预提指挥士官集训申请书

第一篇：预提指挥士官集训申请书

尊敬的中队党支部：

我叫蔡军亮，来自湖南、新宁，1988年9月出生，XX年12月入伍。实现了我的愿望。不知不觉在部队整整锻炼两年了，炼就了一身过硬的军事本领，准备在部队里一展拳脚的时候却面临着退伍，我真是很舍不得离开警营，警营培养了我，警营是我温暖的家，这两年的警营生活使我对部队产生了浓厚的感情，但“铁打的营盘，流水的兵”这句故老的话，经过时间的引证，要面对“退伍光荣”这几个另人心潮起伏的字眼。又到了一年一度的预提指挥士官集训的时间，所以我介此机会，特写加入今年预提指挥士官集训申请书。如果这次我能参加集训，我将做到一下几点：

一、端正思想态度，提高认识，我会报着感恩之心来珍惜这来之不易的机会，坚决服从组织安排，做到组织让我干啥，我就干啥得到态度。服从命令、听从指挥。时刻以一名士官的身份来要求自己，用条例条令和规章制度来规范自己的言行，从每一件小事做起。

二、在军事训练中，树立以练为战思想，使训练贴近实战，牢固自己的使命和任务，摆正自己的位置，踏踏实实干工作，发扬特别能吃苦耐劳的精神，练就过硬的军事技能，高标准、高质量的完成各项任务。

三、生活中团结战友，积极帮助落后的同志，自己遇到不懂不会的问题谦虚的向好的同志请教学习，同时也积极配合班长开展好班里的各项工作，时刻为班里的事着想，与班里的战友共同努力、共同提高，为班级争光添彩。如果这次我能参加集训，我会以一名骨干的标准要求自己，完成上级赋予的各项任务，积极参加中队建设，一切以中队利益为重，发挥我的光和热为中队建设而奋斗，做出新的贡献。如果没有被选上，我也会一如既往的干好工作，服从组织安排，在我军营生涯中画上完美的句号！我诚恳的向中队党支部申请参加集训，敬请中队党支部审查决定，我会继续干好自己的各项工作。

第二篇：指挥士官集训总结

指挥集训心得

按照大队的工作安排，我参加了大队对士官骨干为期两周的集中培训。本次集训学习，大队采取了授课辅导、警示教育、科目示范观摩、体会交流等方式，生动直观的把集训的内容训全训到位。虽然时间很短，只有三天半，但我却觉得弥足珍贵。通过这次集训，我个人觉得自己有了很大的进步，从思想上的不重视变为极其必要，认识上的不理解变为自觉执行，态度上的不端正变为认真学习，行动上的不作为变为积极践行。下面我针对这次集训的情况，结合过程中的所见、所闻、所思，做总结如下：

一、好的方面

（一）学习上，明职责、看差距，努力保证学习效果 本次学习可以说是时间紧、任务重，所以学习的效率和个人的努力是完成学习任务的关键。作为一名炊事班长，很多时候都是在操作间工作，参与大队的指挥训练不是很多，自己的指挥技能很弱。因此，在学习中自觉做到：把机会当做信任来珍惜。大队领导给予这次学习的机会，既是对我的肯定也是对我的鞭策。我针对学习时间短、内容多的实际情况，要求自己充分利用好课堂时间，认真听讲，做好笔记，同时合理安排好伙食保障，并利用好课后时间，搞好复习，查漏补缺，努力完成好集训任务。

（二）管理上，听招呼、守纪律，自觉维护骨干形象 参与本次集训的都是大队的士官骨干，所以在我看来，这三天半的集训既是大家相互学习、共同提高的过程，也是大家相互比较、共同竞争的过程。学习过程中，我时刻提醒自己，要尽快完成身份转换、自我定位，要自觉做到严于律己、听令守规。以集训成员的身份，努力做到听招呼、守纪律。同时克服了既要参加集训，还要搞好大队日常的伙食保障的困难。不仅在此次集训中学到了东西，得到了锻炼，而且也圆满的完成了各项后勤保障。

二、存在不足

本次学习，虽然主观上比较努力，但是由于各种原因导致学习的效果打了折扣，感觉主要存在以下几点不足：

（一）集训时间安排紧凑，集训内容消化不够

本次集训的内容较多，安排也相对紧凑。内容过多过密导致消化的时间留的不够充分，消化的效果不是很好，主要表现在一是对理论性的东西理解不够深透，如对《纲要》、《细则》理解不多，对《士官管理规定》也只对自己利益相关的记得比较清，其它的都很模糊；二是对技能性的东西掌握不够扎实，如四会教学、军体拳、队列指挥等，要熟悉并能熟练运用还需要锻炼。

