郑州 企业[推荐]

第一篇：郑州 企业[推荐]

河南金博士种业股份有限公司 郑州市河南思维自动化设备股份有限公司 郑州市3 河南秋乐种业科技股份有限公司 郑州市4 郑州市光力科技股份有限公司 郑州市郑州信大捷安信息技术股份有限公司 郑州市6 郑州三晖电气股份有限公司 郑州市煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司 郑州市8 白象食品股份有限公司 郑州市中原证券股份有限公司 郑州市邦和药业股份有限公司 郑州市富耐克超硬材料股份有限公司 郑州市12 河南省日立信股份有限公司 郑州市13 郑州华威耐火材料股份有限公司 郑州市14 河南金誉包装科技股份有限公司 郑州市15 郑州威科姆科技股份有限公司 郑州市16 生茂光电科技股份有限公司 郑州市17 河南润弘制药股份有限公司 郑州市18 河南广安生物科技股份有限公司 郑州市19 河南省豫玉种业有限公司 郑州市河南阳光油脂集团有限公司 郑州市21 郑州三中收获实业有限公司 郑州市22 郑州瑞阳粮食有限公司 郑州市河南书青牧业有限公司 郑州市万达期货有限公司 郑州市聆海建筑装饰工程有限公司 郑州市26 郑州远东耐火材料有限公司 郑州市27 郑州安图绿科生物工程有限公司 郑州市28 郑州新大方重工科技有限公司 郑州市29 郑州一帆机械设备有限公司 郑州市30 河南省联通铝业有限公司 郑州市

河南省郑起起重设备有限公司 郑州市32 百年金海安防科技有限公司 郑州市33 河南梦祥纯银制品有限公司 郑州市

郑州中原应用技术研究开发有限公司 郑州市35 河南蓝信科技有限公司 郑州市

河南晶鑫实业有限公司 郑州市

河南省龙裕建筑节能有限公司 郑州市38 郑州市天人文化旅游有限责任公司 郑州市39 郑州兰博尔科技有限公司 郑州市

河南平原非标准装备股份有限公司 开封市41 河南田秀才乡村植保科技股份有限公司 开封市42 开封清明上河园股份有限公司 开封市43 河南新开电气集团股份有限公司 开封市44 开封制药（集团）有限公司 开封市

洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司 洛阳市 47 洛阳新强联回转支承股份有限公司 洛阳市 48 洛阳银行股份有限公司 洛阳市 49 洛阳方智测控股份有限公司 洛阳市 50 洛阳新思路电气股份有限公司 洛阳市 51 洛阳文化旅游股份有限公司 洛阳市 52 洛阳东汉禽业有限公司 洛阳市 53 洛阳涧光石化设备有限公司 洛阳市 54 洛阳天誉环保工程有限公司 洛阳市 55 洛阳双瑞特种装备有限公司 洛阳市 56 洛阳伊众清真食品有限公司 洛阳市 57 洛阳大华重型机械有限公司 洛阳市 58 洛阳金诺机械工程有限公司 洛阳市 59 洛阳金达石化有限责任公司 洛阳市 60 河南巨龙生物股份有限公司平顶山市 61平顶山易成新材料股份有限公司平顶山市 62 河南瑞祥农牧股份有限公司平顶山市 63 河南康龙实业集团有限公司平顶山市 64 圣光医用制品有限公司平顶山市 65平顶山市开元特种石墨有限公司平顶山市 66 河南凯瑞数码股份有限公司 安阳市 67 河南东泰药业股份有限公司 安阳市 68 河南宝舜化工科技有限公司 安阳市 69 安阳锻压设备有限公司 安阳市 70 汤阴县健丰食品有限公司 安阳市 71 河南林州市凤宝管业有限公司 安阳市 72 河南省恒隆态生物工程股份有限公司 鹤壁市 73 河南太行全利重工股份有限公司 鹤壁市 74 鹤壁宝发能源科技股份有限公司 鹤壁市 75 河南沃德新世纪能源股份有限公司 鹤壁市 76 鹤壁大用牧业有限公司 鹤壁市 77 河南帮太食品有限公司 鹤壁市 78 河南省淇县永达食品有限公司 鹤壁市 79 鹤壁佳多科工贸有限责任公司 鹤壁市 80 金龙精密铜管集团股份有限公司 新乡市 81 新乡日升数控轴承装备股份有限公司 新乡市 82 河南天丰节能板材股份有限公司 新乡市 83 新乡拓新生化科技股份有限公司 新乡市 84 河南威猛振动设备股份有限公司 新乡市 85 河南省高远公路养护设备股份有限公司 新乡市 86 河南新克耐实业股份有限公司 新乡市 87 新乡新亚纸业集团股份有限公司 新乡市 88 河南太行振动机械股份有限公司 新乡市

