三年发展规划第二阶段工作总结

第一篇：三年发展规划第二阶段工作总结

三年发展规划第二阶段工作总结

（2013-2014年度）

一转眼，一学年又结束了。在这一年里，我按照自己三年发展规划的计划，认真地工作，在工作中不断反思，努力提高自己。现将本阶段工作做如下总结：

一、自身素质的提高

1、积极学习教育教学理论。

一年来我积极参加学校、组内组织切实有效的学习讨论活动，用先进的教育理念支撑深化教育改革，改变传统的教学模式。把新课标的理念渗透到教学中，教学注重以培养学生的合作交流意识和实践创新能力为主，注重尊重学生的需要，培养学生的自学能力。按计划读了《罗恩老师的教育奇迹》、《课堂教学中的100问》等书籍，并及时撰写读书笔记和心得体会。

2、虚心请教

利用各种机会不断向同组老师学习，通过听课、集体备课，达到尽快掌握一年级的新的教育教学的方法，把握好课堂教学的重难点。自己遇到不够明白的地方虚心向有经验的老师请教。

3、充分利用各种资源，上好每一节课:

充分利用资源，为自己上课作好准备。同时，我经常上网寻找有关的教学资源，如课件、教案、教学实录、教学经验论文等，与年级老师共享，从而不断为自己的教学水平“充电”。

二、具体工作

（一）搞好班级文化建设

本期我担任了三年一班的班主任工作，结合学校德育工作要求，在开学初进行了班级文化的建设，健全班级的各项规章制度，并对教室的硬环境进行布置。通过一系列的活动，我们建立了一支责任心强，有领导能力的班级干部队伍，班集体有了一定的凝聚力。

（二）抓好常规教育，培养学生良好的学习习惯和行为习惯

本期我担任了二年二班和三年一班两个班级的语文教学工作，同时还担任了三年一班的班主任工作。工作量的突然增大让我显得有些力不从心。但是，在日常的教育教学工作中，我仍然注重抓学生的常规教育，力求培养孩子们良好的学习习惯和行为习惯。一年下来，两个班的孩子都养成了较好的习惯。

（三）注重学生写字习惯的培养

三年级的孩子刚开始用钢笔，书写方法、书写习惯都需要老师的细心指导。我利用每天午写字的时间，对同学们的写字习惯进行规范。首先要求有正确的书写姿势，其次是规范的书写，最后才是美观。这样有层次的要求，大部分孩子的书写质量和速度都有了提高。

（四）注重阅读能力的提高

结合学校的读书节活动，培养学生的阅读兴趣。指导孩子们学会写读书笔记，在阅读活动中丰富自己的知识，提高自己的阅读能力，更提升自己的品味。

（五）开展小组合作学习

结合新课程改革的理念，在班级里搞好小组建设，切实进行小组合作学习，发挥学生的主动性，体现学生的主题地位。

三、存在的问题

1、工作量的突然增大，自己在时间的安排方面缺乏计划性，导致阅读的时间大打折扣，对自己理论知识的提升非常不利。

2、在日常教学中，对教材钻研不够透彻，做到了课堂的有效性，但在高效性方面却还比较缺乏。

3、培优补差工作还不够到位，以后的工作中还要多思考因材施教的方式方法。

经过一年的工作，有得也有失。但无论如何，我始终坚持以新课程的标准实施教学，坚持以学生为本的教育理念，重视课程资源的开发与利用，提倡合作学习精神，引导学生从生活源泉中不断吸取发展思维和语言的养料，在文字教材和生活教材的结合中，开辟了课程学习的广阔天地。而作为一名年轻教师，我也知道自身存在着许多不足，我会利用各种机会，不断的充实自己。今后我还会在教学中不断改进，以适应教育改革的新浪潮。不辜负学校对我的期望和培养。

第二篇：第二幼儿园三年发展规划

第二幼儿园三年发展规划

一、幼儿园基本情况

1、基本情况

承德县第二幼儿园位于承德县下板城学苑路，总面积8500平方米，建筑面积4900多平方米，拥有12个教学班，在园幼儿500人，教职员工60人。我们把快乐教育作为文化主题，遵循“让每一个孩子健康快乐地成长”这一办园理念，把“育有个性的阳光儿童、做有思想的魅力教师、办有文化的和谐幼儿园”作为办园目标。通过几年的打造初步形成了环境优美、设施齐全、管理规范、特色鲜明的省级示范性幼儿园。

2、现状分析

（1）幼儿园办园至今，形成了温馨和谐的园所氛围，所有教职员工平等、互助、团结、协作，为幼儿园走向良性发展之路奠定了基础。

（2）幼儿园奠定的教育理念，有清晰明确的办园目标，办园以来，得到了社会的广泛认可，受到了家长的好评。

（3）园所场地宽阔，前后院布置有特色，为幼儿的体能发展提供了良好的物质基础。

（4）园本课程较为多样，并形成了鲜明的绘本阅读课程特色，很好地促进了幼儿学习习惯及其它各种能力的发展，为幼儿的可持续学习和终生发展奠定了良好的基础。

3、存在的问题

（1）管理团队领导力有待提升。我园领导集体的整体素质较高，工作认真负责，能够团结协作，但学习意识不是很强，创新意识有待提高。工作思路还需调整。打造一支团结协作、爱岗敬业的领导集体是我园科学发展、快速发展的第一要务。

（2）课程开发力度不够，没有形成系统的园本课程体系，还存在着教材依赖现象，教学方法和手段不够丰富，以游戏为核心的教育理念尚未形成。

（3）我园转岗教师比较多，教师的专业化水平还亟需提高，还存在着一定的小学化倾向。在教学手段和幼儿评价上还还不够科学，有待于完善和提高。

（4）随着幼儿资源的扩张，现阶段中园硬件设施有待提高，特别是电脑等办公设施已严重滞后，给教师工作带来了诸多不便。

（5）家长层次参差不齐，配合教育意识不够强。家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习，注重结果，缺少正确的教育内容与方法，对幼儿知识性学习要求偏高。

二、幼儿园三年发展规划（2018-2020）

1、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》《3—6岁儿童学习与发展指南》为基本指导，以“运动、游戏、生活、学习”为主，倡导“让每一个孩子健康快乐地成长”的办园理念，坚持文化立园，贯穿“平等、关爱、和谐、温馨”的园所文化，对幼儿实施全面、科学的基础素质教育，培养“身心健康、主动自信、适应社会、全面发展”的学龄前儿童，创办让家长放心的温馨家园

2、三年发展总目标

（1）完善并细化幼儿园各项制度，落实精细化管理，坚持人性化管理，形成良好的干群关系，创设积极、主动、和谐、奉献的工作环境，让幼儿园既是教师的工作场所，也是他们温暖的家园。

（2）坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路，通过良性互动的激励，宽松挑战的人才环境，充分发挥教职员工的主人公作用，创建一支作风好、素质全、观念新、肯钻研、业务强的优质教师队伍。

（3）注重幼儿良好习惯的培养，通过丰富多彩的活动和科学的评价引导，让每名幼儿都形成良好的学习、生活习惯，为他们的可持续发展打下良好的基础。

（4）抓好幼儿园课程建设，树立“以科研促教育、以科研促发展”的教育观念和教科研意识，促进日常保教工作和教科研相结合，全面提升保教工作质量。

（5）创设新颖优化独特的园所环境，提供丰富多元的物质条件，渗透“润物细无声”的园所氛围，全员参与共同营造安全、健康、快乐、和谐的文化环境。

（6）加强幼儿园安全管理和后勤保障工作，强化落实安全责任制，确保幼儿和教职员工人身安全和园舍财产安全，实现平安、健康、稳定的安全目标。

（7）加强绘本阅读特色项目的开发力度，形成更加鲜明的园本特色。通过不断优化，形成全市领先、全省一流的办园目标。

（8）通过丰富多彩的活动。让家园之间更加和谐，幼儿、家长、教师同步成长，和谐共育。

3、三年发展具体阶段目标

第一阶段目标（2018年）

【管理方面】

（1）加强领导班子建设，充实领导班子，通过学习和进修，提升现代化管理理念，实现科学化、网络化、人本化等相结合的管理体制。不断激发管理团队的工作热情，发挥工作主动性和积极性。

（2）组织教职员工认真学习有关学前教育的政策法规，坚持依法治园，进一步健全、修订和完善现行的各项规章制度，充分发挥民主治园的各项举措，广泛征求教职工意见，落实教职工师德修养、岗位职责、工作制度、教育常规、考核制度等，保证幼儿园各项管理工作层次清楚、过程清晰、责任明确、落到实处。

（3）加强幼儿园安全管理，落实安全责任制，确保幼儿和园舍财产的安全。规范卫生保健管理，确保幼儿在园生活健康，茁壮成长。

（4）发挥家长工作的重要作用，加强园内家委会的工作力度，积极倾听家长对幼儿园管理的建设性建议，开展民主管理，鼓励更多的家长参与幼儿园的发展。

【保教方面】

（1）加强幼儿园教研组的建设，挑选乐于思考、善于研究、有奉献意识、有管理能力的教师骨干担任教研组长，作为保教管理的一份子，组织园内教研活动，领导教师们开展专题研究，把课题研究活动引进教育教学当中来，以科研促发展，提高教研水平和保教质量。

（2）重视园本课程结构的建设，坚持创办适合自己园所的教育特色。以游戏作为幼儿的主要活动，丰富一日活动的基本元素，强调幼儿自身的兴趣、经验和需要，使幼儿真正成为活动的主体。

（3）根据各年龄段幼儿身心发展特点与发展规律，为幼儿创设生活化、游戏化、艺术化的活动环境，使幼儿在科学合理、安全舒适的氛围中健康发展。

（4）根据幼儿发展水平和特点，制定不同层次年龄段幼儿教育目标，加强幼儿的习惯培养、思想品德教育，从小培养幼儿良好的行为习惯和道德品质。

（5）树立优质服务意识，让家长、孩子体验热心周全的服务，建立专业而规范的家长工作流程和良好的家园沟通模式，如经常性电话沟通、定期举行家长开放活动、网站沟通等方式，丰富与家长沟通的渠道，增加家长的满意度，赢得良好的口碑。

（6）对照《3-6岁儿童学习与发展指南》，切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨，分解困惑。通过一课多研，一课多反思来提高课堂教学质量。

（7）开展幼儿园环境教育，环境创设做到：立体化、均衡化、师生家园互动化，发挥环境的教育作用。

【队伍建设】

（1）以提高教职工保教能力为中心，开展教师队伍的业务建设。为教师制订适合个人需求的发展目标，使教师们明确自己的职业目标和今后发展方向，力争培养出市级骨干教师3-5名，并创造机会把她们推到更广阔的平台经受锻炼，寻求更好的自我发展良机。

（2）通过园级课程的学习与培训，争取机会走出去见识行业间的学习观摩，园里创造条件请专家进来指导引领等，帮助年轻教师在不断的业务学习、培训研讨、实践摸索、经验积累中，提高保教工作的实践能力和水平。

