行承担所超费用外，还将追究相关领导责任，并与本人的月度考核、评优评先及晋级相挂钩。

通过广泛的节能宣传，考核机制的促进，全段干部职工逐渐养成了节约能源从我做起、从小事做起的良好习惯。如今，“长明灯”、“长流水”现象在这个段已成历史名词，增收节支、节能降耗已蔚然成风。