全市农业生产现场会讲话稿素材[优秀范文五篇]

第一篇：全市农业生产现场会讲话稿素材

全市农业生产现场会讲话稿素材

一、立足抗灾，强化管理，狠抓各项关键措施的落实 去年秋播以来，各地紧紧抓住粮食价格较高，农民种粮积极性提高的有利时机，加大新型主体培育力度，推进土地适度规模经营，大力推广新品种、新技术，小麦播种面积保持稳定，据农业部门统计，全市小麦种植493.9万亩，面积与上年持平。虽然受秋冬干旱不利气候条件影响，但入春以来，我市雨水充足，气温、光照适宜，苗情转化升级快，目前全市苗情好于常年，与历史最好年份2012年相当。据统计，全市一、二类苗78.5%，较上年增加8个百分点，旺长苗7.5%，较上年增加1.5个百分点，三类弱小苗14.0%，较上年减少6.5个百分点。目前我市小麦已陆续进入拔节期，从各地苗情看，不平衡性仍然很大，隐患依然很多，切实抓好当前田间管理不容丝毫放松。

一要立足抗灾，切实抓好清沟理墒。“麦田一套沟，从种喊到收”、“尺麦怕寸水”。入春以来雨水增多，但总体不大，各地要有小麦生长后期可能出现大的雨涝天气的思想准备，要树立抗大灾意识，紧急动员，组织人员突击清沟理墒，切实做到三沟配套，确保排水通畅，雨止田干，防止田间渍涝害发生。同时若遇干旱要及时科学组织浇灌。

二要主动出击，切实抓好病虫害防治。各地要高度重视，密切关注天气变化，做好病虫害预测预报，要坚持主动出击，对常发、重发地区，抢晴天、争主动，发动群众开展药剂防治。重点做好小麦穗期“一喷三防”工作。

三要增加投入，切实抓好小麦穗粒肥施用。当前部分地区小麦出现苗黄、苗弱、苗瘦等脱力现象，各地要按照小麦生长发育规律和高产群体培育的要求，突出抓好“高效增肥期”的肥料投

入，切实做到“早施、普施、重施”小麦穗粒肥。

四要把握时机，切实抓好化控防倒。今年我市小麦旺苗还占一定比例、茎蘖数过多，存在着倒伏隐患，部分田块已经错过拔节前控旺的有利时机，各地要广泛宣传，做好小麦抽穗扬花期喷施生化调节剂，提高抗倒能力，同时提高灌浆速率、增加粒重。

二、着眼全局，重在落实，积极组织春耕生产

当前，正值春季农业生产各项工作全面展开的关键时期。各地各有关部门要迅速行动起来，立足当前抓部署，着眼全年抓落实，着力转变农业发展方式，加大农业结构调整力度，积极培育新型经营主体，全力做好当前农业生产各项工作。

一是切实抓好以水稻为重点的春夏播作物布局落实。各地要进一步加大宣传力度，加大政策扶持力度，加大考核督查力度，层层分解目标，落实责任制，一着不让地抓好秋熟作物布局落实把320万亩水稻种植面积落到实处，其中沭阳县110万亩、泗阳52万亩、泗洪82万亩、宿豫43万亩、宿城25万亩，市辖开发区8万亩；落实玉米播种面积85万亩，花生面积20万亩、大豆种植面积30万亩。

二是切实抓好春夏播作物品种布局调整。突出 “市场化”理念，把推进品种布局调整与优质农产品基地建设结合起来，紧紧抓住春夏季农作物换茬的重要时节，围绕市场需求，大力推广适销对路的品种，提高种植效益，进一步培植、优化农业产业带。水稻上重点打造以宿豫东北岗、沭阳西南岗、泗阳西北部为中心的百万亩优质长粒两系杂交籼稻和籼粳杂交粳稻生产区和沭阳沂

河北、泗洪、泗阳沿洪泽湖周边为重点的百万亩优质常规粳稻生产区。根据各分区的特色定位，加大内部种植结构的调整力度，统一主体品种和搭配品种，全面提升各分区特色功能的水平。

