农村土地股份制初探[精选合集]

第一篇：农村土地股份制初探

农村土地股份制初探

茌平县委党校副教授 刁兴泽 副教授 刘洪梅

科学发展观的内容即五个统筹，其中第一个统筹就是统筹城乡发展。我们知道，从 97年开始，农民收入增长缓慢，城乡收入差距越来越大，已成为全面建设小康社会的最大障碍。近几年来，出台了一些好的思路和办法，如农村税费改革，它从减轻农民负担的方面来解决三农问题，但从增加农民收入的方面还没有好的办法。我们认为实行农村土地股份制是增加农民收入的重要途径，是今后农村经济发展的方向。

一、实行农村土地股份制的理论依据

农村土地股份制是在不改变土地产权的前提下，以土地使用权或承包权为主入股，实行集约化经营而获取物质利益的经营制度。

人类社会的发展是由生产力与生产关系、经济基础与上层建筑这两对矛盾推动的，而生产关系和经济基础基本等同。生产关系包括三个方面，一是生产资料的所有制形式，二是在社会生产中人与人之间的相互关系，三是产品如何分配，其中生产资料的所有制形式处于中心的位置和具有关键的作用。可以说抓住生产 资料的所有制形式就抓住了经济建设的牛鼻子。党的十六届三中全会《决定》中指出：“积极推进公有制的多种有效实现形式，加快调整国有经济布局和结构。要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。”

当然，十六届三中全会《决定》的上述表述主要指国有经济特别指国有企业。我们为什么不能将上述论述延伸到农村经济呢？中国共产党在执政前和执政后的短时间内都进行了土改，对于壮大革命力量和社会主义经济基础的确立起到了非常重要的作用；党的十一届三中全会后，农村实行了统分结合的家庭联产生产责任制，也是从农村土地这个重要的生产资料上做文章，农村改革才取得了巨大成功，今后要从根本上解决三农问题，也必须从农村土地这个重要的生产资料上做文章 —— —实行农村土地股份制。

二、实行农村土地股份制的必要性

1、有利于农村生产力的发展。农村生产力的发展是社会的进步，随着科学技术的发展，农村生产力将越来越呈现出新的特点，使得农村一家一户分散经营的方式将越来越不适应，也就是说会阻碍社会生产力的发展，所以必须改革。而股份制是将分散经营变为集中经营的重要纽带。

2、有利于农业产业化。完善社会主义市场经济体制的根本要求是建立统一的大市场，统一品种、统一标准、统一质量、统一配送才能形成规模效益，特别是加入WTO后，中国的农业要参与国际市场，必须形成特色与规模。而现行的生产责任制显然不适应，而通过土地股份制的形式就可以弥补这个缺陷。

3、有利于统筹城乡发展。真正地关心农民就要尽量减少农民。随着农村生产力的发展和农村土地股份制的推进，农村容纳的劳动力将越来越少，大量农村劳动力将参与非农产业，与城市的劳动力平等竞争，将有利于统筹城乡发展。

4、有利于吸引生产要素入股。农村土地股份制显然主要是土地入股，但也不排除其他生产要素入股，如资金入股、技术入股、管理入股。农村土地股份制将大大地顺应了这一趋势，特别是中国绿色农业的发展，将大量的生产要素吸纳到农村，为农村服务。

5、有利于壮大集体经济。目前，农村的集体经济比较弱，甚至是空壳。实行农村土地股份制后，可按股份制的章程提取一部分作为村级集体经济，也可将集体经济参股分红，这对于壮大集体经济、巩固基层政权、提高基层党组织的执政能力都具有重要意义。集体经济壮大了，对于农村养老、文化教育、农村医保事业都必将起到极大的促进作用。

三、逐步实行农村土地股份制的可行性

1、具有可操作性。由于农村土地股份制入股形式比较单一，不象国有企业那么复杂，可按户（每户占若干股）入股，制定章程，按股分红，村支部书记或村委主任任董事长。值得注意的是其他生产要素入股的总量不能过大，以求村集体的总体控制能力得到保障。

2、与农村土地承包期再延长30年不矛盾。农民对土地的承包期受法律保护，是农村政策的基石。实行农村土地股份制后，农民对土地承包的性质、数量、期限都不变，也没有必要变，只是承包的具体地块不便确定，何况目前承包的地块每隔几年也要进行调整。

3、逐步推进。因为受客观条件的限制，实行农村土地股份制必须在自愿的前提下进行，可在经济条件较好的村先进行试点，进行典型示范，总结经验，逐步推进。

以上观点很不成熟，仅供参考

第二篇：农村土地股份制改革有待全面推广

农村土地股份制改革有待全面推广
来源： 中国经济时报 来源 发布时间： 发布时间 2011 年 11 月 22 日 09:28 作者： 林春霞 作者

林春霞 股份合作改革是近年来农村集体土 地所有权一种主要的制度创新模式，这从某种程度上说是农民自主建设制 度与政府政策引导合力作用的结果。海南以及江苏的苏州、南通等地农村 土地都进行了股份制改革探索，并取 得了一定成效，但在全国范围尚未全 面推行。日前，国土部副部长王世元公开 表示，国土部门将鼓励有条件的地方 进行农村土地股份制改革，成立集体 土地农业经合组织、股份合作社或股 份公司等，使农民对集体资产享有充 分的股权，通过完善和强化土地用益物权，使农村集体土地收益实现最大化。股份制能否全面推广有待观察 对于有条件的地方进行农村土地股份制改革，中国人民大学土地管理系教授 严金明接受中国经济时报记者采访时予以充分肯定。严金明说，“股份制本身不是新鲜事，近年不少地方虽陆续试点土地股份制 改革，如江苏苏州、南通和海南等地很早就进行改革和探索，但利用股份形式来 配置土地资源在全国还不是很普遍，目前只局限在条件比较成熟的局部地区。在 市场经济条件下进行农村土地产权改革，将分散的农村土地以股份形式集中起来，农民以股东身份参与进来，并按股份比例分红，突出股权，弱化行政手段，使土 地更加高效利用，让土地效益充分发挥出来，农民利益也能得到保障，这是一条 值得探索的方式和途径。” 严金明表示，土地本身是资产，也是重要资源和生产要素。农村土地主要是 农民集体所有，更是农民赖以生存的命根子，通过股权取得更高的回报，农民也 会拥护。过去建设用地往往走征地途径，对农民补偿很少，因而在征地时阻力很 大。此外，农民使用土地比较分散，很难发挥整体和规模效应，股份制是一种比 较积极的值得探索的方式，也是农村经营体制创新的重要内容。但严金明认为，搞股份制也要具备一定条件，必须在条件成熟的地方先搞试 点。他建议，首先要尊重农民的意愿，看农民是否愿意入股；其次农民在集体组 织里要有发言权；此外，还要以一定产业发展为依托。当社会经济发展到一定阶 段，需要产业化发展进一步推进，譬如，农业产业化需要规模经营和规模效应，就需要将分散的土地集中种植，搞合作社，农民以土地入股，既可在合作社打工，又可以按股权比例分红；又如，在符合规划条件下将农用地变为产业用地时也可 采用股份制方式，让农民从中受益。一些比较成熟的地方如海南省和江苏苏州效 益