河南科隆新能源有限公司 新乡市 91 瑞德（新乡）路业有限公司 新乡市 92 新乡市雯德翔川油墨有限公司 新乡市 93 新乡市瑞丰化工有限责任公司 新乡市 94 新乡市中科科技有限公司 新乡市 95 焦作制动器股份有限公司 焦作市 96 河南永威安防股份有限公司 焦作市 97 河南思可达新型能源材料股份有限公司 焦作市 98 焦作云台山旅游股份有限公司 焦作市 99 河南省淼雨饮品股份有限公司 焦作市 100 河南伊赛牛肉股份有限公司 焦作市 101 河南鑫诚耐火材料股份有限公司 焦作市 102 河南尚宇新能源股份有限公司 焦作市 103 河南江河纸业股份有限公司 焦作市 104 河南中轴股份有限公司 焦作市 105 焦作多尔克司示范乳业有限公司 焦作市 106 焦作市卓立烫印材料有限公司 焦作市 107 焦作市科瑞森机械制造有限公司 焦作市 108 河南恒昌贵金属有限公司 焦作市 109 河南兴发精细化工有限公司 焦作市 110 焦作东方海纳科技发展有限公司 焦作市 111 焦作市崇义轻工机械有限公司 焦作市 112 濮阳蔚林化工股份有限公司 濮阳市 113 宏业生化股份有限公司 濮阳市 114 中拓石油工程技术股份有限公司 濮阳市 115 惠成电子材料股份有限公司 濮阳市 116 颖泰农化股份有限公司 濮阳市 117 雪鸟实业有限公司 濮阳市 118 迈奇科技有限公司 濮阳市 119 信宇石油机械化工有限公司 濮阳市 120 河南华丽纸业包装股份有限公司 许昌市 121 许昌瑞美真发股份有限公司 许昌市 122 许昌恒源发制品股份有限公司 许昌市 123 河南新天地药业股份有限公司 许昌市 124 许昌银行股份有限公司 许昌市 125 河南中天电气股份有限公司 许昌市 126 许昌天和农业发展有限公司 许昌市 127 河南万里运业有限责任公司 许昌市 128 许昌裕丰纺织有限公司 许昌市 129 河南许昌阳光光电线缆有限公司 许昌市 130 黄洋铜业有限公司 许昌市 131 河南豪丰机械制造有限公司 许昌市 132 许昌金科建筑清运有限公司 许昌市