三是切实指导做好水稻育秧工作。水稻育秧工作即将开始，各地要认真落实，及早做好水稻苗床整理、种子处理等准备工作，指导农民适时播种、培育壮秧。各地要以水稻高产增效创建项目实施为载体，以专业化服务组织、家庭农场、种粮大户等为“龙头”，积极推进水稻集中育供秧发展。要及早制定集中育秧规划，明确集中育秧主体，落实好集中育秧地点和规模，建设一批永久性、高标准的商品化集中育秧基地和示范乡镇（村社），切实解决家家户户分散育秧难、难以育壮秧等问题。市里要在5月中旬组织专项检查，对尚未落实育秧的重点地区提出整改意见，派驻专人组织落实。

第二篇：全市农业生产现场会汇报

滨海县三秋农业生产工作情况汇报

滨海县人民政府

抓好秋季农业生产，事关粮食安全、农民增收大局,为圆满完成今年农业生产目标任务，为明年夏粮丰产丰收打好基础，我县高度重视，按照市委、市政府安排部署，超前谋划，突出重点、统筹安排，各项工作进展顺利。工作中，主要抓了以下几个方面：

一、加强领导，及早部署秋季农业生产

（一）强化“三秋”生产组织领导。“三秋”期间，我县成立了以分管县长任组长，农口有关部门和各镇办主要负责人为成员的三秋生产工作领导小组，各镇办也成立了相应的领导机构，各级政府和部门形成了一把手亲自抓，分管领导靠上抓，集中力量，全力以赴抓推进、抓落实。同时，及时深入农户、田间地头，加强组织引导、指挥协调和统筹服务，及时发现和解决农业生产中的问题，确保了秋季农业生产顺利推进。

（二）搞好农业重点工作部署推进。7月30日，专门召开了全县农业重点项目工作会议，就小麦良种补贴、测土配方施肥等秋季农业生产工作进行重点安排。8月20日，全市秋季农业生产工作会议后，县政府召开专题会议，认真分析做好今年秋季农业生产工作面临的新情况、新问题，对秋季农业生产准备工作提出具体要求，并责成涉农部门及早研究具体措施和应对预案，全力做好各项准备。8月22日，召开了专题会议，就小麦良种-1-

推广、县域化种植、农资打假、农业结构调整等项工作进行研究，提出了今年搞好“三秋”农业生产的技术意见。9月1日，县政府办公室印发了《滨海县“三秋”农业生产工作方案》，明确了秋季农业工作的指导思想、工作重点和任务目标，对秋季农业生产进行全面部署。并按照市委、市政府办公室下发的《全市秋季农业生产工作会议精神督查方案》的通知要求，对确定的各项任务目标和责任措施进行分解立项，提出具体实施方案，定期进行督导检查，确保秋季农业生产扎实有效开展。

（三）及时抓好生产调度。我们对“三秋”生产进度每天一调度，对产业结构调整地块留茬情况每周一调度。准确把握全县秋收秋种情况和产业结构调整推进情况，及时调整工作方向，确保各项工作顺利开展。截止9月25日，全县已收获各类作物15.85万亩，占计划的47%。

二、突出重点，明确秋种任务目标

秋季农业生产的核心是秋种，我县在深入调研的基础上，提出了“一个稳定、两个提高”的秋季农业生产目标。

（一）稳定面积，确保小麦播种20.3万亩。加大种粮政策的宣传力度，引导农民群众尽量多种小麦，实行县到镇、镇到村、村到户，逐级落实责任，分解任务，确保种植面积落到实处。

（二）依托10万亩国家级小麦良种补贴项目实施，提高小麦良种覆盖率。根据不同县域的生产条件，抓好品种布局，做到品种类型与生态县域相配套，早、中、晚熟品种与适宜播期相配

套。突出平湖地块，实行集中连片种植，从面积落实、种子筹备、良种统供、技术培训入手，发挥项目实施和典型村户的示范带动作用，引导更多的农民使用良种，全面提高小麦良种覆盖率。