（3）由园长领头，加强对园内骨干教师的指导和培养，针对个体制订培养计划，采取相应措施，优化激励机制，在实践中使有热情、素质全、有能力、出成效的年轻教师不断锤炼，增强自信，并很快脱颖而出，走进园级骨干教师的行列。

（4）关心教职员工的生活和心理需求，通过合理的薪酬待遇、有竞争力的发展空间，激发员工的积极性，增加凝聚力。

（5）分层培养、稳步推进，形成创新校本培训，深化“放手、握手、扶手、搀手”的培训策略，对骨干教师放手，对资深教师握手、对一级教师扶手、对新教师搀手，提高教师的自我意识。

【家园共建】

（1）建立家长参与幼儿园课程管理评价小组，发挥家长委员会作用，开展家长走进课堂等活动，落实家长对教育的知情权、监督权、参与权和决策权。

（2）结合园内活动定期开展亲子活动、家园座谈会、区域活动，让家长充分的参与进来，了解幼儿更好的一日活动，增强家长的教育理念。

第二阶段目标（2019年）

【管理方面】

（1）加强园所文化建设，进一步倡导“温馨、尊重、关爱、理解”的园所文化，形成和谐园所的氛围。

（2）坚持刚柔并济的管理思路，深化幼儿园管理机制和运行机制的改革，以一级省级示范园的标准规范各方面工作，通过计划、执行、监督、总结等过程，协调园内管理部门的有效资源，达成高效管理的模式。

（3）充分挖掘教职员工的主人公精神，教职员工民主参与的园长负责制，在完善的管理机制下促使幼儿园各项工作尽快提升。

（4）通过园所的不断发展，对园容园貌进行改善调整，搞好园内环境建设，改造园区环境以及室内环境，以健康、丰富、科学、新颖的环境主题，满足幼儿多方面发展的需要，使他们的童年生活中获得有益于身心发展的经验。

（5）进一步完善安全工作的责任制度，增强责任意识，增强防范意识，按制度严格进行管理。严格遵守卫生消毒制度，加强食品安全，保证幼儿和教工的安全、健康，预防和杜绝各类传染性疾病的发生。

（6）加强对新教师和非学前教育专业类教师的带教和培训建立以骨干培养为抓手的引领机制：开展分层管理，从质与量上加强对骨干教师的指导与培养，同时每学期开展教研组长示范课，实现引领作用。

【保教方面】

（1）加强日常保教工作的管理和研究。深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》，按照省级示范园幼儿园的各项工作指标指导工作的开展，以游戏为基本活动，强调幼儿在活动中的主体地位，全面落实培养目标。

（2）深化、完善幼儿园环境创设和活动区活动的实践工作。加强对活动区的研讨和理论学习，对不同年龄段的目标和内容的确立、环境与材料的配备、教师的指导与评价进行系统研究，真正落实活动区活动与主题活动相结合、与一日生活相结合。

（3）加强教学科研工作，通过教研课题的选择，教研活动的开展，不断探讨总结，鼓励教师每学期撰写１篇教科研小论文或专题总结，利用教学科研促进教学实践，推动保教质量的提高。

（4）加强家庭教育指导工作，利用网络、宣传栏、电子邮件等方式，针对幼儿生理、心理、习惯、能力培养等方面，对家长进行幼儿保教方面的指导，提高家园配合的能力。每学期定期组织“家长开放日”、“家长讲座”、“家长会”等互动式交流活动，促进家园教育相互配合。

【队伍建设】

（1）继续强化教师队伍建设，严抓师德师风教育，塑造富有园所特色的协作型教师团队，建立完善的教师考评制度，挖掘每位教师的潜能，为幼儿园的不断发展奉献力量。

（2）完善培训和学习制度，针对教师队伍的层次和现状，组织不同形式的培训学习，提出不同的要求，并进行考核。培养教师们爱学习、爱读书、勤思考的习惯，既重视幼教专业知识、技能的学习提高，也不放松人文知识的普及和渗透。通过培训学习、各种交流活动、案例分析、教育随笔、教师队伍考核等方式，提高教师的教育教学水平。

（3）加强后勤人员的管理，强化后勤人员的岗位职业意识，定期开展业务技能的培训，并通过岗位技能与操作规范的竞赛、评比活动，提升服务意识和工作质量。

【家园共育】

（1）总结“家、园、社区三位一体的教育合力”的特色活动和经验，不断扩大教育影响了和社会声誉，争创家庭教育先进基地。

（2）发挥家委会监督评价机制，对幼儿园各项教育工作全面评估。

（3）检验家长和社会的满意度，家长满意率达90%以上

（4）开展多渠道多形式的家教工作，提高家长科学育儿能力和教师指导家长工作能力，积极开展以幼儿园为核心的家园合作活动及以家长为核心的亲子教育活动。

第三阶段目标（2020年）

【管理方面】

（1）各条线，各岗位进行目标达成度的考核与评价，形成较完善，较科学的目标管理评价体系。

（2）有系统地整理幼儿教师、幼儿园的成长与发展，形成科学管理经验。

【保教方面】

（1）加强保健研究，提升保健质量，形成保健工作经验，通过星级保育员评比，新老带教，技术练兵，保健科研，促进保教素养提高，使后勤工作达到优秀标准。

（2）开展幼儿园环境教育，环境创设做到：立体化、均衡化、师生家园互动化、童趣柔美主题化，使环境更具有教育性和现代性，满足幼儿成长的需要。

【队伍建设】

（1）深化教研组建设、建立以教研活动为研究的教改机制，开展参与式培训，观摩式学习，实践式操作内化式反思。

（2）园本培训与多元互动，通过观摩交流，资源整合，促进教师多元化能力发展，促进幼儿教学实践效能的外延扩张。

（3）检验和奖励教师达标。

【家园共建】

（1）幼儿园成立以由园长、教研组长、家长代表、社区负责人的“幼儿园发展的规划实施小组”，全面负责规划的实施、检查与评估工作。

（2）开展家长沙龙计划，让家长走进幼儿园用科学的理念与园长、教师打造优美、舒心、开展的幼儿园。

（3）将教育督导和每学年的教师教育调研、家长意见的反馈，作为下一年工作的调整和努力方向。

（4）加强对目标实施的过程性检查与评估，及时总结成绩、经验，发现问题与不足，每年做一次规划的补充或调整，三年后进行一次终结性评价。

总之，我们在新的三年规划办园过程中，全体教职工将围绕总体目标，在实践中发展、在发展中创新、在创新中升华，打造省级优质特色幼儿园。

第三篇：三年发展规划总结

车站中心小学三年发展规划总结（2013.11）

2011年，在区教育文体局的领导和支持下，在我校教师的共同研讨下，我校逐步制定和完善了学校新一轮的三年发展规划，并把“做强车小，打造精致学校”作为学校的体办学目标。三年来，围绕这个总体目标，学校上下合力奋进，各个部门做了大量细致有效的工作，对促进学校的发展应该说是成效显著，对学校今后的继续发展可以说是“开卷有益”。现按两大块进行自评总结汇报，诚望得到指导。

※优势更优，弱项不弱

当年说到学校的五点优势，现在均得到不同程度的发展和优化。

（1）学校进行了教学大楼的外粉刷，油漆了围墙铁栏，并按计划进行了一部分校园文化的建设，绿化面积增大，使原本良好的学校环境得到了进一步的美化。

（2）班子成员团结协作，工作中互相配合，互相支持,06年评为区好班子，07年优秀班子.区学习型先进党支部，08年市先进基层党组织。

（3）学校管理规范，教学严谨，各项工作有布置有落实，各种台帐齐全，老师人心较齐，工作规范。通过几年的努力，学校形成了严谨向上的校风与和谐奋进的师风。通过市、省、区学校管理规范检查活动的促进，我校可以说，做到了优势更优，在省市区多次中小学管理规范的检查中，均获得比较满意的肯定和评价，引用市督导高校长的一段话来说：“对白云的督查下来有比较好的印象，我们查了规范执行的情况，在管理规范方面做得好，各项工作井井有条，课程开设按上级计划要求并能很好执行。学生每天一小时的活动时间有保证，地方课程、校本课程开设得到保证。学校食堂办得尤其好，在学生座谈会中学生反映很满意，清洁、管理到位、留样、安全、卫生规范。”

（4）基本完备的设施。学校积极利用各级资源，“四配套”建设使得我校的步入现代化的行列，新建的幼儿园，在各级领导的大力支持下。在二附小的扶持下已经正常开园。特别是在区域教育现代化的创建中，有力促进了我校教育教学设施设备的达标优化。各专用室器材能规范管理，能规范地使用好专用教室。

（5）艺术和体育特色继续发展，有常年坚持训练的田径运动队、专题训练的合唱队、舞蹈队。学校在被评为：市艺术特色学校，在区足球比赛中，我校女足获冠军，参加市比赛。在区秋季田径运动会上得团体总分第二名。落实阳光体育的精神，保证学生每天一小时的体育活动。舞蹈队排的《剪纸妞妞》获市一等奖，《心中的雷锋》获市最佳创意奖。

三年发展规划的的两点薄弱之处，现在明显加强：

（1）教师队伍中学科带头人及骨干老师比例偏少，三年来生成了三位区学科带头人，五位区骨干老师，五位校骨干老师。学科之间发展不平衡。原来学校语文、英语、体育学科老师较强，而数学、音乐教师相对薄弱。现在数学老师的专业发展比较快，特别是通过二附小的做教教师的亲身指导，数学老师的专业水平普遍提高，数学教学质量也得到较大的提高。音乐学科在区艺术节比赛中屡得佳绩，收到局领导的好评。

（2）教育科研力量薄弱，三年来，我校从课题研究入手，制定制度，抓好课题研究及“三大杯”撰写工作。特别是今天在市“五四杯”论文评比中有4人获奖，省“教海探航”论文评比中有5人获奖，省“师陶杯”论文评比中有6人获奖。

※“纲举目张，推进有效”

在“着眼精致，做强车小”的总目标下，我们确立了“和谐规范，精细创优”的校风口号，并拟订了具体追求的八个方面子目标：

校园精美，班子精干，管理精到，师资精良，合作精诚，工作精细，施教精心，学生精彩。

下面，从五个方面分析汇报我们子目标运作达成的工作概况。

一、精细制度建设，规范学校管理

学校管理工作是学校工作的灵魂，学校在三年发展规划的实施过程中，校务会为决策主体，以健全的制度为管理依据，建立部门目标管理机制，以部门的目标达成促进学校各项工作的深入开展，提升整体的管理水平。

1、建立了学校决策管理制度，完善健全校务会制度及教工大会制度，坚持每学期一次教工大会，坚持每周一次校务会，所涉及到学校大小决策，财务的重大开支，人事的调事变动等重大的问题，由校务会共同讨论，形成共识后决定。学校工作的重大问题和重大决策和涉及到广大教工利益的一些大的决议，我们会提请学校教工大会讨论，由教工大会通过后实施。如《教科研考核奖条例》、《教育教学奖励条例》、《班主任考核意见》、《学校教育教学奖励条例的修改稿》、《年终教师奖金发放办法》等等。