漯河市兴茂钛业股份有限公司 漯河市 135 河南曙光健士医疗器械集团股份有限公司 漯河市 136 河南中大生物工程有限公司 漯河市 137 漯河市亿博橡胶科技有限公司 漯河市 138 漯河市利通橡胶有限公司 漯河市 139 灵宝市金源矿业股份有限公司 三门峡市 140 三门峡速达交通节能科技股份有限公司 三门峡市 141 三门峡方圆实业股份有限公司 三门峡市 142 三门峡缘份果业有限公司 三门峡市 143 河南景源果业有限责任公司 三门峡市 144 三门峡恒生科技研发有限公司 三门峡市 145 河南中赢橡胶科技有限公司 三门峡市 146 河南仰韶生化工程有限公司 三门峡市 147 河南尚正食品有限公司 三门峡市 148 牧原食品股份有限公司 南阳市 149 中南钻石股份有限公司 南阳市 150 河南陆德筑机股份有限公司 南阳市 151 邓州雪阳棉品科技开发股份有限公司 南阳市 152 南阳天一密封股份有限公司 南阳市 153 河南中源化学股份有限公司 南阳市 154 南阳张仲景大厨房股份有限公司 南阳市 155 乐凯华光印刷科技有限公司 南阳市 156 南阳二机石油装备（集团）有限公司 南阳市 157 河南科迪生物股份有限公司 商丘市 158 河南省中分仪器股份有限公司 商丘市 159 中牛集团有限公司 商丘市 160 河南丰太生态农业发展有限公司 商丘市 161 夏邑县雪枫粉业有限公司 商丘市 162 河南省张弓酒业有限公司 商丘市 163 海博（商丘）工具有限公司 商丘市 164 河南亚鹰钢结构幕墙工程有限公司 商丘市 165 河南省惠丰金刚石有限公司 商丘市 166 河南黄国粮业股份有限公司 信阳市 167 河南二纺机股份有限公司 信阳市 168 河南三高股份农牧股份有限公司 信阳市 169 河南信阳毛尖集团有限公司 信阳市 170 信阳文新茶叶有限责任公司 信阳市 171 信阳天意节能技术有限公司 信阳市 172 河南普爱饲料股份有限公司 周口市 173 河南乾丰暖通科技股份有限公司 周口市 174 河南新帅克制药股份有限公司 周口市 175 河南宋河酒业股份有限公司 周口市 176 河南省华丰网业科技股份有限公司 周口市

178 河南科信电缆有限公司 周口市 179 河南省志元食品有限公司 周口市 180 河南省三和皮革制品有限公司 周口市 181 河南省力神机械有限公司 周口市 182 河南蓝天燃气股份有限公司 驻马店市 183 河南省大程粮油集团股份有限公司 驻马店市 184 河南鼎力杆塔股份有限公司 驻马店市 185 河南懿丰油脂有限公司 驻马店市 186 河南金桂特纸科技有限公司 驻马店市 187 河南枫华生物科技有限公司 驻马店市 188 驻马店爱家量贩有限公司 驻马店市 189 河南清水源科技股份有限公司 济源市 190 河南柳江禽业有限公司 济源市 191 河南贝迪新能源制冷工业有限公司 济源市 192 济源市矿用电器有限责任公司 济源市 193 济源市金马焦化有限公司 济源市 194 河南金源新材料科技股份有限公司 巩义市 195 河南顺源宇祥铝业科技有限公司 巩义市 196 河南华泰粮油机械工程有限公司 滑 县 197 新乡克瑞重型机械科技股份有限公司 长垣县 198 河南飘安高科股份有限公司 长垣县 199 河南华星粉业股份有限公司 永城市 200 开开援生制药股份有限公司 固始县

第二篇：郑州日产的企业文化建设

郑州日产的企业文化建设

引语：郑州日产用文化演绎着帕拉丁，并致力于用文化塑造一支优秀团队。下面是郑州日产对企业文化的初步探索。

企业的发展由技术、资金、产品、设备、人员等诸多要件组成，但这些要件必须靠有效的管理才能实现最佳配置，发挥最大效能。郑州日产在十年发展历程中，实力不断增强，产品逐步升级，管理的层级也正逐步攀升，尤其在近两年的企业发展中，企业管理的最高层级——企业文化管理得到有效加强。现在，企业文化正逐步成为企业快速发展的动力源，成为统领企业发展各要件的重要力量。

一、文化建设、观念先行

任何变革都是一场观念的洗礼。郑州日产在企业管理创新过程中，始终坚持从观念转变入手，用良好的舆论氛围确保每一项管理措施的成功推行。

1、植入变化观念，员工观念洗礼的第一步。

经过三、四个月深入地宣传灌输，郑州日产广大员工的意识理念发生了很大变化：由害怕、拒绝变化，到接受、容纳变化，再到欢迎、适应变化。这个观念转变的过程是艰难的、痛苦的、漫长的。但这为郑州日产走管理创新之路迈出了坚实的第一步，为建设郑州日产特色的企业文化奠定了良好的理念基础。