（三）以1.7万亩市级小麦良种补贴项目为重点，搞好小麦县域化种植高产示范方规划。全县共规划14个县域片，安排了25处高产攻关田和8处品种展示田。在示范方内，实行“统一供种、统一配肥、分户管理”，推广精播半精播、良种良法配套、测土配方施肥、病虫害综防等关键技术。

三、强化措施，积极搞好生产服务

（一）广泛开展技术服务。为抓好“三秋”生产技术服务指导，县农业部门成立了“三秋”技术服务指导小组，分别在秋收秋种、良种供应、配方施肥、农机具维修供应等方面提供技术指导服务，深入到田间地头，开展面对面、手把手的技术服务，使农民得到全方位培训教育，为科学种田打下良好基础。自8月下旬开始，组织县、镇（街道）农技人员，以镇、村为单位举办小麦高产栽培暨测土配方施肥专业技术培训班15期，集中培训镇、村干部及项目县的农民3600人（次）；印发小麦良种栽培技术8000份；在《AA新闻》、《社会零距离》、《AA政务网》等新闻媒体发布新闻信息12期，充分发挥新闻媒体的宣传作用，提升广大农户对小麦良种、测土配方施肥、保护性耕作的认识，提高秋季农业生产的科技含量。

（二）扎实搞好良种推广。前段时间，通过外出考察，生产

对比分析，选取了适合滨海种植的良星99、烟农

24、山农15三个小麦品种，根据要求与省种子公司签订10万亩、75万公斤的小麦良种供种合同。按照实施方案，将10万亩小麦良种补贴任务分解到各镇办，细化到村、到户，全县各镇办广大农户形成抢购小麦良种的良好局面。自9月14日开始，AA省种子公司（承标供种单位）负责分期、分批将统供小麦良种直供到镇、到村，由村委安排专人负责分发到户，我们专门安排专门业务技术人员对每批到货良种进行验收，抽样，严把种子质量关，确保种子质量，保障广大农户利益。截止9月25日，全县已完成小麦良种直供58.8万公斤，占计划任务量的78.4%,预计9月28日前,全部完成供种。

（三）突出抓好科学施肥。自8月上旬开始，我们开展了“测土配方施肥宣传月”活动，重点围绕“测土、配方、配肥、供肥、施肥指导”五个环节，搞好小麦测土配方施肥服务。8月30日前，共累计化验土样1008个、土壤养分含量6000余项（次），涉及村（居）106个。根据分析化验结果，以村为单位发放小麦施肥建议卡6000份，提出科学施肥建议，供应配方肥料669.2吨，占计划任务的133.8%，超额完成配肥供应任务。同时，大力推广有机肥料，重点指导和鼓励使用商品有机肥、农家肥，积极推广秸秆堆腐还田技术，实行有机肥和无机肥的合理搭配，努力提高土壤肥力。

（四）切实加强农资市场监管。自9月上旬开始，县农业局

牵头，联合工商、公安、质监等部门执法人员，以种子、化肥、农药、农机具为重点，集中开展了秋季农业执法检查。重点检查肥料、种子、农药品种的包装标识、登记证号是否规范，禁用限用农药是否得到有效管理，农资经营户经营档案是否齐全等。同时，深入宣传农资经营管理条例及政策规定，提高经营业户的法律意识。目前，已检查农资经营户86家，查处不规范包装标识肥料13个，查处过期变质化肥400余斤。通过集中检查，规范农资经营市场秩序，保护了农民的合法权益。

（五）认真搞好农机化服务。全县成立“三秋”生产农业机械维修服务队8个，检修准备各类农机具6000余台套，联系引进大型跨县作业机械14台套，重点搞好秋季玉米收获保护性耕作演示、培训、推广活动，落实AA镇石家庄村、AA镇大土山2处示范点、面积600亩。深入开展农机社会化服务，抓住当前鼓励和支持发展农业机械的有利时机，增加农业机械数量，加大玉米机收和小麦机耕机播作业量，扩大机收、机耕、机播面积。同时，把玉米机械收获、保护性耕作和秸杆综合利用有机结合起来，减少焚烧秸秆现象，扩大秸秆还田面积。