（二）工学矛盾处理欠妥，自主学习坚持不够

集训期间，感觉每天的自由支配时间不多，对工学矛盾处理欠妥。集训之初自己对集训时间进行规划，然而随着集训的展开

兼顾后勤保障任务，集训时间变得过于零碎，自己也就懒得对其进行有效计划，也让学习的劲头减退，计划的落实也跟着打了折扣。

（三）指挥能力有待提高

这次培训安排有四会教学、军体拳，由于一直在炊事班工作，平时对这些科目接触不多，指挥能力偏弱。而且对于军体拳以前从没有练过。通过这次集训，发现自己组织指挥能力还有很大的提升空间。

班长骨干作为“兵头将尾”，不仅要带领全班完成上级领导安排的各项工作任务，更要及时向上级领导汇报工作完成情况。作为一名士官骨干也应具备这样的工作能力，如果骨干不能做好工作，那么带头作用从何谈起？如果班长骨干能力不够，还怎样要求下面的同志做好工作？所以通过这次集训，我要时刻提醒自己，要对得起自己肩上的责任。以上是我个人的训练心得，不足之处敬请领导和同志们批评指正。

第三篇：对预提士官集训的几点思考

对预提士官集训的几点思考

士官是部队教育、执勤训练、基层管理和思想工作的骨干力量，是连接干部与战士的桥梁，是部队战斗力的基础和主体。能否做好预提士官集训工作，为基层中队输送高质量的士官人才，对于部队建设的整体水平有着非常重要的意义。结合自己在教导队参加预提士官集训的体验以及平时了解的情况，谈一些自己的看法。

参加预提士官集训的学员都是各中队推荐出来作为班长骨干培养的优秀的二年兵，其军事素质优良，政治觉悟较高，对基层中队的管理比较熟悉，大部分学员在本中队有过初级管理的经历，都有转为士官的强烈意愿。但是，缺乏对自身能力与士官应具有的能力素质之间巨大差距的认识，更没有充分认识到士官肩负的责任使命，大多数学员把集训三个月视为转士官必须忍受的煎熬，抱着被动的态度接受训练和管理，没能认清这是一次全面提升自身能力素质、实现自我转变的巨大机会，影响了本次集训达到更好的效果。

集训的实施者在按纲施训的同时如果能灵活运用一些新颖的组训方法，充分发挥学员的主体地位，并针对参训学员特点，本着以人为本的管理理念，充分发挥学员自主管理的功能，运用科学的考评体系和优胜劣汰的奖惩机制，那么集训的质量会更高，所达到的效果会更好。

一、加强教育引导，打牢参训学员的思想基础。积极开展人生观、价值观教育，强化学员的理想信念。适时组织学员认真学习《兵役法》、《现役士兵服役条例》，抓好责任使命教育，帮助他们明白士官的义务和责任，引导他们认清士官在部队建设中的地位和作用，增强他们的责任感、使命感和光荣感。同时，结合士官的义务和责任特点，使学员充分认识到士官应具有的能力素质和严格的考核要求，增强其提高自身能力素质的紧迫感，调动起学员主动训练、主动参与管理的积极性。大力树造典型，让一些优秀学员畅谈自己的体会和感受，进行互相勉励，使好的经验做法得到继承和发扬。把条令条例的学习经常化，进一步强化学员的纪律意识，组织他们认真学习《士官管理规定》，使学员熟知士官职责要求，增强自律意识和法规意识。

二、方法灵活，提高训练和管理质量。一方面，采用灵活的组训方法，主要应围绕加大学员参与度和调动积极性来进行。理论教学中可采用案例式、专题式、互教式、分组辩论式等多种方式全面提高学员参与教学的程度，教员通过多种途径把要解决问题的思路提示给学员，激发学员的自主学习意识和积极性，使其固有的素质和能力得以充分发挥，其学习效果和学习效率会大大提高。在军事技能和组织指挥的训练中要采用苦练和巧练相结合的方法，既要反复练程序、练细节、练指挥气质，又要让学员提建议、想办法、找思路，采用灵活的训练方法提高训练质量。另一方面，树立以人为本的管理理念，积极推进学员自主管理。管理服务于训练，管理服务于学员。要克服为管理而管理的思想。努力发挥学员自主管理的功能，采取各种方法加大学员的管理参与度，提高学员参与管理的积极性和主人翁意识，培养学员的管理能力和自律素养，增强管理工作的针对性和有效性。