已经显现，但还没有全面推广。事实上，在上世纪９０年代，以广东南海为代表的珠三角地区率先进行了农

村土地股份制改革，由此打破农村土地分散经营的桎梏，催生出蓬勃发展的民营 经济，加速推动了整个珠三角工业化和城市化的进程。但这些先行地方的经验却未在全国推广。对此，国务院发展研究中心农村经济 研究部第三研究室主任秦中春研究员接受中国经济时报记者采访时表示，土地改 革是个很复杂的问题，它与城市化进程、经济发展水平息息相关。我国经济社会 发展还没到转型阶段，土地股份制改革只能在发达地区先行。今后随着城镇化水平提高，大量农村人口进入城市，农村土地使用权需要进行新的流转和重新组合，使用权关系会有所改变，会往好的方面发展，土地通过交易完成，大家都能受益。至于股份合作制是否是一种最有效最完善的制度，现在还很难断言，还有待观察。我国不同地区经济发展水平不同，土地改革的需求模式也有所不同，应该实行多 样化。“并非所有地方一‘股’就灵，这也正是政府没有在全国大规模推行农村土地 股份制改革的原因所在。” 在合约变化中保护农民利益是关键 农村土地股份制改革，涉及方方面面利益问题，如何确保农民利益是大家关 心的焦点。秦中春说，农村土地归农民所有，土地股份和约应由农民自主选择，政府不 能介入太多行政手段，但在合约变化过程中政府要保护农民的权益不受损。这其 中要注意几方面问题：一是土地要符合规划和用途管制；二是合约制定要在合理、合法、公平的框架下进行，怎么定权、定股都要进行认真研究和评估，切实保护 农民的利益。三是保护好耕地资源，不踩红线，在发挥土地最大效能与价值的同 时，要着眼于土地的永续利用。严金明也强调，在具体运作时关键要把农民的合法权益保护好。农村土地改革 本身属于利益调整，可能牵涉到方方面面的利益关系，地方政府要从保护农民利 益的大局出发，首先还农民土地的真正权利，保证农民对土地的占有、使用、收 益、处置等权利。然后要保护农民土地自身的回报，现在我国还存在城乡土地产 权不对等，同城同乡不同价等问题，新一轮土地改革必须要着力解决这些问题。秦中春认为，我国城乡土地存在很大差别，随着股份制等多种改革模式的启动，城乡土地差别也会逐渐缩小，在同一个区域、同样用途的土地，它的管理方式和 市场价值也会趋向相同，但不同区域的土地，其价值差异在所难免。

第三篇：股份制计划书

海南xx发展股份有限公司

商 业 计 划 书

二年x月

重 要 声 明

本计划书仅以不公开的方式提供给在海南xx发展股份有限公司（以下称本公司）设立中或设立后有意向购买本公司股份，投资本公司的特定投资人。

特定投资人接收到本计划书后，对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可，接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。

本计划书中内容的真实性和有效性，仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示，然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。

本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测，仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计，然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设，但事实的演进可能与这些假设不符。投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题，请直接和本公司联系，本公司有义务回答投资人的咨询。

投资人决定投资本公司，请填写本计划书附件《股份认购函》，并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的，和本公司其他发起人签署《发起人协议》后，成为本公司的发起股东，享有发起股东的相关权利并承担相关义务。

目 录

本计划书之目的...........................................6

一、公司概要.............................................8

二、公司筹备情况........................................14

三、市场和企业竞争力分析................................15

四、公司设立方案........................................21

五、本公司产品方案和经营条件............................24

六、市场营销策略........................................26

七、管理团队和组织架构..................................29

八、财务预测............................................33

九、本公司上市计划......................................40

十、风险提示及对策......................................43

十一、结束语............................................45 本计划书之目的本计划书之唯一目的是向有意投资本公司或参与本公司发起设立的特定投资人提供本公司的相关资讯，以使特定投资人作出是否投资本公司或参与本公司发起设立的决定。

本公司是在海南xx实业有限公司（以下简称xx公司）的基础上，按《公司法》的规定，以整体改制的方式发起设立。本公司总股本为5000万股。xx公司原股东以xx公司的资产、负债出资，以经评估确认的净资产作价，认购本公司股份3000万股，其他投资者以货币方式出资xxxx万,认购本公司股份xxxx万股。xx公司的主要资产如下： 1 位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积2330亩；位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积1903亩，合计4233亩，347020株。该棕榈藤资产2005年种植，目前处在采伐前的护育期。预计2011年开始技术性采伐，2012年起，进入正常采伐期，每二至三年轮采一次，可连续采伐50年。2 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗

一、苗二村槟榔生物资产，面积495亩，52136株。该槟榔资产2007年种植，目前处于采果前的护育期。预计2013年起开始采果。3 位于海南省儋州市南丰镇鹦哥岭桉树、松树、马占相思等生物资产，面积2785亩，309135株。该生物资产于1993年种植。目前已处于采伐期。4 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗

一、苗二村花梨生物资产181亩，9800株，2007年种植；目前处于采伐前的护育期。

本公司资产主要由上述生物资产组成。本公司目前是海南最大的经济类林业生物资产种植企业。本公司尚有租赁的1.18万亩空置林地可用于种植，在未来的三至五年内，本公司计划种植棕榈藤10000亩，槟榔100亩、白木香（也篇二：股份制商业计划书

沈阳彩莹矿业有限公司销售分公司

股份制商业计划书

一、建立股份制投资合作模式 1.项目提出目的 1.1行业分析

近十几年来中国的大理石行业以令世人惊奇的速度蓬勃发展。中国石材业的成功依附于国内高速发展的经济和建筑业，以及国内外房地产业的持续增长。纵观中国大理石市场，国产大理石占有份额约20%，其余部分由国外进口，行业结构造成中国大理石市场资源重叠，产品重置，无品牌化经营模式。随着品牌竞争时代的来临。企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。1.2企业品牌经营的必要性分析

企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。1.3项目的必要性

彩莹公司为了建立全国企业品牌化经营，建立全新的营销模式：建立股份制区域销售中心。项目的建立确保了股东的共同利益，强强联合，降低投入资金，利益共享。项目确保投资人以股东身份参与公司决策、定价、获得分红等，以及永久持续经营彩莹产品，与彩莹共建未来发展蓝图。2.入股形式

甲方：沈阳彩莹矿业有限公司，以产品价值入股共计股比51% 乙方：参股方；

自然人a；

自然人b；

........以资金入股共计股比49% 3.股比结构与决策权 3.1股东入股比例结构

公司的最高决策机构是股东会。

股权大于50%——绝对控股

股权小于50％，其中最大的股东——相对控股 3.2股东享有权利：

（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；

（2）了解公司经营状况和财务状况；（3）选举和被选举为执行董事或监事；

（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；

（5）优先购买其他股东转让的出资；

（6）优先购买公司新增的注册资本；

（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告； 3.3股东承担的义务

（1）遵守公司章程；

（2）按期缴纳所认缴的出资；

（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；

（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； 3.4股东机构意思规则

股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：

（1）决定公司的经营方针和投资计划；

（2）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

（3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；

（4）审议批准执行董事的报告；

（5）审议批准监事的报告；

（6）审议批准公司的财务预算方案、决算方案；

（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（9）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

（10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；

（11）修改公司章程；

（12）聘任或解聘公司经理

二、项目运营及管理 1.公司架构

彩莹矿业组建七大中心系统，全方位的满足投资商及产品使用者的多元化需求。董事会

工厂 全国营销

中心 财务

技术研发中心 品牌运营中心 股份制合作管理

中心 区域销售中心

2.企业文化 2.项目运营

2.1筹备阶段支持：

加盟企业的团队建设支持：人员招募培训，总部人员驻外

加盟伙伴公司的组建：公司选址、统一形象建立、开业活动企划 2.2运营阶段支持

（1）帮助加盟伙伴事业启动：

市场调研：指导业务人员进行客户资源收集和筛选、客户商机分析、销售流程管理，确保合作伙伴获利、长期经营。

产品宣传：公司宣传册vi、建材市场户外看板、开业活动宣传单发放。开业酬宾：开业庆典，商业演出，购买抽奖，小礼品赠送。（2）对加盟伙伴提供全方位的人员支持

帮助经销商合理规划渠道及渠道建设，帮助大型工程招标谈判、终

端销售网点建立等。

彩莹协助工作人员、促销人员、销售人员的招募工作。

提供培训讲师，对品牌，销售给予专业指导。

（3）市场推广活动支持

建立全国统一的店面形象，建立统一的公司宣传册，提供多种工艺

品样式，提供多种组合形式的产品样板。

通过市场调研、竞争对手分析等，合理建立区域广告宣传计划。在石材市场投放大面积墙体广告，在城市门户网投放互联网广告，加大合作伙伴发展成就宣传。

根据市场情况制定阶段性区域促销方案并给予促销支持。

（4）区域销售中心部门对接支持 ? ? ? ? 总部管理模式对接； 销售人员对接； 市场资源对接； 财务对接；

三、获利分析

四、结论

品牌化经营模式将是中国大理石行业的必然趋势，创建全国区域营销中心正是为了更好的实现企业品牌化经营的发展。其理念先进、内容丰厚、方法详实，具有很强的方向性、实现性和可操作性，前途广阔，是一项大有发展前景的朝阳项目。篇三：最新股份制商业计划书(范文大全)某某发展股份有限公司

商 业 计 划 书

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二年x月

重 要 声 明

本计划书仅以不公开的方式提供给在某某发展股份有限公司（以下称本公司）设立中或设立后有意向购买本公司股份，投资本公司的特定投资人。

特定投资人接收到本计划书后，对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可，接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。

本计划书中内容的真实性和有效性，仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示，然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。

本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测，仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计，然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设，但事实的演进可能与这些假设不符。

投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题，请直接和本公司联系，本公司有义务回答投资人的咨询。

投资人决定投资本公司，请填写本计划书附件《股份认购函》，并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的，和本公司其他发起人签署《发起人协议》后，成为本公司的发起股东，享有发起股东的相关权利并承

担相关义务。

目 录

本计划书之目的...........................................6

一、公司概要.............................................8

二、公司筹备情况........................................14

三、市场和企业竞争力分析................................15

四、公司设立方案........................................21

五、本公司产品方案和经营条件............................24

六、市场营销策略........................................26

七、管理团队和组织架构..................................29

八、财务预测............................................33

九、本公司上市计划......................................40

十、风险提示及对策......................................43

十一、结束语............................................45 本计划书之目的本计划书之唯一目的是向有意投资本公司或参与本公司发起设立的特定投资人提供本公司的相关资讯，以使特定投资人作出是否投资本公司或参与本公司发起设立的决定。