2、建立领导班子培养机制。我们一直坚持“德才兼备，性格互补，肯干事，想干事，干成事，干好事，出事”等用人原则组建，培养使用，先后从我校走出的名师（特级、中高）5名之多，这在海州是前所未有的，甚至在全市也很少见（王风玲，郭有吉）。现有的领导班子中主要有校长党支书1人、副校长2人、教导主任1人，教科主任1人，后勤主任1人、少先队大队辅导员（兼德育主任）1人。都先后受到省、市、区等各级政府的表彰。领导班子专业结构、能力结构比较合理，个人分工明确，考核管理渐趋科学合理，班子整合力强。

3、建立学校民主管理机制，与老师利益相关的一些问题进行民意调查后，根据民主集中制的原则，再作决定；如评选各类先进，年终考评优秀档次人员的确定，教师节的表彰人员确定等都。开通信息交流渠道。并把“校长与教师”的对话渠道作为信息交流的补充，通过校长信箱和校长电子信箱，白云留言板等实现教师、家长、学生与校长之间的信息沟通。

4、建立部门目标管理机制，每学期开学初，各个部门（教导外、教科室、总务处、工会、大队部）制定本学期的工作目标及完成目标的措施。期末,各个条线总结自己的目标达成情况，并由校务会及全体老师两个层面对其工作的目标达成情况进行考核，按考核满意度的高低评定各个部门的工作实绩。

二、精细校本培训，力促师资优化

1、优化环境建设，改善教学设施。

校园环境、教育教学设施是办学条件的重要组成部分。我校在坚持以高速度、高质量抓好校舍、场地建设同时，十分重视校园文化和教育教学设施的建设。在校园文化建设方面，我们从隐性课程、环境育人的高度，有计划地实施了校园文化系统工程：兴建了植物园、八大名人图板、文化长廊、爱心书屋、丝路花语等。我校在教育教学设施方面，从“三机一幕”到“四配套”、相关的专用教室、校园网等，处处留下了师生奋斗的足迹。

2、强化行政人员的研讨功能。

学校行政人员参与学科管理、相应学科的教研活动、过程管理。围绕提高课堂教学的有效性，行政人员采用推门听课、跟踪听课、预约听课等多种形式调查教师课堂教学状况，提出中肯的意见，及时掌握教师的教学动态，时时指导。在各项校专项检测后，行政能和老师一起分析收获及缺憾，一起研究教学对策。当老师要参加赛课时，行政人员为老师提供好的意见和建议，组织教研组成员一起备课，3、师徒结对

以年轻教师与本校骨干教师结对为纽带，促进教师专业成长。根据年轻教师的可塑性大和骨干教师教学经验丰富的特点，在他们自愿选择的基础上结成对子，规定相应的义务和责任。从备课、说课、上课、教材分析指导等方面进行指导，平时侧重互相听课、讨论、交流等。通过结对的青年教师成长较快，数学组的李芹、语文组的张佃梅、英语组的赵荣花相继被区评为区学科带头人。

4、校际交流与专家引领。

2010年，江苏省实施了“千校万师”支教工程，在市教育局领导的亲切关怀下，在区局的大力支持下，我们很荣幸地与我们市师专二附小喜接对口支援学校。近年来，我们先后引进了师专二附小的三位坐教、6位走教、若干名专题送教老师，开展了丰富多彩的送教培训活动。这些支教老师，不仅是教学上的高手，而且是教科研能手，学校管理的佼佼者。他们为我校的发展送来了宝贵的经验。

三、精细课程管理，落实素质教育

1、严格执行国家和地方课程。

着眼于学生素质的培养和能力的提高。各学科结合学校实际和课程改革的需要对内容进行充实和调整。体现以学生发展为本的思想，依据学生的实际情况作 4 出相宜的安排，尤其重视学生的心理健康和生成的资源，从学生的兴趣、爱好和个性化选择等方面来发掘、拓宽课程的内涵和外延。使国家课程、地方课程具有更强的针对性、实效性。为确保国家课程和地方课程的实施，每天带班行政领导检查查课程计划执行情况，并做好记录，发现问题及时予以纠正，教师如有特殊情况需要调课，先填写调课单、再到教导处备案，保证各科正常进行。

2、进一步完善教育教学常规管理。

继承我校教育教学管理严谨、认真的传统，严格落实教学计划。形成《白云小学教育教学管理细则》，学校教导处按管理细则的要求来进行教育教学的管理，平时的老师备课本的检查，要总结提炼出老师的整体情况，点评老师的长处，及需要改进的地方。

3、搭建师生发展平台。全方位的素质教育的开展使全校学生思想品德水平明显提高，良好行为习惯基本形成，身心素质比较健全，个性得到健康发展，在各科学习方面，基础知识扎实，基本技能不断提高，历年期末考试优秀率、及格率均达到或超过区有关规定及省颁评估标准有关指标学校被评为区、市文明单位、绿色学校、“市体育传统学校”、“区教科研先进学校”。学生在作文、数学、英语、计算机、书法、艺术、体育等竞赛中获奖二百余人次。

①质量是学校的生命，素质教育是学校工作的主旋律，因此学校坚持实施教学中心策略，注重端正教育思想，更新教育观念，围绕学校的教学工作，强化品牌意识，狠抓质量管理，切实提高了教育教学质量。使我们这样的学校能在教学质量上至今走在全区的先进行列。小学毕业班“综合考核”、区小学生特长比赛、小学生体锻达标、区级以上体育比赛、艺术教育等均取得了显著成果，多项成绩遥遥领先。我校已经连续四年获得区教学管理奖。

②抓机遇，促成功，“三大杯”（市五四杯、省教海探航、省师陶杯）、一功（市教师基本功比赛）、一活动（教学竞赛活动）屡获殊荣。

③组织全体教师撰写教科研论文，出版论文，目前我校教师发表论文近二十篇。

4、加强学校特色创建工作。☆校本课程之一：“快乐阅读”

车站中心小学以“快乐阅读”为素质教育的突破口，在学生的心田播撒知识 5 的种子，培养阅读习惯，激发探索兴趣，凸显鲜明的校本特色，实现校本化的教育科研。

自2004年以来，我校针对自身情况，进行调查分析和评估，确定以学生最喜欢的“快乐阅读”为校本课程，力求克服目前“功利性阅读”的影响，为孩子创造快乐而和谐的人文环境，激发起孩子的阅读兴趣，点燃起孩子们的心灵火花，让学生在琅琅的书声中，用心去感悟、体验阅读的快乐。

学校在资金困难的情况下，想方设法为各班配置了班级书柜，提出“献出两本书，阅读一百本”的口号，发动学生自己购买书籍，通过借书、传阅、相互交流等方法，激发课外阅读的动机。同时班级与班级之间建立“好书交换站”，定期举行“好书换着看”等活动。这样，较好地解决了书源匮乏的问题，学生“快乐阅读”蔚然成风。

学校申请立项了市教育学会课题《中年级学生阅读兴趣的培养研究》与市教育科学“十五”规划研究课题《阅读与绘画的研究》，通过学科整合，提高学生对阅读的兴趣。不仅使学生知道文中有画，画中有文，还能让学生把抽象的语言文字与形象直观的画面结合起来，在很放松的情况下，发挥最大的想象力，把自己的阅读所得用简单图形、缤纷的色彩记录下来。

读书重在积累，这是古今中外的读书经验，也是语文课程标准强调阅读要“丰富语言积累”的原因。学生人人都备了读书笔记本，除了绘画笔记外，还有美词佳句摘抄、读书心得等，每月一期的阅读手抄报又把写与画结合起来，是学生展示自己阅读成果的又一途径。班级墙壁上开辟课外阅读专栏，“学生绘画笔记展 ”、“阅读收手抄报展”、“读书之星”、“班级读书大王”让学生享受成功的喜悦。

“符合自己能力水平的活动最容易引起兴趣。” 快乐阅读活动课寓“学”于乐，给学生提供了展示自己的舞台。读了《狐假虎威》一课，学生编、演课本剧；读了《牛郎织女》后，班级开个民间故事会；“六一”儿童节，孩子们把一学期背诵的诗词集中起来，编排成一段诗词“大联唱”；放学的路队，学生们背诵《三字经》走出校门„„在书海中遨游，尽情展示自己的阅读成果，是学生们最快乐的时候。

经过多年的探索研究，我校的快乐阅读成果辉煌，今年三月份，我校的市中 6 长期规划课题《中年级学生课外阅读兴趣的培养研究》顺利结题。今年4月份，我校的五年级（1）班和六年级（1）班获得了 “市振兴阅读书香班级”的光荣称号。更重要的是学生的文化素养得到了提升，在近几年的毕业班会考中，我校综合得分名列区首位。在毕业的学生中还出现了区状元生。

☆校本课程之二：“龙文化”

近年来，车站中心小学在调查研究的基础上，针对学校文化氛围薄弱，学生身体素质差的情况，决定把民间传统舞龙项目作为学校校本课程。

首先，学校教师在 “快乐阅读”课题研究的基础上，引领学生阅读中国古代文学作品，了解中国历史，感受“龙文化”的博大精深。接着，师生动手制作布龙。没有见过真龙，但孩子们用一根木棍做龙架，上面用红布带连在一起，跟着老师做基本动作。后来边练边做，用细竹子做龙骨，红黄两色的长布做龙衣，一条条布龙就做成了。

在课程实施初期，学校采用以点带面、体育课堂与课间活动相结合的方法，以四年级一个班为起点，带动其他班级，以体育课堂的舞龙教学带动学校的课间舞龙活动。从学校的墙壁到班级的板报，处处呈现龙文化的气息，学校还编写了舞龙教学的中低年级教案，使舞龙真正走进小学课堂，成为颇具地方特色的校本课程。

如今，我校的舞龙走出了校门。区运动会上，伴随着节奏明快的传统乐曲，一条条色彩绚烂的布龙在孩子们手中如腾云驾雾般上下翻滚。孩子们的脸上有了自信，身上有了活力，肌肉结实了，心情开朗了，成长的道路上洒满了欢声笑语。我校的“龙文化”与 “快乐阅读”一动一静，相互渗透，构成了具有地方特色的校本课程体系。

四、精细教育科研，提升优教水平

教育科研是学校办学的先导，是否能搞好教育科研，加强教改实验，是衡量学校办学水平的重要标志。为此，学校一直坚持摆正科研位置，走“科研兴校”“科研兴教”之路。这方面，我校始终突出坚持了以下几点。一是不断强化全员教科研意识，明确教科研实验的目标，充分调动全员参加教科研的积极性和自觉性；二是健立健全科研组织机制，做到科研领导小组和课题研究小组科学分工、职责明确；三是严格规范课题实验过程，努力做到课题论证、立项、操作流程，7 检测鉴定全程规范；四是坚持以点带面、以重点课题带一般课题，重视和加强教师教育教学理论学习、辅导，努力提高教师群体的科研水平；五是切实加强教改实验的考核、评比，做好科研成果的推广工作。