三、运用科学的考评体系和优胜劣汰的奖惩机制，营造积极向上的竞争氛围。采用口试笔试相结合、理论考核与实践操作相结合等考核方式，突出对学员任职能力与综合素质的考评。严肃考评纪律，严格落实奖惩机制，提高学员的训练热情，营造公平合理的竞争环境。在对士官的选拔上要坚持一个标准，这个标准就是集训期的考评结果。领导机关既要高度重视，又不能插手过多，确保考评结果和选拔标准的严肃性。切实保证预提士官培训质量，达成培养高素质士官人才的目的。

第四篇：士官集训决心书

士官集训决心书

尊敬的各位领导，亲爱的战友们：

你们好！铁骑破秋风，炮火铸军魂！此时此刻，我心情无比激动，新的军事训练已拉开了帷幕。为圆满完成新军事训练任务，提高士官队伍的军事训练以及管理能力，此次士官集训主要解决士官队伍中存在的敬业精神淡化，工作动力不足，纪律观念不强，能力素质便弱等问题。努力建设一支政治思想坚定，军事素质过硬，专业技能精湛，作风纪律严明，骨干作用明显的高素质士官队伍，为了更好履职尽责，结合本职岗位实际。下面我表决心如下：

一。加强组织领导，提高思想认识。作为军人，服从命令是我们的天职，虽然这次集训中，训练量大，时间有限，到我们军人，一向不怕任务艰巨，勇于挑战任何困难，战胜困难，夺取最后的胜利。士官是部队一个特殊的职务，素有兵头将尾的说法，是部队建设的脊梁。在充分认清自身责任重大的基础上，我们要时刻提醒自己，保持清醒的头脑。俗话说的好：给人一杯水，自己要有一桶水…想当好一名士官，只有不断提高自己的业务水平和能力素质，才能够干出有业绩的工作…

二。苦练本领，提高素质。首先要开展岗位练兵成才活动，通过这次集训，把自己身上的薄弱科目以及技术水平进行增强补弱，在训练中可以向老班长进行请教，以及对某个动作和某项科目比较突出的人员进行交流，相互取长补短，传授经验！从而不断增强自身的军事素质。

三。以身作则，模范带头。士官骨干是领头羊，队前雁。也是整个中队的一面镜子，士官的素质与部队的成绩密不可分的，通过这次集训后，我们要在日常工作中，时刻要求自己，给战士起到一个模范带头的作用，时刻以我们为榜样，不折不扣的完成上级交给的各项任务。

士官集训的号角已经吹响，我将坚决以思想不放松，言行不放纵，作风不散漫，纪律不松弛，标准不降低五项标准严格要求自己，在此次士官集训中，我将以过硬的综合素质，优异的成绩向上级交上一份完美的答卷…

第五篇：泰州消防支队2017预提班长骨干集训

泰州市消防支队2017预提班长骨干集训

工 作 简 报

2017年预提班长骨干培训班编

2017年2月24日

本期内容

【集训要闻】

★2017支队预提班长骨干培训班圆满完成结业考核 ★支队举行2017预提班长骨干集训结业典礼 【工作动态】

★查内务、重细节——培训班组织开展内务卫生检查 ★教流程、定标准——培训班组织学习交接班流程 ★讲案例、学经验——培训班开展火灾事故案例分析 ★严规范、促管理——培训班组织开展口令、哨音训练 ★练指挥、强素质——培训班开展班队列指挥训练 ★支队政治处深入预提班长骨干培训班开展专题授课

★培训班组织开展“兵头将尾话班长 模范带头聚兵心”

专题授课

【培训感悟】

1、做一名好好干、带头干的好班长——班长骨干集训学习心得体会

…………通扬路中队

王非凡

2、角色变换之我见——班长骨干集训学习心得体会

…………特勤中队

查

晨

【集训剪影】

【集训要闻】

★2017支队预提班长骨干培训班圆满完成结业考

核

为全面检验2017支队预提班长骨干培训班集训效果，确保培训班工作取得实效，2月24日上午，支队司令部深入预提班长骨干培训班开展结业考核。

此次考核内容包括：队列指挥、体能、技能和理论考试。考核过程中，考核人员精神振奋、士气高昂，充分展现了军人的优良作风。

通过考核，充分检验了预提班长骨干培训的成果，为预提班长骨干在基层中队管理中发挥实质性作用奠定了坚实的基础。

★支队举行2017预提班长骨干集训结业典礼

2月24日下午，支队举行2017预提班长骨干培训班结业典礼。支队副支队长焦鑫、司令部副参谋长卞昌鹏、战保大队大队长于军以及培训班全体成员参加了结业典礼，会议由卞昌鹏副参谋长主持。