本公司是在海南xx实业有限公司（以下简称xx公司）的基础上，按《公司法》的规定，以整体改制的方式发起设立。本公司总股本为5000万股。xx公司原股东以xx公司的资产、负债出资，以经评估确认的净资产作价，认购本公司股份3000万股，其他投资者以货币方式出资xxxx万,认购本公司股份xxxx万股。xx公司的主要资产如下： 1 位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积2330亩；位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积1903亩，合计4233亩，347020株。该棕榈藤资产2005年种植，目前处在采伐前的护育期。预计2011年开始技术性采伐，2012年起，进入正常采伐期，每二至三年轮采一次，可连续采伐50年。2 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗

一、苗二村槟榔生物资产，面积495亩，52136株。该槟榔资产2007年种植，目前处于采果前的护育期。预计2013年起开始采果。4 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗

一、苗二村花梨生物资产181亩，9800株，2007年种植；目前处于采伐前的护育期。篇四：股份制医院商业计划书-医院项目融资计划书(完整版)中国商业计划书案例网 xxx综合医院

商

业

计

划

书

建设单位：有限责任公司

二零一四年六月

目录 第一章 执行摘要.........................................................................................................1 1.1 项目名称........................................................................................................................1 1.2 项目简介........................................................................................................................1 1.3 商业模式........................................................................................................................1 1.4 盈利模式........................................................................................................................1 1.5 市场分析........................................................................................................................1 1.6 财务分析........................................................................................................................1 第二章 市场分析.........................................................................................................2 2.1 市场定位分析................................................................................................................2 2.2 市场容量分析................................................................................................................2 2.2.1 成都地区医疗需求分析.........................................................................................2 2.2.2 目标市场容量预测.................................................................................................4 2.3 市场竞争分析................................................................................................................5 第三章 项目规划.........................................................................................................7 3.1 医院总体规划................................................................................................................7 3.1.1 可容纳就医规模...................................................................错误！未定义书签。3.1.2 科室设置...............................................................................错误！未定义书签。3.2 建设内容........................................................................................................................7 3.3 组织结构........................................................................................................................8 第四章 项目核心运营能力.......................................................................................11 4.1 项目定位......................................................................................错误！未定义书签。4.2 运营模式.......................................................................................................................11 4.3 盈利模式.......................................................................................................................11 4.4 核心资源能力...............................................................................................................11 第五章 战略规划.......................................................................................................12 5.1 ｓｗｏｔ分析..............................................................................................................12 5.1.1 优势.......................................................................................................................12 5.1.2 劣势.......................................................................................................................12 5.1.3 机会.......................................................................................................................12 5.1.4 威胁.......................................................................................................................12 5.2 竞争策略......................................................................................................................12 5.3 战略目标......................................................................................................................12 第六章 品牌推广.......................................................................................................13 6.1 活动策划......................................................................................................................13 6.1.1 医院成立新闻发布会...........................................................................................13 6.1.2 贫困患者医疗救助行动.......................................................................................13 6.1.3 社区健康普查疾病筛选活动...............................................................................13 6.2 公益广告......................................................................................................................13 6.3 峰会论坛......................................................................................................................13 第七章 投资计划.......................................................................................................14 7.1 资金使用计划..............................................................................................................14 7.2 退出机制......................................................................................................................14 第八章 财务分析.......................................................................................................15 8.1 财务假设......................................................................................错误！未定义书签。8.2 财务预测......................................................................................错误！未定义书签。8.2.1 收入预测...............................................................................错误！未定义书签。8.2.2 成本预测...............................................................................错误！未定义书签。8.2.3 利润预测...............................................................................错误！未定义书签。8.3 盈利能力分析..............................................................................错误！未定义书签。

第九章 风险分析.......................................................................................................16 9.1 医务人员道德风险......................................................................错误！未定义书签。9.2 药品质量安全风险......................................................................错误！未定义书签。9.3 医疗纠纷/事故风险.....................................................................错误！未定义书签。9.4 市场风险分析..............................................................................错误！未定义书签。

第一章 执行摘要 1.1 项目名称 1.2 项目简介 1.3 项目优势 1.4 盈利模式 1.5 市场分析

1.6 财务分析

第二章 市场分析 2.1 市场定位分析

本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。2.2 市场容量分析

2.2.1 成都地区医疗需求分析

（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数 由图 3-1可以看出，2013年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%；农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。篇五：国企股份制改造计划书全本

国企股份制改造计划书全本 2004.02.16 一。企业改组股份合作制企业申办程序

1、企业召开职工（代表）大会，通过企业改制决议，选举产生企业改制筹备组成员。召开职工（代表）大会前应征求主管部门的意见，职代会通过的企业改制决议须经主管部门批准。

2、在主管部门的指导下企业进行清产核资工作。

3、委托具有资格的资产评估机构对企业资产进行评估，由资产评估机构出具资产评估结果报告。

4、将资产评估结果报告送交有权确认资产的部门进行资产确认（如企业资产中含国有资产必须交国有资产管理机构进行资产确认）。

5、由企业资产所有者各方共同协商，对确认后的企业净资产进行产权界定，并形成产权界定报告。

6、将产权界定报告送交有权确认产权的部门进行产权界定确认。

7、企业改组前系集体所有制性质的企业，可根据职代会通过的改制决议，进行产权量化到职工个人的工作。（具体步骤为：改制筹备组制定量化方案、方案交主管部门审查、召开企业职代会通过方案、改制筹备组实施量化方案）

8、筹备组召开全体出资人大会，共同订立“股东协议书”；起草“企业章程（草案）”及“企业改组的申请书”。

9、企业筹备组负责办理股东的股金清缴手续或入股实物，无形资产的转移手续。10、到有验资资格的机构进行验资（例如：会计师事务所、审计事务所等）。并由验资机构出具验资报告。

11、企业持上述全套材料在企业所在地的市、区（市）、县体改部门或有权审批股份合作制企业的部门，办理审批手续。

12、筹备组负责组织召开企业创立大会（即首届股东会）。选举董事会、监事会成员；通过企业章程；召开董事会、监事会，分别选举董事长、副董事长，监事会主席、副主席；董事会聘任经理（厂长）。