半年后，我们顺利推行了“全员下岗、竞争上岗”的全新用人机制，初步理顺了郑州日产的组织结构。虽是“全员下岗”，涉及人员近2000人，但“竞争上岗”基本达到了机会公平、过程公正、结果公开的预期目的。期间，也有少部分人到党委、工会申诉，但不足1％，我们靠一对一的思想政治工作很快解决了他们的思想顾虑，使他们顺利进入再就业中心。重要的是，在岗员工的危机意识、创新意识大大提升，公司的精神面貌、工作效率也随之大为改观。

2、主动与团队——绩效管理的意识动力。

在完成人员及结构的初步优化组合后，郑州日产开始引进更为科学的人员管理模式——绩效管理。对于这种管理模式的吸收运用，我们同样是两条腿走路——确保其稳、其成。

首先，我们聘请了咨询专家做专项导入工程。专家从技术方面给予了专业指导，在导入过程中，我们还分层次组织了十几场绩效管理专题培训，并进行了三个月的实战演练。导入、培训、演练的过程，既是技术消化过程，也是观念接收过程。半年后，从管理层到基层员工，对绩效管理均有了一个相对深刻地理性认识。

其次，进行观念培养与意识养成。绩效管理着重培养员工的主动意识和团队意识，主要通过层级管理实现。

为达到上述目的，我们借助于对两本书的观念吸收：一是《致加西亚的一封信》，它告诉全体员工，要学会服从上级的安排，始终抱着忠诚于公司的信念，主动去克服工作中出现的任何困难，直至完成任务；二是《圣杯的故事》，这个故事让广大员工尤其是管理者认识到，团队的力量让我们无往不胜，只有合作才能双赢，一枝独秀不是春，万木葱茏才成林。这些观念的植入为绩效管理正式实施发挥了良好的推动作用，使员工的工作状态悄然发生变化：被动变主动，工作效率有效提高；推诿扯皮变沟通协作，部门间的边缘职能有效加强。

变化、服从、主动、团队等观念为郑州日产的管理创新初步奠定了意识基础，有效发挥了在企业变革中思想政治工作“统一思想、提高认识”的基本职能，并逐步形成了郑州日产价值观的雏形。

二、郑州日产价值理念的形成 价值观的形成，需要相当长的时间。郑州日产结合企业发展的特定理念需求，逐步建立并不断完善公司的价值理念体系。

同时还提出了公司对管理者的要求：“作风踏实，强调团队、沟通，面对现实、追求卓越”。

以及对员工的要求：“永远努力学习，忠诚于公司，工作踏实，为人正直” 等；

明确了公司判断工作和行为的标准、原则，即“结果最重要，任何哀叹、抱怨都不如主动去行动，用最少的人办最多的事”等等。

基本价值理念确立后，我们对其进行了反复地宣传灌输，组织了十几场专题讨论会、坚持逢会必讲价值观、在具体工作中逐步体验价值观、通过多种文体活动演绎价值观等，使公司的价值观念逐步渗透到员工的思想中，逐渐成为员工的意识主流，成为郑州日产判断是非的标准。

2002年，是郑州日产统一价值观的第一年，也是郑州日产步入良性发展轨道的关键一年。实践证明，统一价值观与公司各项管理措施一道出色地完成了预定目标，实现了郑州日产经营形势的良性好转。2002年，郑州日产的产销同比增幅均超过50％，创历年来利税、利润之新高，nissan d22皮卡车首次在国产高档皮卡市场中占据半壁以上江山，成为中国高档皮卡的领头羊。

2、结合公司管理的现状需求，及时补充完善公司价值观。

在培育公司价值观过程中，公司党委书记、总经理郭振甫及时提出，我们要反对八种现象：自由主义、本位主义、无政府主义、小团体主义、好人主义、个人利益无限膨胀、享乐主义和“夫人”现象。同时，我们要树立以下八种观念：竞争的观念、危机的观念、协作的观念、秩序的观念、变化的观念、等级的观念、学习的观念和诚信的观念。在“破”中“立”，“破旧”而“立新”。我们对反对的八种现象和倡导的八种观念进行了详细的解释论证，一方面在多种会议、活动中作专题宣讲，加速理念渗透；另一方面我们把它写进了2003公司工作报告，作为对公司价值观的深化说明。另外，我们还把公司价值观的全部内容汇编成册，发放给每一位员工，作为员工日常学习材料。