会上，首先由组训干部对培训工作进行了总结，随后焦鑫副支队长对集训工作表示了肯定并对全体学员提出三点要求：

一是要不断提高思想政治素质，全面掌握班级人员思想动态，及时发现问题，做好思想疏导，传递正能量。二是要不断提高自身业务素质，树立个人威信，科学开展组训，全面提升部队整体战斗力。三是不断提升组织协调能力，发挥好桥梁纽带作用，全面调动班级人员工作积极性，提升部队正规化管理水平。

【工作动态】

★ 查内务、重细节——培训班组织开展内务卫生检查 为营造正规有序、整洁统一的培训环境，进一步加强作风养成，确保培训班工作有条不紊的进行，2月20日上午，培训班组织开展了内务卫生检查。

检查内容包括内务卫生、物品摆放、军被叠放等方面，检查结束后，组训干部对检查情况进行了通报并要求学员从细节抓起，注重日常养成，逐步夯实自己过硬的军人作风。

通过此次内务卫生检查，既规范了培训班的内务设置，又提高了预提班长骨干的正规化管理意识。

★教流程、定标准——培训班组织学习交接班流程 为进一步规范日常交接班程序。2月20日上午，培训班组织学习交接班流程。

首先组训干部对交接班流程进行了详细讲解，并重点指出注

意事项。随后全体成员严格按照组训要求逐个进行操作。

通过学习交接班流程，提高了预提班长骨干的正规化管理水平。

★ 讲案例、学经验——培训班开展火灾事故案例分析 为达到“知己知彼，百战不殆”的教学目的，根据预提班长骨干培训班教学计划，2月20日晚，培训班组织开展火灾事故案例分析。

授课过程中，全体学员严守课堂秩序，认真做好笔记记录。

组训干部结合多年实战经验及典型火灾案例，从接警出动、战斗展开、火灾扑救等事项进行了讲解，内容丰富，语言生动，论点深入浅出。

通过开展此次火灾事故案例分析，全体学员对新形势下的灭火救援工作有了更深层次的理解，丰富了理论知识储备，为今后参加灭火救援工作提供了宝贵经验。

★ 严规范、促管理——培训班组织开展口令、哨音训练

为进一步加强预提班长骨干组织指挥能力，提升正规化管理程序。2月21日上午，培训班组织开展口令、哨音训练。

训练过程中，组训干部对队列口令、哨音进行了详细的讲解示范，严抓每一个细节，并挑选出较好的学员担任教员，相互促进。全体学员积极认真的训练，按照训练要求完成每一个练习。

通过开展口令、哨音训练，强化了预提班长骨干队伍指挥水平，为日后值班备勤奠定坚实的基础。

★ 练指挥、强素质——培训班开展班队列指挥训练 进一步规范预提班长骨干的队列动作，提高队列指挥能力。2月21日下午，培训班开展班队列指挥训练。

首先组训干部对班队列指挥流程进行了讲解示范。讲解结束后，分小组逐个轮流指挥，组训干部对每位学员出现的问题进行了纠正。在训练过程中，尽管天气寒冷，但是参训人员却热情似火，能够严格按照组训要求完成每一项内容。

通过开展班队列指挥训练，进一步增强了预提班长骨干的队列素质和指挥能力，提高了部队的正规化建设水平。

★ 支队政治处深入预提班长骨干培训班开展专题授课 为进一步提升预提班长骨干综合业务素质，增强做好经常性思想工作的能力。2月21日晚，支队政治处派员深入预提班长骨干培训班开展“士兵教员在身边”专题授课。

授课过程中，组教科干事李德水结合自身工作经历，采用通俗易懂的授课方式，深入浅出地为全体预提班骨干讲解

了什么是士兵教员，士兵教员的作用以及班长与士兵教员的密切联系，重点讲述了作为一名班长怎样去给身边的战友做思想工作，去帮助他们排忧解难。随后组织全体人员进行了讨论，取得了良好的效果。