（六）及早调整农业结构。抓住秋种倒茬的有利时机，以茶、菜、桑、果等特色产业为重点，科学规划，留好茬口，落实面积。根据滨海县农业产业结构调整三年规划，计划今冬明春新发展各类经济园林2.2万亩，其中，茶6100亩、菜3600亩、桑2500亩、果7800亩、烟2000亩，各镇办将调整任务明细到村、细化

到县域片。截至目前，全县已落实留茬面积16454亩，占计划任务的74.5%。

当前，秋收秋种各项工作正在有序进行，农业产业结构调整任务也处于关键时期。下一步工作中我们将突出抓好以下几点：一是认真搞好天气预报，适时做好收获；二是搞好生产技术指导服务，提升秋种科技含量；三是加大力度，强化措施，搞好产业结构调整。会后，我们将在学习借鉴兄弟县县经验的基础上，认真总结工作，结合滨海实际，进一步加大工作力度，在积极稳定粮食播种面积，保障粮食生产的基础上，不断加快农业产业结构调整步伐，大力发展特色农业，实现农业增效和农民增收。

第三篇：安全事故现场会讲话稿

文章标题：安全事故现场会讲话稿

今天，我们在这里紧急召开现场会，具体情况刚才大家已经听了，昨晚我们的工人在这里右手大拇指被夹碎，现在还在医院接受治疗。

我处召开工作会议刚刚结束三天，就发生了安全事故，我想问问各单位是如何传达落实会议精神的？是不是把安全工作摆在了第一位？是不是把职工的生命安全摆在了第一位？我们每一名

干部都要好好想想，我们是不是尽到了自己的责任？今天开这个现场会的目的也就是给大家敲敲警钟，希望各单位、各部门以这次事故为教训，把安全工作当作我们的头等大事来抓。

具体提几点要求：

1、安全科要督促责任单位立即召开事故分析会，查清事故原因和责任人，拿出处理意见和防范措施，并对这次事故全处通报；

2、各单位回去后要立即召开职工大会，向全体职工通报这次事故，分析原因、总结教训，让每一名干部职工通过这次事故，把自己的安全意识再提升一个高度，真正从思想上重视安全工作。同时要结合工作实际，全面深入地查找本单位职工安全意识、业务素质、工作方法等各方面的问题，制定措施，加以改进。

3、安全科要针对冬季天气状况和春节期间的特殊情况对安全工作作出具体安排，拿出措施，开展一场有针对性的安全大检查，查违章，查隐患，坚决杜绝大小事故的再次发生；

4、安全工作的重点在基层，各单位要加强班组建设，加强现场操作人员的规范化操作，纠正和杜绝习惯性违章等“三违”现象。要充分做好施工前的风险评估，坚持安全预案的制定和落实，切实保障职工的生命安全。

5、各级安全管理人员要从小事抓起、从细节着手，把小事故当作大事故来抓，要坚持日常安全检查监督工作，不能走过场、送人情，发现事故隐患要严肃处理，“宁听骂声，不听哭声”，做安全工作就要这样。

5、各单位要进一步强化全员安全意识和操作技能的培训，严格执行各项操作标准，针对施工作业和救护条件受限的实际，对相关的岗位操作者进行全面的培训，提高自救互救能力，全面提高全员的安全素质，让全体职工真正作到“三不伤害”，确保全处安全生产。

6、再次强调，安全工作不但是我处节日期间的工作重点，在以后长期的生产施工过程中，仍是我们的重中之重。我们不要带血的效益，我们不要带泪的成绩。希望同志们在具体工作中要时时讲安全、处处要安全，不要把安全工作当作儿戏。