八种现象、八种观念及其解释说明加强了价值观的指向性，使公司价值观更加贴近员工、贴近工作要求，促进公司价值观更加直观地深入员工的心中。

这个过程，逐渐淡化了自由主义、本位主义现象，员工的责任意识、忠诚意识逐渐提高，加上理念及各专业培训力度的加大和绩效管理等措施的推进，员工的竞争观念、学习观念也逐步加强。郑州日产的工作节奏加快了，生产能力快速提升，目前月产已近3000台，是三年前的三倍，而我们目前的在岗人员仅1800人，比三年前少了近千人。

3、在公司快速发展过程中逐步诠释价值观。

进入2003年，日本日产同步车型帕拉丁落户郑州日产，这是一款具有国际水准的suv，车未上市，订单已纷至沓来。3 月份一上市，车迷好评如潮。但我们也听到了几个呼唤帕拉丁更完美的声音。其中一位用户对帕拉丁几个细微之处不够完美表示遗憾。公司以此事为契机，首先组织1800名员工观看了记录片，然后展开了工作质量及其标准的大讨论。经历了几十场讨论，每个人都对郑州日产的市场定位及产品要求有了更清晰的认识。党委书记郭振甫同时结合公司发展要求，围绕“拒绝平庸、超越自我、追求卓越”分别在公司高层、中层、基层员工中做了三次专题讲话。讲话对企业如何实践“三个代表”明确了要求，强调要与时俱进；分析了影响郑州日产前进的症结是很多人小富即安、不敢立大志，要求“拒绝平庸、超越自我、追求卓越”成为郑州日产永恒的主题。这次讲话，透彻剖析了郑州日产的现状，挖掘了深藏在内心、表现在工作中的企业弊端，在更高层次上统一了员工的价值理念。

三、建立企业行为规范体系

观念的植入最终必须体现在行为上才具有实质意义。统一价值观的过程，同时也是共性行为习惯形成的过程。结合公司价值观要求，公司上下对有悖于价值观的行为进行了逐步修正，如走路的速度不够快，走路时吃东西、吸烟、上下班的时间不够严谨等。每发现一点，公司都会在相关会议、活动中反复指正，教育员工快速改进。

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今年8月份，我们整理了《郑州日产员工行为规范》（讨论稿），下发到各单位组织讨论修订，讨论的过程既是学习消化过程，又是宣传强化过程，同时起到了规范指导作用。经过反复的讨论修正，员工对“怎么规范”、“为什么规范”、“这样规范的结果”等有了一个较为清晰的认识。《行为规范》将逐步变成员工的一种行为习惯，员工行为将逐步统一在价值观的框架内，最终使内部沟通变得顺畅，团队意识和企业向心力得到增强。在此基础上，我们将逐步建立销售和客户服务行为规范、员工激励规范、员工培训规范、人力资源管理规范、员工沟通规范等，使公司价值观在各领域、各层面得到广泛认同。共同创造一个和谐的、凝聚力强的经营环境，使企业行为文化规范起来，成为企业实际运作的重要组成部分。

郑州日产的企业文化建议才刚刚迈步，但这一步是可喜的，两年时间，郑州日产的产销量就创造了历史新纪录。2003年1月至8月份，郑州日产完成工业总产值19.4亿元，同比增长144％。nissan帕拉丁上市后，迅速成为国内中高档suv的领跑者，在全国同类suv中销量第一。正像公司总经理郭振甫所说的那样，“也许郑州日产的价值观不是最先进 的，但却是最适合郑州日产发展要求的”。

第三篇：郑州日产的企业文化建设

引语：郑州日产用文化演绎着帕拉丁，并致力于用文化塑造一支优秀团队。下面是郑州日产对企业文化的初步探索。

郑州日产汽车有限公司是中日双方合资组建的系列轻型汽车制造企业，成立于年月，是日本日产汽车公司在中国重要的生产基地。现已形成年产万辆汽车生产能力，资产总值亿元，其生产的皮卡在国内高档皮卡的市场占有率已达到％以上，位居高档皮卡首位。帕拉丁在××年上海国际车展上荣膺“最引领时尚车型”大奖。