通过此次授课，使全体学员多角度、全方位地认识到了作为一名班长的重要性，提高了思想工作开展的能力。

★培训班组织开展“兵头将尾话班长 模范带头聚兵心”专题授

课

为提高预提班长骨干队伍管理能力，增强组织协调意识，2月22日上午，培训班组织开展“兵头将尾话班长 模范带头聚兵心”专题授课。

授课过程中，组训干部结合自身工作经历，从三个方面进行了系统授课，一是班长在部队中的地位和作用；二是当前基层部队班长能力素质分析；三是提高综合素质，争当优秀班长。随后组织了讨论，预提班长骨干围绕主题纷纷举手发言。

通过此次专题授课，进一步提高了预提班长骨干的管理水平及理念，为今后走上班长岗位打下了坚实的思想基础。

【培训感悟】

做一名好好干、带头干的好班长

——班长骨干集训学习心得体会

通扬路中队 王非凡

时间如梭，转眼间我已经来到部队一年多了。今年我有幸得到中队的推荐来参加预提班长骨干培训班。我一定会用心向集训队领导和战友们学习。

首先我觉得作为一名班长必须要有高尚的灵魂。只有班长品行端正，才能做好班级内部团结，才能使队伍有向心力、凝聚力。

其次班长应该带头干，有责任感和担当意识，要有班级荣则我荣，班级耻则我耻的主人翁意识，真正做到以队为家，多为班级尽心尽力，多为班级争取荣誉。无论做什么事，只要班长带头去完成，班里成员就不可能眼睁睁地看班长一个人去做，自己站在那儿无动于衷，大家将心比心，自然而然地事情就会很顺利的完成好。

日复一日，月复一月，大家养成良好的习惯后，那么下一年来的新兵向中队其他人学习，自然也会很快地融入到大家庭中去。久而久之，一个中队人人为我，我为人人，这个中队不好都难。而如果班长每次做事时都只光说，不会做，甚至看到有领导来就干活，领导走了就休息，只做表面文章，那么中队不可能有人会服这个班长，也不可能会有人用心做事。班级成员心态会发生变化：班长都这样干，那我当班长后，就可以这样做了。久而久之，这个队伍就会人心涣散，越走越差。所以班长对于一个中队来说，起着模范带头的作用，是新兵的启蒙老师，是干部的好帮手。

因此，我要做一名好好干、带头干的好班长。

角色变换之我见

——班长骨干集训学习心得体会

特勤中队 查

晨

在没有参加班长骨干集训前，我只是中队一名普通的战士，只需要完成班长所下达的任务就好，把自己本职工作做好就行。

在参加预提班长骨干集训之后，我认识到自己要由一名普通的战士向一名班长转变，要从被管理者向管理者转变。在这段时间里，经过集训队的理论授课，让我对班长这个神圣的职务感到向往，并对班长一词的意义有了深刻的感悟。

一是班长在中队起承上启下的作用，上要完成中队干部下达的命令，下要带领中队战士努力完成各项任务，看一个队伍有没有战斗力，关键看班长骨干队伍发挥的作用强不强。那么作为班长自然要提高责任意识，明白自己是“兵头将尾”，对战友亲如兄弟，对领导尽心尽责。

二是循序渐进，努力提高做思想工作的能力。很多班长在实际训练过程中，光靠吼，不说明道理，这显然没有说服力，班里战士即使犯了错误，也不会心服口服，更不会及时改正。这就要求我们班长骨干会做思想工作，善于言表，会发现问题，善于解决问题。只有班长思想高度站得高，才能讲出道理，只有班长去深入了解班里成员想什么，要什么，才能去带领他们

去完成任务，达到知兵知心的目的。

三是打铁还需自身硬。很多班长对自己不严格要求，不严格训练，不努力学习进步，那么身边的战友怎么向你看齐，怎么向你学习，怎么要求自己进步。所以只有对自己严格要求，踏石有印，真枪实弹的上训练场，上战场，那才会有人服你，在中队才能有威信。在严格要求的基础上班长骨干更应该以身作则，率先垂范。这是一种巨大的人格魅力，会在战士中间起到“此时无声胜有声”的作用。再加上刻苦学习，以勤带兵，这样大家才会有目标，有榜样，有动力，中队管理自然会蒸蒸日上。

所以我回到中队，一定会把预提班长骨干集训队所学到的知识、本领充分运用到中队训练管理中去。让自己早日成为一名军政素质过硬的优秀班长。

【集训剪影】