五、精细评价机制，激活德育功能

1、建立和健全各项养成教育制度，使德育工作逐步走向规范化

(1)我校在原有基础上逐步健全完善了各种制度，建立文明学生、文明班级等各项评比方案，制定学生养成教育考核细则。如：《车站小学生一日行为常规》、《车站小学班主任工作考核方案》等。

(2)学校多次就“规范”向学生进行了广泛的宣传，深入的学习。利用红领巾电视台、校宣传橱窗，对学生进行宣传行为习惯养成的重要性；利用“国旗下讲话”，有计划地进行“学习规范”的系列演讲，并且通过主题班队活动课深化了“行规教育”，让学生学习礼仪常规和待人接物的原则，使“规范”深入人心。学生通过逐条细致的学习，已基本能自觉地遵守《行规》，在校内外能规范自己的行为。

2、开展丰富多彩的德育活动，使德育内容深入学生的心灵

(1)积极开展各种专题德育活动。如民族精神教育、法制教育、诚信教育、生命教育等。学校利用红领巾电视台、升旗仪式、班队活动课等阵地，通过举办讲座、播放纪录片等方式，对全校学生进行专题教育。

①我校着力营造学法、守法的氛围，切实加强国家法律法规的宣传教育，因此，聘请了法制辅导员，适时对学生进行法制专题教育，用身边的人和事来教育学生。在“12.4法制宣传日”期间，学校通过国旗下讲话、收看法制教育电视剧《让孩子远离犯罪》，增强学生法制观念，提高学生懂法、学法、守法的自觉性。

②积极组织每年3月份的“生命教育周”活动，我校通过收看生命教育纪录片、听专题讲座、国旗下讲话、板报宣传、电视台直播以及主题班队的开展使学生引起对人身安全对生命个体的关注。提高了学生热爱生命、珍惜生命尊重生命的意识，使学生学会了关心自我、关心他人、关心自然、关心社会，理解了生命的意义和价值。

③深入开展诚信教育活动，我校从大处着眼，小处入手，从不说谎话、不抄 8 袭作业、考试不作弊、明礼守纪、拾金不昧等最基本的日常行为规范和道德要求抓起，循序渐进，持之以恒。每年3月份各班纷纷开展“我是活雷锋”，“雷锋叔叔教我学做人”“雷锋叔叔在身边”等活动。教育学生从我做起，从身边做起，从小事做起，每月各班好人好事不少于3—5件。

(2)丰富一年一度的校园文化艺体节活动。每年的艺体节是全校学生翘首期盼的盛事。每次都会有精彩的活动呈现给大家，其中艺术活动有：书法、绘画、手写报、摄影、征文、相声小品、校园歌手、器乐、舞蹈、小记者素质赛；体育活动有广播操、跳绳、踢毽、长跑、拔河等等。每年至少形成数百件书画摄影作品和上百个比赛节目，做到了人人参与、个个出力。学生书画手写报作品琳琅满目，当场比赛节目精彩纷呈，体育比赛项目紧张激烈„„每年都会有新的突破，取得新的成绩。通过艺体节活动的开展，在增长学生艺术才能、增强身体素质的同时，同学们展示了个性，活跃了校园文化，促进了交流，增强了友谊，推动了学校素质教育和精神文明的发展。

(3)发挥思品与社会学科的作用。我校每位教师均能自觉地开展德育工作，将思想教育渗透到各学科中，并撰写学科渗透德育的教案及总结，主动与班主任沟通，寻求教育契机，教育好每个学生。

(4)我校根据学生的特点，大力开展丰富多彩的学生社团活动，给学生一片属于自己的天空，让学生充分发挥自己的兴趣爱好和个性特长，从而达到了培养创新实践人才和实现人的全面发展的目的。

(6)营造书香校园，创建书香班级。班级文化对学生形成良好的道德素养有着潜移默化的影响。本学期，大队部积极组织开展了“书香班级”创建活动。各班分制订了班级制度，包括纪律、卫生、安全公约，较好的完成了班级文化布置，并做到定期更换。既注意了隐性的制度文化建设，又注重了外显的形象文化布置。

3、构建学校、家庭、社区一体化德育环境

(1)校园环境是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以积极向上的力量。走入教学楼又可以发现每一个教室门口都有一句老师们推荐的激励师生进步的名人名言。做到“处处景点都说话，面面墙壁都育人”，让学生在潜移默化中自觉不自觉地受到教育。“近朱者赤”，一个幽雅健康的环境，无不影响着学生个性的培养，心理素质的 9 锻炼，知识才能的增长及法律意识的强化。因此，我校将继续努力创设和谐的校园文化，全面提高学生素质。

(2)以家庭教育促进德育的深化。良好的家庭育人环境是学生人生良性成长的第一站，对学生良好行为习惯的养成起着潜移默化的作用。我校每学期召开全校学生家长会议，定期举办家长培训和讲座，让家长了解学校教育教学管理，指导家长开展家庭教育与德育工作，改进教育方法和教育手段，密切配合学校工作顺利进行。教师们还利用每天的家校联系本和家长沟通，让家长了解孩子可能存在的问题，双向即时掌握学生的表现，利于及时的教育。学校还成立了家长委员会，让家委会成员参与学校的重大决策和活动，参与学校的教育教学活动和管理，加强家校之间的沟通和相互支持，共同做好德育工作。

(3)开发德育基地等教育资源，使德育工作向课外、向社会延伸，以社区教育促进德育的纵深发展。利用校内外的各种社会教育资源，建立社区少先队工作机构，发挥校外辅导员的作用，定期开展校外教育。寒暑假，学校组织学生进社区为居民提供服务，积极参加公益劳动；近两年，社区也组织人员到学校举行防毒防艾图片宣传；我校也积极配合社区开展好清洁家园活动、重阳节慰问活动及青少年暑期夏令营活动（拥军活动、参观实践活动、乒乓赛足球赛等运动项目）。参加活动的少先队员在活动中获得了助人为乐、珍重生命、乐观向上的人生体验，加强了同学之间的沟通与交流。

(2)加强班主任队伍建设。定期进行班主任培训，遵循学生心理及个性发展需要，加强学习、研究、交流、展示，以更新教育观念。利用每月一次的班主任例会，从班级管理、学生发展等方面针对班级管理热点难点问题进行交沙龙研讨、经验交流，从理论到实践，互相取长补短，以提高班主任的管理能力及研究能力，更好地发挥班主任在学校德育工作中的重要作用。构建健全的班主任考核评估机制，注重评价的真实性、过程性、激励性，坚持尊重、提高班主任地位，力求从形式和内容两方面，真实、客观地评价班主任工作，促进班级间的和谐竞争。近几年年来，我校已有5位班主任被评为区优秀班主任。

五、反思

通过对学校三年发展规划的总结及三年发展规划评估的三级指标细化，发现我们的大多数目标都达到了，今年教科研及课堂教学还获得丰收，校本课程等学 10 校其它管理工作能向外宣传，也就是说我校虽然小，比较普通，但有着我校的个性和特点，但就老师的队伍建设方面还有待加强，老师发展的内驱力还不够。学校的整体灵魂方面 核心内容还有待进一步明确，这是今后的努力方向。作为学校发展的总目标：做强车小，打造精致学校这个目标，我们还有很长的路要走，还有很多方面有待以后三年的进一步努力。

第四篇：&&县第二中学三年发展规划

**县第二中学三年发展规划

（2016——2019年）

为实现教育发展现代化、特色化、精细化，全面提升学校办学质量，办人民群众满意的教育，依据国家中长期教育改革发展纲要及《**县二中十年发展规划

（2010—2020年）》，结合学校实际，特制订我校三年发展规划。

一、指导思想

以现代教育理论和《**县二中十年发展规划

（2010—2020年）》为指南，认真贯彻党的教育方针，明确办学方向，顺应课程改革的时代潮流，抓住机遇，深化改革，不断更新教育观念，全力推进教育创新，全面实施素质教育，全面提高教育质量。坚持以人为本，以德为首，构建和谐校园，走“科研促教、科研兴校”，“内涵式发展、精细化管理”之路，强化二中教育的品牌意识，加快推进教育现代化进程，实现我校教育事业的跨越式发展。通过理论创新和制度创新的实践，把务实精神与创新精神相结合，坚持教育为经济建设服务的思想，实事求是，积极推进教育改革，为全体师生服务，为学生一生奠基，为教师成长搭台，为民族未来负责。

二、总体目标

学校未来三年的整体目标是：深化管理改革，强化队伍建设，加强教改教研，提高办学水平，形成办学特色。通过三年的努力，学校办学条件、领导成员素质、师资水平、学校德育工作、教学质量、学校管理等达到全市初中前列，为把我校办成义务教育的典范、素质教育的基地、英才培育的摇篮、人民满意的现代化规范学校奠定基础。把学生培养成“会健体、会做人、会学习、会生活、会劳动、会合作、会负责、会审美、会创造”的合格初中生。

三、主要工作任务和工作措施

新学期，新起点，在新的三年里，依据《**县第二中学十年发展规划》，学校将主要做好以下几方面工作。

（一）坚持教育创新，创建学校管理新机制

以“立德树人”为根本，以深化高效课堂改革为动力，以绩效量化考核为手段，坚持德育管理规范化，教学管理精细化，常规检查严格化，考核评价多元化，安全工作制度化，后勤服务人性化，注重转变工作态度和作风，注重落实工作措施和责任，注重培养师生的创新精神和实践能力，注重建立教师能进能出，职务能上能下，待遇能高能低的公平合理、务实高效的现代学校管理新机制。实现学校管理规范化、精细化、特色化和品牌化。

（二）完善规章制度，规范学校管理

学校进一步完善以“人本化、民主化、规范化”为核心的学校管理体系，强化“人本管理”理念，增强教职工社会服务意识，尊重与满足师生的合理需要，做到科学管理、民主管理、人文管理，营建具有二中特色的管理文化，为学校教育教学改革的顺利进行提供有力保障。

（1）健全管理体系，对学校原有的管理体系进行梳理，理顺校级领导对学校各部门及条块工作的管理，理顺中层各部门干部对基层年级组及教研组的管理，形成学校管理网，确保学校管理的全覆盖。