13、企业筹备组持全套申报材料、创立会选举董事会、监事会成员结果报告，董事会确定的法定代表人名单和企业批文到工商行政管理部门，进行企业注册登记。

14、企业持批文和工商登记执照到公安部门，申请刻制企业公章、企业财务专用章以及企业合同专用章等业务印章。

15、企业持批文和工商登记执照到税务部门，进行税务登记。

16、企业持批文和工商登记执照到银行，申请开户。

二。进行股份合作制

改 组 的 申 请

主管部门（政府、办事处、委员会、局）：

为了深化企业改革，转换企业经营机制，适应社会主义市场经济的要求，充分利用股份合作制的优势，经企业职工代表大会决议，本厂（公司）在完成资产评估（或清产核资）的基础上，通过产权界定，基本明晰了企业产权，特申请进行股份合作改组，现将企业改组的有关事宜报告如下：

1、企业注册名称：□□□□□□□□□□。

2、企业注册地址：□□□□□□□□□□。

3、企业注册资本：□□□万元人民币。

4、企业经营范围：

主营：□□□□、□□□□、□□□□。

兼营：□□□□、□□□□、□□□□。

5、企业经营方式：□□、□□、□□、□□、□□。

6、企业经济性质：股份合作制。

7、企业宗旨：充分发挥股份合作制企业的优势，面向国内外市场，积极发展多元化经营，全力追求最优经营业绩和利润的最大化，为全体股东提供优厚的回报。

8、企业股权结构：

国有股：□□万元，占股本总额□□%；

法人股：□□万元，占股本总额□□%；

个人股： □□万元，占股本总额□□%；

9、有关附件：

（1）关于厂（公司）改组为股份合作制企业职工代表大会决议；

（2）股东协议书；

（3）企业章程（草案）；

（4）企业资产评估报告（注：或清产核资报告）以及资产确认证明；

（5）企业产权界定报告以及产权确认证明；

（6）企业验资报告（证明）；

（7）企业法人营业执照（副本）复印件。

特此报告，请批复。

厂（公司）筹备组（盖章）

筹备组负责人：□□□（签章）

年 月 日

三。企业资产确认证明

□□□□□□□□（企业）：

□□□资产评估事务所对你厂（公司）资产评估结果的报告（□□□〔199 〕□□号）收悉。经审核，现确认你厂（公司）截止199 年 月 日止，全部资产、负债及净资产如下： 1.资产总额为□□□□万元； 2.负债总额为□□□□万元； 3.净资产为□□□□万元；

其中，资产评估后的增减值如下： 1.资产总额比评估前增（减）值□□□万元； 2.负债总额比评估前增（减）值□□□万元； 3.净资产比评估前增（减）值□□□万元。

你厂（公司）收到此证明后即可进行产权界定工作，待完成全部股份合作制改组审批、工商登记手续后方可根据现行财务制度有关规定，按确认的资产评估结果进行帐务处理。

主管部门盖章

年 月 日

产 权 界 定 报 告

根据企业产权制度改革的有关规定，□□□□□□厂199□年□月□日召集企业资产所有者各方，共同协商产权界定问题。现将各方讨论协商的结果报告如下：

一、经□□□□□□□资产评估机构□□□〔199□〕字第□□号资产评估结果报告，以及□□□□□（委、办、局）□□□〔199□〕字第□□号文进行资产确认，□□□□□□□厂现有资产净值为□□□万元人民币。

二、在追溯企业资产来源的基础上，对资产主体明确的资产进行了产权界定，资产主体不明的资产实行了协商确权。在充分讨论和协商的前提下，各方本着尊重历史，充分注意各方权益，有利于企业稳定发展的精神，对企业已评估确认的□□□万元净资产，一致同意按以下比例，分别划归资产所有者： 1.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 2.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 3.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 4.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 5.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%；

三、重要问题的说明 1.根据有关政策规定，国家对成都□□□□□厂（集体所有制性质）历年的各种减免税□□万元，划归企业集体所有。2.投资主体不明的资产□□万元，经协商这部分资产，□□□□□占□□%（□□万元）、□□□□□占□□%（□□万元）、乡（村）集体经济组织占□□%（□□万元）、企业集体占□□%（□□万元）。3.??

四、参加企业产权界定会议的有：□□□□□□□、□□□□□、□□□□□、□□□□□□、??

五、本报告须经□□□□□（部门）确认后生效。

六、出席产权界定会议的资产各方代表签章：

公司（厂）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（厂）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（厂）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（厂）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（厂）代表：□□□ 日期： 年 月 日

关 于 企 业 产 权 界 定 确 认 证 明

□□□□□□□□（企业）：

你厂（公司）报送的产权界定报告（□□□〔199□〕□□号）收悉。经审查，符合产权制度改革政策的有关规定，现将你厂（公司）□□□万元净资产的产权所有者界定如下： 1.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 2.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 3.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 4.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%； 5.□□□□□□□ 占有□□万元，占企业净资产的□□%。

请你们按本产权界定确认的资产所有者所占有的资产数额，按有关规定分别发给资产所有者资产证书。

主管部门盖章

年 月 日

股份量化给职工个人的实施方案（方案一）

为了推进企业产权制度改革，经企业职工代表大会讨论决定，对企业历年的积累进行产权明晰，本厂参照各地股份制试点的有关办法，制定出本实施方案。

一、□□□□□□资产评估事务所199□年□月□日对本厂的资产进行 了评估，扣除负债后的资产净值为500万元。经过产权界定，分别确定□□□占20%（即100万元），□□占10%（即50万元），本企业占70%（即350万元）。本企业所占的70%，是属于企业历年的积累和应归企业所有的财产，对这部分资产应按照产权制度改革的要求进行产权明晰。

二、鉴于□□□□□□厂系个人投资兴办，根据现行政策规定，企业产权界定应追溯投资来源，按照谁投资，谁所有的原则，企业的积累应归投资者所有。但原始投资人□□□、□□愿意将积累的大部分归企业职工共有。因此，决定提取属于企业的350万元资产的40%（140万元），作为工厂创始人的个人产权。其中，□□□占这部分资产的60%，□□□占40%。剩余（210万元）归企业全体职工共有。