我相信通过大家的努力，我们全处的干部职工一定能够过一个安全祥和的春节，我处的生产经营也会在安全的前提下逐月攀升。

二○○五年二月一日

《安全事故现场会讲话稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读安全事故现场会讲话稿。

第四篇：老板现场会讲话稿(现场会)

对照检查找差距，迎头赶上创佳绩

——黄镇坤董事长在2011上半年质量

暨安全文明工程样板现场会上的讲话

同志们：

大家好！大家辛苦了！首先，我代表和黄公司全体员工对你们上半年以来，在各自不同的工作岗位中所付出的辛勤努力，特别是战斗在生产第一线的和黄人，表示诚挚的问候和衷心的感谢！

今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开和黄“2011上半年质量及安全文明工程样板现场会”，这必将在和黄历史上写下闪光的一页。上半年的工作，在杨康总经理的正确领导下，在以郑芦林、郑永武、郑杰雄为首的各位项目经理直接指挥下，按照公司领导的指令和要求，不断克服种种自身不利因素，排除外部种种干扰和阻力，迎难而上，创造性地开展工作，不负所托地顺利完成一个个目标任务。致使和黄目前的工程业绩呈现出蒸蒸日上、齐头并进的喜人局面。特别是我们恒大金碧海岸16-19号楼工程项目部，在生产总施工郑俊英的直接管理下，充分发挥自身管理能力和人格魅力，身体力行，率先垂范。郑俊英不仅个人表现出丰富的施工经验和高人一筹的管理能力，同时整个团队也表现出“和黄人”的良好精神风貌和精于施工的专业水平，以实际行动真正践行我们和黄“优质、高效、安全、文明”的经营理念。不愧为名副其实的善打硬仗的优秀管理团队。

下面，我就本次现场会议召开的目的、意义和重要性讲几点意见。

一、学榜样、树信心；找差距、查原因。

我们这次大张旗鼓地开展树典范、学榜样活动，目的和重要性就在于树立信心，鼓舞士气；学经验，学技术，学亮点；对照自身，找出差距所在；对照差距，查明原因所在。我认为郑俊英总工的经验发言，讲的很好、很真实、很到位，不但让人感觉是老当益壮，言传身教，更有老骥伏枥、志在千里的气度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工过程和管理上面对遇到的种种难题、压力，都处理得及时到位、游刃有余。作为一名年事已高的退休老人，我们在坐诸位，除郑振兴总工外，都比郑俊英年轻力壮得多，却没有这么高的工作热情和这份责任感。这就是最大的差距。

我们在座的项目负责人，与郑俊英相比，大多先天不足，没有他的高学历，理论知识不如他，加上我们自身平时不注意理论学习、不组织教育培训，不组织QC组技术攻关，工作老套套，没有创新意识，不能解决施工难题和不能组织复杂条件施工。这就是最根本的原因。现在你们都身捐重任，各挡一面，要正视差距，找出原因，落实整改，刻不容缓。学榜样，树信心，就是要以榜样为力量，向榜样看齐，要在具体的工作中得到真正的体现；决不容许仍然我行我素、无动于衷、毫无起色、甚至退步的现象发生。

二、知耻后勇，迎难而上，齐头并进创佳绩。

我们现在大大小小的项目加起来有十个之多，工作进展都在全面 推进，但多数情况不如人意。北海项目部的工作进展有值得表扬的地方，上个月底我和杨康专程去视察一遍，视察情况已经以文件形式进

行通报。反观重庆、成都两大项目部，我们投入的资金最大，开工时间也最长，但目前看来，整体情况却不容乐观。我们更应借这种难得的学习机会，要多看、多问、多学、多记，看看文明施工现场布置情况；问问质量管理措施办法；学学成本控制方法，记住先进经验做法。真正做到不耻下问，真心求教，取长补短，带回真经。在下半年工作中，知耻而后勇，在公司上下抛起一股比学赶超、你追我赶、齐头并进的良好工作局面。