（2）完善管理制度，规范管理行为。在教育教学实践中进一步修订出版《**二中实施办法汇编》和《**二中规章制度汇编》，确保以法治校，依法执教，规范办学。

（3）推进民主管理，重大问题的决策必须通过校委会、教代会、审议通过。逐步完善校务公开制度、民主监督制度、干部考核制度、学生自主管理制度。

（4）人事管理规范，后勤管理有序，为一线教育教学提供有效保障。

（三）坚持以德为首、以生为本，实现德育工作的新突破

德育工作是学校的首要工作，坚持德育为首、育人为本的教育思想，实施“加强和改进中小学思想道德建设”的学校德育计划，树立“抓德育是抓素质教育，抓德育就是抓教学质量，抓德育就是抓升学率”的教育理念，围绕我校制定的德育工作“五字”方针和班务常规“十个一”，逐步形成科学的德育教育体系和评价体系。完善一套“全员管理、全员育人、全程教育”的教育管理制度，建立健全德育工作队伍和学校、家庭、社会多渠道、立体式、互动的德育网络。加强心理健康教育，培养身心和谐发展的合格公民，加强法制教育，优化校风学风，杜绝违法犯罪现象的发生。

要创设学校全方位德育架构，实施学校新格局德育工程，使学校德育工作更有生气，更具特色。各学科教学要真正做到教书育人，寓德育于教学之中。同时，通过思品课、活动课等多种形式，有针对性地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，中华民族优秀文化传统和革命传统教育，理想、伦理道德以及文明习惯养成教育，中国近现代史、基本国情、国内外形势教育、纪律法规和民主法制教育。加强学校德育与学生生活和社会实践的联系，讲究实际效果，克服形式主义倾向。

要以爱国主义教育为主线，开展爱国、爱乡、爱校教育，以社会主义道德和行为规范教育为基础，开展“五爱”、“五心”教育。根据学校实际，突出创“安全学校”、“文明学校”、“绿色学校”教育，深入开展以“系列文明创建”为主要内容的养成教育。真正实现《教育规划纲要》提出的“把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。”

要密切教学与德育工作的关系，并统一到培养学生全面发展的目标上来。按照“合格+特长”的要求，探讨学生特长发展的不同成才道路，善于发现学生闪光点，引导学生成长、成才。要特别注重探索后进生的教育和转化途径，学校要把转化一个后进生放在与培养一个优秀生同等重要的地位，努力探讨后进生转化的有效办法。

（四）培养魅力型教师，推进“发展性”队伍建设

（1）打造名牌教师：培养学者型教师，培养研究型教师，不断提升教师的教学理论水平与教育教学能力。加强理论学习，不断更新教育理念，逐步使我校教师实现三个转变：“教书向育人转变，苦教向巧教转变，经验型向学者型转变”形成魅力四射的教师队伍。

（2）打造品牌教研组：培养学习型组织，着力打造集科研、师训、课改于一身的教研组。学校注重发挥教研组、备课组的作用，从组长的选拔到活动内容的确定予以高度重视和特别指导，要求围绕教育科研、课堂教学、课程改革和师资培训等方面开展工作。

（3）完善校本师训制度，建立自己的骨干体系。在制订满足不同层次教师发展需求的培训计划的基础上，着重将校本师训的落脚点放在培训与科研相结合的“校本研修”上，并以教育研究来统筹研训计划，做到“组组有课题”、“人人做案例”，切实以课题研究来促进教师多层面、多渠道师资培训活动的开展。以校本课程建设为任务驱动，采取“走出去”“请进来”等教师国培形式，形成学习型教师队伍。

（4）建立发展性教师评价机制，建立教师专业成长的奖励机制，激发中青年教师发展的内驱力。鼓励中青年教师领衔科研项目与教学研究，并提供相应的经费支持；对于坚持创新教育且确有成效的教师，学校为其提供进修、深造、评职称及晋升等方面的优先待遇。

（五）处理好继承和发展的关系，务实提升课堂教育效果

针对学生的实际，大力提高教学质量，切实端正教育思想，转变教育观念，面向全体学生，促进每个学生德智体美等方面全面发展。一是要坚持以“四高效·一强化”（四高效：编写实用高效的导学案，上好低负高效的常态课，精选梯度高效的训练题，组织灵活高效的听评课。一强化：强化学习小组的分层、提高、补差工作）为核心；二是要注重追求课堂教学的真实、深刻和丰富。三是要尊重学生差异，发现学生差异，利用学生差异，因材施教，努力实现不同层次学生的异步提升；四是要充分调动学生的大脑，留给学生思考的空间和机会，深刻的学习来自深刻的体验，创建有生命力的课堂。切实走一条减负、低耗、高效的教研教改之路。

（六）强化体艺、卫生与安全工作

学校要认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》，坚持抓好体育常规工作和卫生健康教育，提高学生的身心健康水平，加强对师生的安全教育，健全安全管理制度，落实安全管理措施，加强学校安全保卫工作，消除安全隐患，确保三年内无重大安全事故发生。

树立健康第一的指导思想，切实提高学生体质和健康水平。坚持阳光体育运动，培养学生养成坚持锻炼身体的良好习惯，掌握基本的运动技能；举办形式多样的群体性体育活动，培养学生的竞争意识、合作精神和坚强毅力。

加强学校卫生工作，开展卫生保健知识的宣传教育活动，培养学生良好的卫生习惯，了解科学营养知识。做好常见疾病的防治工作。重视对食堂的食品卫生管理工作，积极预防食物中毒。

构建学生心理健康教育网络，加强学生心理健康教育，积极开展心理健康咨询活动。培养学生坚韧不拔的意志、艰苦奋斗的精神，增强学生适应社会生活的能力。

重视学校艺术教育，提高艺术教育水平，提高学生的审美能力和艺术素养，加强音乐、美术、微机和综合课教学，提高艺术教育教学质量。积极开设艺术类兴趣小组，开展丰富多彩的文化艺术活动，每年举办一次艺术节，培养学生欣赏美和创造美、表现美的能力。

总之，未来三年是我校实现跨越式发展的关键时期，也是我校实现《十年发展规划》中提出的创办“现代化规范学校”这一目标的冲刺阶段，三年规划中提出的目标要求的实现，需要我们全体教职员工共同的不懈的努力。

**县第二中学

二0*年八月二十八日

第五篇：**镇第二小学三年发展规划

构建师生和谐成长的共同体－－做最好的自己

——**镇第二小学三年发展规划（2017—

2019）

第一部分

学校发展的基础分析

一、学校发展历史

**镇第二小学创建于1985年，当时校名为城关镇二小，1991年更名为**镇第二小学。学校充分注重**镇二小良好的社会声誉和本地域学生家长对优质教育资源的渴望，提出了二小的办学目标：“依托学校优质教育资源，积极推行课程、教材、教法及教育评价整体改革，开发学生潜能，发展学生个性，培养具有较好持续发展潜质的小学毕业生，努力把学校办成有书香特色的、在**市内有较好社会声誉的城区公办小学。”

近三年来，学校发生了令人瞩目的变化，赢得了社会的广泛好评。学校曾先后被评为“全国体育工作示范校”、“全国少先队‘红旗大队’”、“湖南省安全文明校园”、“湖南省文明交通示范校”、“**市安全文明校园”、“**市科普大院”、“**市禁毒示范学校”、“**市园林式单位”、“**市艺术教育先进单位”、“**市教育信息创新应用示范校”。

二、学校基本情况：

学校现有55个教学班，学生3642名，134名教职工，其中市级学科带头人1人，市级骨干教师4人，县级骨干教师10人。全校教职工中本科及以上学历占26.8%；专科98人，占73.1%；小高90人

占67.1%

；党员23人，占17.1%。35岁及以下青年教师19人，占14.2%。

学校占地面积49898.27平方米，校舍建筑面积共13015.4平方米，校内建有标准5人制足球场一个、2个篮球场与200米环形跑道均已摊铺塑胶层。学校各类教学设施、教学设备、教学仪器配备达标，且拥有“班班通”校园网络教学系统、直播、录播系统和功能便捷的校园网及校园资源建设平台等。

三、学校发展优势：

1）“教研”资源。**镇第二小学由于地处县城中心位置，加之良好素质的师生和关心支持教育的家长，促使各类办学经验交流活动、县级教学精品赛课和教学研讨活动……能在学校承办，使得**二小拥有丰富的“教研”资源。

2）“品牌”效应。学校注重**镇二小学校良好的社会声誉，全面引入城区学校优质教育资源，积极推行先进的小学办学模式和学校管理的全方位改革，均已取得良好的“品牌”效应——教职工认同，家长认可，社会称许。

4）目标激励。“把**二小办成有特色的、在全市有较好社会声誉的城区小学——二年办成县级品牌学校，三年办成**市品牌学校”的口号已成为激励全校上下的奋斗目标。近两来，学校先后取得了江华县办学绩效评估“优秀”的奖项，随着办学质量的提升，学校已重树二小的声名。

5）氛围和谐。学校的办学理念越来越获得教师的认可，加之近年来城区学校的扩容提质工程带给学校在办学条件、设备设施方面的巨大改变，对提高师生的归属感和办学目标认同感起到了不可估量的作用，教师的归属感增强了，“以校为荣”的幸福感上升了，更可贵的是专业发展内驱力提高了。学校已形成了稳定、和谐、健康、向上的发展氛围。

四、问题分析

1、在发展目标方面，尽管学校发展上了台阶，但要在2018年9月之前的两年内实现“**市品牌名校”的目标还有不小的困难。

我校将申报**市名校作为学校发展的新目标，通过创建工作推进学校内涵发展，促进办学质量的提高，力争获得命名。

2、在教师发展方面，现有的师资队伍状况与学校的发展还不相适应。学校35岁及以下青年教师仅占教师总数的14.2%，老年老师占主导地位；一些中年教师由于习惯“安稳”状态，不敢接受太大的挑战。骨干教师队伍较为薄弱，在县内有影响力的不多。如何对教师作适合个体的规划及培养已成为学校教师队伍建设的重中之重。

3、学校硬件及配套设施、设备还需进一步改善和充实。学校现代化教育设施还远远不能满足新课程改革的需要，电教设备还需大量增添及更新，目前要实现我校教育跨越式发展所必需的硬件建设相对薄弱。

4、由于家长、社会对重点初中升学率的追求，学生和教师面临着巨大的应试压力，目前学校的特色建设不够明显，尤其是还未真正挖掘学校传统和现有教育的资源，进一步提升教育品位，形成鲜活的学校精神文化。

5、学校管理机制有待创新。如何使学校人性化柔性管理与制度化刚性管理相得益彰；如何处理好各处室与年级组的关系，发挥好双方的最大效能；如何完善教师绩效工资评价机制来激励教师的创造性劳动；如何发挥教代会的监督作用等，这一切都需要学校在管理机制上作出进一步创新和完善。

6、新课程实施以来，学校课改力度不够大，教师课改热情不高，喜欢于自己的传统教学模式，课改的理念有待于进一步的强化。课堂教学模式有待于进一步的完善。校本教研的实效性还有待于加强。在积极倡导“轻负担，高质量”课堂教学模式的今天，如何激发教师的最大潜能、突破制约学校快速发展的瓶颈，还需要教学改革的不断深入。