三、属于企业全体职工共有的（210万元）资产划分两部分，即提50%（105万元）作为企业职工共有股，剩余的50%（105万元）直接量化到每个职工头上，作为职工个人股。

四、量化给职工个人的部分，以199 年□月□日资产评估基期日为界，凡本厂正式在册职工（包括签订了5年以上合同的职工）均有资格享受股份量化。

企业两位原始投资创办人现仍在本企业工作，同样享有直接量化给职工个人部分的股份。

五、量化给职工个人的部分（105万元）用以下办法进行量化： 1.先提30%（即105万元×30%=31.5万元），按人头平均分配，本次股份量化有资格的职工共计（70人），每人平均分得4500元。2.剩下的70%（即105万元×70%=73.5万元），按职工的厂龄、岗位、职称、文化、贡献分别划分比例进行量化。其中：

（1）厂龄占（73.5万元）35%（25.725万元）。厂龄每满一年算一分，不满一年的以半年为界，达到半年的算一年，不满半年的不算分。

（2）岗位占（73.5万元）15%（11.025万元）。岗位分值按在本厂任职的所限计分：厂长（8分/年）、副厂长（6分/年）、科长、车间主任（4分/年）、副科长、车间副主任（2.5分/年）、班组长（1.5分/年、工人（1分/年）。每满一年算一分，不满一年的以半年为界，达到半年的算一年，不满半年的不算分。

（3）职称占（73.5万元）10%（7.35万元）。职称分值按在本厂任职的年限计分：高级（8分/年）、中级（5.5分/年）、助理（3分/年）、员（1.5分/年）、无职称（0分）。每满一年算一分，不满一年的以半年为界，达到半年的算一年，不满半年的不算分。

（4）文化占（73.5万元）10%（7.35万元）。文化分值按：本科（8分）、大专（6分）、中专、高中（4分）、初中（2.5分）、小学（1.5分）小学以下（1分）计算。

（5）贡献占（73.5万元）30%（22.05万元）。以每个职工在本厂工作期间的出勤率、技术贡献、劳动

（经营）贡献、合理化建议贡献等为考核指标。其中：出勤率占10%、技术贡献占30%、劳动（经营）贡献占50%、合理化建议贡献占10%，由各车间、科室在民主评议的基础上计分量化。

六、具体计算办法 1.厂龄量化。将有资格的职工的所有厂龄相加，用厂龄所占的股份金额除以厂龄总数，即得到每一年厂龄应分得的股份金额。然后用个人的厂龄乘以每一年厂龄应分得的股份金额，即为个人的厂龄股金额。公式：个人应分得的厂龄股=（22.725万元/全厂职工厂龄之和）×个人厂龄

2.岗位量化。将有资格的职工的所有岗位分相加，用岗位年占的股份金额除以岗位分总和，即得到岗位一分应分得的股份金额。然后用个人的岗位分乘以岗位一分应分得的股份金额，即为个人的岗位股金额。公式：个人应分得的岗位股=（11.25万元/全厂职工岗位分之和）×个人岗位分

3.职称、文化、贡献量化与岗位量化的办法完全相同，其计算公式分别如下：

（1）个人应分得的职称股=（7.35万元/全厂职工职称分之和）×个人职称分（2）个人应分得的文化股=（7.25万元/全厂职工文化分之和）×个人文化分

（3）个人应分得的贡献股=（22.05万元/全厂职工贡献分之和）×个人贡献分 4.将个人分得的平均基数股以及厂龄、岗位、职称、文化、贡献分别得到的量化股相加，即为每年职工在本次股份量化中得到的股份总数。

七、凡享受股份量化的职工，必须以现金认购适当比例的个人股，认购办法另行规定。

厂（公司）盖章

年 月 日

注：各企业应根据自己的实际情况制定方案，本参考方案中的量化比例为假定设置，不具有指导意义。

股份量化给职工个人的实施方案（方案二）

（本方案经企业职代会讨论通过）

为了推进企业产权制度改革，经企业职工代表大会讨论决定，对企业历年的积累进行产权明晰，本厂参照各地股份制试点的有关办法，特制定实施方案。

一、□□□□□□资产评估事务所199□年□月□日对本厂的资产进行了评估，扣除负债后的资产净值为1000万元。经过产权界定，分别确定□□□占50%（即500万元），本厂占50%（即500万元），工厂所占的50%，是属于企业职工历年的劳动积累和产权界定正式划归企业集体所有的财产，对这部分资产应按照产权制度改革的要求进行产权明晰。

二、属于企业的500万元资产划分为三部分，即提30%（150万元）作为企业职工共有股，提30%（150万元）虑拟量化到职工，剩余的40%（200万元）直接量化到每个职工头上，作为职工个人股。

三、虚拟量化和直接量化给职工个人的部分，以1994年4月31日为界，凡本厂正式在册职工（包括签订了10年以上合同的职工）均有资格享受股份量化。

四、工厂改组为股份合作制企业后，对1994年4月31日以前已办理正式退休手续的职工，继续按原规定发放退休费，这部分退休职工不参加企业职工共有股的虚拟量化和直接量化。

五、直接量化给职工个人的部分（200万元）用以下办法进行量化。1.先提30%（即200万元×30%=60万元），按人头平均分配，本次股份量化有资格的职工共计250人，每人平均分得2400元。

第四篇：股份制公司章程

股份合作制企业章程

第一章总则

第一条为规范股份合作企业的组织和行为，保护股份合作企业、股东和债权人的合法权益，依据国家有关法律、法规和政策，并结合本企业的实际情况，制定本章程。

第二条本企业是全部由企业职工出资，合作劳动，民主管理，实行按劳分配和按股分红相结合的集体经济组织。依法成立后即成为独立承担民事责任的企业法人。股东以其出资额为限对企业承担责任，企业以其全部资产对企业的债务承担责任。