企业的发展由技术、资金、产品、设备、人员等诸多要件组成，但这些要件必须靠有效的管理才能实现最佳配置，发挥最大效能。郑州日产在十年发展历程中，实力不断增强，产品逐步升级，管理的层级也正逐步攀升，尤其在近两年的企业发展中，企业管理的最高层级——企业文化管理得到有效加强。现在，企业文化正逐步成为企业快速发展的动力源，成为统领企业发展各要件的重要力量。

一、文化建设、观念先行

自年开始，受中国汽车工业和日本日产形势持续低迷的影响，郑州日产的经营一度徘徊不前。进入年，以董事长郭胜利、总经理郭振甫为首的领导班子，调整经营战略，逐步搭建起企业高速发展的管理平台。

任何变革都是一场观念的洗礼。半年后，从管理层到基层员工，对绩效管理均有了一个相对深刻地理性认识。

其次，进行观念培养与意识养成。绩效管理着重培养员工的主动意识和团队意识，主要通过层级管理实现。

为达到上述目的，我们借助于对两本书的观念吸收：一是《致加西亚的一封信》，它告诉全体员工，要学会服从上级的安排，始终抱着忠诚于公司的信念，主动去克服工作中出现的任何困难，直至完成任务；二是《圣杯的故事》，这个故事让广大员工尤其是管理者认识到，团队的力量让我们无往不胜，只有合作才能双赢，一枝独秀不是春，万木葱茏才成林。这些观念的植入为绩效管理正式实施发挥了良好的推动作用，使员工的工作状态悄然发生变化：被动变主动，工作效率有效提高；推诿扯皮变沟通协作，部门间的边缘职能有效加强。

变化、服从、主动、团队等观念为郑州日产的管理创新初步奠定了意识基础，有效发挥了在企业变革中思想政治工作“统一思想、提高认识”的基本职能，并逐步形成了郑州日产价值观的雏形。

二、郑州日产价值理念的形成

价值观的形成，需要相当长的时间。郑州日产结合企业发展的特定理念需求，逐步建立并不断完善公司的价值理念体系。

⒈针对公司价值理念的现状，初步建立我们的价值观。××年初，郑州日产的工作报告中首次出现了“我们的价值观”这一新的篇章。“我们的价值观”不仅明确提出了郑州日产的价值取向，如“用户的满意是我们永恒的追求”、“我们追求依靠公司持续稳定的发展和对公司的贡献保证自己的利益”、“我们永远追求更高的工作效率、更快地反应，坚持反对任何形式的官僚主义、本位主义”等。

同时还提出了公司对管理者的要求：“作风踏实，强调团队、沟通，面对现实、追求卓越”。

以及对员工的要求：“永远努力学习，忠诚于公司，工作踏实，为人正直”等；

明确了公司判断工作和行为的标准、原则，即“结果最重要，任何哀叹、抱怨都不如主动去行动，用最少的人办最多的事”等等。

基本价值理念确立后，我们对其进行了反复地宣传灌输，组织了十几场专题讨论会、坚持逢会必讲价值观、在具体工作中逐步体验价值观、通过多种文体活动演绎价值观等，使公司的价值观念逐步渗透到员工的思想中，逐渐成为员工的意识主流，成为郑州日产判断是非的标准。

××年，是郑州日产统一价值观的第一年，也是郑州日产步入良性发展轨道的关键一年。实践证明，统一价值观与公司各项管理措施一道出色地完成了预定目标，实现了郑州日产经营形势的良性好转。××年，郑州日产的产销同比增幅均超过％，创历年来利税、利润之新高，皮卡车首次在国产高档皮卡市场中占据半壁以上江山，成为中国高档皮卡的领头羊。

⒉结合公司管理的现状需求，及时补充完善公司价值观。

在培育公司价值观过程中，公司党委书记、总经理郭振甫及时提出，我们要反对八种现象：自由主义、本位主义、无政府主义、小团体主义、好人主义、个人利益无限膨胀、享乐主义和“夫人”现象。同时，我们要树立以下八种观念：竞争的观念、危机的观念、协作的观念、秩序的观念、变化的观念、等级的观念、学习的观念和诚信的观念。在“破”中“立”，“破旧”而“立新”。我们对反对的八种现象和倡导的八种观念进行了详细的解释论证，一方面在多种会议、活动中作专题宣讲，加速理念渗透；另一方面我们把它写进了××公司工作报告，作为对公司价值观的深化说明。另外，我们还把公司价值观的全部内容汇编成册，发放给每一位员工，作为员工日常学习材料。