第二部分：学校办学的教育思想

一、办学理念：做最好的自己

学校坚持以德育为核心，培养学生的实践能力和创新精神。学生发展的前提和保证是教师的发展，是构筑师生和谐成长的幸福家园，使每位学生都发展，使每位家长都满意。

二、办学目标：

我校未来三年的办学目标是：积极构建师生和谐成长的共同体，努力实施以创新精神和实践能力培养为核心的素质教育，把学校办成有“书香”特色的、老百姓家门口的“市级名校”。

三、学生培养目标：

培养有责任，敢担当，懂礼仪，敢创新，具有持续发展潜能的小学毕业生。

四、教师队伍建设目标：

建设一支乐学习、善教学、会研究、能创新的教师队伍。

五、学校校训：

责无旁贷，勇于担当

第三部分：素质教育实施

一、课程建设

（一）基本目标

积极探索学生成长规律，以激发兴趣为目标，将“责无旁贷，勇于担当”的校训融入课程建设；有效整合学校优质课程资源，积极研发三类课程，构建具有校本特色的课程体系。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年2月---2018年6月）

结合推进素质教育，学校初步形成三类课程整体改革形式：在基础课程方面，语文“主题教学”实验平稳落户；数学、英语学科建设有突破；德育课程构建起主题特色活动系列。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

以素质教育为核心的课程理念深入人心，学校课程建设稳步推进：基础课程改革取得明显突破，其中语文“主题教学”实验特色凸显，德育综合实践活动形成品牌，具有本校特色的校本课程亦已形成。

（三）具体实施

1、深入研究基础课程，提高学科教学质量。

1)语文学科

学校将从2017学年起我校一至五年级引入语文(阅读)“主题教学”实验。为了让语文实验平稳落户，并凸显其特色，学校将通过密集型校本实务培训，及时为老师解决课程实施过程中的问题，提高大家用好实验教材的信心和能力，从而提高课程实施的质量，逐步显现实验教材的理念优势与品牌效应。

2)数学学科

学校将从2017年上期将《数学思维训练》校本教材作为一至五年级的数学拓展课教材，每周安排两课时，并将它融入学校课改数学教材的评价系列。我们要通过专家指导、课题研究、校本研训，积极开展数学学科研究，提高数学学科在“培养学生学习数学的兴趣，提高学生解决现实数学问题的能力”方面的效力，并在2018年县教育局质量检测中我校数学成绩在原有基础上有更大的提高。

3）音乐、体育、美术、科学、劳技等学科

要引导教师在教学实践中充分挖掘本学科的相关因素，让学生对艺术、科技、体育等学科产生浓厚的学习兴趣，帮助学生形成健康的审美情感，提高自身的艺术能力；以科学知识和技能为载体，培养学生的科学精神、科学态度、科学能力等；通过基本的体育健身知识、技能提高学生的健康素养和自主学习体育的能力。

2、建构校本课程体系，形成校本课程特色。

学校积极整合和开发校内外课程资源，创建校本课程特色。

1）拓展课程

学校将通过对“阅读与经典”课程的不断开发，建立起

“必背书目

——必读书目

——选读书目

——报刊杂志”的立体阅读体系，逐渐打造一校一品的特色校本课程。

国学经典课程

年

级

课

程

教

材

（必背书目）

课程目标

教学课时

诵读

时间

一

经

典

诵

读

上期《三字经》

培养学生经典诵读的兴趣，让他们爱上中国的传统文化。

每周一课时

每天

晨

诵

课

下期《弟子规》

二

《千字文》《百家姓》

三

《老子》选读、《弟子规》

培养学生良好的古诗文诵读习惯和语感撑握诵读的方法与技巧。

四

《论语》选读、《弟子规》

五、六

《大学》选读、《中庸》选读、《中庸》选读

诵读经典，积累丰富的语言，增强记忆力，开发潜能，提高表达与写作能力。

1-6

《小学必背古诗70首》

循序渐进背诵积累70首古诗

课外阅读课程

年

级

课

程

教

材

课程目标

教学课时

诵读

时间

低年级

绘本阅读

绘本选编

以“快乐阅读”为理念，选择适合的绘本，开展多种形式的阅读活动，激发儿童的阅读兴趣，学习正确的阅读方法，逐步提高观察力、逻辑思维能力和语言表达能力。

每周一课时

每天

晨

诵

课

中高年级

蓓蕾书社

各年级的“必读书目”和“选读书目”、《报刊杂志》

1．阅读重点与总量：①阅读叙事性作品，包括故事等；②课外阅读总量不少于40万字；

2．阅读方法与能力：①初步学会默读；②学习略读；③养成读书看报的习惯，收藏并与同学交流图书资料；

2）活动课程

学校从“一校一品”文化内涵入手，构建颇具特色的课程方案：

*

结合“主题月”开展的系列活动。

第一学期

第二学期

时间

主题月

既定活动

时间

主题月

既定活动

2~3月

礼仪月

礼仪知识竞赛

9月

爱校月

敬师爱校

4月

读书节

阅读活动

10月

爱国月

爱国教育活动

5月

科技节

小制作评比

11月

体育节

校运会

6月

快乐节

六一联欢会

12月

艺术节

迎新联欢会

*走近瑶都——“瑶”文化探究课程

以家乡的“瑶族元素”为专题，学习相关知识，探究学生感兴趣的问题。通过学习，让学生了解家乡，了解瑶文化，增强对家乡的热爱。

模块

低年段

中年段

高年段

“瑶族”

知识

1、看图认识了解各类瑶族元素。

2、激发学习了解家乡历史的兴趣

1、学习收集资料、处理资料。

2、自主关心相关的家乡民族的信息。

1、多渠道收集各类“瑶族元素”的资料，并制作演示文稿。

2、选择一项主题进行实践探究，形成研究报告。

“瑶族”文化

1、参观看县城内的瑶族风情建筑及视频资料，感受家乡瑶族的魅力。

2、唱一唱、画一画，开展相关的小型竞赛。

1、收集“瑶族元素”文化资料。

2、以各种方式描摹美丽家乡“神州瑶都”。

1、吟诵相关美文，体会内涵。

2、用自主制作的作

品布置教室。

“瑶族”文化内涵

1、认识家乡的民族英雄，了解他们的事迹。

2、诵读相关美文

1、收集瑶族的故事。

2、探究各类瑶族元素的内涵。

1、组织宣讲，弘扬民族英雄精神。

2、汇编《江华瑶族元素》。

*

社会考察、实践活动（分春、秋两季考察活动）

学校将每年春秋两季组织的社会考察活动组成系列，每位学生5年10个点，以此提高学生的考察活动面。

年级

学期

地点

内容

一年级

第一学期

县苗圃

找秋天

第二学期

岑天河湿地公园

找春天

二年级

第一学期

盘王殿

感受瑶族文化（一）

第二学期

县瑶族规划展示馆

感受瑶族文化（二）

三年级

第一学期

自选

野外生活体验

第二学期

新农村

走进农村，参与实践

四年级

第一学期

敬老院

关爱老人主题实践活动

第二学期

烈士公园（江华故居）

缅怀先烈

五年级

第一学期

少年军校

军训

国防考察

第二学期

西边大岭

野外拉练

3）“快乐活动日”

“快乐活动日”与“一校一品”建设相结合，课程分为“拓展课、社团部、“益智坊”、小影院”四大板块。“快乐社团”努力满足学生多样化的发展需求，组建舞蹈、合唱、趣味科技、编织、衍纸（剪纸）、书法绘画、陶艺、篮球、足球等各种兴趣班（社团）供学生选择。“益智坊”是以班级为单位组织各种游戏活动，小影院则每周轮流安排学生进入报告厅观影。

4）阳光体育

学校严格执行“三课二操二活动”的规定，确保学生每天体育锻炼不少于1小时。安排每天下午10：30－11：00为全校性阳光体育活动时间（列入课表），从自编本校特色课间操，到各班在指定场地开展各种体育活动，活动项目和器材定期轮换。每年的体育节举办“校运会”盛事，请来家长代表参加闭幕式。完成足球校本教材的编写，并做好实施、推进工作。抓好各类运动队，重点建设足球、乒乓球优势体育项目，注重提高学生体育达标率，进一步巩固学校“全国第一批体育工作示范”的荣誉。

5）心理健康课程

2017年上期将开发《小学生心理健康教育》校本课程，充分利用好学校心理健康活动室和咨询室，确保现有的2名二级心理健康咨询师的工作编制，具体的课时、师资安排，资源开发如下：

课时为每周每年级1课时（讲座形式），需要配备专门的心理教师2人（杨日宣、彭小泉）

课程资源：1、心理健康教育教材（心理教师编写，四－六年级三册）

2、心理活动课案例（搜集）

3、心理测量量表(编制)

4、设立心理咨询室（以及心理信箱）

5、建立学生心理档案（和成长档案共同存放）

二、教学实践

（一）基本目标

积极开展课程改革方面的行动研究，强化课堂有效行为，以教师的“善教”促进学生的“乐学”，提高学生的学习效益，提升学校的教学质量。三年内成为**市级或以上的课堂教学改革“样板学校或先进典型学校”

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月---2018年6月）

在教师的教学方式指数方面，学生的学习兴趣、对教师的认同度以及学业水平指数方面均有进步，学生的学业负担综合指数有所降低；学生在体质健康、身心健康指数方面均有提高。

第二阶段（2018年7月---2019年9月）

在教师的教学方式指数方面，学生的学习兴趣、对教师的认同度以及学业水平指数方面均高于全县平均水平，学生的学业负担综合指数低于全县平均水平；学生在体质健康、身心健康指数方面高于全县平均水平。

（三）具体实施

1、严格执行课程标准，有效落实上级教育部门的减负规定，控制双休日及平时课外作业总量；专课专用，不搞全班性补课，为落实“师生健康成长”的办学理念提供切实保障。

2、坚持以教学流程管理的精细化，规范和优化教学行为，提高课程实施的有效性。学校教学流程监控体系分为三个层面：校长对教学工作全面负责，深入一线听课，及时根据反馈情况提出对策意见；教务主任全面实施教学工作的日常管理，不定期地组织学生座谈，深入课堂听课，指导教研组长开展学科教学研究；教研组、备课组检查落实教学流程“五环节”，组织研究教材教法，解决存在问题。

3、重视学科德育，倡导“无痕”育人。构建和谐课堂，谱写温馨教室里的温馨故事。立足“乐学”，有效激发学生的学习兴趣；着眼“善教”，着力培养学生良好的学习习惯，为学生的终生学习奠基，为学生的持续发展蓄力。

4、积极开展课程改革方面的行动研究，强化课堂有效行为。扎实开展

“主题教学实验每周一磨课”等分级分类校本培训，加强教研组——备课组层面的“课例研究”，引导教师反思自己课程改进和开发方面的实践，提高教师的课程执行力和开发能力，进而形成以“聚焦课堂，提高教师“善教”能力为本的校本培训特色。