三、另外，再强调几点要求。

我想利用这个机会，针对我们各级各部门长期以来暴露出来的这样那样的问题，以便于今后更好地开展的工作，我提出以下几点要求，望大家遵照执行。

第一，严格履职，增强工作责任感。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。这是我们建筑人的天职。务必将这种理念根植于心，把质量及安全文明管理工作纳入议事日程，作为头等大事常抓不懈，真正做到优质、高效、安全、文明。

第二，按规章制度办事，提高执行力，令行禁止。我记得上半年亲手

签发了20多份文件，根据检查发现，各部门执行情况很差，有的甚至一直都放在私人邮箱里，更谈不上传达贯彻了。其中有的是专门针对项目部而发，是指令性文件，是指导和规范项目部开展具体工作的。过去的事既往不就，从现在起，在大宗材料的采购、验收、发放等方面不照章办事的，甚至暗箱操作

和先斩后奏的，无论是谁，从严追究，严罚不贷，绝不姑息养奸，连同项目部主要负责人一并追究 ；性质严重或违规金额5万以上的，将直接移送公安机关并保留追究其经济责任的权利。

第三，钻研业务知识，提高工作效率，增强管理能力。

娴熟过硬的专业知识，是提高办事效率的可靠保证。我们项目的主要负责人，大多文化程度不高，更需要学习专业工程技术和工程管理方面的专业知识技能，才能全面提升自身综合管理能力，指导下属工作，进而提高整体工作效能。

第四，学恒大先进做法，不断补充完善合同内容，并搞好合同审查管

理工作。恒大是我们的战略合作伙伴，他们的很多先进做法，值得我们学习借鉴，尤其是在合同条款上，越来越高明，处处在想方设法压缩我们的利润空间，强加不少履约条款，对此，我们要及早着手准备，拿出应对之策，不能处处被动，一直让人牵着鼻子走。

第五，认真学习恒大2011年第100、101、102、106号文件精神，深

入探讨如何争取恒大关于加快工程结算以及关于给予主体施工单位重大奖励的相对应的实施步骤和方案。各项目部要依据恒大的有关文件精神，必须按恒大集团的月进度要求制定出严密而又切实可行的进度计划，完成工程进度，以争取恒大集团的进度奖励。各项目部要以工程进度为主轴，在保证质量、安全的前提下，全力以赴保进度。恒大又重申签证管理相关规定，经营部和项目部要严格按照遵照执行，不得延误拖延。工程部以及其他职能部门，要充分发挥出应有的作用，既要进行指导监督，又要搞好服务保障。

诸位，愿我们以这次现场会为契机，把握难得的发展机遇。和黄的昨天曾留下你们辛勤的汗水，同样，和黄的今天和明天更需要你们的努力付出。我期待着你们与和黄一起携手并肩，乘势而上，齐心协力，共创互利双赢的大好局面。

第五篇：现场会镇长讲话稿

南义镇新农村、产业化现场会讲话稿 各位领导、各位同志：

你们好！首先，我谨代表南义镇党委、镇政府向莅临此次现场会的各位领导和同志们表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持我们南义镇工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢！

2013年，在市委、市政府的正确领导下，我镇坚持以科学发展观统揽全局，各项工作都取得全面进步，综合实力不断增强。今年上半年,我镇农村经济总收入预计完成万元，财政收入万元。南义镇党委政府严格按照市委的要求，将新农村建设与农业产业化工作作为镇工作的重中之重来抓。

今年我镇新农村建设点共有11个，其中基本点9个，自建点2个，共涉及560多户，2186人。半年来，在新农村建设工作中，我镇围绕增加农民收入、改善农民生产生活条件这个根本目标，以农村基础设施建设为主线，以培育新农民、发展新产业为支撑，以示范村建设和村容村貌整治为切入点，以“三清七改”为突破点，狠抓各项任务的落实，推动了全镇新农村建设的深入开展。

1、村容村貌明显改观。随着以“三清七改”为主要内容的整治工作的不断深入，农村面貌发生了根本性的好转，脏、乱、差现象明显改观。开春以来，全镇共出动劳力5000多人次，动用机械车辆1000台次，清理生活垃圾3100方，拆除临时猪栏、旱厕、空心方980平方米，新栽绿化树木4000棵，农民群众的居住环境得到优化。