八种现象、八种观念及其解释说明加强了价值观的指向性，使公司价值观更加贴近员工、贴近工作要求，促进公司价值观更加直观地深入员工的心中。

这个过程，逐渐淡化了自由主义、本位主义现象，员工的责任意识、忠诚意识逐渐提高，加上理念及各专业培训力度的加大和绩效管理等措施的推进，员工的竞争观念、学习观念也逐步加强。郑州日产的工作节奏加快了，生产能力快速提升，目前月产已近台，是三年前的三倍，而我们目前的在岗人员仅人，比三年前少了近千人。

⒊在公司快速发展过程中逐步诠释价值观。

进入××年，日本日产同步车型帕拉丁落户郑州日产，这是一款具有国际水准的，车未上市，订单已纷至沓来。月份一上市，车迷好评如潮。但我们也听到了几个呼唤帕拉丁更完美的声音。

第四篇：郑州广告片制作｜郑州宣传片制作｜郑州专题片｜企业宣传片

广告片是信息高度集中、高度浓缩的节目。是视听兼备、声画统一的一种广告形式。广告片兼有报纸、广播和电影的视听特色，以声、像、色兼备，听、视、读并举，生动活泼的特点成为最现代化也最引人注目的广告形式。广告片发展速度极快，并具有惊人的发展潜力。郑州云众文化传媒有限公司是河南郑州最专业的广告片制作公司.宣传片(Propaganda film)是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。宣传片从其目的和宣传方式不同的角度来分可以分为企业宣传片，产品宣传片，公益宣传片，电视宣传片、招商宣传片。宣传片制作首选郑州云众文化传媒有限公司.专题片是围绕一个主题进行阐述的片子，经常用来说明某项事物或讲明某种科学。专题片制作首选郑州云众文化传媒有限公司.企业宣传片是企业自主投资制作，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史的专题片。这类片子主要有四种，一种是企业宣传片，一种是企业形象片，一种是企业专题，一种是企业历史片。企业宣传片制作首选郑州云众文化传媒有限公司.

第五篇：郑州企业宣传册定制

如何做企业宣传册？

第一，企业宣传册设计要站在品牌建设的高度。许多企业觉得“宣传册嘛，只要做得还好就可以了，无非也就看看，对企业市场销售也没什么多大熏陶”。这就大错而特错了！宣传永远不是好就是坏，没有中间评价，当受众界定为“一般”的时候，可能你已经被动出局了。在这个自我暴露的社会，做宣传册的绝对不止是你自己，只有出类拔萃的宣传册才会使得你的企业在众多同类企业中脱颖而出。

第二，宣传册是企业用以支持形象的先头军，必需要设计出品牌的个性来。曾经有个企业店主这么说：“宣传册嘛，还不都那样！找个借鉴一下，抄抄就是了！”我想请问一下，难道你的企业甘心永远步人后尘吠影吠声？并不是每个企业的文化都一样，只求简单快速，忽略了宣传册设计的特定性、专署性以及艺术性，那么，充其量你制作的宣传册只是在模仿别人样式后得到的一件仿成品罢了。套着别人衣服走秀，不难想象是什么反响。有效的宣传册是企业特征的集中体现，但依据利用方向又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。总之，其创作目的必需基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必需具有核心的价值观。

第三，宣传册设计要有高瞻远瞩的目光。宣传册是企业品牌建设很重要的一部分，企业地位的确立是个恒久积累的过程，宣传册设计必需有长远的眼光，否则，今天的创意会很容易被明天的潮水所淹没。任何做品牌设计的人，最重要的就是，看到别人看不到的，想到别人想不到的。在宣传册设计上，这点尤为重要。宣传册就如同企业的移动门面，一般都是一个设计定终身的，随意改变的可能性很小，除非品牌本身缺乏自信或者遇上品牌转型的情况。

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