5、强化教导处职能，重视教研组、备课组建设。

1）坚持一月一次教研组长例会制度、两周一次教研组活动、一周一次备课组活动。确保计划的安排与落实、各项工作的检查与反馈。

2）结合教学“五环节”流程管理，开展“命题研究”、“双休日拓展作业设计”等专题研讨；结合“每周一磨课”、“伙伴式课例研究”等平台，聚焦课程，提高教师的课程执行力；借助“教研论坛”、教师读书活动、校际教研，丰富教研活动内容，力促教研组活动的有序、高质、高效。

3）教研组积极开展信息技术与学科教学有机整合的研究；发挥学校“教师专业发展（校园网）”平台的作用，积极开展网上评课、交流学习心得活动，重视“学科资源库”的资源积累与共享，不断更新、完善“教研组工作”栏目内容，通过网络教研促进教研组建设。

4）教导处加强对教研组的考核，完善“书香组”、优秀教研组、示范教研组（备课组）的评比办法，鼓励教研组争先创优，形成特色。

三、德育工作

（一）基本目标

学校德育工作围绕“书香小少年、美德小公民、担当小勇士，学习小能手”的“四小”培养目标，以落实《少先队活动课程纲要》为契机，以“两纲”精神为指导，创新德育课程，提高德育效能，打造校园文化。让学生在实践中求真知、求自主、求创新，争做“四好”少年。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月--2018年6月）

学校形成较为完善的德育课程，德育特色凸显。

第二阶段（2018年7月---2019年9月）

学校有县级以上德育课题，获评市级“文明校园示范校”。

（三）具体实施

1、根据学校德育核心理念及育人目标，完善分年段德育目标。以《以少先队活动课程指导纲要》的实践为契机，结合校内外社会实践、主题教育等活动，挖掘学科教材中契合的教育内容，梳理、统整，形成较为完善的校本德育课程及德育运行机制。继续开展法制教育、安全教育、文明礼仪教育等，确定新的生长点，创新活动、细化措施，争创市级“依法治校示范校”、省“安全文明校园”。

2、结合创建市“文明校园示范校”，根据学生的成长特点，开发学校德育校本课程，逐步摸索出适合我校不同年级学生的德育内容和目标：一二年级以养成教育为主，三四年级以行为习惯教育为主，五六年级以责任心教育为主，安全教育各年级都开设。根据学生的行为现状，确定校级落实项目及分年级行为规范养成教育的重点，通过说说、演演、做做、评评等方法进行扎扎实实的指导，关注细节、即时强化，使学生养成良好的行为规范。

3、结合“‘校园星’一校一品”建设，建立德育评价系统，形成德育激励机制。开展

“阅读星”、“美德星”、“责任星”、“学习星”个人四星争创活动和“星级班”、“特色班”班级评比活动，引导学生自定标准、自创特色，进而形成自我教育的良好氛围。

4、进一步梳理校本校园文化活动序列，努力建设有内涵、有特色的校园文化：结合“温馨教室”的创建、“四星少年”和“星级班”的评比打造乐学、愉悦的班级文化；结合阳光健身活动、校运会、迎新会、特色项目创建等塑造健康、活泼的艺体文化，结合读书活动积淀礼贤、高雅的书香文化，结合校园美化和人文环境的塑造营造生动、和谐的环境文化。

5、通过年级组研修，提高德育工作的实效性。由学校德育处与年级组根据热点问题及本校德育现状，每学期组织德育论坛、班主任沙龙等德育研讨活动，人人参与，以提升全员德育意识。通过专家讲座、课题研究、校本培训等方式，鼓励班主任形成自身教育风格，以促进其专业发展，使学校有获评县、市级“优秀德育工作者”的特色班主任。

6、加强心理健康教育。校园网站开辟“知心话”专栏，由团员老师与学生进行心理沟通交流，帮助学生解决成长过程中的小烦恼，小困惑。根据创建要求及学生实际，建立心理健康活动咨询室，在解疑答惑的过程中帮助学生健康成长。

7、进一步挖掘教育资源，拓宽育人渠道。充分利用社区、家长资源，丰富育人形式及内容；从2017年开始汇编好每一届二小毕业生《星语》纪念册，引导学生懂得感恩，学会思考；继续办好家长学校，2018年力争省示范性家长学校创建成功。利用学校网站、校微信等平台，共商育儿方法，交流育儿经验，让学生在开放、和谐的氛围中快乐求知、勇敢攀登。

四、教育评价

（一）基本目标

坚持素质教育，践行“轻负优质”，开展教育评价研究，构建“注重素质、尊重个性，多元评价，持续发展”的科学评价体系。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年4月----2018年6月）

反思学校已有的评价体系，强化实施素质教育的意识，从整体发展的角度出发，初步建立起科学的学生综合评价体系。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

进一步探索并逐步优化学生综合评价体系，使之在素质教育实施过程中发挥积极的作用。

（三）具体实施

1、注重综合评价，关注可持续发展。学校不以考试分数作为考核教师、评价学生的唯一标准，从根本上为教师、学生松绑。

2、结合争创“四星少年(阅读星、美德星、责任星、学习星)”活动，建立学生综合素质评价机制，激励学生发展兴趣爱好，发挥个性特长，争做“勤奋好学，勇于担当”的好少年。

3、结合每月的班级“流动红旗”常规评比，促进养成教育；结合“星级班(特色班)”创建活动，建立班级团队考核评价机制，藉此营造班级文化，形成班级特色。

4、坚持评价方式的多元化，学生自评与互评、家长评价、教师评价相结合，引导学生在评价过程中逐步树立起正确的价值取向，同时学会合作，增强自信。

五、特色建设

（一）基本目标

围绕“把学校办成有“书香”特色的、老百姓家门口的‘市级名校’”这一办学目标，整合教育资源，做强已有的特色项目，培植新的特色“生长点”，形成学校文化品牌。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月-----2018年6月）

找准方向，挖掘潜力，整合资源，形成新的特色“生长点”。

第二阶段（2018年7月-----2019年9月）

学校获评市级国学特色学校。

（三）具体实施

为了达成学校的办学目标，促进学校的内涵发展，我们在书香文化方面积极探索与实践，努力创造实验成果，形成学校鲜明的办学特色。以下为特色项目建设的具体实施办法：

1、做强已有的特色项目

我校的教育信息化创新应用项目已有起色（自2015年起连续两年获“一师一优课，一课一名师”市级优秀组织奖，教师在信息化创新运用的各项比赛中均获奖），我们将积极挖掘潜力，开发资源，争取在教育现代化特色创建方面有所突破。

2、培植新的特色“生长点”---书香校园

一、亲近经典,构建立体的阅读体系

为了让孩子能真正地进入阅读空间,我们建立了

“必背书目

——必读书目

——选读书目

——报刊杂志”的立体阅读体系。

1.必背书目。

必背书目

是指学校规定的必背经典。“读经典一部,胜读杂书万卷”,国学经典是中华母亲的乳汁,是中华儿女的血脉、精神和灵魂,是中国人信仰的天空和大地。

2.必读书目。

学校根据学生的年龄特点,在广泛征集师生意见的基础上,结合小学语文教材推荐篇目,在每学年初为学生制定好这一年每月的阅读清单,指导学生选购书籍。

同时,学校利用学校图书室购置的必读书,采用班级漂流形式,由语文老师统一借阅,统一归还。

每班学生每月至少要同读一本必读书,看完后进行阅读的交流。

3.选读书目。

小学生的阅读水平参差不齐,对高水平阅读者而言会吃不饱,因此我们必须从“必读”延伸到“选读”,共性照顾到个性,既面向全体,又照顾个别,有利于学生的个性得到主动的发展。

所以,在学生课外阅读体系中,选读书目就显得举足轻重。

4.阅读报刊杂志。

语文课程标准强调：

学生要“能阅读日

常的书报杂志”。报刊杂志内容鲜活,形式丰富,是孩子们学习的重要渠道。

二、溢满书香,形成立体的读书网络

1.教师读书活动

(1)建立教师阅读制度。要求每位教师每学期至少读2

本好书,每月至少阅读一期教学刊物。

每学期,每位老师完成一篇读书心得,每周至少完成1

篇以上的读书笔记；每天坚持读书

分钟,提倡利用业余时间大量阅读；每月到图书馆借阅图书

次以上。

(2)搭建读书交流平台。

在教研活动中,经常开展读书交流活动；每学期开展一次读书论坛活动；鼓励教师利用博客和微信介绍好书,交流读书心得。

(3)开展名师结对活动。

充分发挥名师的引领作用,开展一般老师与名师的结对活动。

通过推荐、交流读书心得,指导撰写论文,转变课堂观念等方式,促进老师深入读书,每位名师一学年至少指导一位老师撰写一篇论文。

(4)开展课外阅读指导课活动。每两年全校开展一次课外阅读指导课评优活动；每两年每位老师要上一次“课外阅读指导”公开课。

2.学生读书活动

组织学生开展课前

分钟

“国学经典背诵”活动,低年段的古诗过级以及中高年级的阅读过级活动，每个月课外阅读交流汇报活动，高年级的图书漂流阅读活动，“开放书吧”自主管理、自主阅读活动,“我的一本好书”

课外书推荐活动,“我喜欢的一份报纸(或一本杂志)”介绍活动,“**二小书香网”,学生参加测试积分活动等,让大批学生依照自己的兴趣爱好广泛阅读,促进学生个性的主动发展,学生的阅读热情高涨,学校“阅读之星”评比活动氛围浓厚。

3.家庭读书活动

家长是学生课外阅读的重要支持者,没有家庭的配合,学生的课外阅读就不能高质量的完成。

学校鼓励家长为孩子建“温馨读书角

”或“温馨小书房”,每月

为孩子购买一定数量的课外书；开展“亲子读书活动”；通过亲子阅读卡,架设家校沟通的桥梁,营造浓郁的家庭读书氛围；引导家长督促孩子在家每天坚持背诵经典,晚睡前看半小时以上的课外书。

三、生机盎然,建立多维的评价系统

1.教师评价体系

将读书活动纳入教师业务考核指标体系,作为各级各类教学能手评选、骨干教师、学科带头人及名

师培养对象的评选条件之一。每学年末评选表彰读书活动先进个人,以及优秀读书笔记、优秀读书论文、读书随笔等,并进行汇编。

2.学生评价体系

(1)必读书目评价。

每个月以试题检测的方式评选“阅读之星”,名额不限,发给贺信,其风采在班级、学校阅读宣传橱窗中展示。

(2)国学经典评价。学校组织人员对课前背诵进行不定期检查；在读书节知识竞赛试题中检测背诵情况；期末每班进行背诵检查考核；以年段为单位,举行经典背诵挑战赛,评选“积累之星”。