2、公共设施更加完善。在市新村办的具体指导下，在包村帮扶

单位的大力支持下，全镇新硬化道路2200米，新建文化活动场所4个，新建健身活动场所6个，极大地方便了群众文化生活。

3、庭院环境逐渐好转。全镇共建集中栏圈点14个，实现了所有省级点人畜分离，随着沼气建设的逐步推广，全镇新建沼气池近120个，带动了群众改水、改厕、改厨和改院的全面开展。

4、群众面貌焕然一新。环境改变了人的思想，随着周围环境的不断美化，人们的生活习惯也在悄悄改变，邻里之间和睦相处，休闲娱乐文明适度，社会环境稳定和谐。

5、产业发展强劲有力。“生产发展、生活宽裕”是新农村建设的根本，为此，我镇在着力打造10万头生猪、1万亩优质稻、3500亩川芎、4万亩小山竹四大产业的同时，因地制宜，制定产业规划，采取多管齐下，实现产业多元化。南义镇新引进的佳和欣糖果食品有限公司总投资3500万元，该企业以生产加工糖果为主，解决了当地200多人就业，地点落户于瑞昌油泵厂，为我镇年创税收100多万元；新增竹编工艺厂一个，该企业是我镇的龙头企业，并有自己的生产基地；新增药材生产经营合作社一个，主要种植黄菊子，该基地目前种植面积已达500亩，到年底再完成600亩以上。形成了以朝阳村杨垅组百亩药材种植基地；新增农民专业合作社两个，一是药材生产经营合作社，另一个是南义特色养殖经营合作社，特色养殖经营合作社主要是养殖螃蟹、泥鳅和野鸡，该合作社基地有100多亩；培育南义镇万年青小山竹示范合作社一个，该合作社集种植、收购、加工、销售为一体。通过半年的努力，全镇11个新村点，村村有产业、户户有实体，预计今年全年试点村人均纯收入可增收500元。

我们的主要做法有以下几个方面：

1、宣传先行，层层发动。我镇坚持把宣传发动、调动群众参与建设的积极性作为一项重要任务来抓，组织人员深入村组，利用村民大会、村干部会议、三级干部会议等有利时机，召开动员会议，统一广大干群思想，形成工作合力。在此基础上，进一步通过“三会一访”强化宣传攻势。由于宣传工作到位，我镇的新农村建设赢得了广泛的民意支持，为各项任务的顺利推进打下了良好的基础。

2、政策支持，干部帮扶。镇财政通过采取以奖代补的形式适当向重点村、重点项目予以资金倾斜。抓资金筹措。积极通过市场化运作的手段筹措建设资金。

3、典型引路，示范带动。我镇采取示范引路顺利推进整个工作，选择一个中等，把这个村的“三清、七改、五普及”工作提前一步做，作为全镇的样板，让其它组跟着做。组织他们到外地和优秀乡镇学习成功经验，以此来带动全镇各新村点农户主动落实各项建设任务。

4、政府引导，群众自主。我镇十分注意处理好政府主导与农民主体的关系，掌握工作分寸，讲究工作方法。一方面放手让农民“自主申报、自主建设、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好两项工作。一是抓好建前规划。即结合各自的村情进行规划，并将规划设计意见交户主讨论，补充完善后付诸实施。二是抓好长效管理。指导各村把阶段性集中整治与日常性管理结合起来，建立旨在推动村民自我管理、自我服务的一系列责任机制和约束机制，促进新农村建

设走上规范化、制度化轨道。

各位领导、各位同志，这半年来，我镇新农村建设工作，虽然取得了一点成绩，但与兄弟乡镇比较，与市委、市政府的要求还有一定的距离，我们要多向先进兄弟单位学习，进一步加强领导、集中力量，加大投入、精心组织，高标准、严要求，把我镇的新农村建设和产业化工作推向新的高潮！

二〇一三年六月十九日