第三条企业名称：

第四条企业住所：

第五条企业应遵守国家法律、法规，维护国家利益和社会公共利益，接受政府和社会公众的监督。

第二章注册资金和经营范围

第六条企业注册资金为人民币万元。

第七条企业的经营范围：

第三章股东

第八条股东的名称（姓名）

１、住所：

２、住所：

３、住所：

４、住所：

５、住所：

本企业职工股东占全部股东总数的100％。不向非本企业职工社会公众（自然人）募股。

第九条股东的出资方式和出资额

１、股东，以出资人民币，占总资本％。

２、股东，以出资人民币，占总资本％。

３、股东，以出资人民币，占总资本％。

４、股东，以出资人民币，占总资本％。

本企业职工持股份额占企业股本总额100％。股东以非货币形式作为出资的，企业成立后半年内，依法办理有关财产权转移手续，并报登记机关备案。否则应当承担由此产生的法律责任。

第十条企业登记注册后，向股东签发由企业盖章的出资证明书，作为股东出资的合法凭证。

第十一条股东是企业的股权所有者，享有本章程所规定的权利，并承担本章程规定的义务。

第十二条股东的权利

１、参加股东会并享有表决权；

２、有权查阅股东会会议记录，了解企业经营状况和财务状况；

３、按照出资比例分取红利；

４、优先认购企业新增股本；

５、选举或被选举为企业董事、监事；

６、监督企业的经营，提出建议或质询意见；

７、企业终止后，依法分得企业剩余财产；

８、参与制定企业章程。

第十三条股东的义务

１、遵守企业章程，服从和执行股东会决议；

２、按时足额缴纳所认缴的出资；

３、不按照前款规定办理的，应当向已足额出资的股东承担违约责任；４、企业登记注册后，不得抽回其出资；

５、以其出资额为限对企业承担责任。

第十四条股东转让出资的条件

１、本企业股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，但不得向非本企业职工转让出资，转让后的股权比例应符合有关规定；

２、股东转让其出资时必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买转让的出资，如果不购买转让的出资，视为同意转让；

３、股东依法转让其出资后，由企业将受让人的名称或姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。并及时向原登记机关办理变更登记。

第四章股东会

第十五条股东会为企业的最高权力机构，股东会由全体股东组成。股东会议按照一人一票的方式行使表决权。

第十六条股东会行使下列职权：

１、决定企业的经营方针和投资计划；

２、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

３、选举和更换股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；４、审议批准董事会报告；

５、审议批准监事会或者监事的报告；

６、审议批准企业的财务预算方案、决算方案；

７、审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案；

８、对企业增加或减少注册资金作出决议；

９、对企业合并、分立、变更企业形式、解散和清算等事项作出决议；１０、修改企业章程。

第十七条股东会的议事方式和表决程序：

１、股东会议分定期会议和临时会议，定期会议每年召开一次，每两次股东定期会议的时间间隔不得超过12月，具体时间由董事会决定，临时会议由三分之一以上董事或者监事提议召开；

２、召开股东会会议，应当于会议召开十五日前将会议日期、地点和内容通知全体股东，股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名；

３、股东会会议由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职权时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持；

４、股东会对企业增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更企业形式作出决议时，必须三分之二以上股东表决通过；

５、修改企业章程的决议，必须经三分之二以上股东表决通过；

６、除法律、法规、章程有明确规定外，股东会作出的其它决议，必须经二分之一以上股东表决通过；

７、出席股东会的股东达不到上述规定时会议应延期15天召开，并向未出席的股东再次通知。延期后召开的股东会议，出席的股东仍达不到上述规定时，视为达到规定数额。

第五章董事会

第十八条企业设立董事会，董事会是企业经营决策机构，也是股东会常设权力机构。

第十九条董事会由5名董事组成，董事由股东会选举产生。设董事长1名，副董事长1名，董事长、副董事长由董事会选举和罢免。

第二十条董事会会议每半年至少召开一次，董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。

第二十一条召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事。第二十二条董事会对股东负责，行使下列职权：

１、负责召集股东会，并向股东会报告工作；

２、执行股东会议的决议；

３、决定企业经营计划和投资方案；

４、制订企业的财务预算方案、决算方案；

５、制订企业的利润分配方案和弥补亏损的方案；

６、制订企业增加或者减少注册资本的方案；

７、拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散的方案；

８、企业内部管理机构的设臵；

９、聘任或者解聘企业经理，根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理，财务负责人，决定其报酬事项；

１０、制定企业的基本管理制度。

第二十三条董事会的决议，实行一人一票制，须经二分之一以上董事同意方可作出，但作出属于前条第８、９项决议时须经三分之二以上的董事同意，董

事会应对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

第二十四条董事任期，每届三年，董事任期届满，可以连选连任，董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务，因特殊原因要解除的，必须经三分之二以上股东同意。

第二十五条董事长为企业法定代表人，行使下列职权：

１、召集和主持董事会议；

２、检查董事会决议的实施情况并向董事会提出报告；

３、签署企业的出资证明书及其他重要文件；

４、在董事会闭会期间，对企业的重要业务活动给予指导。

第二十六条副董事长协助董事长工作，董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长代行其职责。

第六章总经理

第二十七条企业设总经理，负责企业日常管理工作，总经理由董事会聘任或者解聘。

第二十八条总经理对董事会负责，行使下列职权：

１、主持企业的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

２、组织实施企业经营计划和投资方案；

３、拟定企业内部管理机构设臵方案；

４、拟订企业的基本管理制度；

５、制定企业的具体规章；

６、提议聘任或者解聘企业副总经理、财务负责人、部门经理等；７、聘任或者解聘除由董事会聘任或者解聘以外的部门负责人；

８、列席董事会议并可对董事会决议要求复议一次；

９、董事会授予的其他职权。

副总经理协助总经理工作，总经理不能履行职权时，可由总经理指定副总经理代行其职权。

第七章监事会

第二十九条企业设立监事会，成员为3人，全部由股东出任。

第三十条监事会召集人由其组成人员选举产生。

第三十一条监事会行使下列职权：

１、检查企业财务；

２、对董事、经理执行企业职务时进行监督；

３、对董事或经理的行为损害企业利益时，要求董事或经理予以纠正；４、提议召开临时股东会；

５、监事会行使职权时可以委托律师、会计师、审计师等专业人员协助，费用由企业承担；

６、列席董事会会议。

第三十二条监事任期每届为三年，任期届满，可以连选连任。

第八章财务、会计和劳动用工制度

第三十三条企业应依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定，建立财务会计制度。

第三十四条企业会计为公历年一月一日至十二月三十一日，每一终了时应制作财务会计报告，并依法经审查验证。

第三十五条财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：１、资产负债表；

２、损益表；

３、财务状况变动表；

４、财务情况说明书；

５、利润分配表。

第三十六条在每一会计终了15日内，应将财务会计报告送交各股东。第三十七条提取当年税后利润的10％列入企业法定公积金；5％列入企业法定公益金。企业法定公积金累计额达企业注册资本的10％以上，可不再提取。第三十八条法定公积金不足以弥补上企业亏损的，在依照前条规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