(3)报刊杂志评价。

每学期在学生订阅的报刊杂志中出一份竞赛试题举行征答活动,评选出阅读“时尚之星”。

3.书香家庭评价体系

检查孩子在家庭中是否有安静、愉悦的读书环境,是否有小书橱或小书架,每年是否为孩子购置有益的图书10

册以上,订刊物

种以上,家中是否有适合孩子阅读的藏书

本以上,每周是否有一次以上亲子共读时光等,在此基础上评选出“书香家庭”。

4.书香班级评价体系

从班级图书角建设、图书馆志愿者参与程度、图书馆借阅率、获得学校阅读活动的学生比例等方面进行考评,评选出“书香班级”。

六、队伍建设

（一）基本目标

立足校本培训，提升教师专业品质、专业能力，建设一支“乐学习、善教学、会研究、能创新”的师资队伍，进而打造一所以“善教”促“乐学”，师生和谐成长的教师专业发展示范学校。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月-----2018年6月）

根据学校现有教师队伍的实际状况，学校全面启动骨干教师工程，重点抓好15%~20%校、县级骨干教师队伍，使其能达到优秀教师的水平。

第二阶段（2018年7月------2019年9月）

全校25%~35%的教师能成为教学骨干，在各自的领域有一定的知名度。学校挂牌县级“教师专业发展示范校”。

（三）具体实施

1、学校将教师专业成长作为关注焦点，修订、完善学校教师专业发展规划，制订教师个人发展规划，对照规划，推进“教师专业发展示范校”建设。校长亲自负责，团队精诚合作，全力打造高素质教师队伍。

2、基于《**镇第二小学师德实施细则》，加强师德建设，树榜样，树正气，以形成全体教工们共同的价值追求；营造师“爱”氛围，形成“三爱”精神------爱学生、爱学校、爱事业。师德教育的考核反馈制度化、常规化，做到教育为主，奖罚分明。同时，学校还应关注教师的心理健康。

3、引入省内联盟名校教师专业发展优质资源，共享名校研训平台，结合本校实际情况，探索校本研修有效模式，形成多元化、多层次、多类别的研修形式，逐步形成校本研训特色。

1）“四课制”——聚焦课堂教学

学校认真落实好教学“四课制”活动（即新教师汇报课、青年教师展能课、中年教师特色课、骨干教师示范课），第一学期组织青年教师展能课，第二学期组织另外“三课”活动。“四课制”采取“同课异构”的形式：提前一周下达教材，教师独立备课，借班上课。该活动为各个层面的教师教学比拼的重要舞台，也是校本研修系列中分量最重的赛事。

学校借助“四课制”活动丰富研修形式，促进学科教学。参赛者需撰写的“教后反思”，每位教师至少对3堂展示课上网评课，点评认真、意见中肯的教师可获“伯乐奖”。教研组则组织评课活动，校领导根据自身教学专长亲临教研组作全面点评。

2）专技赛——关注专业素养

学校从教师所任教的学科特点出发，组织专技比赛，作为“四课制”教学赛事的分支，如：考查语文教师文字功力的现场作文、“文本细读”；考验数学教师基本技能的数学题解、单元练习命题；检验英语教师语言素养的朗诵创编、阅读分析；测评综合学科教师综合能力的课件制作、活动方案设计等。

3）论坛/沙龙——创设合作情境

学校积极为提升教师群体提供做强的条件，每学年轮流组织以教研组或年级组为单位的“教学论坛”和“学科沙龙”活动。“教研论坛”着力营造教研氛围，打磨教研组的教研能力。“学科沙龙”的开放度更大，互动性更强。各教研组或年级组结合教育教学热点问题，制定命题，组织本组教师开展扎实的研讨活动；学期末，一一以团队形式展示。

4）读书活动——营造学习氛围

开展教师读书活动，提升教师的文化内涵和学术素养，是学校校本研修又一个基本点。精读与泛读相结合，“读书论坛”与“读书沙龙”作平台，“书香组”和“书香教师”的评选为激励机制，提高读书活动的实效性。学校安排教师每学期精读一本专业书籍并组织测试，同时开出书单供教师选读。学校还将充分利用校园网中的论坛平台，每月推出阅读文章，组织教师阅读跟帖，校领导（版主）亲自在教工大会上作评点。

5）颁奖会——凝聚校园文化

学期末，学校汇集诸项赛事，组织隆重的颁奖仪式。评委代表上台朗读精心撰写的获奖课评语，获奖教师当场接受专家的“拷问”，教研组或年级组（包括后勤组），及至大队部、男教师团队则以各种形式作展演。营造学术气氛，凝聚校园文化。

6）“六个一”——落实常态管理

学校将组织各项活动赛事与常态管理相结合，系统策划，规范运作，建立起“六个一”校本研修制度：即教师每学期精读一本专业书籍、执教一节“邀请课”（“四课制”除外）、上传一个课件、撰写一篇教学反思、每月上网点评一堂课（“四课制”评课另计）、一学年完成一个课题研究，学期（年）末逐项考核。通过制度化建设，使校本研修走上规范化的轨道，也为实现长效研训提供机制保障。

4、学校要花大力气培养骨干教师队伍。通过师徒带教、骨干引领、校星级教师评选机制等，形成校、县骨干教师分级培养的梯队，促使教师队伍结构合理优化；支持教师参加高一层次学历的进修，鼓励教师职称升级，不断壮大骨干教师队伍，以期达成《**镇二小教师专业发展规划及目标》中各项指标要求。、5、学校要把中青年教师的培养视为学校教师队伍建设的重中之重，对中青年教师作适合个体的规划及培养，搭建平台，鼓励冒尖。政策向中青年教师倾斜，为他们的学习、研究创造各种条件，也为他们的才能展示提供多种机会：组织参加省市各类培训、外出听课、参加教学研讨活动、对外开课，以及安排师徒带教等等。

6、倡导团队合作，开展良性竞争。通过年级组、教研组、备课组、课题组等，开展以团队研究形式为主的主题研究活动，聚焦课程与教学改革。团体内的教师互为资源，互为参考，相互合作，相互促进。一位教师上课，全组一起研讨，你我共同提高，建构起“个人成长、同伴互助、专业引领”的合作培训结构。

7、借助学校“教师专业发展（校园网）”平台，拓宽校本研修天地，全方位推进教师专业发展。建立健全网络教研机制：网站栏目责任到人，职能部门及时督查，教研组长落实管理，教师及时、正确地上传资料。将网络教研活动与教师的业务考核挂钩，与教研组考评挂钩，藉此激发教师参与网络教研、教研组创建网络教研特色的积极性。

七、校园文化

（一）基本目标

结合创建省、市级文明单位、绿色校园，软硬件共同打造“师生和谐成长的共同体”，学校形成快乐、和谐、健康、向上的校园物质环境和文化氛围。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年2月-----2018年6月）

校园环境整洁、优美，并凸显开放式育人环境特色，学校获市级文明单位、绿色学校。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

学校形成快乐、和谐、健康、向上的校园物质环境和文化氛围，获评省级文明单位。

（三）具体实施

1、结合创建市文明单位、市绿色学校，营造整洁、优美的校园环境。学校坚持“以学生发展为本”，坚持创设开放式育人环境，将美化校园与创建和谐校园结合起来，努力使学校真正成为孩子们向往的乐园。

1）打造我校一校一品“美丽校园，幸福师生”物质环境：在校门口建立以“美丽校园，幸福师生”为大幅背景的LED宣传屏，定时推出学校的“好人好事”；各班教室门口的班牌以“美丽班级”形象为底板，除了课程表、班级“全家福”照片，还有班主任及家委会的寄语；每个教室的“星星榜”内张贴孩子们的照片及争星成果。

2）营造“书香致远”阅读环境：学校利用田园式图书馆、校园开放式书吧、书屋及班级图书角创设舒心的阅读环境，利用“读书节”营造阅读氛围，利用“阅读手册”检测阅读效果并促进亲子阅读。

3）“涂鸦墙”

让心灵自由飞翔：为让孩子拥有宽松的环境、自由的心情，学校在2016年寒假将原老年门球场四周的墙面改造制作成了学生自由表达的“涂鸦墙”任凭孩子们任意涂画宣泄。

2、倡导感恩精神。学校每年汇编**二小毕业生《星语》纪念册，引导学生尊师爱友，感恩母校；学校从2017年起将平时的校园生活片断拍摄保存，每个学期末制作成《记录**二小》纪录片，珍藏起学校生活美好的记忆。

3、学校结合师德建设、文明班组评比开展温馨办公室创建活动，营造进取、和谐的人际氛围；结合“四星少年”、“星级班”评比推动温馨教室创建活动，形成健康、向上的班级文化。

4、家校共育，形成合力。召开一月一次家委会会议，全校家长参加校运会、迎新会等重大活动，以及每学期开展家长问卷调查、组织亲子阅读等，多渠道吸引家长参与教育活动，参与学校管理，并为学校提供社会教育资源。

5、消除安全隐患，落实安全措施，创建平安校园。如：设立“百米线”家长校外等候区，保障放学接送安全；坚持每周一次的安全演练，帮助师生掌握逃生技能；定期举办安全知识讲座，提高安全防范意识。

6、不断完善管理制度，严格按照制度办事。建设一支会当家、能管理、讲团结、肯吃苦的行政后勤队伍。倡导“注重细节，追求精致”的工作作风。后勤工作规范、优质、高效，获得师生认可。

第四部分：学校发展的保障措施

（一）、保障目标

形成科学规范的管理体系，营造和谐、优美的人文环境。经积极发挥后勤工作育人、环境育人的特点，为学校实现素质教育奠定坚实的物质基础，为学校实现可持续性发展提供强有力的保障，确保学校完成各项目标的创建任务。

（二）、保障措施

1、在实践中进一步完善《**镇第二小学教职工奖励性绩效发放办法》帮助教师不断规范自己的职业生涯，促进教师自我评价和自我反思。

2、构建学生质量评价体系。制定“学生综合素质评价方案”，按照全面实施素质教育的要求，改革对学生学业的评价，试行用成长记录袋的评价方式，促使评价的多元化和全面性。

3、建立教师培训体系。进一步抓德师、、师风、行风建设，强化教师工作的责任感和使命感，以实际行动实现组织的共同愿景。制定教师学历达标规划，制定骨干教师、教学能手、教坛新秀、师德标兵评比办法，制定“以校为本”的青年和中老年教师培训计划，并按计划一步一个脚印地实施。

4、建立安全保障体系。要进一步做好学校水、电与食品、交通等方面的安全工作，成立相应的安全工作小组，坚持日常的安全工作督察，继续完善学校的安全设施和设备，建立健全各种应急处置机制，确保学校各项安全工作落到实处。

5、建立专用设备保管机制。实验室、电脑室、图书室、多功能教室、体育室等器材设备是实施素质教育的重要资源，应加以妥善保管，并由专人负责。需建立健全保管机制，进一步梳理和完善各类器材和资料。需增加图书室藏书量，添置学校的电教设备。

6、建立校园环境建设机制。增加校园绿化面积，提高校园绿化覆盖率，制定校园环境美化、绿化建设规划，落实校园管理责任制，使学校的校园成为学生健康成长的美好乐园。

201７年2月