第三十九条从税后利润中提取法定公积金，经股东会决议，可以提取任意公积金。

第四十条弥补亏损和提取法定公积金，法定公益金后所余利润，按照股东的出资比例进行分红。

第四十一条公积金用于弥补企业的亏损、扩大企业生产经营或者转为增加企业资本。

第四十二条提取的法定公益金用于本企业职工的集体福利。

第四十三条除法定的会度帐册，对企业的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第四十四条企业将根据国家有关规定制定劳动用工制度，所有员工实行劳动合同制，择优录用，签订劳动合同。

第四十五条企业辞退职工或者职工自行辞职，都必须严格按照劳动用工合同条款执行。

第九章终止与清算

第四十六条企业有下列情形之一的应终止：

１、营业期限届满；

２、股东会议决议解散；

３、因企业合并、分立需要解散；

４、因违反国家法律、法规危害社会公共利益，被依法撤销；

５、因不可抗力导致企业无法继续经营；

６、依法宣告破产。

第四十七条企业依前条第１、２、３、５项而终止的应在十五日内成立清

算组，清算组由股东组成；企业依第４、６项而终止的，应当由主管机关或者人民法院组织有关部门和人员成立清算组，进行清算。清算组成立后，应在十日内通知债权人并发布公告。

第四十八条清算组在清算期间行使下列职权：

１、清理企业财产，分别编制资产负债表和财产清单；

２、处理与清算企业未了结的业务；

３、通知或者公告债权人；

４、清缴所欠税款；

５、清理债权、债务；

６、处理企业清偿债务后的剩余财产；

７、代表企业参与民事诉讼活动。

第四十九条企业决定清算后，任何人未经清算组同意，不得处理企业财产。清算组应按下列顺序清结：

１、所欠企业职工工资，资金和劳动保险费用；

２、所欠税款；

３、银行贷款；

４、企业债务和其他债务。

企业清偿后，剩余财产如不能足额退还出资，应按各股东的出资比例进行分配。

第五十条清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务，清算组成员因故意或者重大过失给企业或者债权人造成损失的应当承担赔偿责任。

第五十一条清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送企业登记机关，申请注销登记，公告企业终止。

第十章附则

第五十二条企业经营期限为：年，自年月日至年月日。经营期满前三个月内，由股东会决议，向企业登记机关申请延期变更登记。

第五十三条企业可以设立分支机构，不具备法人资格的分支机构，其民事责任由本企业承担。

第五十四条企业根据有关规定需要修改章程时，须经股东会决议通过，并按本章程有关规定程序进行，方为有效。

第五十五条企业章程个别条款修改，经股东会同意，可作出章程修正案决议，并报有关部门备案。如涉及登记事项变更时，应及时向登记机关申请办理变更登记。

第五十六条本章程解释权属企业董事会，未尽事宜，由董事会研究决定。本章程经股东会决议通过，登记主管机关核准后生效。

全体股东签字：

第五篇：股份制合同范本

甲方：（管理决策人。）

乙方：（共同经营人。）

甲、乙、双方经充分协商，在平等自愿的基础上就入股出资_______________事宜达成如下协议：

一、公司的名称，经营场所位于。

二、经营范围：。

三、甲、乙双方的姓名

1、甲方：

2、乙方：

四、经营期限：自 年月日至年月日。

五、出资方式及数额

1、甲方以（公司营业执照和20台电脑）出资，折合人民币元；

2、乙方以（ 20台电脑）出资，折合人民币元；

（乙方给予甲方(壹万伍仟元整)做为入股保证金。以保证在经营期限内不退股，待经营期限届满乙方退出股份时矛以返还。）

3、甲、乙双方出资共计人民币＿＿＿＿＿元。公司经营期间双方出资为共有财产，不得随意请示分割。

六、利润分配和亏损分担

公司一般在_________进行财务结算，甲方按_______分取利润或分担亏损；乙方按______分取利润或分担亏损；(未经协商同意单方面造成损失由个人按实际损失承担)

七、退股

入股人有下列情形之一时，入股人可以退股：

1、经营期限届满，乙方不愿继续经营；

2、需有正当理由方可退股；

3、经营期限届满经甲，乙双方同意可以退股；

4、甲，乙双方发生难于再继续股份经营时可以退股。

5、乙方退股需提前＿＿月告知甲方并经甲，乙双方协商同意可以退股。

6、未经甲方同意而自行退股给甲方造成的损失，由乙方承担。

八、解散与清算

公司股份经营有下列情形之一时，应当解散：

1、经营期限届满，甲，乙双方不愿继续经营的；

2、甲，乙双方决定解散；

3、经营已不具备法定人数；

4、双方解散后，企业应当依法进行结算。

5、经营终止后，甲，乙双方的出资仍为个人所有，届时予以返还。

九、经营终止后的事项：

1、即行推举清算人，并邀请＿＿中间人（或公证员）参与清算；

2、清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖出，其价款参与分配；

3、清算后如有亏损，不论双方出资多少，先以双方共同财产偿还，双方财产不足清偿部分，由双方按出资比例承担。

十、本合同如有未尽事宜，应由双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

十一、本协议一式 份，自双方签名后生效，双方各执一份，均具同等法律效力。

甲方：

乙方：

签约日期：